喬桂玲

摘 要：?jiǎn)挝坏慕y(tǒng)計(jì)活動(dòng)是確保單位管控人合理的意識(shí)到單位多種數(shù)量要素的一項(xiàng)常見(jiàn)方法，為單位的有序決定，合理運(yùn)作，積極管控提供活動(dòng)參考。由于當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)形成了新的經(jīng)濟(jì)體制，而且各種單位也面臨著全新的進(jìn)步，此時(shí)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)在單位開(kāi)展各項(xiàng)決定工作以及運(yùn)作活動(dòng)中的意義不斷的得以體現(xiàn)，因此就規(guī)定單位的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)不斷的體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)特征，筆者以六個(gè)層次的內(nèi)容展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)制度；企業(yè)統(tǒng)計(jì)；經(jīng)營(yíng)管理；經(jīng)濟(jì)決策

統(tǒng)計(jì)活動(dòng)是單位多項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)鍵前提。如果不具備統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的話，單位的負(fù)責(zé)人就無(wú)法正常的開(kāi)展活動(dòng)，就不能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取生存。統(tǒng)計(jì)活動(dòng)通過(guò)它獨(dú)特的體系，精準(zhǔn)合理的體現(xiàn)出多項(xiàng)生產(chǎn)以及運(yùn)作等落實(shí)狀態(tài)，進(jìn)而便于單位的負(fù)責(zé)人開(kāi)展分析以及決定活動(dòng)，形成規(guī)劃，監(jiān)管多項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)狀態(tài)，確保活動(dòng)能夠有序的開(kāi)展。統(tǒng)計(jì)活動(dòng)存在于單位管控的多個(gè)層次之中，從大的方面來(lái)說(shuō)，像是單位的長(zhǎng)久的規(guī)劃活動(dòng)，從小的層次上來(lái)看，像是班組的創(chuàng)建工作，但凡是可以通過(guò)數(shù)值體現(xiàn)活動(dòng)屬性和它的變化性的活動(dòng)都得依靠統(tǒng)計(jì)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行，它是單位非常關(guān)鍵的一個(gè)組成要素，為單位的運(yùn)作提供非常精準(zhǔn)的數(shù)字信息。不過(guò)，經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)展到當(dāng)前的時(shí)代，單位的活動(dòng)已經(jīng)很顯然的脫離了合理的步伐，早就變成了一項(xiàng)沒(méi)有實(shí)際意義的工作。此時(shí)，單位的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)該怎樣才可以為單位的管控活動(dòng)貢獻(xiàn)力量，確保自身的職能得以體現(xiàn)，已經(jīng)是當(dāng)前單位的統(tǒng)計(jì)人員必須要認(rèn)真分析的一項(xiàng)活動(dòng)了。

1 設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，而且確保其權(quán)責(zé)清晰

不管是什么規(guī)模的單位，都要設(shè)置全面的統(tǒng)計(jì)部門。假如單位將精簡(jiǎn)組織當(dāng)成前提的話，不單獨(dú)的設(shè)置統(tǒng)計(jì)單位，此時(shí)也要在別的組織中設(shè)置全面的統(tǒng)計(jì)職務(wù)，要確保其權(quán)責(zé)清晰，而且要確保其有一定的獨(dú)立特征。單位的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要具備如下的一些功效：設(shè)計(jì)并制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系及統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求；收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息；完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的對(duì)外報(bào)送任務(wù)；負(fù)責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計(jì)信息；利用各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析研究。

2 確保指標(biāo)模式合理

國(guó)家和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門制定的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不合理。隨著國(guó)家體制改革的深入，企業(yè)是獨(dú)立自主、自負(fù)盈虧的法人，它需要反映自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況等方面的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，而現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不能完全做到這一點(diǎn)。當(dāng)球的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的核心主要是圍繞著生產(chǎn)計(jì)劃和工作完成情況，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)管理的需要。因此，水電行業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置也有待進(jìn)一步的完善。在現(xiàn)代企業(yè)中，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計(jì)信息，不僅僅是生產(chǎn)信息，如企業(yè)運(yùn)營(yíng)收入、成本、效益、投資、人力資源等等方面的重要信息，而這些信息兵部生活由統(tǒng)計(jì)部門提供。為保證統(tǒng)計(jì)信息的精準(zhǔn)性，綜合體現(xiàn)單位的全部運(yùn)行步驟，應(yīng)該將該項(xiàng)內(nèi)容放到統(tǒng)計(jì)模式中。因此規(guī)定單位應(yīng)該形成綜合管控體系，要了解各個(gè)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，收集、整理、匯總并按要求及時(shí)提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)信息。同時(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)要從反映企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的內(nèi)部活動(dòng)轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)整體活動(dòng)上?，F(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)以法人的身份參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少等等都需要企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)自主決策。所以，管控活動(dòng)的積極開(kāi)展，不但要有內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料輔助，還要有許多的外在信息來(lái)協(xié)調(diào)。

3 形成統(tǒng)計(jì)網(wǎng)

