丁潔

摘要：隨著經濟的快速發(fā)展和群眾生活水平的不斷提高，我市專業(yè)文化市場、花卉市場、古玩市場百花齊放，各具特色。如何加強和改進專業(yè)文化市場基層黨組織建設，提升市場建設水平，豐富市場文化內涵，提升市場精神文明指數和美譽度，已經成為專業(yè)文化市場亟需研究和解決的重要問題。本文以我市專業(yè)文化市場的龍頭企業(yè)合肥裕豐花市為例，淺析專業(yè)文化市場基層黨組織的建設和發(fā)展。

關鍵詞：專業(yè)文化市場 基層黨組織建設

1 概述

近年來，隨著我國經濟的快速發(fā)展和群眾生活水平的不斷提高，我市專業(yè)文化市場、花卉市場、古玩市場百花齊放，各具特色。在這種背景下，加強專業(yè)文化市場基層黨組織建設，對內能夠增強基層職工和入住商戶的凝聚力和向心力，不斷提高他們的主動性和積極性，實現企業(yè)和商戶經營業(yè)績的不斷提升；對外能夠進一步改善市場形象，通過推進基層黨組織建設來打造具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化品牌，提升企業(yè)和市場的軟實力和競爭力，促進企業(yè)科學發(fā)展。本文以合肥市專業(yè)文化市場的龍頭企業(yè)合肥裕豐花市為例，淺析專業(yè)文化市場基層黨組織的建設和發(fā)展。

2 合肥裕豐花市加強基層黨建工作簡述

合肥裕豐花市1998年開業(yè)，徽派風格與自然風情相互融合，占地4萬平米，建有700余間商網房?，F容納商戶700余家，解決就業(yè)人員近3000人，涉及花卉種植基地和苗圃上百處，經營范圍覆蓋花鳥蟲魚、文房四寶、奇石古玩、民族工藝、園林機械等，業(yè)務范圍拓展到全國各地以及海外，交易額連續(xù)多年突破億元，是安徽省唯一一家榮膺“全國重點花卉市場”、“安徽省文明單位”、“安徽省文化產業(yè)示范基地”和“合肥市文明單位”等多項金牌殊榮的綜合類文化市場。近年來，在上級黨委和社會各界的關心和大力支持下，裕豐黨支部以傳承、發(fā)揚徽文化為己任，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“貼心小棉襖”優(yōu)質服務為抓手，以“奉獻基層、服務群眾”為思路，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，形式多樣、扎實有效的開展了各項黨務工作，精心打造裕豐品牌。市場凸顯出徽風皖韻與特色商業(yè)街區(qū)完美融合，書畫大家、明星企業(yè)、非遺傳人與誠信儒商相融共濟，豐富多彩的市場活動與文化品類銷售齊頭并進等三大亮點，形成了“百花齊放、百家爭鳴”的經營格局，豐富了市民群眾的物質和精神文化生活，構建了地方文化產業(yè)蓬勃發(fā)展的重要平臺。

基層黨建工作具體經驗和做法簡述如下：

2.1 領導班子深入學習實踐科學發(fā)展觀，團結協作，求真務實，開拓創(chuàng)新，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

裕豐黨支部高度重視基層黨建工作，圍繞上級黨委各項主題實踐活動扎實開展黨支部工作。堅持“三會一課”制度，加強班子建設，在增強凝聚力和戰(zhàn)斗力上下功夫，克服支部人少工作量大等困難，做到支部班子健全，委員分工明確，確保黨員有人管，學習有人抓，思想工作有人做，活動有人組織，黨支部“九項工作”有聲有色，并順利完成裕豐黨支部換屆工作。一是強化班子學習。長年如一日，組織廣大黨員干部參加各類理論學習，撰寫學習心得，認真學習黨的“十八大”、科學發(fā)展觀理論體系、省、市委重大決策部署和各種科學理論，并開展大討論、學習心得交流、批評和自我批評等交流活動，努力提高整治素養(yǎng)，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是嚴格規(guī)范行為。針對開放性的市場，修訂各項管理規(guī)定和工作流程，嚴格規(guī)范黨員干部的日常行為，同時按照省、市、集團公司廉政風險防控工作要求，認真開展黨風廉政建設，提高班子成員廉潔自律能力，同時設置了群眾工作建議箱和舉報電話，便于接受群眾監(jiān)督。三是全面落實“科學發(fā)展觀”，求真務實，開拓創(chuàng)新，將各種理論用于服務群眾、市場管理、市場經營、文明創(chuàng)建、凝聚職工等實際工作中，并開展“黨員示范行動”、“學雷鋒、樹新風”等活動，推進市場服務，管理與經營、管理者與經營者等各方的和諧發(fā)展，有力的促進了市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。

2.2 加強基層黨員隊伍建設，促進黨員隊伍能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用，在工作中勇當先鋒。

