胡宏

最近看到一些有關(guān)自律精神的培訓(xùn)材料，由此聯(lián)想到了自我管理。要想管好別人，必須先管好自己。自我管理既是一種自我完善、自我激勵(lì)和自我實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一名職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，自律精神是自我管理的基礎(chǔ)，自我管理是自律精神在工作的具體體現(xiàn)和升華。系統(tǒng)的自我管理理論包括了自我定位管理、自我目標(biāo)管理、自我心態(tài)管理、自我突破管理和自我學(xué)習(xí)管理等內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際，筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)需要關(guān)注和改進(jìn)。

提高時(shí)間管理技能。朋友曾經(jīng)建議合理利用時(shí)間管理，有意識(shí)地將需要進(jìn)行的工作以清單的形式羅列出來(lái)，再根據(jù)輕重緩急排列要做事情的先后順序。確實(shí)，初步實(shí)施的時(shí)間管理能對(duì)工作的開(kāi)展有幫助，但實(shí)際效果并不十分理想，在時(shí)間管理的自主性行動(dòng)要素、抓大放小等方面存在較大差距，整日忙碌卻給給人感覺(jué)庸碌無(wú)為。所以需要進(jìn)一步理解和掌握時(shí)間管理方法，科學(xué)合理地利用時(shí)間，不斷提高時(shí)間管理技能，使自己盡早擺脫整日忙于事務(wù)性工作的窘境。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作?，F(xiàn)代企業(yè)管理理論反對(duì)個(gè)人英雄主義，并認(rèn)為企業(yè)中出現(xiàn)個(gè)人英雄主義是企業(yè)最高管理者的失敗。但實(shí)際工作中因?yàn)槿肆Y源在智力水平、業(yè)務(wù)技能等方面的差異，企業(yè)中出現(xiàn)一個(gè)人把一個(gè)企業(yè)或者某個(gè)部門工作扛在自己肩上實(shí)屬正常，甚至還會(huì)出現(xiàn)“能者多勞”的謬論。面對(duì)這種現(xiàn)狀，需要反思和提高的是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和溝通技巧，并在建立團(tuán)隊(duì)時(shí)講究方法，以避免落入推諉、扯皮的窠臼。

提高自我學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終的決定力。企業(yè)形成了學(xué)習(xí)力，能夠提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，員工形成了學(xué)習(xí)力，能過(guò)提高業(yè)務(wù)技能，改善心智模式，實(shí)現(xiàn)自我超越。如何學(xué)習(xí)是提高學(xué)習(xí)力的關(guān)鍵，除了提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，還要經(jīng)常反省檢討自己的不足和缺陷，確立學(xué)習(xí)方向和重點(diǎn)范圍，開(kāi)放心胸快樂(lè)學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用，把學(xué)到的知識(shí)真正應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

關(guān)注情商管理。一直以來(lái)，我們更多關(guān)注的是智商，但隨著未來(lái)社會(huì)的多元化和融合度日益提高，具有較高情商的人將更容易獲得成功。情商包括個(gè)人的自控能力、專注力、值得信任、為他人著想以及處事能力等。管理者特別是最高管理者要認(rèn)識(shí)到自己的性格缺陷，管理好自己的情緒，認(rèn)知并激勵(lì)他人的情緒，自己給自己乃至他人營(yíng)造良好的情緒環(huán)境。