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裕民要做想當(dāng)將軍的“班長(zhǎng)”

2013-04-29 20:18:40陳金燦
紡織服裝周刊 2013年9期
關(guān)鍵詞:裕民內(nèi)衣針織

陳金燦

未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中,不再是企業(yè)單打獨(dú)斗的去和外界抗衡,更多的則是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。這是紡織行業(yè)發(fā)展的一條“綠色通道”。裕民針織有限公司早已看清這一趨勢(shì),每一次展會(huì)上,不論展位面積或大或小,都能見(jiàn)到這家公司與產(chǎn)業(yè)鏈上下游強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、共同展示獨(dú)特產(chǎn)品的無(wú)限魅力??梢哉f(shuō),這已經(jīng)成為裕民針織有限公司參展的獨(dú)特形式。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

早在其召開(kāi)的2012春夏環(huán)保功能面料成衣展示會(huì)上,裕民就大膽創(chuàng)新打造產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)新模式,邀請(qǐng)了業(yè)界諸多“老大哥”,國(guó)際知名纖維企業(yè)有美國(guó)杜邦公司、日本旭化成纖維株式會(huì)社、日本三菱麗陽(yáng)株式會(huì)社、伊藤忠纖維貿(mào)易(中國(guó))有限公司、東麗合成纖維(南通)有限公司等大牌企業(yè)傾情助陣,國(guó)內(nèi)企業(yè)有河北吉藁化纖有限責(zé)任公司、青島紡聯(lián)控股集團(tuán)、德州華源生態(tài)科技有限公司、河北圣源紡織有限公司等優(yōu)勢(shì)企業(yè)重磅出擊,下游有安莉芳、愛(ài)慕、曼妮芬、貓人國(guó)際、上海古今內(nèi)衣、華歌爾、纖絲鳥(niǎo)、韓彩等內(nèi)衣企業(yè)前來(lái)參觀洽談。這樣一家發(fā)展不足十年的企業(yè)就能聯(lián)合上下游企業(yè)推出一場(chǎng)獨(dú)具一格的行業(yè)展會(huì),在當(dāng)時(shí)引起了業(yè)內(nèi)人士不小的轟動(dòng)。

與行業(yè)領(lǐng)先上游企業(yè)合作,這是裕民針織有限公司堅(jiān)定不移的思想。該公司總經(jīng)理衛(wèi)金龍說(shuō),與這些企業(yè)共同開(kāi)發(fā)合作,能學(xué)到更多東西,同時(shí)為下游合作客戶帶來(lái)更多優(yōu)秀產(chǎn)品。目前,裕民針織有限公司與旭化成、三菱等一線上游企業(yè)合作,嘗到了很多甜頭,并形成了一整套完整的體系。

拿國(guó)內(nèi)回款速度來(lái)說(shuō),不少企業(yè)尤其是以往做外貿(mào)的企業(yè)認(rèn)為,國(guó)內(nèi)企業(yè)回流資金是個(gè)“老大難”,大企業(yè)資金充裕,不算什么大問(wèn)題,小企業(yè)一旦資金鏈斷了,就面臨倒閉的危險(xiǎn)。在裕民針織有限公司,并不存在這樣的問(wèn)題。因?yàn)椋摴居虚L(zhǎng)期的合作伙伴伊藤忠。據(jù)衛(wèi)金龍介紹,與伊藤忠合作主要是有資金和信息方面的優(yōu)勢(shì)。“客戶和伊藤忠可能是9個(gè)月結(jié)算,但伊藤忠和裕民實(shí)行月結(jié)?!彼f(shuō),裕民是個(gè)小企業(yè)尤其是前幾年,伊藤忠所給予的幫助是非常關(guān)鍵的,是不可或缺的。直到現(xiàn)在,裕民寧愿犧牲一部分利益,依然選擇通過(guò)伊藤忠來(lái)做生意。這一方面是考慮到企業(yè)的穩(wěn)定性,另一方面多年合作情誼讓雙方彼此十分信賴,成為企業(yè)共同發(fā)展的一部分。

這并不是裕民針織有限公司所嘗到的唯一甜頭。去年在中國(guó)國(guó)際針織博覽會(huì)期間,裕民針織有限公司與華潤(rùn)紡織集團(tuán)有限公司、美國(guó)OUTLAST公司在上海舉辦了OUTLAST針織面料在中國(guó)獨(dú)家生產(chǎn)銷(xiāo)售的簽訂儀式,宣告了裕民針織有限公司今后將享有OUTLAST在中國(guó)內(nèi)衣針織面料市場(chǎng)的獨(dú)家生產(chǎn)、銷(xiāo)售權(quán)?!癘UTLAST在染色中有很多風(fēng)險(xiǎn),與兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議之后,裕民在研發(fā)過(guò)程中會(huì)得到來(lái)自各方的諸多指導(dǎo),達(dá)到很好的效果,而在合作中學(xué)到新東西,舉一反三,還能應(yīng)用到其他面料研究中;另外,裕民取得內(nèi)衣針織面料市場(chǎng)的獨(dú)家生產(chǎn)、銷(xiāo)售權(quán)也意味著在銷(xiāo)售過(guò)程中,價(jià)格上有利潤(rùn)空間,隨著企業(yè)做強(qiáng)做大,在后續(xù)的銷(xiāo)售過(guò)程中,可以拿到銷(xiāo)售權(quán),這一系列都是合作帶來(lái)的,集合大家長(zhǎng)處在一起,只會(huì)越走越遠(yuǎn),越做越大?!?/p>

