張雪

經(jīng)過二十多年的建設(shè)與發(fā)展，華僑城集團(tuán)形成以旅游及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為主導(dǎo)的大型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，構(gòu)筑了完整的文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。目前，華僑城擁有全國規(guī)模最大、效益最好的文化旅游產(chǎn)業(yè)群，旅游收入年年攀升，在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益上取得了雙豐收。2010年以來，連續(xù)兩年華僑城集團(tuán)公司入選中國“文化企業(yè)30強(qiáng)”榜單，充分展示了華僑城文化產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力和影響力。

在剛剛過去的2013年中國農(nóng)歷春節(jié)期間，深圳東部華僑城共接待游客約25萬人，同比增長50%。東部華僑城各酒店的入住率更是高達(dá)百分之八十。據(jù)悉深圳東部華僑城自2013年1月起啟動“冰雪度假 雙城迎春”活動的序幕，春節(jié)期間吸引了大量游客、市民前往出游，今年珠三角游客的比例更是有所提高。

深圳華僑城，位于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)杜鵑山，是華僑城集團(tuán)繼錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗后興建的國內(nèi)最新一代大型主題公園。華僑城集團(tuán)公司成立于1985年，經(jīng)過二十多年的建設(shè)與發(fā)展，形成旅游及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，房地產(chǎn)、酒店開發(fā)經(jīng)營，電子及配套包裝產(chǎn)品制造等三項(xiàng)主營業(yè)務(wù)，是隸屬于國務(wù)院國資委管理的大型中央企業(yè)。截至2010年底，華僑城集團(tuán)總資產(chǎn)逾670億元，營業(yè)收入344億元，利潤總額43.5億元，其中，文化旅游綜合業(yè)務(wù)收入合計102億元，占到總收入的近1/3。

華僑城集團(tuán)自2004年被評為首批全國文化產(chǎn)業(yè)示范基地，2007年被評為首批兩個“國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”之一， 2010年以來，連續(xù)兩年入選中國“文化企業(yè)30強(qiáng)”榜單，充分展示了華僑城文化產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力和影響力。

文化意識成為華僑城發(fā)展基因

讓文化意識融入企業(yè)發(fā)展基因，讓核心產(chǎn)業(yè)都擁有文化內(nèi)涵，這是華僑城集團(tuán)能夠成為“文化經(jīng)濟(jì)”先行者的訣竅。文化自覺意識，在華僑城隨處得到體現(xiàn)。華僑城注重企業(yè)長期發(fā)展，彰顯出華僑城獨(dú)特的文化視野和強(qiáng)烈的文化追求。

華僑城大酒店改造重建，留下酒店門面一堵有20年歷史的外墻，體現(xiàn)出華僑城對歷史、對文化的尊重。1991年，華僑城建成華夏藝術(shù)中心，成為弘揚(yáng)高雅藝術(shù)的殿堂。之后，一座國家級美術(shù)館——何香凝美術(shù)館在華僑城誕生。在華僑城城區(qū)中部有一塊占地約6萬平米的空地，如果用來建住宅項(xiàng)目，按當(dāng)時的價格至少可以賺幾個億?？扇A僑城決定不再建住宅，反而還要再投1個億，建一個公共的生態(tài)廣場。生態(tài)廣場建好后，有山丘、溪流、瀑布、叢林和綠地，有圖書館和雕塑群，還定期舉辦各種社區(qū)文化活動，成為華僑城居民文化休閑的樂園。

華僑城旅游狂歡節(jié)是華僑城自2000年開始精心打造的第一個中國人自己的狂歡節(jié)，至今已成功舉辦了十二屆。2004年7月，華僑城狂歡節(jié)走出景點(diǎn)，進(jìn)入社區(qū)，成為一個完全開放的、公眾的節(jié)日。2009年，隨著東南西北四個歡樂谷的建成，華僑城狂歡節(jié)走向全國，成為中國第一個全國性旅游狂歡節(jié)。

文化內(nèi)涵融入華僑城核心產(chǎn)業(yè)

華僑城始終堅(jiān)持“文化”為旅游的靈魂，始終堅(jiān)持人與自然和諧共生的理念來提升人們的生活品質(zhì)，始終堅(jiān)持賦予旅游以豐富的文化內(nèi)涵和先進(jìn)的文化導(dǎo)向。

1989年，中國第一個主題公園錦繡中華在華僑城開業(yè)，成為中國旅游史上的一塊“里程碑”。兩年后，中國民俗文化村拔地而起，24個村寨，56種風(fēng)情，薈萃了中國各個民族的民間藝術(shù)、民俗風(fēng)情和民族建筑特色。華僑城把中國五千年?duì)N爛文化，通過包裝和展示變成了供人消費(fèi)的“旅游產(chǎn)品”，吸引了大批港澳和外國游客。1994年，世界之窗開業(yè)，以“你給我一天，我給你一個世界”為主題，匯聚人類文化的精華，展示人類文明的進(jìn)步。開業(yè)后，主要經(jīng)營指標(biāo)長期名列全國旅游景區(qū)第一。

