馮林科(楊凌示范區(qū)天然氣有限公司)

管窺化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修的相關(guān)問(wèn)題

馮林科(楊凌示范區(qū)天然氣有限公司)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修問(wèn)題受到了社會(huì)各界的高度關(guān)注，國(guó)家對(duì)其也投入了大量的人力物力以促進(jìn)其發(fā)展。隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷提升，化工機(jī)械近些年迅速崛起，成為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民收入的重要組成部分，能夠在一定程度上決定我國(guó)社會(huì)的發(fā)展程度，因此，對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修工作進(jìn)行探究是大有裨益的。本文旨在針對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修工作現(xiàn)狀進(jìn)行探究，強(qiáng)化化工機(jī)械設(shè)備管理的工作權(quán)責(zé)，分析該項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題并提出幾點(diǎn)改善建議，希望可以推動(dòng)我國(guó)化工機(jī)械業(yè)的發(fā)展。

化學(xué)機(jī)械設(shè)備 管理 維修

隨著我國(guó)施行改革開(kāi)放、加入世界貿(mào)易組織，人們的生活水平逐漸提高，日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化及精神文化需求對(duì)現(xiàn)代的化工機(jī)械業(yè)提出了更高的要求，使我們的化工機(jī)械工作者承受巨大的壓力，面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段，化工機(jī)械業(yè)已經(jīng)成為機(jī)械制造行業(yè)的重要組成部分，如何對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維修成為我們廣大工作者研究的重要課題，對(duì)我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展也是意義重大的。目前，我國(guó)的現(xiàn)代化工業(yè)正逐漸走向規(guī)?；⑾到y(tǒng)化、每一臺(tái)化工機(jī)械設(shè)備都可以看做是一個(gè)復(fù)雜的、獨(dú)立存在的施工環(huán)節(jié)，一旦其中的某個(gè)系統(tǒng)、步驟出現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)生故障，就會(huì)對(duì)整個(gè)化工工作造成巨大的影響，給化工企業(yè)造成不可估計(jì)的損失，針對(duì)這種情況，研究化工機(jī)械設(shè)備的管理及維修問(wèn)題成為我們接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)工作。筆者將在下文中結(jié)合自己幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，淺談如何優(yōu)化化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修及相關(guān)問(wèn)題，有不足之處，還請(qǐng)指教。

一、簡(jiǎn)單介紹化工機(jī)械設(shè)備管理的工作權(quán)責(zé)

化工機(jī)械設(shè)備管理，顧名思義，就是在本質(zhì)上對(duì)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備及儀器進(jìn)行使用周期及質(zhì)量的一系列的全程管理，與此同時(shí)，還要負(fù)責(zé)相關(guān)化工機(jī)械設(shè)備的選用、使用規(guī)范、保養(yǎng)等方面的工作。一般情況下，可以按照運(yùn)動(dòng)注意形態(tài)的不同將化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)過(guò)程劃分為兩種狀態(tài)：物資運(yùn)動(dòng)狀態(tài)與資金運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，管理這兩種運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的相應(yīng)管理方法也就具有不同的表現(xiàn)形式。筆者將在本段中著重論述這種運(yùn)動(dòng)狀態(tài)及相應(yīng)的管理方法。化工機(jī)械設(shè)備的物資化運(yùn)動(dòng)狀態(tài)主要指的是化工設(shè)備的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、投產(chǎn)、維修、升級(jí)等一系列的工作環(huán)節(jié)直至報(bào)廢的全套管理工作；化工機(jī)械設(shè)備的資金化運(yùn)動(dòng)狀態(tài)則是關(guān)于設(shè)備在投資、收益等一系列環(huán)節(jié)中資金的投入及產(chǎn)出等方面的管理。綜上所述可知，整個(gè)化工機(jī)械設(shè)備管理主要是技術(shù)性管理及經(jīng)濟(jì)性管理兩方面組成的，二者相輔相成、相互配合、協(xié)調(diào)發(fā)展，共同促進(jìn)我國(guó)化工機(jī)械制造管理業(yè)的發(fā)展。

