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工程監(jiān)理過程中怎樣去控制好質(zhì)量

2013-04-29 23:33:38郭慕華
大觀周刊 2013年8期
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理施工階段質(zhì)量控制

郭慕華

摘要:對建筑工程質(zhì)量而言,施工階段的工程質(zhì)量控制是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),監(jiān)理在施工階段對工程質(zhì)量的監(jiān)控是工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要影響因素。工程監(jiān)理在施工階段,要重視“事先指導(dǎo),事中檢查,事后驗(yàn)收”的監(jiān)理程序,推行動(dòng)態(tài)控制為主、預(yù)防為輔的工作方法 ,可有效地實(shí)現(xiàn)工程 項(xiàng)目施工階段的全面質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理 施工階段 質(zhì)量控制

工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度及批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同,對工程建設(shè)實(shí)行的監(jiān)督管理。工程監(jiān)理的作用是代表建設(shè)單位,對工程建設(shè)項(xiàng)目用嚴(yán)密的監(jiān)理制度,特殊的管理方式,按照合同規(guī)范要求,進(jìn)行全過程跟蹤和全面監(jiān)督與管理,制止建設(shè)行為隨意性和盲目性,促使工程建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),確保工程建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。

1.工程監(jiān)理應(yīng)看懂圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖

1.1工程監(jiān)理工作者,要搞好本職工作

首先要明確業(yè)主項(xiàng)目建設(shè)期望值和委托授權(quán)予監(jiān)理方的職責(zé)范圍與合同要求;其次是通過對設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選和審查,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工圖設(shè)計(jì)所采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),找出監(jiān)理工作的重點(diǎn),明確工作的難點(diǎn)所在,做到有的放矢;對承包商的整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理。強(qiáng)調(diào)質(zhì)保體系的健全完善和按程序進(jìn)行施工,加大監(jiān)理方的約束協(xié)調(diào)力度。

1.2 必須看懂施工圖紙

在施工過程中發(fā)生與設(shè)計(jì)圖紙不符的問題,如進(jìn)場后,路線放樣與圖紙有出入;土石方量與圖紙所給量有誤;橋梁施工中,開挖后的現(xiàn)場地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)時(shí)勘探的地質(zhì)情況不符等情況,均應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào),避免出現(xiàn)因未及時(shí)上報(bào)而誤工期的現(xiàn)象。

2.工程監(jiān)理要做到事前預(yù)防、事先指導(dǎo)

2.1完整的監(jiān)理規(guī)劃

要求施工單位認(rèn)真閱讀全面的有針對性的監(jiān)理細(xì)則和計(jì)劃,讓施工單位的管理人員全面了解了施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制要求,并及時(shí)交底,落實(shí)到每個(gè)技術(shù)工人,做到事前預(yù)防,杜絕“事前不說,事后懲罰”現(xiàn)象。其次要對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,原材料、半成品進(jìn)場要有產(chǎn)品的合格證、準(zhǔn)用證及進(jìn)場復(fù)試報(bào)告。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、檢驗(yàn)方法、檢查手段等各個(gè) 環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。尤其針對鋼材、水泥、承重砌塊、預(yù)拌成品混凝土等多源頭、多渠道的材料質(zhì)量要做到每批必須“雙控”(即要有質(zhì)量保證書、合格證、又要有進(jìn)場材料復(fù)試報(bào)告),未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料堅(jiān)絕不準(zhǔn)用于工程 ;質(zhì)量達(dá)不到要求的材料 要堅(jiān)決退場。對可操作因素較大的鋼筋焊件要做為監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),采用目測檢測和隨機(jī)檢測試驗(yàn)相結(jié)合的方法,先對焊件進(jìn)行外觀上的檢查,然后按批量時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢測試驗(yàn),合格后方可驗(yàn)收使用。對混凝土材料質(zhì)量要控制其骨料、膠凝材料、水、外加劑等 滿足質(zhì)量要求,提前送樣;審核施工配合比是否計(jì)算準(zhǔn)確,校核計(jì)量器是否準(zhǔn)確,做到提前檢查,提前整改。

