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煤礦機電管理標準化建設(shè)與事故預(yù)防管理

2013-04-29 06:36:50蔣理科
關(guān)鍵詞:機電管理事故預(yù)防標準化建設(shè)

蔣理科

摘要:隨著我國煤礦發(fā)展腳步的不斷加快,機械管理標準化建設(shè)也成為了企業(yè)相關(guān)部門所面臨的一項重要工作,其不僅直接關(guān)系到機械設(shè)備的使用情況,而且對機電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行也有很大的影響。因此,相關(guān)工作人員一定要對機電管理標準化建設(shè)以及事故的預(yù)防管理給予高度的重視。本文通過對我國目前煤礦機電系統(tǒng)及煤礦機電管理進行介紹,并在此基礎(chǔ)上就目前管理中存在的問題采取科學(xué)合理的完善措施,以此來做好事故的預(yù)防管理工作,為今后煤礦機電管理標準化建設(shè)與事故預(yù)防管理提供一定的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:機電管理 標準化建設(shè) 事故預(yù)防

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入以及煤礦企業(yè)的飛速發(fā)展,機電設(shè)備管理標準化建設(shè)也得到了相關(guān)部門的高度重視。其不僅是煤礦機電管理工作的基礎(chǔ),而且也是確保機電設(shè)備安全高效運行,降低事故率的重要手段。但由于諸多管理方面的原因,從而導(dǎo)致機電管理工作的開展并沒有達到預(yù)期的目標,因此,加強機電管理標準化建設(shè),重視事故預(yù)防管理已經(jīng)成為了煤礦企業(yè)發(fā)展中的一項重要工作,只有建立一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系,才能夠從根本上確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 煤礦機電系統(tǒng)及煤礦機電管理

1.1 煤礦機電系統(tǒng)

無論是國有煤礦還是地方煤礦,在運營的過程中都需要一個煤礦生產(chǎn)的有機系統(tǒng),該系統(tǒng)中一般都擁有提升、運輸、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)到采、掘、鉆探、通訊等一整套機械設(shè)備及與之相應(yīng)的電氣設(shè)備。這些環(huán)節(jié)都是煤礦生產(chǎn)中必不可少的,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會在一定程度上影響到煤礦生產(chǎn),因此,為了確保相應(yīng)的機械設(shè)備和電氣設(shè)備能夠正常運行,就必須組建一支操作、維修、管理這些設(shè)備的隊伍,與此同時,還要確保企業(yè)有為之服務(wù)的機電修理廠等,這些一般都稱之為煤礦機電系統(tǒng)。

1.2 煤礦機電管理

所謂煤礦機電管理,主要指的是煤礦企業(yè)根據(jù)自身的實際情況,結(jié)合企業(yè)管理理論對煤炭工業(yè)企業(yè)機電系統(tǒng)的人、財、物和事進行科學(xué)管理,以此來確保機電系統(tǒng)所涉及的各個方面都能夠正常運行,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。在此期間,為這個目標而做出的一切活動,都可以稱之為煤礦機電管理。

2 目前煤礦機電管理工作中存在的問題

雖然煤礦企業(yè)對于機電管理工作給予高度的重視,同時也對相應(yīng)的管理制度進行了改革與完善,但是就我國目前煤礦機電管理的現(xiàn)狀來看,仍然存在一些有待解決的問題,這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

2.1 對機電管理標準化工作缺乏正確的認識

安全生產(chǎn)一直都是我國煤礦企業(yè)發(fā)展中嚴格遵循的一項原則,企業(yè)只有做到安全生產(chǎn),才能夠從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而,隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展腳步的不斷加快,部分煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟效益和生產(chǎn)安全二者的重視程度上出現(xiàn)了偏差,都不同程度上存在著“重經(jīng)濟發(fā)展輕生產(chǎn)安全”的現(xiàn)象。與此同時,部門煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對機電管理標準化工作缺乏正確的認識,相關(guān)的管理人員也存在管理不精通、不到位的現(xiàn)象,甚至還有一些特種作業(yè)人員不但不具備相關(guān)的專業(yè)知識,而且安全生產(chǎn)意識較差,不能嚴格按照企業(yè)的安全生產(chǎn)要求來展開生產(chǎn)工作,從而導(dǎo)致機電管理標準化工作無法順利開展。

2.2 在機電管理標準化實施的過程中執(zhí)行標準不嚴、不細

為了確保煤礦企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,管理人員在對機電設(shè)備管理上都會制定一套行之有效的制度,并要求相關(guān)工作人員嚴格對照標準來尋找差距。但是就我國目前機電管理標準化實施的過程來看,很多工作人員在對制度進行執(zhí)行的時候,不能夠嚴格要求自己,而是敷衍湊合,沒有樹立正確的管理觀念,單純的憑經(jīng)驗辦事,甚至還有些人壓根兒就忽略了安全標準。比如說有些帶班工長為了趕進度、超計劃,而在指揮的過程中自行更改機電安全的保護參數(shù),從而給煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了很大的威脅。