二、解析化工機(jī)械設(shè)備維修決策模式

機(jī)械設(shè)備的維修決策模式依照不同的維修參照對(duì)象可以分為以下幾種類(lèi)型。

1、將設(shè)備狀況作為決策依據(jù)

我國(guó)針對(duì)化工設(shè)備的使用現(xiàn)狀等因素制定了一系列的化工機(jī)械設(shè)備日常管理、檢查周期、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度，該規(guī)章制度的建立可以作為化工機(jī)械設(shè)備維修決策模式的依據(jù)，并且為該模式提供了保障。但是，這種方法還具有其固有的缺點(diǎn)，比如說(shuō)，這種決策模式并沒(méi)有考慮到設(shè)備在實(shí)際運(yùn)作工作中的狀態(tài)及條件，并且過(guò)于對(duì)按照固定的規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，容易造成材料的不足或者是浪費(fèi)。

2、將監(jiān)測(cè)狀態(tài)作為決策依據(jù)

以監(jiān)測(cè)狀態(tài)作為依據(jù)的決策模式能夠在最大程度上對(duì)化工設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行把握，認(rèn)真參考設(shè)備故障周期等數(shù)據(jù)，并且制定一套科學(xué)的、具有戰(zhàn)略性、有目的性的化工機(jī)械設(shè)備監(jiān)測(cè)、維修方式。這種方式能夠很好的將化工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及維修狀態(tài)的效能反映出來(lái)，效果較為明顯，便于工作人員進(jìn)行工作，但是需要注意的是，這種方法需要消耗大量的資金，其規(guī)模的應(yīng)用與推廣具有一定的難度。

3、綜合型的決策模式

所謂綜合型的決策模式，就是結(jié)合設(shè)備的狀況及狀態(tài)監(jiān)測(cè)共同作為決策依據(jù)，這種方式是將上述兩種決策方式有機(jī)結(jié)合產(chǎn)生的，因此具備上述兩種方法的優(yōu)點(diǎn)，能夠在最大程度上摒棄一些固有缺點(diǎn)，是一種較為科學(xué)的決策依據(jù)模式。這種綜合型的決策模式能夠?qū)ο到y(tǒng)中較為關(guān)鍵、大型的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控和監(jiān)督，不僅如此，對(duì)一些系統(tǒng)中的常見(jiàn)問(wèn)題能夠按照既定的維修模式并且結(jié)合設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行維修。

三、探究化工機(jī)械設(shè)備管理與維修現(xiàn)存主要缺陷

隨著我國(guó)科技水平的不斷進(jìn)步，化工機(jī)械設(shè)備科學(xué)技術(shù)也在不斷升級(jí)與發(fā)展，并且在近些年的化工業(yè)中取得了令人矚目的成績(jī)，由此可見(jiàn)，化工設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)對(duì)化工業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。但是，目前的化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與維修工作方面仍然存在很多問(wèn)題亟待解決，筆者將針對(duì)下文中談到的幾個(gè)方面進(jìn)行論述。

1、化工機(jī)械設(shè)備在管理方面存在缺陷

在化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修方面中最重要的就是潤(rùn)滑油的管理工作，該項(xiàng)工作能夠在的一定程度上決定該化工企業(yè)的成本投入與利益回收，可見(jiàn)其重要性。潤(rùn)滑油主要是用于減少設(shè)備摩擦、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命等方面，然而，現(xiàn)階段很多化工企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到潤(rùn)滑油管理的重要性，導(dǎo)致出現(xiàn)對(duì)員工人身安全及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全造成巨大損失的情況發(fā)生。對(duì)潤(rùn)滑油管理的缺失主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：潤(rùn)滑油管理制度有待完善、設(shè)備在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)潤(rùn)滑油的重視程度有待提高、以機(jī)械油替代潤(rùn)滑油的情況時(shí)有發(fā)生。由于篇幅原因，筆者在此就不一一進(jìn)行介紹了。

