李露

摘要：本文通過對南寧會展經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的主要問題及其原因分析，結(jié)合南寧的實際情況提出了創(chuàng)新政府對會展經(jīng)濟的宏觀管理策略；加強會展經(jīng)濟區(qū)域合作策略；加強專業(yè)人才的引進與培養(yǎng)策略；促進會展品牌化方向發(fā)展策略以及建立組織體系，加強行業(yè)管理策略。

關(guān)鍵詞：南寧；會展經(jīng)濟；發(fā)展

會展經(jīng)濟，泛指一切涉及博覽、會議、展覽、展銷、展示的相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)濟活動。[1]近幾年，隨著中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立，以及泛北部灣經(jīng)濟合作的推進，南寧被推向了對外開放的前沿，南寧會展業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展，并帶動城市經(jīng)濟及其周邊城市及地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，逐漸成為支柱產(chǎn)業(yè)。

一、南寧發(fā)展會展經(jīng)濟的有利因素

2004年11月成功舉辦首屆中國東盟博覽會表明南寧具有承辦大型、高規(guī)格、國際化會展活動的能力，標志南寧會展業(yè)嶄新的開始。南寧的會展業(yè)能發(fā)展到今天的會展經(jīng)濟，必有其有利條件。

（一）以快速發(fā)展的經(jīng)濟為依托

初步核算，全年全市生產(chǎn)總值（GDP）超過2500億元，按可比價格計算，增長12%以上，比全區(qū)增速高1個百分點，比全國增速高4.5個百分點，連續(xù)11年保持兩位數(shù)以上增長。同時，第三產(chǎn)業(yè)也迅速健康發(fā)展并極大地促進了商貿(mào)活動的增加，各類展覽會，博覽會頻繁出現(xiàn)。

（二）優(yōu)越區(qū)位條件愈顯現(xiàn)

南寧東鄰粵港澳，西接?xùn)|南亞，南臨北部灣，西靠云貴川，是中國西南經(jīng)濟圈、華南沿海經(jīng)濟圈與東盟自由貿(mào)易區(qū)三大經(jīng)濟圈的交通樞紐中心。近年來南寧又迎來“泛北部灣”、“中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)”等一系列經(jīng)濟建設(shè)浪潮的推動，使之成為當(dāng)今世界最具活力和潛力的自由貿(mào)易市場，市場需求不斷擴大，這無疑更凸顯南寧的區(qū)位優(yōu)勢。在這種大背景下，會展經(jīng)濟也必將會獲得新的發(fā)展機遇和市場空間。

（三）美麗的自然風(fēng)貌

會展與旅游是分不開的，許多時候會展的舉辦都是沖著舉辦地豐富的旅游資源和美好的風(fēng)光而來的。南寧地屬喀斯特地貌，有較突出的南亞熱帶自然風(fēng)光特色的山水資源優(yōu)勢，加上四季溫暖宜人，以及邊陲的民族風(fēng)情和邊塞的文物古跡，構(gòu)成多彩多姿的旅游資源。此外，南寧還是泛北部灣旅游圈和大桂林旅游圈中重要一環(huán)。

（四）不斷完善的硬件設(shè)施

硬件設(shè)施是舉辦會展的先決條件和物資基礎(chǔ)，許多城市會展經(jīng)濟的發(fā)展，得益于良好的會展設(shè)施和完善的接待條件。截止2012年，南寧市有南寧國際會展中心、廣西展覽館、廣西博物館、廣西科技館4個可供展覽的專業(yè)場館，總面積20多萬平方米。其中，南寧國際會展中心總投資6.5億元，占地6.5萬平方米，總建筑面積99122平方米，包含9個不同規(guī)模的展廳，可搭建2000個標準展位和200個非標準展位。

二、南寧市會展經(jīng)濟發(fā)展存在的問題

南寧會展經(jīng)濟在近年來雖然取得了長足的發(fā)展，但和我國上海、廣州等其他會展發(fā)展城市相比，在軟件和硬件方面仍存在很大的差距。具體表現(xiàn)為：

