王莉
摘 要:該文以工程量清單計(jì)價(jià)方式為基礎(chǔ),從招標(biāo)、投標(biāo)兩個(gè)方面來分析工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)工作,提出了工程量清單招標(biāo)過程中存在的問題以及相應(yīng)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:工程量清單 招投標(biāo) 問題 對(duì)策
中圖分類號(hào):TU72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2013)03(c)-0-01
推行工程量清單計(jì)價(jià)模式,可以增強(qiáng)《招投標(biāo)法》的可操作性,引導(dǎo)施工企業(yè)開展公平合理的價(jià)格競(jìng)爭,促進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。工程量清單計(jì)價(jià)方式從招標(biāo)文件的組成,投標(biāo)報(bào)價(jià)及相應(yīng)的評(píng)定標(biāo)辦法與預(yù)算定額計(jì)價(jià)方式都有不同。為了更好的適應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展,業(yè)主和承包商很有必要認(rèn)真研究工程量清單計(jì)價(jià)下的招投標(biāo).因此該文以工程量清單計(jì)價(jià)方式為基礎(chǔ),對(duì)招投標(biāo)中存在的問題及相應(yīng)
對(duì)策。
1 工程量清單招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)
現(xiàn)行招投標(biāo)中采用的預(yù)算定額計(jì)價(jià)方式是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,在我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,從“量價(jià)合一”到“量價(jià)分離”。雖然開放了材料價(jià)格,但這種以預(yù)算定額為基本框架的改良作法未能從根本上改變政府預(yù)定價(jià)的色彩,這與通過市場(chǎng)競(jìng)爭進(jìn)行招標(biāo),形成工程價(jià)格的內(nèi)在要求是相矛盾的,計(jì)價(jià)方式的改革迫在眉睫[9]。工程量清單招標(biāo)與傳統(tǒng)的預(yù)算定額計(jì)價(jià)方式招標(biāo)比較,具有優(yōu)點(diǎn)如下:(1)工程量清單招標(biāo)為投標(biāo)單位提供了公平競(jìng)爭的基礎(chǔ)。(2)采用工程量清單招標(biāo)有利于“質(zhì)”與“量”的結(jié)合,體現(xiàn)企業(yè)的自主性。質(zhì)量、造價(jià)、工期之間存在著必然的聯(lián)系。(3)有利于控制投資,防止惡性投標(biāo)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。(4)采用工程量清單招標(biāo),淡化了標(biāo)底的作用,有利于標(biāo)底的管理和控制。(5)有利于及時(shí)修正招標(biāo)文件。(6)工程量清單招標(biāo)有利于控制索賠。
2 工程量清單招標(biāo)的問題及對(duì)策
目前,招標(biāo)方式大多數(shù)采用工程量清單招標(biāo)。通過《計(jì)價(jià)規(guī)范》頒布實(shí)施以來的投標(biāo)實(shí)踐來看,工程量清單招標(biāo)對(duì)工程造價(jià)管理體制改革起到了積極的推進(jìn)作用,普遍得到市場(chǎng)主體各方的認(rèn)可[14]。
2.1 在招標(biāo)過程中,還存在著一些問題
(1)施工組織設(shè)計(jì)編寫不嚴(yán)密。(2)隨意調(diào)整費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。(3)清單組價(jià)不完整不
準(zhǔn)確。
2.2 針對(duì)以上在招投標(biāo)階段出現(xiàn)的問題,相應(yīng)的防范措施
(1)施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場(chǎng)的核心指導(dǎo)文件,是確定中標(biāo)者依據(jù)之一。確定施工定額、工程概預(yù)算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件。確定工程施工的先后順序、選擇施工機(jī)械類型及合理布置、明確工程施工的流向及流水參數(shù)的計(jì)算,確定主要項(xiàng)目的施工方法,制定施工進(jìn)度。
(2)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不能隨便調(diào)整,招標(biāo)控制價(jià)按計(jì)價(jià)定額編制,河北省計(jì)價(jià)依據(jù)要求,規(guī)費(fèi)、稅金及不可競(jìng)爭措施費(fèi)等不能調(diào)整,其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及取費(fèi)基數(shù)均與編制最高限價(jià)時(shí)一致,完全按照計(jì)價(jià)依據(jù)記取,體現(xiàn)競(jìng)爭的公平性。(3)重視工程量清單和基準(zhǔn)造價(jià)的編制。一個(gè)準(zhǔn)確、完備的工程量清單是確定合理工程造價(jià)的基礎(chǔ),對(duì)于投標(biāo)方來說,應(yīng)該制定出準(zhǔn)確、詳細(xì)的工程量清單,盡可能涵蓋所有發(fā)包的工程內(nèi)容。清單項(xiàng)目組價(jià)不僅要分析復(fù)核項(xiàng)目名稱、編碼、特征、計(jì)量單位、工程內(nèi)容,而且要根據(jù)規(guī)范選擇相應(yīng)的可組價(jià)定額,組價(jià)中往往忽略細(xì)節(jié)問題,如砼標(biāo)號(hào)套用是否正確,水泥砂漿配比換算是否調(diào)整等。若投標(biāo)方對(duì)任何內(nèi)容不能達(dá)成一致或計(jì)算錯(cuò)誤以及缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分,尤其是一些對(duì)施工方案、施工工藝有不同看法的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)把這些存在的問題一起提交給編制單位,由編制單位進(jìn)行統(tǒng)一修改、匯總、復(fù)核,再將清單發(fā)給各投標(biāo)方。