2、化工機(jī)械設(shè)備在維修方面的缺陷

化工機(jī)械設(shè)備的維修整個(gè)化工機(jī)械運(yùn)行工作中的核心內(nèi)容，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、盡快判斷故障位置及程度、采取科學(xué)、有效的維修措施，努力降低因設(shè)備故障而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失等使化工機(jī)械設(shè)備維修工作的核心任務(wù)。在維修過(guò)程中主要存在以下兩個(gè)內(nèi)容：經(jīng)常發(fā)生控制儀表故障現(xiàn)象、機(jī)械密封泄漏。以上維修缺陷都嚴(yán)重阻礙了化工機(jī)械設(shè)備維修工作的正常進(jìn)行，從而阻礙我國(guó)化工業(yè)的發(fā)展，解決上述存在的管理缺陷和維修缺陷勢(shì)在必行。

四、簡(jiǎn)述化工機(jī)械設(shè)備管理與維修的改善措施

針對(duì)上述化工機(jī)械設(shè)備管理與維修方面存在的問(wèn)題，我們廣大化工機(jī)械工作者一定要恪盡職守、對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的探究、盡快研究的應(yīng)對(duì)策略、進(jìn)而慢慢改善工作現(xiàn)狀。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。首先，相關(guān)負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化化工機(jī)械設(shè)備管理工作，對(duì)上述潤(rùn)滑管理出現(xiàn)的問(wèn)題盡快提出改善建議、實(shí)施改善措施，規(guī)劃潤(rùn)滑操作流程，使之逐漸趨向科學(xué)化、合理化、正規(guī)化；其次就是要對(duì)化工機(jī)械設(shè)備在維修方面的工作進(jìn)行改善。要注意對(duì)測(cè)量流體流量設(shè)備事故的預(yù)防工作，此外，還要注意對(duì)溫度變送器的控制、保護(hù)工作，及時(shí)檢查其是否存在松動(dòng)、連接錯(cuò)誤等問(wèn)題；最后就是要注意對(duì)工作人員素質(zhì)的管理。要努力強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化其專(zhuān)業(yè)技能，使其樹(shù)立安全意識(shí)，明確工作任務(wù)及工作范圍，各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展。

通過(guò)上述論述可知，對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修的相關(guān)問(wèn)題的探究是意義重大的，對(duì)我國(guó)工業(yè)發(fā)展及社會(huì)的穩(wěn)定是大有裨益的。我們要認(rèn)可近些年化工業(yè)取得喜人進(jìn)步和輝煌成績(jī)，但是也要清晰的看到其中存在的問(wèn)題不容樂(lè)觀，我們化工工作人員任重而道遠(yuǎn)，我們一定要努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平、熟練操作技術(shù)、熟悉相關(guān)操作技巧，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化工作意識(shí)，以建設(shè)祖國(guó)為己任、吃苦耐勞，不斷學(xué)習(xí)探究更多更好的促進(jìn)我國(guó)化工業(yè)發(fā)展的有效手段。盡管在當(dāng)前的化工機(jī)械設(shè)備管理和維修工作中還存在很多問(wèn)題，在未來(lái)探索的道路上更是阻礙重重，但是我堅(jiān)信，天道酬勤，只要我們廣大工作者齊心協(xié)力，對(duì)化工業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理和維修事業(yè)充滿信心，一定能夠在最大程度上促進(jìn)我國(guó)化工業(yè)的發(fā)展，緩解我國(guó)當(dāng)前的化工機(jī)械維修管理工作現(xiàn)狀，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

【1】韓明山.化工機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理和保養(yǎng)[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2011(04).

【2】張 紅,王孟濤.提高電磁流量計(jì)測(cè)量準(zhǔn)確性的工程實(shí)施[J].安徽工程科技學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2010(01).