胡起

當(dāng)今，我們的企業(yè)正遭遇著“成長的煩惱”，他們既對(duì)企業(yè)的做大做強(qiáng)充滿夢(mèng)想；又對(duì)如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)充滿困惑。比如，縱觀躋身世界500強(qiáng)的近百家中國企業(yè)中，真正的“強(qiáng)企”又有幾何。雖說，我們的企業(yè)曾博得改革開放先機(jī)，贏得了生存，而今天，面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的激烈競(jìng)爭(zhēng)，他們又如何地“闖蕩世界”、“堅(jiān)守家園”和如何地開拓更寬的市場(chǎng)發(fā)展，正走到了“十字路口”。

本期發(fā)表的專題文章《創(chuàng)新發(fā)展十年一劍》，旨在介紹百聯(lián)集團(tuán)“從做大做強(qiáng)，到做強(qiáng)做大”的轉(zhuǎn)身——它們“從2003 年組建上海商業(yè)巨艦，統(tǒng)領(lǐng)上海一百（集團(tuán)）有限公司、華聯(lián)（集團(tuán)）有限公司、上海友誼（集團(tuán)）有限公司、上海物資（集團(tuán)）總公司起航；到2013年的十年磨一劍，成功躋身世界500強(qiáng)，堪稱十年風(fēng)雨兼程發(fā)展整合見成效，可喜可賀；十載風(fēng)雨同舟創(chuàng)新轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)績，可圈可點(diǎn)。”

企業(yè)無分大小，做大做強(qiáng)都是每一個(gè)企業(yè)的夢(mèng)。往往企業(yè)的做大做強(qiáng)過程，正是見證一個(gè)國家由大趨強(qiáng)的過程。因?yàn)?，企業(yè)的生存與發(fā)展，直接關(guān)系到一個(gè)國家、民族的和諧，更關(guān)系到國計(jì)民生。同樣，中小企業(yè)的生存與發(fā)展不容小覷，500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展歷程、模式、經(jīng)驗(yàn)對(duì)他們甚具借鑒。他們正在或在將來必然要邁開做大做強(qiáng)的步伐，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)。

百聯(lián)集團(tuán)從“做大做強(qiáng)”而“做強(qiáng)做大”為我們作出很好的表率。“大”只是一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)；“強(qiáng)”才是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的反映。我們心中明白，目前進(jìn)入世界“500強(qiáng)”的企業(yè)是“大”企業(yè)，并非都是“強(qiáng)”企業(yè)。蘋果公司排名世界500強(qiáng)19位，利潤率26%。反觀上榜近百家的中國大企業(yè)，總收入5.2萬億美元，而平均利潤率僅為3.9%，甚至還有虧損企業(yè)——何“強(qiáng)”可言？企業(yè)不以產(chǎn)值論英雄，其營利模式、發(fā)展空間才是企業(yè)的根本。大小企業(yè)各有千秋，而練好內(nèi)功、提升軟實(shí)力，把企業(yè)品牌建設(shè)好，才是一個(gè)企業(yè)趨強(qiáng)之路。其中包括社會(huì)責(zé)任、誠信經(jīng)營、人才政策、創(chuàng)新能力……唯有緣此，小企業(yè)才能做大，大企業(yè)不再“虛胖”，真正把企業(yè)做大做強(qiáng)傲立于世界之強(qiáng)而毫無愧色。

如果說，一個(gè)企業(yè)家的思想有多遠(yuǎn)，決定這家企業(yè)能走多遠(yuǎn)，那么，企業(yè)家一旦抓住了創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的發(fā)展先機(jī)，企業(yè)必定在創(chuàng)新意識(shí)和觀念上與時(shí)俱進(jìn)，真正邁入做大做強(qiáng)的發(fā)展軌道上來。

企業(yè)之未來，也是國家之未來。企業(yè)夢(mèng)，也是中國夢(mèng)。