（一）缺乏會展經(jīng)濟區(qū)域合作

南寧雖有會展企業(yè)100多家，但與其他各城市所承辦的會展重復(fù)性過高，缺乏跨地區(qū)、互利合作的會展中介公司、會展咨詢服務(wù)企業(yè)，且出現(xiàn)地方保護壁壘較嚴重，不僅嚴重浪費了資源，還影響到整個廣西的會展行業(yè)的發(fā)展。

（二）會展經(jīng)濟運行缺乏行業(yè)內(nèi)部和行業(yè)間的分工

南寧乃至全國展覽從業(yè)人員的技能管理水平與國內(nèi)外發(fā)達的地區(qū)相比，無論是展覽組織者、管理者、施工人員還是其他服務(wù)人員的專業(yè)知識都很欠缺。在很多時候，展覽組織者，即充當(dāng)展覽管理者，又是展覽項目的實施者。從展品征集到展品運輸、展品布置直至為參展者提供吃住行服務(wù)等均由展覽組織者完成，這在某種程度上影響了社會化分工帶來的高效率。

（三）缺乏國際品牌效應(yīng)

從會展經(jīng)濟的國際運行來看，一個城市知名的會展品牌，是該城市會展經(jīng)濟核心競爭力中最重要的構(gòu)成要素之一。南寧會展總體規(guī)模、檔次仍然較低，會展業(yè)的主要發(fā)展方向和目標定位仍不明確，缺乏品牌會展。此外，會展形式較為單調(diào)，層次不高，缺乏閃光點，影響力和效果十分有限。

（四）缺乏完善的硬件設(shè)施、配套服務(wù)設(shè)施

首先，展館單體面積小，不能滿足大型國際會展的要求。其次，展館功能單一，設(shè)施配套技術(shù)水平較低且綜合配套功能不齊全。南寧市現(xiàn)有的5個會展場館中，只有國際會展中心是按照大型會展場所建造的。因此2011年南寧市一共舉辦了95場展覽，有80%的展覽是在國際會展中心舉辦，這使得國際會展中心超負荷運轉(zhuǎn)，且已無法滿足大型國際會展的要求。

（五）缺乏規(guī)范的會場經(jīng)濟運行秩序

由于南寧會展業(yè)起步晚，其發(fā)展還處于起步階段，會展市場秩序和展覽資源目前還存在混亂。根據(jù)南寧市調(diào)查隊對會展市場調(diào)查結(jié)果顯示，南寧會展服務(wù)的企業(yè)80%為私營企業(yè)，他們大多處于創(chuàng)業(yè)積累階段，在辦展辦會中以單純的營利為目的，存在嚴重的惡性競爭的企業(yè)占52.1%，認為有相關(guān)市場法律不健全的企業(yè)占39.1%，認為參展商品檢驗不到位的企業(yè)占30.4%，認為貸款拖欠嚴重的企業(yè)占13%。同時存在重復(fù)辦展現(xiàn)象，造成資源的浪費。

三、南寧市會展經(jīng)濟發(fā)展存在問題的原因分析

（一）政府缺乏宏觀調(diào)控，地方壁壘滋長

首先由于政府缺乏對會展經(jīng)濟運行的宏觀管理，缺少一部對會展經(jīng)濟管理的條例。其次在經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)部之間缺乏合作，地方性的壁壘限制了展覽業(yè)的市場化運行。如桂林、北海、欽州等地各有其特有的會展資源，但卻難以形成會展產(chǎn)業(yè)群，各地都希望當(dāng)?shù)孬@得各類會展的舉辦權(quán)，因而忽略了資源的合理利用及分配，使得區(qū)域間的會展合作有限。

