凌小舟　辛?xí)?/p>

摘 要：在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的逐漸完善之下，我國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)得到了不錯(cuò)的發(fā)展，與此同時(shí)，也為建筑行業(yè)的發(fā)展注入了一股動(dòng)力。在對(duì)房建工程進(jìn)行施工時(shí)，不僅僅要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程，還要對(duì)工程的質(zhì)量予以保證。建筑公司的信譽(yù)和形象在很大程度上受房建工程的影響，建筑公司要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，并更好的生存下去，就必須提高房建工程的質(zhì)量。該文通過(guò)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理以及成本管理四個(gè)方面出發(fā)，對(duì)管理的有效性進(jìn)行了分析，以此保證房建工程的質(zhì)量，從柱模板澆筑施工和斜屋面施工兩方面出發(fā)，將房建中需要改進(jìn)的技術(shù)予以介紹，以此提高房建工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房建工程 工程管理 施工技術(shù)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2013）03（c）-00-02

1 房建工程的管理內(nèi)容

1.1 房建工程的進(jìn)度管理

房建工程的進(jìn)度管理是指在實(shí)施房建工程之前，將實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)行合理的劃分。在對(duì)實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)行劃分時(shí)，要將內(nèi)在的影響因素以及外在的因素都納入考慮的范圍之內(nèi)，劃分的進(jìn)度要具有實(shí)際性和預(yù)見(jiàn)性。在對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃予以實(shí)施時(shí)，要嚴(yán)格按照合同的要求執(zhí)行。在工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，將工作人員予以合理的協(xié)調(diào)，將機(jī)器設(shè)備予以合理的安排，將使用材料予以及時(shí)的準(zhǔn)備，保證房建工程的正常開(kāi)展。房建工程還可以進(jìn)行周計(jì)劃、月計(jì)劃的制定，盡量在規(guī)定時(shí)期前完成，為其他工作的開(kāi)展提供充裕的時(shí)間。

1.2 房建工程的質(zhì)量管理

在房建工程中，質(zhì)量的保證是房建工程中最重視的部分，經(jīng)理部要制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，保證房建工程的總體質(zhì)量。就材料而言，不管是建設(shè)單位還是施工單位，在購(gòu)買(mǎi)建筑材料時(shí)，要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，要保證購(gòu)買(mǎi)的材料都符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，為建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全提供保障。

在房建的施工過(guò)程中，要實(shí)施“三檢制度”，分別為單位自查、項(xiàng)目抽查、監(jiān)理盤(pán)查?！叭龣z制度”能將施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題予以有效的防范，從根本上解決質(zhì)量問(wèn)題。實(shí)行技術(shù)交底政策，工作人員是施工之前，管理者應(yīng)該將技術(shù)的要求告知于工作人員，讓技術(shù)人員運(yùn)用能達(dá)到工程質(zhì)量的技術(shù)，與此同時(shí)，管理者還應(yīng)該將施工中的難點(diǎn)以及重點(diǎn)及時(shí)的告知給工作人員，加強(qiáng)房建的安全性。管理者還應(yīng)該對(duì)工作人員的技術(shù)進(jìn)行相對(duì)的指導(dǎo)和糾正，提高工作人員的技術(shù)

水平。

在施工的過(guò)程中，要按照計(jì)劃予以實(shí)施，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，將質(zhì)量的問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)中。在對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行檢查時(shí)，要進(jìn)行整體性、針對(duì)性的檢查，將工程的各環(huán)節(jié)都進(jìn)行明確的檢查。為了保證檢查的正確性，還要讓檢查人員將檢查的情況進(jìn)行記錄，并親自簽字。若在日常工作中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，管理者應(yīng)該及時(shí)的解決，以免對(duì)后面工程的開(kāi)展造成不利影響。

1.3 房建工程的成本管理

房建工程的成本管理具體是指在房建工作的開(kāi)展中，要將需要耗費(fèi)的人力、物力以及財(cái)力進(jìn)行計(jì)算，將不必要的花費(fèi)予以消除，將建設(shè)的成本控制在最小的范圍之內(nèi)，減少施工的成本。項(xiàng)目經(jīng)理人在對(duì)成本進(jìn)行管理時(shí)，要對(duì)房建工程項(xiàng)目的盈虧進(jìn)行了解和掌握，在此之后對(duì)變化的情況進(jìn)行有效的分析和判斷，采取有效的措施進(jìn)行成本的控制。在招投標(biāo)書(shū)的編制時(shí)，此項(xiàng)目經(jīng)理以及預(yù)算員都應(yīng)予以參與，將預(yù)算控制在最低的價(jià)格。在項(xiàng)目中標(biāo)之后，各部門(mén)應(yīng)該采取相應(yīng)的措施進(jìn)行成本的控制，此外，項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員要按照工程的大小進(jìn)行造價(jià)以及施工時(shí)間的確定。

1.4 房建工程的安全管理

在對(duì)房建工程的安全進(jìn)行管理時(shí)，要按照責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，在房建的施工過(guò)程中，企業(yè)法人是整個(gè)生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目安全的第一責(zé)任人。

企業(yè)法人和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)施工的安全負(fù)責(zé)。在房建施工之前，要讓各部門(mén)之間簽訂安全責(zé)任書(shū)，當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，將出現(xiàn)事故的原因進(jìn)行分析，并找出出錯(cuò)的環(huán)節(jié)，出錯(cuò)的部門(mén)不僅僅要承擔(dān)造成的經(jīng)濟(jì)損失，還要接受公司制定的懲罰，將安全的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。

