□文/湯彰明

（石家莊常山紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司 河北·石家莊）

受外需不振、內(nèi)需趨緩及國內(nèi)外棉花價(jià)差不斷擴(kuò)大等因素影響，近一年來我國紡織行業(yè)生產(chǎn)、出口、投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)放緩，紡織行業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難。目前，制約紡織行業(yè)發(fā)展的主要問題有以下四個(gè)方面:

第一，國內(nèi)紡織工業(yè)快速發(fā)展過程中形成的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。60年前，全球紡紗總規(guī)模1億錠，我國只有500多萬錠，占全球的5%。30年前，全球總規(guī)模1.6億錠，我國只有1，800萬錠，占全球的11%。2000年以來，我國紡織業(yè)得到了快速發(fā)展，到2010年底已發(fā)展到1.2億錠，占全球的50%。在快速發(fā)展過程中，我國紡織工業(yè)大而不強(qiáng)等問題日漸凸顯，尤其是自主創(chuàng)新能力亟待提高。既面臨發(fā)達(dá)國家高端技術(shù)、品牌壟斷和發(fā)展中國家低成本競爭的雙重?cái)D壓，也面臨國內(nèi)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺和環(huán)境資源約束的制約。首先，受耕地資源等因素影響，棉花資源已經(jīng)步入戰(zhàn)略短缺期，紡織行業(yè)在未來發(fā)展過程中必然會(huì)受到原料資源瓶頸的制約。同時(shí)，其他要素成本也明顯上升，“用工荒”、“招工難”等問題更為突出，一味依靠規(guī)模擴(kuò)張和低成本優(yōu)勢的發(fā)展模式難以為繼。另外，產(chǎn)能過剩也成為制約紡織行業(yè)發(fā)展的重大因素。不僅在較低水平上的競爭十分激烈，高水平過度競爭也日漸顯現(xiàn)。我國紡織行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入由快速增長期向成熟期轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。

第二，國內(nèi)外棉花價(jià)差不斷擴(kuò)大是紡織行業(yè)步履維艱的直接原因。2011年我國棉花經(jīng)歷了從每噸18，000元上揚(yáng)到34，000元，再下跌到18，000元，有如過山車一樣大起大落的巨大振蕩，紡織行業(yè)深受其害。隨著國家出臺(tái)實(shí)施棉花臨時(shí)收儲(chǔ)政策，兩次調(diào)整棉花收儲(chǔ)價(jià)格，國內(nèi)棉價(jià)逐步穩(wěn)定在每噸19，000元左右。由于國際市場持續(xù)低迷、需求不足，2011/2012棉花年度以來，國際棉價(jià)持續(xù)振蕩下跌，國內(nèi)外棉花價(jià)差不斷擴(kuò)大。2012年7月初，國內(nèi)棉價(jià)比國外每噸高出4，500元左右。到2012年11月底，這一價(jià)差已經(jīng)達(dá)到每噸5，000元左右。棉花價(jià)差長期持續(xù)擴(kuò)大，使國內(nèi)棉紡織企業(yè)承擔(dān)了相對(duì)較高的原料成本，嚴(yán)重削弱了棉制產(chǎn)品的國際競爭力，造成國際訂單嚴(yán)重流失，給國內(nèi)紡織行業(yè)發(fā)展帶來較大壓力。

第三，成本持續(xù)上升是紡織行業(yè)優(yōu)勢喪失的現(xiàn)實(shí)原因。近年來，國內(nèi)紡織企業(yè)生產(chǎn)成本，特別是工費(fèi)成本和環(huán)保能源成本大幅提高。與周邊國家相比，我國勞動(dòng)力成本優(yōu)勢不復(fù)存在。20世紀(jì)九十年代中期，我國紡織職工的收入是印度、巴基斯坦等國的1/3，現(xiàn)在是這些國家的3～5倍。目前，印度、巴基斯坦、越南、印尼、孟加拉等以紡織品出口為主的發(fā)展中國家，其紡織服裝企業(yè)工費(fèi)成本僅為我國的20%～30%，原料成本不到我國的60%。這些國家以成本優(yōu)勢，靠低廉的產(chǎn)品價(jià)格搶占國際市場份額，成為我國紡織行業(yè)在國際市場上的主要競爭對(duì)手。據(jù)了解，我國紡織產(chǎn)品在美國、歐盟和日本的市場占有率均有下滑。

第四，國內(nèi)外市場需求不足是紡織行業(yè)長期不振的根本原因。一方面由于外需疲軟、訂單轉(zhuǎn)移、人民幣持續(xù)升值和國際貿(mào)易保護(hù)主義加劇等，我國紡織品出口形勢較為嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年前三季度，全國紡織品服裝累計(jì)出口1，871億美元，同比微增0.53%。除了3月、5月和9月三個(gè)月以外，其他月份均比上年同期下降；另一方面2011年二季度以來，國內(nèi)紡織市場持續(xù)低迷，紡織企業(yè)普遍缺乏訂單支撐，尤其是大訂單、長訂單明顯減少。由于國內(nèi)外兩個(gè)市場的疊加效應(yīng)，紡織行業(yè)困難重重。

黨的十八大報(bào)告指出，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略也是建設(shè)現(xiàn)代化新型紡織企業(yè)的必由之路，必須把發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來。

第一，加快技術(shù)創(chuàng)新。對(duì)標(biāo)行業(yè)技術(shù)高端和優(yōu)勢企業(yè)，密切跟蹤紡織技術(shù)發(fā)展前沿，借助高等院校、科研機(jī)構(gòu)和上下游高端客戶的技術(shù)優(yōu)勢，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，加大投入力度，開展協(xié)同攻關(guān)，切實(shí)加快紡織工序連續(xù)化、自動(dòng)化、高速化、信息化進(jìn)程，提高新工藝、新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)水平。

第二，加快產(chǎn)品創(chuàng)新。加大品種調(diào)改力度，跟上名牌產(chǎn)品的發(fā)展潮流，增強(qiáng)差別化、功能型、多組分混紡交織產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)能力，設(shè)立新產(chǎn)品試驗(yàn)生產(chǎn)線，培育精品生產(chǎn)線，打造拳頭產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品和市場主導(dǎo)型產(chǎn)品，努力提高產(chǎn)品的精品化、特色化水平。

第三，加快營銷創(chuàng)新。從終端市場入手，密切關(guān)注高端客戶的需求趨勢，把自身優(yōu)勢與市場需求、產(chǎn)品定位結(jié)合起來，把紡織生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)結(jié)合起來，建立健全“產(chǎn)、供、銷、研一體化快速反應(yīng)機(jī)制”，并大力推進(jìn)品牌建設(shè)，與名牌聯(lián)姻創(chuàng)品牌。在提高效率、增加效益的基礎(chǔ)上，讓客戶享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更放心的質(zhì)量、更足夠的數(shù)量、更準(zhǔn)確的交期。

第四，加快管理創(chuàng)新。以質(zhì)量、效率和成本為主線，以行業(yè)高端企業(yè)的指標(biāo)和優(yōu)質(zhì)客戶的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，圍繞提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、盈利能力和市場競爭力，不斷深化工業(yè)化、信息化兩化融合，不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)精細(xì)化管理水平。在提高信息綜合利用效率，提高快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)等方面，取得明顯突破。

雖然目前紡織經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，但我國紡織業(yè)有比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，有潛力巨大的內(nèi)銷市場，有良好的國際聲譽(yù)，加上國家對(duì)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、加快傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策支持，我們對(duì)建設(shè)紡織強(qiáng)國的光輝前景充滿信心。