（二）專業(yè)化人才匱乏

國家缺少對這方面人才的培養(yǎng)，根據(jù)2006年教育部統(tǒng)計數(shù)字，全國高等院校共1867所，但為會展業(yè)專門開設(shè)的專業(yè)課程或?qū)I(yè)選修的高等院校不及全國大學(xué)總數(shù)的1%，相關(guān)的從業(yè)人員也都是半路出家亦或是畢業(yè)后進入會展行業(yè)后才開始從頭學(xué)起，他們?nèi)狈σ粋€系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程。此外，南寧會展業(yè)對專業(yè)人才的吸引力不夠。

（三）新會展品牌，缺乏規(guī)劃與宣傳

一方面南寧會展業(yè)起步晚，發(fā)展快，屬于新一代的新秀，品牌樹立仍需時間。另外，過度競爭使得許多的公司和機構(gòu)把大部分資金和精力都放在了拉展和拉參展商的事情上，而無暇顧及對展覽專業(yè)觀眾的組織和對參展客商的服務(wù)，導(dǎo)致展覽效果大打折扣。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套服務(wù)以無法滿足快速發(fā)展的會展業(yè)需求

首先，南寧展覽場館面積小，展會規(guī)模小。專業(yè)展會的規(guī)模大多在2萬平方米以下，且展覽面積大多在2—3萬平方米左右，且建筑年代久遠，布局分散，已不足以滿足現(xiàn)在會展業(yè)的發(fā)展需求，展館供求矛盾將更加突出。其次，土地限制及政府資金緊張，客觀上也限制、滯后了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（五）會展業(yè)市場缺乏規(guī)范的管理

南寧展覽業(yè)起步較晚、規(guī)模小、水平低，但市場需求大，容易導(dǎo)致盲目的發(fā)展，會展市場缺乏游戲規(guī)則，缺乏對辦展主體的資格、參展商及參展行業(yè)標準、會展場館資質(zhì)認證、會展場館管理等方面的明確規(guī)定。會展主辦者在會展立項和市場調(diào)研方面缺乏嚴肅的科學(xué)態(tài)度，大多數(shù)是臨時決定辦展，或隨大流，不顧會展的長遠發(fā)展。

四、南寧市會展經(jīng)濟發(fā)展策略研究

南寧的會展發(fā)展策略應(yīng)充分利用其區(qū)位優(yōu)勢，以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ)，以培育具有特色的會展品牌專業(yè)會展項目為重點，以市場化運作為動力，以提升南寧會展綜合實力為核心，以“政府主導(dǎo)，企業(yè)聯(lián)合”的產(chǎn)業(yè)扶持政策為手段。具體的策略如下：

（一）創(chuàng)新政府對會展經(jīng)濟的宏觀管理

1、制定會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確區(qū)域會展業(yè)的發(fā)展方向，使政府對會展經(jīng)濟的管理從直接管理轉(zhuǎn)向間接的規(guī)劃管理。統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)服務(wù)設(shè)施的建設(shè)和管理，統(tǒng)籌工商、稅務(wù)、海關(guān)、公安、交通、城管、會辦等相關(guān)部門，增強會展意識，確定它們各自在會展業(yè)發(fā)展中的職能分工，協(xié)同發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)。

2、制定會展法律法規(guī)，制定引導(dǎo)和扶持會展產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的優(yōu)惠政策。繼續(xù)給予會展業(yè)發(fā)展資金扶持，加大對本土?xí)箻I(yè)品牌的扶持；實行積極的獎勵措施，對獲認證的品牌會議實行一次性獎勵；給予會展業(yè)稅收政策扶持，鼓勵區(qū)域內(nèi)會展企業(yè)做大做強，對會展場館經(jīng)營企業(yè)免征自用房產(chǎn)部分的房產(chǎn)稅和自用土地部分的城鎮(zhèn)土地使用稅等。

（二）加強會展經(jīng)濟區(qū)域合作

加強會展經(jīng)濟區(qū)域合作，首先加快南寧會展業(yè)與區(qū)內(nèi)周邊城市展開協(xié)作區(qū)域與聯(lián)合，具體形式有：1、聯(lián)合促銷，合作組織客源。2、合作進行會展規(guī)劃，協(xié)調(diào)開發(fā)會展資源。3、跨區(qū)域互相代理，最終達到擴大會展經(jīng)濟的發(fā)展空間、增加收入的目的。

