王燕 丁慧瓊 夏建剛
摘要 童書(shū)出版在我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)中占有重要位置,其營(yíng)銷具有不同于其他出版物的特點(diǎn)和模式,文章就童書(shū)營(yíng)銷的現(xiàn)狀和特點(diǎn)進(jìn)行分析,提出數(shù)字時(shí)代的童書(shū)營(yíng)銷的新模式和新嘗試。
關(guān)鍵詞 數(shù)字時(shí)代 童書(shū)出版 童書(shū)營(yíng)銷
王燕,煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院講師;丁慧瓊,四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)稅系;夏建剛,中國(guó)防衛(wèi)科技學(xué)院講師。
一、時(shí)間+空間:童書(shū)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
童書(shū)的營(yíng)銷模式不同于其他出版物,具有明顯的季節(jié)性和間斷性等特點(diǎn),這是由童書(shū)的出版現(xiàn)狀及盈利模式?jīng)Q定的。
1. 購(gòu)書(shū)時(shí)間間斷性明顯,假期效應(yīng)凸顯
首先,購(gòu)書(shū)時(shí)間方面,童書(shū)的消費(fèi)人群除了在普通節(jié)假日去書(shū)店購(gòu)書(shū)外,還有寒假和暑假這兩個(gè)集中性的長(zhǎng)假。因此,童書(shū)營(yíng)銷除了要在周末或者法定假日積極進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)外,也要注意在寒暑假等長(zhǎng)假期間的長(zhǎng)效營(yíng)銷工作的進(jìn)行。以東方數(shù)據(jù)2013年1月的圖書(shū)市場(chǎng)分析來(lái)看,2013年1月上架圖書(shū)的動(dòng)銷率,童書(shū)排名第二位,達(dá)到55.93,所以應(yīng)在特定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行童書(shū)營(yíng)銷,以促進(jìn)童書(shū)的銷售。
其次,童書(shū)閱讀時(shí)間與購(gòu)書(shū)的時(shí)間曲線部分重合,時(shí)有交叉。閱讀時(shí)間的選擇主要取決于兒童年齡。目前,童書(shū)銷售對(duì)象主要集中在0~12歲,其中又可分為0~2歲、3~6歲、7~10歲、11~14歲等。[1]0~6歲的兒童,其閱讀時(shí)間與購(gòu)書(shū)時(shí)間相反,逢節(jié)假日,家長(zhǎng)多會(huì)帶孩子去戶外活動(dòng)或者購(gòu)書(shū),因此閱讀時(shí)間相對(duì)較少。7~14歲的孩子,由于平時(shí)的學(xué)業(yè)繁忙,閱讀童書(shū)的時(shí)間少之又少,只有在節(jié)假日或者寒暑假期間,才有可能在閑暇之余進(jìn)行閱讀。因此,童書(shū)的營(yíng)銷工作需要有針對(duì)性、差異性、持續(xù)性、周期性和間斷性。
2. 實(shí)體書(shū)店+網(wǎng)絡(luò)書(shū)店,缺一不可
(1)實(shí)體書(shū)店依舊堅(jiān)挺,童書(shū)營(yíng)銷重在服務(wù)。進(jìn)入數(shù)字時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的強(qiáng)勢(shì)崛起一度讓實(shí)體書(shū)店無(wú)所適從,而就童書(shū)領(lǐng)域來(lái)看,實(shí)體書(shū)店依舊有其存在的必要性和可行性。由于童書(shū)受眾群的獨(dú)特性,童書(shū)的材質(zhì)和裝幀要比普通出版物精美得多、安全得多,也結(jié)實(shí)得多,這些特點(diǎn)無(wú)法從網(wǎng)絡(luò)書(shū)店獲取,并且,童書(shū)的尺碼較一般圖書(shū)不同,為了有很多小開(kāi)本和異形本,讀者購(gòu)書(shū)前需要充分了解所購(gòu)買圖書(shū)的各個(gè)細(xì)節(jié),因此,實(shí)體書(shū)店依舊是挑選童書(shū)的首選去處,卻不一定是消費(fèi)者可能發(fā)生購(gòu)買行為的地方。如何能夠通過(guò)營(yíng)銷,完成童書(shū)消費(fèi)者的購(gòu)買行為,是童書(shū)出版商和發(fā)行商一直以來(lái)關(guān)注并致力于解決的問(wèn)題,細(xì)致周到的全程服務(wù)和真實(shí)優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)成為目前實(shí)體書(shū)店童書(shū)營(yíng)銷的不二法門。廣州購(gòu)書(shū)中心在2013年寒假期間,推出“外教帶你讀文庫(kù)——體驗(yàn)閱讀分享會(huì)”大型戶外活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了50名兒童及其家長(zhǎng),與外教一起感受英語(yǔ)魅力,享受閱讀快感,[2]讓讀者切身感受到實(shí)體書(shū)店與網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的巨大差別,從而帶動(dòng)了實(shí)體書(shū)店的童書(shū)銷售。