2.2建立“三檢”制度,堅(jiān)持報(bào)檢制度

施工前,監(jiān)理要召集項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)理檢查員及各班組長召開會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí);明確在施工中每道工序必須堅(jiān)持“三檢”制,且要有公司專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收,然后報(bào)監(jiān)理工程師檢查合格后,方可進(jìn)行下一工序施工。如果沒有施工單位進(jìn)行的“三檢”檢查及專職質(zhì)檢員簽字,監(jiān)理工程師拒絕報(bào)驗(yàn)檢查,監(jiān)理工程師絕不能成為施工單位的質(zhì)量檢查員,此外,監(jiān)理人員還要配合現(xiàn)場巡視、跟班旁站、平行檢查、隨機(jī)抽查的方法,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)提出整改,嚴(yán)重時(shí)以監(jiān)理通知書的形式告知施工單位,待施工整改或返工之后重新檢查驗(yàn)收。

3.抓好動(dòng)態(tài)控制,事中認(rèn)真檢查

在施工階段,監(jiān)理要改靜態(tài)控制為動(dòng)態(tài)控制;事中認(rèn)真檢查,避免質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)后在返工處理的情況,作為一名工程監(jiān)理,不只是簡單地在施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看檢查是否是按圖紙施工,有無違返規(guī)范的情況。而是要加大管理力度,全天候旁監(jiān),做到“五勤”。一是眼勤,就是多看圖紙,熟悉重要環(huán)節(jié),經(jīng)常了解施工現(xiàn)場情況;二是手勤,發(fā)現(xiàn)問題要記錄,處理問題要記錄;三是腳勤,要經(jīng)常在施工現(xiàn)場走動(dòng),掌握每道工序的施工情況;四是口勤,要對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,多交底;五是腦勤,要多動(dòng)腦、勤思考,理解設(shè)計(jì)圖,制定相應(yīng)措施保證施工質(zhì)量。對重要部位或有特殊工藝要求的部位要全天候跟班旁監(jiān),做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。工作 要“嚴(yán)”(嚴(yán)格要求,嚴(yán)格把關(guān))“,準(zhǔn)”(以數(shù)據(jù)說話,判斷準(zhǔn)確),“實(shí)”(親自檢查,親自處理問題),“細(xì)”(仔細(xì)、認(rèn)真)。要抓“重點(diǎn)”抓“臨界”抓“第一”。在工程監(jiān)理中,要抓住重點(diǎn)部位,重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查,抓住臨界工序的施工,嚴(yán)把第一道工序的質(zhì)量檢查,樹樣板。以數(shù)據(jù)說話,實(shí)量實(shí)測?,F(xiàn)場監(jiān)理工程師要親自實(shí)量實(shí)測,以檢測到的數(shù)據(jù)和結(jié)果判斷工程質(zhì)量,以實(shí)測的數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級,將整改通知附上數(shù)據(jù)使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩,不能馬虎處理,這樣的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制會(huì)使一些質(zhì)量問題消滅在萌芽中,避免了不必要的返工。

4.事后驗(yàn)收

驗(yàn)收是質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施,針對重要的分項(xiàng)、分部工程根據(jù)施工工藝和操作要求制定出流程圖,便于驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,及時(shí)進(jìn)行原因分析,進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,提出合理化意見及方案,要追究責(zé)任原因。事后驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要配合有關(guān)單位及時(shí)解決問題,將問題及時(shí)處理,既能保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,盡可能避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

監(jiān)理工作不是單純的技術(shù)服務(wù)(因?yàn)槭┕挝?、設(shè)計(jì)單位本身就有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)),而是一項(xiàng)全面的合同管理,是受業(yè)主委托對工程實(shí)施的監(jiān)督和管理。以后的監(jiān)理工作,將從現(xiàn)在的質(zhì)量監(jiān)理為重點(diǎn),發(fā)展為全方位的管理與監(jiān)督。所需要的監(jiān)理人員,將是集專業(yè)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理、商務(wù)等知識(shí)于一體的復(fù)合型人才,所以監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)方向,應(yīng)是經(jīng)濟(jì)、法律、管理及商務(wù),以適應(yīng)監(jiān)理發(fā)展形勢的需要。

參考文獻(xiàn):

[1]黃洪剛,梁鋒,藍(lán)奇.建設(shè)工程監(jiān)理存在的問題與思考[J].沿海企業(yè)與科技,2006(9).

[2]田成鋼,嚴(yán)新兵,申桂英.我國工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀及發(fā)展展望[J].建設(shè)監(jiān)理,2007(1).

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