【主題詞】十八大的勝利召開，為黨的建設(shè)賦予了新的內(nèi)容，提出了新的要求。本文圍繞加強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、健全機(jī)制等多個(gè)方面提出了具體策略，對(duì)企業(yè)黨建工作的開展具有積極的指導(dǎo)和借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 黨建 學(xué)習(xí)型

黨的十八大的勝利召開，對(duì)企業(yè)黨的建設(shè)提出了越來(lái)越高、越來(lái)越明確的要求。本人認(rèn)為，各級(jí)黨組織要深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，狠抓企業(yè)黨建工作，著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型黨組織。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

一要成立領(lǐng)導(dǎo)組織。企業(yè)內(nèi)部要成立由“一把手”任組長(zhǎng)的企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)黨建工作的組織指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查考核等工作。做到一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。

二是抓黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)。建立黨員活動(dòng)室，建立黨員學(xué)習(xí)日制度，組織全體黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各級(jí)會(huì)議文件，當(dāng)前重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的一系列文件，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國(guó)公司法》等。通過學(xué)習(xí)，使大家明確任務(wù)、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信念、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)作為一名黨員應(yīng)有的法制意識(shí)。

三是完善黨建工作制度。要認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅(jiān)持用制度管人，對(duì)照《條例》規(guī)定，制定和完善學(xué)習(xí)制度，如：《領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)及會(huì)議制度》、《黨小組學(xué)習(xí)及會(huì)議制度》。完善黨務(wù)公開管理制度、首問責(zé)任制等，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，使管理更加規(guī)范化，制度化，為建設(shè)成為一支政治可靠，作風(fēng)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精悍的高素質(zhì)隊(duì)伍提供紀(jì)律保障。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全機(jī)制，著力打造學(xué)習(xí)型黨組織

（一）建立四項(xiàng)機(jī)制，確保學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作取得實(shí)效。

一是建立學(xué)習(xí)調(diào)研機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部分析思考能力。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，企業(yè)黨組織要為全體黨員干部統(tǒng)一指定學(xué)習(xí)書目，建立“每周一講、半年一查、全年一評(píng)”的長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬企業(yè)黨員干部的知識(shí)面。建立黨員干部調(diào)研制度，要求干部深入一線、深入實(shí)際，取得一手資料，撰寫調(diào)研報(bào)告，確保每年都有高質(zhì)量、高水平的調(diào)研成果產(chǎn)生。

二是建立“傳、幫、帶”機(jī)制，提高黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。將全企黨員干部按照“領(lǐng)導(dǎo)+科室”、“科室+班組”的方式劃分若干個(gè)黨小組，根據(jù)黨員干部的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)，確定“傳、幫、帶”責(zé)任人和聯(lián)系人，讓黨員干部工作在一線、問題解決在一線、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線、成效體現(xiàn)在一線。

三是建立工作運(yùn)行機(jī)制，提高黨員干部狠抓落實(shí)能力。積極推行“責(zé)任定位法”，將全企工作按照職責(zé)分工進(jìn)行細(xì)化量化，將“重點(diǎn)工作”和“常規(guī)性工作”分解落實(shí)到每一名黨員干部身上，每年初都統(tǒng)一確定企業(yè)人員本職工作責(zé)任分工，實(shí)行定內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限、定考核，從分管領(lǐng)導(dǎo)到科室、班組負(fù)責(zé)人、再到普通工作人員，做到人人頭上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。同時(shí)，建立落實(shí)月計(jì)劃、月分析、季總結(jié)、年考評(píng)制度，定期召開工作調(diào)度會(huì)，對(duì)重點(diǎn)工作經(jīng)常聽取匯報(bào)、分析點(diǎn)評(píng)、安排部署。

四是建立能力評(píng)價(jià)機(jī)制，提高黨員干部工作創(chuàng)新能力。要著眼于推進(jìn)工作創(chuàng)新，提高工作科學(xué)化水平，充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用，通過修訂完善崗位工作目標(biāo)管理考核辦法，對(duì)工作落實(shí)、開拓創(chuàng)新能力等進(jìn)行細(xì)化量化，同時(shí)建立科學(xué)、可行的工作目標(biāo)考核體系，年終根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)，作為評(píng)先選優(yōu)的主要依據(jù)。

（三）突出三個(gè)主題，有重點(diǎn)地推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

一是以開展“學(xué)比超”活動(dòng)為主題，激勵(lì)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際，在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展比效率、比業(yè)績(jī)、比創(chuàng)新的“三比”活動(dòng)，以此激發(fā)黨員干部的學(xué)習(xí)和工作熱情，努力實(shí)現(xiàn)黨員干部思想境界有新變化，能力素質(zhì)有新提高，各項(xiàng)工作有新起色。如：有的企業(yè)開展了 “廉政文化與企業(yè)管理”為主題的理論研討活動(dòng)，以“如何當(dāng)好班組長(zhǎng)”為主題的調(diào)研交流活動(dòng)，大家暢談感想體會(huì)、提出意見建議，拉近了與領(lǐng)導(dǎo)和同事的距離，增強(qiáng)了干部職工的集體觀念和集體榮譽(yù)感，激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力，這種做法值得推廣借鑒。

二是以治理庸懶作風(fēng)為主題，推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。企業(yè)要圍繞解決“庸、懶、散、慢、拖、瞞”等問題，對(duì)號(hào)入座，采取個(gè)人自我查擺問題和組織上幫助解決問題相結(jié)合的方式，逐級(jí)逐人找準(zhǔn)存在問題，分析問題癥結(jié)，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施。

三是以完成重點(diǎn)工作為主題，落實(shí)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。引導(dǎo)黨員干部把做好具體工作作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)，主動(dòng)作為意識(shí)。要圍繞年初確定的工作任務(wù)，明確責(zé)任科室、責(zé)任班組、目標(biāo)任務(wù)、時(shí)限要求、質(zhì)量要求，攻堅(jiān)克難，使各項(xiàng)工作按時(shí)間、按進(jìn)度有序推進(jìn)，確保全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。