(2)網(wǎng)絡(luò)書(shū)店快速崛起,“折扣+定制”成為殺手锏。美國(guó)鮑克市場(chǎng)調(diào)查公司最新發(fā)布的“了解數(shù)字化時(shí)代兒童圖書(shū)消費(fèi)者”的研究結(jié)果顯示,[3]2012年第三季度,6歲以下的童書(shū)消費(fèi)者去實(shí)體書(shū)店購(gòu)買的比例為20%,而2011年同期比例是24%;7~12歲的童書(shū)購(gòu)買者,從實(shí)體書(shū)店購(gòu)書(shū)的人數(shù)比例由2011年同期的28%下降到了17%;而35%的7~12歲的童書(shū)購(gòu)買者表示,他們更多地從亞馬遜網(wǎng)站購(gòu)書(shū);另有29%的童書(shū)消費(fèi)者表示,2012年第三季度,他們至少?gòu)膩嗰R遜網(wǎng)站上買過(guò)一本書(shū),比2011年26%的比例略有升高。毫無(wú)疑問(wèn),網(wǎng)絡(luò)書(shū)店已經(jīng)成為童書(shū)購(gòu)買的重要場(chǎng)所,網(wǎng)絡(luò)書(shū)店?duì)I銷舉措的成功實(shí)施極大地促進(jìn)了童書(shū)銷售碼洋的上漲。
打折是目前網(wǎng)絡(luò)書(shū)店最常用、也最有效的童書(shū)營(yíng)銷辦法之一。其售價(jià)基本介于定價(jià)的3~7折之間,大大低于實(shí)體書(shū)店的銷售價(jià)格。盡管出版商和發(fā)行商都對(duì)網(wǎng)絡(luò)書(shū)店打折促銷價(jià)格怨聲載道,但礙于網(wǎng)絡(luò)書(shū)店擁有著龐大的消費(fèi)市場(chǎng),目前也沒(méi)有更好的辦法解決這一矛盾,只能盡量規(guī)避。而在網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下,催生出另一種新型的出版營(yíng)銷模式——童書(shū)定制。
所謂的童書(shū)定制,是指出版商僅為網(wǎng)絡(luò)書(shū)店設(shè)計(jì)、制作、出版圖書(shū),由網(wǎng)絡(luò)書(shū)店統(tǒng)購(gòu)包銷而不經(jīng)過(guò)其他渠道進(jìn)行銷售,讀者只能從這家網(wǎng)絡(luò)書(shū)店購(gòu)買該書(shū)。這是童書(shū)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)書(shū)店進(jìn)行的全營(yíng)銷,從編輯環(huán)節(jié)開(kāi)始到公開(kāi)發(fā)行,全程定制、全程營(yíng)銷?!恫灰粯拥目防瓌?dòng)漫繪本》是二十一世紀(jì)出版社與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作,獨(dú)家定制的系列圖畫(huà)書(shū),已連續(xù)5年成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)童書(shū)銷售排行榜冠軍,累計(jì)銷量1200萬(wàn)冊(cè)。[4]如此喜人的銷售佳績(jī)與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的全程營(yíng)銷不無(wú)關(guān)系。
3. 口碑營(yíng)銷成新寵,發(fā)展?jié)摿薮?/p>
口碑營(yíng)銷又稱病毒式營(yíng)銷,其核心內(nèi)容是將產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和美譽(yù)傳輸給消費(fèi)者,由消費(fèi)者“感染”其圍繞在目標(biāo)受眾周圍的人群,使其營(yíng)銷效果好像病毒一般呈幾何式擴(kuò)散,而“病毒”威力的強(qiáng)弱則直接影響營(yíng)銷傳播的效果。[5]在信息爆炸、媒體融合的數(shù)字時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)新聞、廣告等信息已經(jīng)具有了極強(qiáng)的免疫性,口碑傳播則脫穎而出,成為商家的新寵。
