孟海英

【摘 要】 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的國(guó)外建筑企業(yè)逐漸把目標(biāo)瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)，日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我國(guó)建筑市場(chǎng)的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。作為整個(gè)建筑項(xiàng)目工程管理的最重要的組成部分之一，建筑造價(jià)管理因?yàn)橹苯由婕皹I(yè)主單位和施工單位的直接經(jīng)濟(jì)利益，所以面對(duì)這種激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，做好項(xiàng)目工程的建筑造價(jià)管理對(duì)建筑企業(yè)有著舉足輕重的影響作用。

【關(guān)鍵詞】 建筑造價(jià)，造價(jià)工程管理，發(fā)展方向

1 我國(guó)建筑行業(yè)建筑造價(jià)管理的基本現(xiàn)狀

自我國(guó)改革開(kāi)放和成功加入了世貿(mào)組織以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)議前所未有的速度高速發(fā)展。作為我國(guó)民生建設(shè)的重要組成部分，國(guó)家每年都對(duì)社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施投入了大量的財(cái)政撥款。同時(shí)伴隨著人民生活水平的不斷提高，廣大群眾對(duì)社會(huì)建筑物的需求和要求也越來(lái)越苛刻，這就意味著建筑企業(yè)面臨著越來(lái)越多的考驗(yàn)和要求。加之如今國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)只有不斷進(jìn)步，把最完美的建筑方案呈獻(xiàn)給業(yè)主單位才能夠保證自身在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，才能使自己在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中站穩(wěn)腳步從而促進(jìn)企業(yè)自身不斷前進(jìn)。

建筑造價(jià)作為貫穿施工項(xiàng)目始終的重要存在，不管在項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，還是項(xiàng)目施工的過(guò)程中或者施工后的物業(yè)管理工作都發(fā)揮著重要的作用。但是由于我國(guó)實(shí)際國(guó)情的客觀局限性，加上建筑工程造價(jià)本身的復(fù)雜性，現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)建筑造價(jià)在其管理上面臨著很多問(wèn)題。比如因?yàn)轫?xiàng)目成本控制上和造價(jià)管理方面同實(shí)際施工情況的嚴(yán)重脫節(jié)造成的管理失真和不良控制等問(wèn)題，為項(xiàng)目施工的長(zhǎng)期順利進(jìn)行造成了很多困難，從而讓整個(gè)工程往往處在較為被動(dòng)的位置上，容易產(chǎn)生對(duì)具體建筑工程預(yù)算重視有限而對(duì)結(jié)算過(guò)于重視的不平衡的局面。另外，如果對(duì)建筑工程造價(jià)全局管理不重視往往會(huì)產(chǎn)生企業(yè)間不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的局面，嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)秩序，對(duì)于施工項(xiàng)目的安全管理生產(chǎn)也容易產(chǎn)生不利影響。

此外建筑造價(jià)管理水平的高低也直接影響著建筑項(xiàng)目合同的管理是否規(guī)范。如果業(yè)主自身法律意識(shí)不強(qiáng)或者對(duì)合同條款的認(rèn)識(shí)深度不到位，往往在具體施工的時(shí)候容易產(chǎn)生一系列建筑造價(jià)管理方面的法律糾紛，極大地拖延了項(xiàng)目工程的實(shí)施。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑材料的確保工程能否順利進(jìn)行的最基本構(gòu)成，采購(gòu)對(duì)于施工單位無(wú)疑是相當(dāng)舉足輕重的一環(huán)。如果在建筑造價(jià)管理中如果施工企業(yè)的采購(gòu)能力太低將直接造成建筑企業(yè)的成本重復(fù)增加，不僅會(huì)影響施工建筑的質(zhì)量，同時(shí)對(duì)建筑企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)狀況也是一個(gè)不小的打擊。

2 建筑工程造價(jià)控制管理

建筑工程造價(jià)作管理對(duì)項(xiàng)目施工起著全局控制的作用，因此無(wú)論是企業(yè)項(xiàng)目施工投資前期還是施工過(guò)程中都很重要。作為施工項(xiàng)目前期決策階段的主要憑證，建筑項(xiàng)目在進(jìn)行投資成本估算的時(shí)候，不僅要結(jié)合施工項(xiàng)目的客觀環(huán)境和具體內(nèi)容，在國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范和指標(biāo)下結(jié)合各種可變化風(fēng)險(xiǎn)做好投資成本估算工作，確保施工項(xiàng)目的估算工作準(zhǔn)確無(wú)誤。

建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)廣義上包括對(duì)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案的總成本預(yù)算，概算和具體實(shí)際施工圖設(shè)計(jì)的審核和策劃，在此基礎(chǔ)上來(lái)確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)的哥哥階段都在建筑工程造價(jià)管理的控制之下，為實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的最優(yōu)化發(fā)展，把項(xiàng)目投資的資金利用率提升到最大化，在施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上必須選擇最合理最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。

建筑企業(yè)一個(gè)項(xiàng)目工程的順利實(shí)施無(wú)疑還面臨這招標(biāo)這一重要的環(huán)節(jié)，招標(biāo)過(guò)程在整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中也扮演著非常重要的角色。施工單位必須要在招標(biāo)過(guò)程中仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)標(biāo)底進(jìn)行審查從而確保招標(biāo)標(biāo)底編制的合理科學(xué)性，對(duì)于建筑造價(jià)管理也有積極地保障作用。