其次培育、激活會展企業(yè)，實現(xiàn)會展企業(yè)集團化經(jīng)營。會展經(jīng)濟區(qū)域合作最終要以會展企業(yè)的合作來體現(xiàn)。重點培育會展龍頭企業(yè)，以中小企業(yè)與龍頭企業(yè)的配套合作為紐帶，實現(xiàn)會展企業(yè)集團化經(jīng)營，以拉動會展經(jīng)濟區(qū)域合作。

（三）加強會展專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)

首先，與廣西的各大高校甚至全國重點院校建立長期合作培養(yǎng)人才。如共同磋商設(shè)立會展本科專業(yè)，開設(shè)會展實踐基地等，建立長期穩(wěn)定的人才培養(yǎng)基地。其次確立更明確的人才培育計劃，建立會展經(jīng)濟的人才儲備庫，定期向上海、廣州甚至國外等會展發(fā)達地區(qū)輸送本土人才，進行中短期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。同時，會展企業(yè)可以和會展協(xié)會聯(lián)合，舉辦職業(yè)培訓(xùn)，聘請高校、科研機構(gòu)的相關(guān)研究專家，舉辦高、中、初級培訓(xùn)班，以應(yīng)急需，并為專業(yè)人才充電，形成一個行業(yè)交流的專業(yè)性強的平臺；進一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，開展職業(yè)資格認證。此外，南寧會展經(jīng)濟要與國際接軌，還應(yīng)引進正規(guī)的PCO、DMC人員的資格認證考核制度，從制度開始注重行業(yè)內(nèi)的專業(yè)化分工，培養(yǎng)一支能與國際接軌的專業(yè)人才隊伍。

（四）促進會展經(jīng)濟向品牌化方向發(fā)展

在如今開發(fā)和競爭的市場中，品牌成為競爭的焦點。南寧會展經(jīng)濟的品牌化方向發(fā)展應(yīng)實施三步走戰(zhàn)略：

首先明確目標，構(gòu)建特色品牌。南寧發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)應(yīng)利用承辦博覽會的機遇，依靠區(qū)位、資源、人文等優(yōu)勢經(jīng)營好中國—東盟博覽會的會展品牌，在其會展產(chǎn)業(yè)市場的基礎(chǔ)上縱深發(fā)展為以博覽會為核心，大力發(fā)展面向世界的以政治、經(jīng)濟、文化交流為主的中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)會展旅游。同時依托廣西的優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)對南寧會展品牌進行專業(yè)定位，發(fā)展具有特色和優(yōu)勢的會展，培養(yǎng)一批精品會展。

第二加大宣傳，進行品牌推廣。積極運用現(xiàn)代技術(shù)，加大市場化運作和宣傳力度，通過提供深層次、專業(yè)化的服務(wù)來提升會展的品牌。同時關(guān)注網(wǎng)上會展業(yè)的發(fā)展趨勢，實現(xiàn)實物展覽和網(wǎng)上展覽多形式、多元化共同發(fā)展

第三走出國門，打造國際會展都市。以政府搭橋，企業(yè)聯(lián)合，加大國內(nèi)外區(qū)域經(jīng)濟合作，按照國際品牌會展要求，提供專業(yè)的會展服務(wù)。

（五）建立組織體系，加強行業(yè)管理

成立專門的管理機構(gòu)，如成立中國展覽業(yè)協(xié)會，作為全國各展覽場館、展覽公司、展覽從業(yè)人員利益的代表，根據(jù)國家政策，協(xié)調(diào)辦展活動，避免惡性競爭，制訂行業(yè)規(guī)范，規(guī)范辦展行為，促進各地區(qū)展覽業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，幫助國內(nèi)展覽業(yè)從業(yè)單位參與國際競爭。并為會展舉辦單位、參加者以及為會展提供公共服務(wù)的政府部門提供計劃信息。（作者單位：廣西師范大學(xué)）

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