美國(guó)鮑克市場(chǎng)調(diào)查公司發(fā)布的2012年秋季“了解數(shù)字化時(shí)代兒童圖書(shū)消費(fèi)者”的調(diào)查結(jié)果顯示,經(jīng)過(guò)朋友推薦進(jìn)行童書(shū)購(gòu)買的消費(fèi)者占到購(gòu)書(shū)總?cè)藬?shù)的26%,與2011年同期持平。[6]此外,美國(guó)梅肯錫咨詢公司調(diào)查分析表明,美國(guó)2/3的人口在進(jìn)行消費(fèi)行為時(shí)都或多或少受到口碑營(yíng)銷的影響。我國(guó)童書(shū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,書(shū)目眾多,每每新書(shū)推出時(shí)出版商都會(huì)進(jìn)行各種方式的造勢(shì)宣傳,但收效并不明確,或者說(shuō),無(wú)法確定哪一種更有效。反觀口碑營(yíng)銷則具有費(fèi)用低、可信任度高、針對(duì)性強(qiáng)、發(fā)掘潛在消費(fèi)者成功率高等許多優(yōu)點(diǎn)。隨著微博、微信等數(shù)字媒體的普遍應(yīng)用,口碑營(yíng)銷成為童書(shū)營(yíng)銷的首選。
二、新形勢(shì)下童書(shū)營(yíng)銷趨勢(shì)分析
1. 渠道多元、交互發(fā)展,完善童書(shū)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的強(qiáng)勢(shì)崛起徹底改變,營(yíng)銷模式的變化呈必然之勢(shì)。目前,童書(shū)營(yíng)銷渠道分為實(shí)體書(shū)店、網(wǎng)絡(luò)書(shū)店、特種渠道(如館配、農(nóng)家書(shū)屋、公共圖書(shū)館等)、自建渠道、文化渠道(商場(chǎng)、超市、咖啡館等)等。據(jù)海豚傳媒相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,2012年銷售碼洋回款各種渠道所占比例相對(duì)平衡,實(shí)體書(shū)店占28%,民營(yíng)批發(fā)和商場(chǎng)超市占34%,網(wǎng)絡(luò)書(shū)店占24%,校園直銷占10%。[7]渠道多元化和交互性,成為童書(shū)營(yíng)銷渠道的新特點(diǎn)。
2013年,童書(shū)營(yíng)銷渠道的注意力將集中在自建渠道和特種渠道的構(gòu)建和完善中。農(nóng)村書(shū)屋是目前國(guó)家正在推行并且收效顯著的公益事業(yè)。對(duì)于出版社來(lái)說(shuō),這是樹(shù)立企業(yè)形象、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益的大好商機(jī)。通過(guò)對(duì)童書(shū)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)、營(yíng)銷造勢(shì),獲取市場(chǎng)和業(yè)內(nèi)外的認(rèn)可,從而得到如農(nóng)家書(shū)屋這類特種渠道的供書(shū)資格,是出版社一直堅(jiān)持的工作。從原新聞出版總署制訂的農(nóng)村書(shū)屋推薦書(shū)目看,少兒類出版物占到1/6,共收入圖書(shū)2132種,218種少兒圖書(shū)入選,約占總數(shù)的10%。入選的數(shù)量排名在前5位的出版社分別是:浙江少兒社,湖南少兒社,新蕾出版社,中國(guó)少兒社,二十一世紀(jì)出版社,都是童書(shū)市場(chǎng)排名前列的優(yōu)秀出版社。
此外,自建渠道是目前我國(guó)童書(shū)出版社最為關(guān)注并已有小成的新型營(yíng)銷方式。北京悅讀紀(jì)文化有限責(zé)任公司從21世紀(jì)初便開(kāi)始在自建渠道上運(yùn)營(yíng),經(jīng)過(guò)3年運(yùn)營(yíng),已趨成熟,2013年開(kāi)始實(shí)施以自建渠道為基礎(chǔ),涉足新興渠道及特種渠道運(yùn)營(yíng)方面的投入計(jì)劃。中國(guó)少兒社和童趣出版社更計(jì)劃于2013年在淘寶網(wǎng)上設(shè)立旗艦店,旨在為讀者提供更便捷、周到的服務(wù)。
以上種種跡象表明,僅僅依靠某一種或某幾個(gè)渠道進(jìn)行營(yíng)銷的觀念已不再適用,只有利用多元化的渠道,確保其共同發(fā)展,充分完善童書(shū)營(yíng)銷交互性網(wǎng)絡(luò),才能使得營(yíng)銷工作事半功倍,使得童書(shū)出版單位長(zhǎng)久發(fā)展。
2. 精準(zhǔn)化,成為童書(shū)營(yíng)銷關(guān)鍵詞。精準(zhǔn)營(yíng)銷(Precision marketing)是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個(gè)性化的顧客溝通服務(wù)體系。[8]隨著數(shù)字技術(shù)的普遍運(yùn)用和數(shù)字平臺(tái)的大量普及,精準(zhǔn)營(yíng)銷成為童書(shū)營(yíng)銷新手段。童書(shū)的精準(zhǔn)營(yíng)銷更多的是體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)渠道方面,具體來(lái)說(shuō)是營(yíng)銷渠道精準(zhǔn)化和營(yíng)銷對(duì)象精準(zhǔn)化。