對(duì)于項(xiàng)目部而言，它是承諾合同的最關(guān)鍵部門(mén)。責(zé)任制的實(shí)行更加明確了各領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，將工程劃分為階段性的實(shí)施，將安全控制貫穿在施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，保證施工的正常進(jìn)行。

對(duì)于保護(hù)安全的機(jī)械而言，企業(yè)應(yīng)該加大資金的投入進(jìn)行機(jī)械的購(gòu)買(mǎi)，將安全生產(chǎn)過(guò)程中造成的損失予以最大程度的減少，將惡劣的影響予以最大化的削減。

2 房建工程的施工技術(shù)探討

2.1 房建工程柱模板混凝土澆筑施工技術(shù)

在對(duì)柱模板進(jìn)行構(gòu)筑時(shí)，抗側(cè)壓力的混凝土以及柱模板的垂直度能造成重要的影響，若構(gòu)筑的柱模板質(zhì)量好，那么就有利于混凝土的澆筑、鋼筋的捆綁以及垃圾的清理。但是在實(shí)際的操作過(guò)程中，人們將一些操作步驟予以忽視。在對(duì)柱模板進(jìn)行構(gòu)筑的過(guò)程中，因鋼筋排放的不合理，導(dǎo)致串筒出現(xiàn)了一些問(wèn)題，不能進(jìn)行正常的使用。

在混凝土澆筑之后，在對(duì)構(gòu)筑的模進(jìn)行拆除時(shí)，出現(xiàn)了很多破裂的現(xiàn)象，澆筑的混凝土出現(xiàn)了層面脫落現(xiàn)象，混凝土的表面暴露出大量的鋼筋，出現(xiàn)眾多的洞孔。在這樣的形勢(shì)之下，我們就要改善柱模板混凝土澆筑的施工技術(shù)，因柱頂水泥漿的強(qiáng)度較差，所以在進(jìn)行構(gòu)筑時(shí)，應(yīng)該加入一些堅(jiān)固性較強(qiáng)的材料，融合一起予以澆筑。在這樣的方法之下，就能將出現(xiàn)的裂縫現(xiàn)象予以避免。在對(duì)柱施工縫進(jìn)行處理時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，在裂縫處不斷澆灌混凝土，對(duì)于澆灌的混凝土的強(qiáng)度也有一定的要求，強(qiáng)度必須在1.2 N/mM2以上，，對(duì)于縫隙處的混凝土，要進(jìn)行及時(shí)的處理，在混凝土澆筑之后，還要對(duì)澆筑的混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)澆筑的混凝土的堅(jiān)固度能否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，將讓原來(lái)的混凝土和現(xiàn)在新澆筑的混凝土進(jìn)行融合。

2.2 房建工程的斜屋面施工技術(shù)

在房建工程中，人們廣泛的利用了斜屋面施工技術(shù)，該技術(shù)對(duì)于坡度的范圍有較嚴(yán)格的規(guī)定，在一般情況下，坡度的范圍控制在40～60 °之間。因?yàn)樾蔽菝媸褂冒宓暮穸韧ǔ６嫉陀?20 mm，且鋼筋的排放距離非常小，過(guò)于密集，導(dǎo)致在對(duì)雙面支模進(jìn)行使用時(shí)，沒(méi)有足夠的間距進(jìn)行振動(dòng)棒的插入，以致于不能對(duì)模板的硬度進(jìn)行

處理。

在這樣的形勢(shì)之下，我們可以采用單面的支模方式。因混凝土的振搗程度超過(guò)了斜屋面坡度能承受的程度，混凝土不能予以固定，混凝土常?；?，致使混凝土的表面因振搗的不堅(jiān)實(shí)出現(xiàn)蜂窩和空洞。

為了避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，這就需要在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑時(shí)，要進(jìn)行及時(shí)的振搗，并將澆筑的混凝土均勻的涂抹在斜坡上，在一段時(shí)間后，在平板振搗器的作用之下，將混凝土進(jìn)行從下到上的振搗，在振搗的這個(gè)時(shí)間段中，混凝土還處于初次凝結(jié)階段，混凝土的流動(dòng)性在逐漸的減弱，對(duì)于流動(dòng)的混凝土，可以使用鐵板進(jìn)行抹平。

3 結(jié)語(yǔ)

在房建的施工過(guò)程中，要想對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行保證，就必須合理的運(yùn)用房建工程的施工技術(shù)。在進(jìn)行房建時(shí)，要加強(qiáng)工程的管理，將可能出現(xiàn)的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，有效的工程管理不僅僅為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，還能促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)良好的形象。該文通過(guò)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理以及成本管理四個(gè)方面出發(fā)，對(duì)管理的有效性進(jìn)行了分析，以此保證房建工程的質(zhì)量，從柱模板澆筑施工和斜屋面施工兩方面出發(fā)，將房建中需要改進(jìn)的技術(shù)予以介紹，以此提高房建工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 沈劍峰，吳波.探析房建工程管理與施工技術(shù)[J].城市建設(shè)理論研究（電子版，2012（18）.

[2] 李天青.論述建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2011（5）：55.

[3] 趙祖宏.房建工程管理及施工技術(shù)探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（18）.

[4] 李永倉(cāng)，許瑞.房建工程管理及施工技術(shù)探討[J].建材與裝飾，2012，（26）：92-93.

[5] 劉海洋.房建工程管理與施工技術(shù)[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2011（29）.