1998年華僑城又建成了歡樂谷主題公園，創(chuàng)立了注重參與體驗(yàn)的新型旅游文化品牌。2006年7月，北京歡樂谷正式開業(yè)，并成為北京首批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地；2009年成都?xì)g樂谷、上海歡樂谷相繼開業(yè)，2009年也被定為歡樂谷連鎖經(jīng)營的元年。2012年4月29日武漢歡樂谷開業(yè)迎納游客，形成東西南北中五地歡樂谷聯(lián)動的局面，華僑城向著“打造世界一流的連鎖主題公園”的目標(biāo)堅(jiān)定的前進(jìn)。

在文化旅游業(yè)開創(chuàng)先河之后，華僑城又以前瞻性眼光投資興建了以西班牙文化為主題的白金五星級標(biāo)準(zhǔn)的華僑城大酒店、以意大利文化為主題的威尼斯酒店、以瑞士風(fēng)格設(shè)計的茵特拉根酒店、以東南亞文化為主題的海景奧思廷酒店、以佛禪文化為主題的菩提賓舍等主題精品酒店。華僑城主題文化酒店以獨(dú)特的文化體驗(yàn)、一貫的高品質(zhì)和人性化服務(wù)贏得了顧客的高度認(rèn)可。

文化創(chuàng)新奠定華僑城市場優(yōu)勢

創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)保持活力、持續(xù)發(fā)展的原動力。大型旅游文化演出是華僑城最具創(chuàng)新性和特色性的文化產(chǎn)品。

華僑城從1991年成功推出第一臺大型旅游文化晚會《藝術(shù)大游行》以來，累計推出超過57臺大中小型演出，演出63000場次，接待觀眾近7600萬人次，擁有2600多名專業(yè)演職人員和23個千人以上的大劇場。其中《東方霓裳》《金面王朝》《天禪》《龍鳳舞中華》等演出劇目榮獲過中國舞蹈荷花獎、IAAPA（國際主題公園協(xié)會）最佳演出獎等多項(xiàng)國內(nèi)外重量級獎項(xiàng)。2010年10月深圳世界之窗《天地浪漫》和東部華僑城《天禪》兩個演出劇目被列入國家文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目旅游演出類名錄。

“節(jié)慶”是華僑城應(yīng)對激烈的旅游市場競爭的重要文化創(chuàng)新產(chǎn)品。“大節(jié)造影響，小節(jié)做市場”。華僑城的很多節(jié)慶活動已經(jīng)辦成響當(dāng)當(dāng)?shù)奈幕放?。其中世界之窗的國際啤酒節(jié)已經(jīng)連續(xù)舉辦了十六屆、歡樂谷的國際魔術(shù)節(jié)連續(xù)舉辦了十二屆、瑪雅狂歡節(jié)連續(xù)舉辦了十一屆等，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

文化責(zé)任推動華僑城長遠(yuǎn)發(fā)展

華僑城一直注重踐行企業(yè)的社會責(zé)任，作為黔東南三穗縣、天柱縣對口扶貧的中央企業(yè)，長期幫扶當(dāng)?shù)亟逃歪t(yī)療等設(shè)施建設(shè)，臺灣地震、青海玉樹地震之后，華僑城都在第一時間捐款，履行中央企業(yè)的一份責(zé)任。2011年，華僑城集團(tuán)對外捐贈共計370萬元。

作為一個有強(qiáng)烈文化追求和使命感的中央企業(yè)，華僑城一直注重公共文化建設(shè)，為城市注入藝術(shù)品質(zhì)，為藝術(shù)家和普通市民搭建藝術(shù)交流的公共空間，并為中外文化藝術(shù)交流提供專業(yè)平臺。目前，華僑城旗下?lián)碛泻凸芾砗蜗隳佬g(shù)館、OCT當(dāng)代藝術(shù)中心、華·美術(shù)館、OCT-LOFT、華夏藝術(shù)中心等一批文化藝術(shù)展覽機(jī)構(gòu)，不遺余力投資建設(shè)了全國單位面積最多的雕塑，成為中國文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)最密集的社區(qū)。

展望“十二五”，華僑城集團(tuán)預(yù)計將在2015年擁有和管理文化旅游景區(qū)20個，年接待游客3000萬人次，文化旅游業(yè)務(wù)收入突破100億元，鞏固中國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的地位，力爭進(jìn)入“全球旅游景區(qū)集團(tuán)四強(qiáng)”，構(gòu)筑起更為完整的文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈，致力于“打造中國文化產(chǎn)業(yè)的航空母艦”，成為中國文化強(qiáng)國戰(zhàn)略的一支重要力量。