目前,童書(shū)營(yíng)銷渠道多元,各渠道特點(diǎn)不同,所采取的營(yíng)銷方式也不同。由于實(shí)體書(shū)店的營(yíng)銷渠道形成時(shí)間最長(zhǎng),已經(jīng)建立了較為成熟的營(yíng)銷管理體系。在此基礎(chǔ)上,實(shí)體書(shū)店仍在根據(jù)市場(chǎng)的變化不斷完善,如海豚傳媒,目前的營(yíng)銷業(yè)績(jī)指標(biāo)主要集中在回款率和退貨率上,從而改變了之前單以銷售碼洋為唯一業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核辦法。其次,根據(jù)童書(shū)的種類,對(duì)于渠道的選擇和營(yíng)銷方式的采用,也有區(qū)別。中國(guó)少兒總社圖書(shū)中心發(fā)行部主任陳博認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)書(shū)店暢銷書(shū)的銷售時(shí)間要比實(shí)體書(shū)店長(zhǎng),因此,更容易賣出套裝書(shū)或關(guān)聯(lián)度高的相關(guān)圖書(shū)產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上,很多出版社都實(shí)行了“一對(duì)一的網(wǎng)店服務(wù)模式”,盡量達(dá)到“一人對(duì)接一家網(wǎng)店”的精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)。[9]
在營(yíng)銷對(duì)象精準(zhǔn)化方面,網(wǎng)絡(luò)書(shū)店要更為便捷和有效。首先,網(wǎng)絡(luò)書(shū)店具有雄厚的技術(shù)條件,不需要追加更多的投入,便可以獲得精準(zhǔn)營(yíng)銷的相關(guān)技術(shù)支持。其次,網(wǎng)絡(luò)書(shū)店掌握著大量購(gòu)書(shū)者的翔實(shí)信息,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分類管理,很容易確定目標(biāo)受眾,進(jìn)而推行精準(zhǔn)營(yíng)銷。目前進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷的童書(shū)出版社大多是借助網(wǎng)店進(jìn)行的,相信在自建渠道建立并完善后,出版社將掌握主動(dòng)權(quán),采取更切實(shí)有效的營(yíng)銷辦法,促進(jìn)童書(shū)的銷售。
3. 渠道定制,全程營(yíng)銷,未來(lái)童書(shū)發(fā)展新趨勢(shì)。由渠道商向出版社定制圖書(shū),是出版產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈各板塊相互博弈、互利互惠的產(chǎn)物。目前,童書(shū)的渠道定制一般有兩種方式,一種是由渠道商自己組建的策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行策劃創(chuàng)意,確定議案后,交付簽約合作的出版社編輯,出版后由渠道商負(fù)責(zé)包銷。另一種是所有出版環(huán)節(jié)由簽約合作的出版社完成,在策劃初期報(bào)送多個(gè)策劃選題,由渠道商篩選,確定出版意向后,出版社完成編輯和印刷工作,交由渠道商負(fù)責(zé)銷售。以上兩種方法的共同點(diǎn)是主動(dòng)權(quán)在渠道商,印數(shù)龐大,回款迅速。
渠道商的定制童書(shū),從策劃環(huán)節(jié)開(kāi)始,營(yíng)銷工作便同步進(jìn)行。渠道商通過(guò)銷售業(yè)績(jī),可以準(zhǔn)確獲知哪些童書(shū)類型更容易受到讀者關(guān)注,進(jìn)而完成主題篩選工作。之后在出版前期,渠道商便開(kāi)始造勢(shì)。在出版之后,由于是定制圖書(shū),更促使渠道商利用各種資源,竭盡全力進(jìn)行營(yíng)銷,力求實(shí)現(xiàn)最大銷售碼洋。以《不一樣的卡梅拉》為例,在問(wèn)世之初,便占據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)童書(shū)界面的廣告推薦欄,而現(xiàn)在,該書(shū)的銷售佳績(jī)有目共睹。2012年年底,該書(shū)改編制作成30集動(dòng)畫(huà)片《卡梅拉動(dòng)漫繪本》,成為第一本動(dòng)漫圖書(shū),首創(chuàng)了“動(dòng)漫繪本”新概念。
結(jié) 語(yǔ)
由于童書(shū)閱讀受眾群的差異性和獨(dú)特性,童書(shū)營(yíng)銷也不同于其他一般出版物的營(yíng)銷特點(diǎn),甚至一些對(duì)于其他出版物十分有效的營(yíng)銷辦法,對(duì)于童書(shū)卻并不適用。我國(guó)的童書(shū)市場(chǎng)一片繁榮,競(jìng)爭(zhēng)激烈,只有出版優(yōu)質(zhì)童書(shū),配合高效的營(yíng)銷手段,才能在童書(shū)市場(chǎng)占有一席之地。
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