大規(guī)模的單位在傳統(tǒng)的活動(dòng)中，各種層次的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)都是單獨(dú)的存在在計(jì)劃以及調(diào)度等等的機(jī)構(gòu)中的，并不是由一個(gè)全面的統(tǒng)計(jì)部門來(lái)開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)的，單位不具有綜合水平。所以，應(yīng)該積極的應(yīng)對(duì)這種狀況，將過(guò)去單獨(dú)存在的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)融合到一起，形成一個(gè)綜合化的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)體系，然后借助其開(kāi)展全面的管控活動(dòng)，全面分析，確保活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，確保信息高度的共有，進(jìn)而方便單位的工作者了解單位的綜合狀態(tài)，提升決活動(dòng)的精準(zhǔn)性。建議確立一個(gè)以綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，為核心，建立一個(gè)連接處室、車間、班組，上下垂直、縱橫交錯(cuò)的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)。通過(guò)建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，搜集整理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中從投入到產(chǎn)出到經(jīng)營(yíng)銷售的系統(tǒng)資料，使反饋信息既有生產(chǎn)狀況的也有效益狀況的，既有人員分布狀況的也有設(shè)備技術(shù)狀況的，既有動(dòng)態(tài)的也有靜態(tài)的，既有事前、事中狀況的，又有事后狀況的。使信息反饋更具有綜合性、全面性、及時(shí)性，便于分析和利用。

4 及時(shí)提供信息咨詢服務(wù)

統(tǒng)計(jì)部分是企業(yè)的一個(gè)職能部門，服務(wù)與監(jiān)督是統(tǒng)計(jì)工作的宗旨。這個(gè)服務(wù)不僅為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門，而且還要面向企業(yè)和社會(huì)公眾。因此，統(tǒng)計(jì)部門要及時(shí)為企業(yè)反饋經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息，包括統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)制度、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析、分地區(qū)和分行業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息等，使統(tǒng)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展發(fā)揮有效的作用，也可使企業(yè)高度重視統(tǒng)計(jì)工作。為科學(xué)有序地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用，建議必須建立一整套統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送制度并按科學(xué)程序進(jìn)行合理組合。第同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息方案的設(shè)計(jì)，并確立獲取統(tǒng)計(jì)信息的途徑以及獲取資料的方法，從總體中每一個(gè)單元中搜集，對(duì)總體進(jìn)行推斷，尋求一個(gè)盡可能滿足企業(yè)各種需求統(tǒng)計(jì)信息方案過(guò)程。

5 合理的使用信息來(lái)開(kāi)展探索

單位應(yīng)該合理的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的意義。一是利用某一種信息進(jìn)行簡(jiǎn)單分析；二是利用多方面信息進(jìn)行綜合分析；三是利用各種統(tǒng)計(jì)信息對(duì)企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。

6 切實(shí)提升工作者的綜合素養(yǎng)

目前，很多單位的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)都是依靠電子計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行的，它已經(jīng)成為了開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)必不可少的的一項(xiàng)設(shè)備，不過(guò)通過(guò)分析其在當(dāng)前活動(dòng)中的性質(zhì)來(lái)講，它的利用率并不是很高，只是單純的進(jìn)行一些打字和制表等活動(dòng)，使得資源不合理的使用，而之所以出現(xiàn)這種問(wèn)題，關(guān)鍵是工作者的綜合素養(yǎng)不是很高導(dǎo)致的。其自身的知識(shí)能力以及認(rèn)知能力等還未上升到可以合理的運(yùn)行設(shè)備的水平，所以要切實(shí)提升其運(yùn)行設(shè)備的能力。文章關(guān)鍵的分析管理層的活動(dòng)。該層其實(shí)就是在單位中進(jìn)行決定工作的群體，對(duì)其開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)，僅僅的局限于其能夠?qū)υO(shè)備有一種全方位的認(rèn)知能力。要在大體上懂得怎樣通過(guò)電腦來(lái)完成自身的管控活動(dòng)。開(kāi)展培訓(xùn)并不是終極意義，意義是為了確保該群體能夠提升其對(duì)高性能的設(shè)備的認(rèn)知水平，進(jìn)而能夠以更為寬廣的思維去分析活動(dòng)，將電腦更好的應(yīng)用到統(tǒng)計(jì)活動(dòng)之中。

總體的說(shuō)，社會(huì)不斷的進(jìn)步，科技也在發(fā)展，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)必須要和時(shí)代的發(fā)展步調(diào)保持一致，才可以確保其能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值和意義，才可以切實(shí)提升管控水平。我們堅(jiān)信，我國(guó)的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)一定可以朝著更加積極合理的層次發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更為合理的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]王芳.談我國(guó)統(tǒng)計(jì)制度改革的途徑[J].山西建筑，2004（4）.

[2]孫慧鈞.企業(yè)統(tǒng)計(jì)如何定位[J].中國(guó)統(tǒng)計(jì)，2004（2）.

[3]周亞玲.提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理功能的新思考[J].活力，2003（4）.

[4]黃蘭，王滿囤.論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的作用與發(fā)展[J].經(jīng)營(yíng)管理，2004（3）.