深耕資源

和裕民針織有限公司接觸的過(guò)程中,最大的體會(huì)就是,這家企業(yè)信息來(lái)源之快之廣,不得不令業(yè)內(nèi)人士折服。

在業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)者并不完全了解賓霸甚至于不敢去深入研究的時(shí)候,裕民針織有限公司已經(jīng)聯(lián)合旭化成在展會(huì)以及一線客戶中推銷(xiāo)此款面料;在OUTLAST剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,裕民針織有限公司已經(jīng)瞄準(zhǔn)并定位好這一市場(chǎng),并在市場(chǎng)混亂時(shí)有勇氣肅清市場(chǎng),堅(jiān)持做真品、優(yōu)品……

“人無(wú)我有,人有我優(yōu)?!痹C襻樋椨邢薰揪褪沁@樣一步步在短短幾年時(shí)間內(nèi)扭虧為盈,并成為業(yè)內(nèi)翹楚。

“資源是放大和創(chuàng)造價(jià)值的有力支撐?!毙l(wèi)金龍的這句話道出了裕民針織一直以來(lái)的發(fā)展策略,“裕民和杜邦、旭化成以及三菱等優(yōu)秀企業(yè)合作,嘗到了很多甜頭,但是未來(lái)3~5年內(nèi),消費(fèi)者會(huì)出現(xiàn)審美疲勞,會(huì)對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品失去興趣,所以我們要不斷推出新的東西。除了和上下游捆綁在一起推新品外,自身也要加強(qiáng)研發(fā)力度和開(kāi)發(fā)投入?!睋?jù)衛(wèi)金龍透露,裕民針織有限公司計(jì)劃在香港成立纖維研發(fā)部門(mén),尋找全世界最先研發(fā)出的材料,加以分析和篩選,把適合中國(guó)的材料加以開(kāi)發(fā)研究。

針織面料生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)去成立專(zhuān)門(mén)的纖維研發(fā)部門(mén),且面向全球范圍,這一舉動(dòng)在業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)實(shí)屬首例。在資源市場(chǎng),裕民針織有限公司可謂下了大血本。據(jù)了解,到2020年,天然纖維占原材料的比重約為1/3,其余則為化纖。不難發(fā)現(xiàn),在各大展會(huì)上,中國(guó)臺(tái)灣、日本的企業(yè)已經(jīng)率先將塑料瓶等材料用于制作可降解的環(huán)保服裝,國(guó)內(nèi)有大企業(yè)也開(kāi)始這方面的探究。所以說(shuō),新纖維新材料在未來(lái)將呈現(xiàn)勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。一片落葉甚至是垃圾都有可能轉(zhuǎn)化為再生纖維素纖維應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域。

其實(shí),以裕民針織有限公司目前形勢(shì)來(lái)看,依靠和各大上下游企業(yè)的關(guān)系,每年年底就將第二年的訂單全部接滿,不愁吃穿,享有同行遠(yuǎn)沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),并沒(méi)有纖維方面的多慮。衛(wèi)金龍解釋說(shuō):“其實(shí)這是一劑毒藥,像吸鴉片一樣讓裕民具有依賴性,越是在這個(gè)時(shí)候越要開(kāi)發(fā)新纖維,不要怕對(duì)方不和你合作,只要把產(chǎn)品做好做強(qiáng),讓對(duì)方離不開(kāi)你,在你做強(qiáng)的時(shí)候,對(duì)方才會(huì)依賴你?!?/p>

從最初的被動(dòng)和上游纖維企業(yè)合作到現(xiàn)在主動(dòng)引進(jìn)多種材料加以創(chuàng)新,裕民針織有限公司在深耕資源方面實(shí)現(xiàn)了一個(gè)全面的轉(zhuǎn)變,這是一種意識(shí)上的思維拓展,更是一種經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變??梢灶A(yù)見(jiàn),這一質(zhì)變?cè)谄髽I(yè)未來(lái)的發(fā)展道路上將帶來(lái)飛速發(fā)展。

敢為人先

去年在企業(yè)叫苦連天的情況下,裕民針織有限公司實(shí)現(xiàn)了客戶量以及產(chǎn)量的大幅提高,并且在資金充足的情況下,擴(kuò)大生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)增加50%產(chǎn)能。裕民針織有限公司就是這樣敢為人先,出人意料。