裕豐黨支部多措并舉抓好黨員隊伍建設。

一是提高黨員綜合素質，采取例會、上黨課、全員大討論等形式組織廣大黨員認真學習市委市政府、市國資委、集團公司黨委相關文件，以及政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識等內容，進一步激發(fā)了黨員、職工的積極性，提高了黨員的政治素質和業(yè)務水平。

二是注重黨員工作實效，黨支部要求黨員和積極分子在工作上求實效，高標準、嚴要求，做表率，持之以恒抓落實；同時實施首問責任制、約談制度、案例分析長效機制、三級考核制度、區(qū)域責任制等獎懲制度嚴抓督促和考核。

三是黨員干部深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“貼心小棉襖”活動，在各項工作中發(fā)揮了模范帶頭作用。近年來，裕豐黨支部堅持貫徹“提升品質、打造精品徽派市場，做徽文化在合肥的載體”這一新目標新定位，以安全生產和文明創(chuàng)建為兩個抓手，創(chuàng)新開展市場改造提升、精細化管理、品牌推廣模式、優(yōu)化市場主體結構四項重點工作，深入推進“黨員示范行動”和“雙培養(yǎng)”工作，黨員干部在各自崗位比工作、比奉獻，帶頭加班加點，以廠為家，服務群眾，為裕豐花市的發(fā)展默默奉獻，為集團公司的良好形象增光添彩，真正樹立了“一位黨員一面旗”的典范。

2.3 不斷促進工作體制機制建立健全，規(guī)章制度完善，管理措施到位，辦事效率高效，工作運行順暢有序。

2012年，上級黨委創(chuàng)新觀念，將貫標與黨建工作創(chuàng)新結合，裕豐黨支部高度重視，2012年的黨建總體思路是“奉獻基層、服務群眾、喜迎十八大”，2013年繼續(xù)開展“奉獻基層、服務群眾”特色黨建活動。一年來，召開黨員大會12次，開展了“雙提”大討論、“如何立足本職工作”、“微思考”等等主題的大討論7次，進一步加強黨員和積極分子的教育和企業(yè)文化建設，加大貫標的宣傳和培訓力度，加強觀念和認識上的轉變，進一步提高服務意識和服務水平，認真做好每一件事，在每一個細節(jié)上精益求精。裕豐黨支部結合實際，完善各項工作機制：建立了“黨員干部帶班制”、“領導夜間查崗制”、“約談”等長效機制，切實加強對夜間安全保衛(wèi)工作的監(jiān)察力度。定期利用宣傳欄、條幅、警示牌、雜志和文件通知等形式進行黨建教育，提高市場工作人員廣大經營戶的綜合素養(yǎng)。強化三級管理監(jiān)督機制，明確責任、嚴格獎懲。制定全年黨建計劃并簽訂責任書，加強領導，廣泛宣傳，著重落實。完善了各類整改通知書下發(fā)、簽收、回收和考核流程，規(guī)范了相關服務和管理流程，也引導市場經營戶養(yǎng)成配合管理、參與管理的良好風氣。建立約談機制和案例分析長效機制，通過安保、創(chuàng)建、計生各項管理工作的聯動，引導、約束經營戶遵章守規(guī)。建立每周督辦制度，加強了對經營戶文明經商的引導和工作人員日常管理的監(jiān)督考核。實行了裝修跟蹤管理制。

2.4 將基層黨建工作與各項工作有效結合，讓黨組織充分發(fā)揮保駕護航的作用，促進各項工作穩(wěn)步推進。

每年年初確立每年特色黨建主題實踐活動，創(chuàng)新黨員發(fā)展、管理的新模式，以此推進“貼心小棉襖”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，同時結合上級黨委“以貫標為抓手，推進基層黨組織標準化建設”號召和“有理想、講文明、守紀律、愛衛(wèi)生、做奉獻”文明創(chuàng)建工作方針，深入開展一系列裕豐特色黨建活動。

一是深入開展“黨員示范行動”，引導黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，并結合“學雷鋒”志愿服務活動和市場文明創(chuàng)建工作，要求每個黨員“為市場出一份力，為管理出一計，為發(fā)展獻一策”。

二是創(chuàng)新人才發(fā)現和成長機制，實施“雙培養(yǎng)”工程，在實際工作中，注重基層，注重一線，注重群眾，把符合條件的骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，重視青年黨員，努力培養(yǎng)，適時推薦到相對重要的崗位，不斷建立、完善激勵機制和黨員干部階梯培養(yǎng)，隊伍，促進專業(yè)文化市場基層黨建工作可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]蓋國平.建立社區(qū)黨建工作長效機制的幾點思考[J].價值工程，2010（18）.

[2]孟倩倩.利用黨建信息化加強教育管理的研究與探索[J].價值工程，2012（08）.

[3]李國紅.淺談新形勢下如何加強國企基層黨支部建設[J].價值工程，2012（07）.