2.3 機電設(shè)備管理工作不到位

在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中,機電設(shè)備占據(jù)著十分重要的位置,而對機電設(shè)備的有效管理也是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。然而,目前大多數(shù)煤礦企業(yè)普遍存在著機電設(shè)備管理不到位的現(xiàn)象,由于機電設(shè)備管理的環(huán)節(jié)比較多,比如說設(shè)備的選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護以及修理等,因此,稍有不慎就會出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象?,F(xiàn)如今,煤礦企業(yè)機電管理不到位的問題大多數(shù)都存在于對設(shè)備的驗收環(huán)節(jié),不按照嚴格的標準對設(shè)備進行驗收,導(dǎo)致不合格的設(shè)備投入煤礦生產(chǎn),那么不僅會影響煤礦生產(chǎn)工作的開展,而且還會增加企業(yè)的運行成本。

3 煤礦機電管理標準化建設(shè)與事故預(yù)防管理措施

做好煤礦企業(yè)機電管理標準化建設(shè)和事故預(yù)防管理,不僅能夠確保機電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行,而且還能夠有效促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,因此,針對煤礦機電管理工作中存在的問題,相關(guān)部門可以采取以下措施將其解決,從而更好地促進企業(yè)發(fā)展。

3.1 建立質(zhì)量控制系統(tǒng),并對其進行不斷完善

隨著煤礦行業(yè)發(fā)展腳步的不斷加快,企業(yè)對機電管理的要求也由傳統(tǒng)的單向性、局部性逐步趨于整體性、規(guī)范性和綜合性,力求確保管理的每一個環(huán)節(jié)都具有足夠的標準化。在這種要求的制約下,企業(yè)必須建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng),盡可能使其從產(chǎn)品的生產(chǎn)開始到服務(wù)后的信息反饋為止,形成一套行之有效的管理體系。與此同時,為了確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量符合相關(guān)標準,質(zhì)量控制體系中還應(yīng)該加入一系列的作業(yè)技術(shù)檢查環(huán)節(jié)和相應(yīng)的質(zhì)量評價標準,以此來達到本質(zhì)安全,預(yù)防事故發(fā)生。

3.2 立足安全規(guī)程,建立自己的機電管理體系

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益的根本途徑,安全質(zhì)量標準化也是煤礦機電管理標準化建設(shè)中的一項重要工作。為了能夠確保企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠達到標準,首先就應(yīng)該加強對管理人員和操作人員的教育和培訓(xùn),提高工作人員的安全生產(chǎn)意識以及對標準化管理工作重要性的認識。其次,逐步完善機電標準化建設(shè)奮斗目標、具體措施以及完成時間,并在此基礎(chǔ)上樹立標準化樣板工程,推動機電管理標準化工作的全面開展和實施。

3.3 做好機電設(shè)備的綜合管理工作

由于煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理工作涉及到的內(nèi)容較多,因此,如果企業(yè)想要做好機電設(shè)備的綜合管理工作,那么就必須嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定展開管理工作。通常情況下,煤礦機電設(shè)備管理工作主要包括以下幾個方面:首先要定期對相關(guān)的設(shè)備進行檢驗,比如說主提升機、主通風(fēng)機、壓風(fēng)設(shè)備、架空乘人裝置以及防雷接地裝置等,其次要對設(shè)備動態(tài)進行全面系統(tǒng)的了解和掌握,一旦發(fā)現(xiàn)有運行不正常的設(shè)備,一定要及時給予處理,最后,要對設(shè)備檔案進行嚴格保管,并配備專業(yè)的檔案管理人員。只有這樣,才能夠確保設(shè)備管理制度化、規(guī)范化。

3.4 實行員工責任制,提高員工綜合素質(zhì)

員工綜合素質(zhì)如何也是煤礦機電管理標準化建設(shè)工作能否順利開展的重要因素,企業(yè)對于員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn),首先要定期對全體員工進行技術(shù)、安全生產(chǎn)培訓(xùn),不斷對其技術(shù)和安全意識進行提升,其次要提高管理人員的工作質(zhì)量,嚴格施工措施的審批制度,分級負責,層層把關(guān),最后要定期對員工的管理知識和設(shè)備維修知識進行考核,不斷提高其技能水平,從而降低事故的發(fā)生。

4 結(jié)語

綜上所述,隨著我國煤礦行業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多的先進設(shè)備被應(yīng)用到煤礦發(fā)展中,然而,正是由于機械化水平的不斷提高,機電事故發(fā)生的概率也有所增加,給煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了很大的影響。因此,在未來的時間里,如何有效促進機電管理標準化建設(shè)以及事故預(yù)防管理必然會成為相關(guān)部門所面臨的一項重大課題??梢哉f,對機電設(shè)備進行合理使用和管理,不僅會提高煤炭的產(chǎn)量,而且還能夠在很大程度上提高企業(yè)的勞動效率和經(jīng)濟效益,從而促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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