衛(wèi)金龍表示,之前曾看到一款意大利經(jīng)編面料,用來(lái)做保暖內(nèi)衣非常合適。但是國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家企業(yè)研究此款面料,他只好找人在深圳開(kāi)發(fā),多數(shù)人認(rèn)為這根本就是不可能完成的事情?!安还苡袥](méi)有人在做這件事,只要裕民覺(jué)得好的面料就想盡辦法去開(kāi)發(fā)出來(lái),去推廣?!毙l(wèi)金龍說(shuō),必須得有這樣一股勁兒去做面料,才有可能在業(yè)內(nèi)做好。

2004年,他拿著一款自認(rèn)為還不錯(cuò)的面料去安莉芳推銷(xiāo),被安莉芳老總奚落一番,那時(shí)他才知道,原來(lái)這款面料已經(jīng)是安莉芳幾年前用過(guò)的。這件事情給了他很大的打擊。“一定要預(yù)先知道對(duì)方需求什么,才能搶先做出好的產(chǎn)品。”現(xiàn)在,裕民針織有限公司基本是明年接后面的訂單?!懊恳徊蕉加兴伎伎偨Y(jié)。每一個(gè)都是機(jī)會(huì),最怕的就是沒(méi)有感覺(jué)。現(xiàn)在很少有一線品牌不認(rèn)可裕民的面料?!?/p>

“中國(guó)好的企業(yè)非常多,藏龍臥虎,真的不能大意,必須每天有超前意識(shí)。有很多能力去玩,只是說(shuō)愿啊不愿意去玩,在我們這個(gè)年齡段的人,基本上都是吃過(guò)苦的,非常努力,企業(yè)表面不行,但內(nèi)涵非常深刻,對(duì)每個(gè)企業(yè)不能小看。在這個(gè)行業(yè),一個(gè)很小的染廠,面料都能做得非常好。這個(gè)時(shí)候,裕民就是要超前,尋找新的東西,只有這樣才能走在前面。裕民要在保持技術(shù)管理不落后的情況下,開(kāi)拓上游資源,打造下游市場(chǎng),做中國(guó)人穿得起的品質(zhì)完善的最好的內(nèi)衣面料?!毙l(wèi)金龍表示。

在公司去年的年會(huì)上,衛(wèi)金龍說(shuō)起了公司發(fā)展的愿景:堅(jiān)定不移地打造中國(guó)內(nèi)衣面料品牌,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,做中國(guó)內(nèi)衣面料的一面旗幟;建立一個(gè)強(qiáng)大的,能吸引各路英雄的團(tuán)隊(duì),為了同一使命,不離不棄;讓每一位員工實(shí)現(xiàn)快樂(lè)幸福的生活,把握現(xiàn)在,創(chuàng)造美好回憶。

“裕民是站在巨人的肩膀上成長(zhǎng)起來(lái)的,以前做得再成功,過(guò)去的就是零,需要重新開(kāi)始。我們最大的夢(mèng)想不是成為行業(yè)的航母,而是成為承載航母的海洋?!彼自捳f(shuō),不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,裕民針織有限公司已成為“班長(zhǎng)”,但它的志向遠(yuǎn)不止如此。

品牌快遞

CK Jeans發(fā)布2013春季新品

近日,CK Jeans發(fā)布了2013年春季男女新款服裝,在簡(jiǎn)約、率性和比例輪廓之間尋找平衡,并運(yùn)用材質(zhì)與色彩呈現(xiàn)整體的輕盈效果。

春夏系列的基本款包括淺色丹寧、洗水刷白、經(jīng)典原色,而黑色與白色則注入都會(huì)摩登氣息。本季春天令人耳目一新的潮流還包括同色調(diào)搭配,例如白與白、黑和黑、丹寧搭丹寧。男女裝皆有橘色和青檸色點(diǎn)綴,而如口紅般艷麗性感的粉紅色更為女裝色系增添了性感魅力。

女裝方面,曲線誘人的彈性緊身牛仔褲,不論是高腰或低腰剪裁,皆襯以寬松又帶有男孩味道的上衣。這一季也可見(jiàn)到靴型褲蹤影,在合身線條與寬大比例間對(duì)比,呈現(xiàn)獨(dú)特的體積并列效果、融合陽(yáng)剛味和女性的美學(xué)。春季系列中以黑白色區(qū)分而突顯的圖案效果,互相融合在每一件淺印染的牛仔褲和短褲、或新潮條紋長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)衫和T恤上。

男裝部分,本季合身直筒的牛仔褲款式提供了新的輪廓風(fēng)格,經(jīng)丹寧洗水和揉制之后,整體再通過(guò)表面特殊處理加上膠感光澤感。此種手法廣泛使用在系列里,像是直筒褲的自然原色丹寧、或縫線與口袋等細(xì)節(jié)。

值得一提的是,中性主義和對(duì)比概念貫穿了整體系列。CK Underwear風(fēng)格的半透明輕薄背心和T恤,更增強(qiáng)了春夏設(shè)計(jì)在重量與比例上的巧妙均衡。

(李英)

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