李潞

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上月喬遷，我家由原來的3樓一躍而至現(xiàn)在的27樓。從寬敞的窗戶向外俯瞰城市，視野之開闊，空氣之清新，都超出了我的預(yù)期。加之小區(qū)入住不久，配套尚可，出行方便，令歷來就不淡定的我和我的老伙伴按捺不住，到處得瑟“沒有花錢的不是”（其實(shí)為買這處新房，我不但賣了老房，還花掉了全部積蓄——囊中羞澀若此，不好意思啦）。

這邊廂正在竊喜，那邊廂忽覺不爽。鄰居中的某些人把電梯當(dāng)成了垃圾箱，天天往里扔垃圾。趕上保潔女工及時清理還好，如果剛剛打掃完畢，那么這些后扔進(jìn)來的垃圾就會坐著電梯在32層的大樓內(nèi)上下穿行，在好幾個小時內(nèi)散發(fā)惡臭，直至保潔女工二次上崗方被清走?？蓱z我住新房子的好心情，瞬間就被涂上了陰影。

就在我抱怨買房與擇鄰無法兼顧時，某個休息日，電梯里居然不見了丑陋的垃圾。在以后的幾天里，電梯也都保持了清潔。原來，是小區(qū)的最高管理部門物業(yè)貼出了布告，嚴(yán)禁在電梯內(nèi)堆放垃圾。管理的作用立刻顯現(xiàn)——都“嚴(yán)禁”了，誰還敢亂扔？！鄰居間的正能量也一并爆發(fā)，紛紛譴責(zé)無良者，個別人自然也就不好再犯眾怒了?？磥恚瑹o論什么事，有人管就比沒人管好，有專門的部門管，就比政出多頭亂管一氣好，“龍多不治水”是有道理的。

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由自家小區(qū)的電梯保潔，聯(lián)想到其他公共場所的管理。應(yīng)該承認(rèn)，不自覺的人、不自覺的事，隨處可見，不勝枚舉。雖說“發(fā)展才是硬道理”，但城市越發(fā)展，人口越流動，管理者遇到的挑戰(zhàn)就越多，管理上的難度就越大。它所考驗(yàn)的不僅是管理能力，說到底彰顯的還是政治智慧。就拿接二連三出現(xiàn)的“城管事件”來說，就不是三言兩語能簡單概括和速速解決的，它的背后有各方利益在角逐，所以才牽一發(fā)而動全身。城市秩序如何管，管多少，誰來管，邊界在哪里，隨時都有可能引發(fā)爭議（事實(shí)上也已經(jīng)引起爭議），稍有疏忽，便釀成群體事件。

其實(shí)要想讓生活更幸福、更有序，無論管理者還是被管理者，信仰規(guī)則、崇尚法律才是消弭各種矛盾的唯一途徑。作為老百姓，有義務(wù)遵守各項(xiàng)法律規(guī)定；作為官員，更要帶頭守法，同時依法行政；作為制度，從訂立之初就要權(quán)衡各方利益，掌握可以制約違法行為的利器，擁有自身修改完善的能力。就拿日前引發(fā)高度關(guān)注的北京“父女練攤”事件來說，至少從目前已披露的消息來看，我以為首先是這位父親的行為不妥——旅游景點(diǎn)四周不得隨意擺攤設(shè)點(diǎn)是早有明文規(guī)定的，怎能明知故犯？引導(dǎo)女兒社會實(shí)踐，實(shí)在應(yīng)該從教育她如何遵從規(guī)則起步，至于其它，真的不那么著急。不幸的是這位父親選擇了對法規(guī)對制度的無視，后來，后來……其結(jié)果可想而知。

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當(dāng)然，我這里并無為城管暴行開脫的想法。我只是覺得，如若我們每個人在身處公共場所、進(jìn)行公共行為時，都采取放縱自己損害別人、只顧私利不管公益的態(tài)度，反過頭來卻一味指責(zé)別人的不端，抱怨社會的不公，我們的生存環(huán)境一定越來越惡化。君不見那些以損公肥私對抗管理漏洞，以違法違章對抗粗暴執(zhí)法的各種事例，其抗衡的結(jié)果，無一不使事情向更壞的方向發(fā)展。闖紅燈、跨護(hù)欄，亂扔垃圾、隨地吐痰，出口成臟、戾氣十足，不講規(guī)則、失當(dāng)失范，凡此種種，哪一樣不重重破壞了社會秩序？哪一種不令善良的人們備感受傷？

說到底，看得見的公共場合，無視規(guī)則是對旁人的冒犯；目光不及的領(lǐng)域，則可能是對他人權(quán)益的侵犯。別人看病排隊(duì)拿號，你非找關(guān)系加塞；應(yīng)聘本是公平競爭，他非要上躥下跳找熟人，認(rèn)為這才是“能力”和“本事”。久而久之，無視規(guī)則、愛走捷徑或許提升了個人效率，卻會讓社會齒輪處處卡殼。

所以，鄙視破壞力極強(qiáng)的極端行為，摒棄貌似小事的不良行為，應(yīng)是每個社會成員的共識；積極推行公義，大力弘揚(yáng)守法，人人敬畏規(guī)則，則是我們的共同目標(biāo)。就讓我們在當(dāng)下的生活中，努力做最好的自己吧，匯聚小善，凝結(jié)大愛，實(shí)現(xiàn)中國夢！