在常偉看來，腕表品牌的價值觀是通過其不斷引導(dǎo)消費者而逐漸形成的，而“國產(chǎn)品牌不會引導(dǎo)，它只能迎合市場?！?/p>

2013年對于常偉而言很特別，在《Perfect Time 時計》鐘表雜志主編、北京收藏家協(xié)會理事、鐘表文化學(xué)者之外，他又多了一個和鐘表相關(guān)的身份：鐘表品牌“常CHANG”的創(chuàng)始人。目前僅推出一個系列的“?！蓖蟊碜吒叨硕ㄖ坡肪€，每塊表的價格不低于四萬元人民幣。這個橫空出世的新國表品牌在常偉的微博上一經(jīng)公布，便很快在中國鐘表圈內(nèi)傳播開來，并引發(fā)了關(guān)于國表市場定位以及品牌價值的熱烈討論。

“?！蓖蟊肀肀P上的圖案全部為中式題材，如花鳥山水、古典人物等。工藝上則采用了中國特色的瓷胎畫琺瑯技法。除了表盤，“?！蓖蟊淼谋須?、表冠、表耳都采用渾圓的設(shè)計，辨識度極高。

“這不是單純屬于我一個人的品牌，中國的獨立設(shè)計師、制表師、工藝師通過我的召集，大家一起呈現(xiàn)出帶有中國文化色彩的鐘表的實物和作品。這是一個平臺，在這個平臺要推廣中國的鐘表文化和帶有中國文化核心的鐘表創(chuàng)作。”全新的身份，讓出席深圳國際鐘表展的常偉有了新的視角。

國產(chǎn)陀飛輪腕表里還是能找到幾塊值得入手的，但問題就是在主流層面，最直接的反應(yīng)就是覺得它們知名度挺高，但又未必真的想去買。有了產(chǎn)品不意味著你就有了商品；有了LOGO不意味著就有了品牌。在中國市場里，我們還處于做產(chǎn)品、做LOGO的階段，而你是不是有了成功的商品，是不是有了一個成功的品牌，還需要捫心自問。

“常”推出后，遇到的最大問題是外部環(huán)境，大眾對表的理念和價值并不是很理解。他們認為不值這些錢，甚至認為這些表沒有價值。但我們并不是用貴金屬堆砌出價值，它的價值主要在創(chuàng)意和價值觀。不論是北京、海鷗也好，“?！北硪埠?，中國的國表面對的各種內(nèi)部的外部的問題很多。但關(guān)鍵是要堅持輸出價值觀的這份執(zhí)著。