3 投標(biāo)報(bào)價(jià)的問題及對(duì)策
投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)計(jì)價(jià)辦法,計(jì)算出投標(biāo)報(bào)價(jià),并在此基礎(chǔ)上研究投標(biāo)策略,提出更有競(jìng)爭力的報(bào)價(jià),可以說,投標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)投標(biāo)單位競(jìng)標(biāo)的成敗和將來實(shí)施工程的盈虧起著決定性作用。所以,研究在投標(biāo)報(bào)價(jià)這一過程中投標(biāo)人應(yīng)注意的問題很有必要。
3.1 在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)存在的問題有以下幾方面
(1)對(duì)定額的過度依賴,使施工單位很被動(dòng)。運(yùn)用定額算量套價(jià)是這么多年來普遍使用的方法,現(xiàn)成的定額使施工企業(yè)并不注重對(duì)歷史信息資料的收集、積累?,F(xiàn)在實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)后,在沒有了定額價(jià)或指導(dǎo)價(jià)可以依賴后,施工企業(yè)難以按照招標(biāo)單位提供的工程量報(bào)出合適的綜合單價(jià)。這對(duì)施工企業(yè)是最致命的,面臨無法按照新規(guī)則參與市場(chǎng)競(jìng)爭。(2)對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)不夠重視,對(duì)計(jì)價(jià)規(guī)范理解不夠透徹。部分企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)習(xí)慣用根據(jù)預(yù)算定額的方法,并不重視工程量清單報(bào)價(jià)。同時(shí)對(duì)《計(jì)價(jià)規(guī)范》的學(xué)習(xí)和理解不深,沒有意識(shí)到工程量清單報(bào)價(jià)在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就決定了項(xiàng)目的贏利水平。
(3)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格信息把握不準(zhǔn)確。由于施工企業(yè)的投標(biāo)部門和造價(jià)管理部門常常是分設(shè)的,而且企業(yè)內(nèi)部建立的工程造價(jià)信息系統(tǒng)不夠完善,投標(biāo)人往往對(duì)市場(chǎng)價(jià)格信息把握不準(zhǔn)確,不能達(dá)到工程量清單的標(biāo)準(zhǔn)。
(4)對(duì)招標(biāo)文件和工程量清單研究分析不足,阻礙了合同的順利進(jìn)行。采用工程量清單形式進(jìn)行招標(biāo),一般招標(biāo)文件的篇幅不大,包括合同條件、工程量計(jì)算規(guī)則、合同價(jià)款的調(diào)整方式等等,在客觀上增加了投標(biāo)人研究分析的困難,但由于招標(biāo)文件是合同的重要組成部分,投標(biāo)人必須認(rèn)真研究并給予足夠重視,否則會(huì)給合同執(zhí)行帶來風(fēng)險(xiǎn)和隱患。
3.2 針對(duì)以上問題,該文提出以下應(yīng)對(duì)措施
(1)建立工程造價(jià)信息系統(tǒng),為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供基礎(chǔ)信息。(2)認(rèn)真研讀招標(biāo)文件,重點(diǎn)關(guān)注投標(biāo)組價(jià)過程。(3)適當(dāng)采用投標(biāo)技巧,合理利用投標(biāo)策略。(4)認(rèn)真分析評(píng)標(biāo)辦法,爭取最優(yōu)報(bào)價(jià)。(5)合理分析和測(cè)算項(xiàng)目成本,為投標(biāo)決策提供依據(jù)
4 結(jié)語
隨著工程量清單計(jì)價(jià)模式的推行,傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)的僵化模式將被打破。工程量清單計(jì)價(jià)模式是新生事物,具有極強(qiáng)的生命力和發(fā)展前景。建設(shè)工程招標(biāo)方式向工程量清單招標(biāo)方式轉(zhuǎn)變,不僅僅只是改變了一種方式而已,更主要的是體現(xiàn)了建筑行業(yè)從粗放管理向集約管理的轉(zhuǎn)變,本質(zhì)是建筑企業(yè)內(nèi)部精細(xì)、量化的管理模式在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的外在體現(xiàn)。采用工程量清單進(jìn)行工程招標(biāo)投標(biāo)工作,進(jìn)一步推動(dòng)了我國造價(jià)管理體系改革,符合國際慣例和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則。對(duì)招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的問題,招標(biāo)和投標(biāo)單位應(yīng)在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施,最終推動(dòng)我國建設(shè)工程造價(jià)管理快速、健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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