作為建筑項(xiàng)目施工投資的主體，項(xiàng)目在具體施工階段是對(duì)整體投資消耗最嚴(yán)重的階段，通著面臨著較大的浪費(fèi)的可能。在這種局面下，項(xiàng)目具體的施工階段的建筑造價(jià)管理才是我們最需要重視的。只有堅(jiān)持管理系統(tǒng)的最優(yōu)化，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目的具體實(shí)施情況對(duì)整體方案做出合適的調(diào)整，才能實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目無(wú)論是在資金上還是在建筑技術(shù)水平上更好的控制建筑造價(jià)。

最后，在項(xiàng)目施工的收尾階段，通過(guò)對(duì)建筑施工嚴(yán)格的審核來(lái)核對(duì)工程的實(shí)際造價(jià)，通過(guò)對(duì)工程的驗(yàn)收環(huán)節(jié)來(lái)確保項(xiàng)目資金的具體去向。作為項(xiàng)目全過(guò)程控制的重要手段，建筑工程造價(jià)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要建筑施工單位重視，通過(guò)科學(xué)合理的管理手段不僅能對(duì)施工項(xiàng)目有效控制，而且對(duì)節(jié)約施工成本，降低工程投資的各項(xiàng)支出從而取得建筑企業(yè)的投資效益最大化和社會(huì)效益的最優(yōu)化。

3 建筑造價(jià)管理的未來(lái)發(fā)展方向

在建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中，建筑造價(jià)管理在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中作用非常明顯，作為建筑經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，在我國(guó)已經(jīng)逐漸形成了工期，質(zhì)量和造價(jià)三者一體的工程造價(jià)管理體系，這種管理體系的建立也為我國(guó)建筑造價(jià)管理指明了明確的發(fā)展方向。作為建筑造價(jià)，不僅僅要考慮項(xiàng)目造價(jià)本身，同時(shí)必須要和施工質(zhì)量及工期有機(jī)結(jié)合起來(lái)才能逐步構(gòu)成一個(gè)較為完善的建筑造價(jià)管理體系。

自動(dòng)化、科學(xué)化和網(wǎng)絡(luò)化作為今后我國(guó)建筑造價(jià)體系主要的發(fā)展方向，造價(jià)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息化的體現(xiàn)，不僅僅是實(shí)現(xiàn)建筑造價(jià)科學(xué)管理的調(diào)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是其重要體現(xiàn)之一。同國(guó)外較為先進(jìn)的建筑造價(jià)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化普及和信息化的管理水平相比，我國(guó)建筑工程造價(jià)的環(huán)境還較為落后，管理水平?jīng)]有同世界上較為先進(jìn)的工程造價(jià)模式逐步接軌。這就意味著我國(guó)建筑行業(yè)必須積極地去學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外較為先進(jìn)的管理水平.，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理念，鼓勵(lì)支持建筑行業(yè)同國(guó)外優(yōu)秀的建筑企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過(guò)積極地溝通交流加強(qiáng)彼此之間的聯(lián)系，逐步縮小差距。同時(shí)我們要堅(jiān)持改革開(kāi)放“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的大政方針，不僅要積極地學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理方法，吸取其優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)從而能夠更深刻的了解建筑行業(yè)的國(guó)際慣例，同時(shí)結(jié)合我國(guó)建筑業(yè)的具體客觀情況充分融會(huì)貫通，把我國(guó)的客觀實(shí)際和國(guó)際上那些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)以此提高我國(guó)建筑行業(yè)建筑工程造價(jià)管理的水平。

目前，我國(guó)正處在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步改革的國(guó)度新時(shí)期，越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和我國(guó)并不太樂(lè)觀的國(guó)內(nèi)客觀環(huán)境要也對(duì)我國(guó)政府提出了較高的要求，同時(shí)政府必須要更進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的宏觀調(diào)控。為我國(guó)建筑工程造價(jià)管理體系的建立創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)完善建筑行業(yè)的各種法律法規(guī)，并及時(shí)規(guī)范調(diào)整我國(guó)建筑市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)范和管理模式。政府在宏觀調(diào)控的過(guò)程中還需要對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，需要一定程度上給我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展一定的自由空間的同時(shí)，更要結(jié)合國(guó)內(nèi)外對(duì)建筑造價(jià)管理的積極經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的有效監(jiān)督。

對(duì)于建筑企業(yè)而言，在政府宏觀調(diào)控的大政方針之下，根據(jù)國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展現(xiàn)狀，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展形式，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，不斷努力學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，以此為憑證制定企業(yè)自身造價(jià)規(guī)范，只有這樣才能更好的控制建筑造價(jià)投資，是建筑企業(yè)有效地可以提高企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

同時(shí)，作為建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的主題，建筑工程造價(jià)師扮演者管理者和執(zhí)行者的雙重身份，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，工程造價(jià)師面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了使我國(guó)建筑造價(jià)管理水平不斷發(fā)展，工程造價(jià)師在管理過(guò)程中不僅要努力學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的管理知識(shí)，同時(shí)更要正確評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，只有這二者充分結(jié)合起來(lái)，才能夠保障提高我國(guó)建筑造價(jià)管理的水平。

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