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鄭州市民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作研究

2013-04-12 17:50張海麗
合作經(jīng)濟與科技 2013年10期
關(guān)鍵詞:鄭州市民主黨派知識分子

□文/張海麗

(黃河科技學(xué)院 河南·鄭州)

高校是知識分子高度集中的地方,是新思想傳播最早和最廣泛的一個陣地,也是中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要領(lǐng)域。因而對高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作,是中國共產(chǎn)黨統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分。高校統(tǒng)一戰(zhàn)線工作長期以來主要集中在公立高校,無論是有關(guān)制度性規(guī)定,還是有關(guān)措施性安排,多是針對公立高校實施,而民辦高校的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作尚沒有得到充分的重視。中國民辦高等教育近些年發(fā)展迅速,特別是《民辦教育促進法》頒布和實施后,民辦高等教育在高等教育中的比重進一步提高。

據(jù)教育部發(fā)展規(guī)劃司截至2012年4月統(tǒng)計結(jié)果顯示,全國普通高校(不含獨立學(xué)院)共有2,138所,獨立設(shè)置民辦普通高校403所,河南省共有普通高校112所,其中民辦高校26所,占總數(shù)的23.2%。河南省的民辦高校又主要集中在鄭州市,共有16所,占總數(shù)的61.5%。無論是民辦高校日益增加的數(shù)量,還是在我國高等教育中所發(fā)揮出來的日益顯著的作用,黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作都必須將其納入工作范疇,消除工作盲點,使統(tǒng)一戰(zhàn)線工作覆蓋到高等教育的全部領(lǐng)域,進一步加強黨對新形式高等教育的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

為了進一步了解鄭州市民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作開展的情況,本文作者用了兩個多月的時間,對鄭州市的16所民辦高校進行了不同層面的調(diào)查,調(diào)查方式主要有問卷調(diào)查、實地走訪、電話采訪、專題座談等。鄭州市16所民辦高校包括黃河科技學(xué)院、鄭州華信學(xué)院、鄭州科技學(xué)院、鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院、鄭州澍青醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校、鄭州理工職業(yè)學(xué)院、鄭州信息工程職業(yè)學(xué)院、鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鄭州黃河護理職業(yè)學(xué)院、鄭州經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院、鄭州電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鄭州交通職業(yè)學(xué)院、鄭州商貿(mào)旅游職業(yè)學(xué)院、鄭州城市職業(yè)學(xué)院、鄭州成功財經(jīng)學(xué)院、嵩山少林武術(shù)職業(yè)學(xué)院等。在對16所民辦高校進行廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)之上,選取了幾所有代表性的學(xué)校進行重點分析,撰寫了此文。

一、鄭州市民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作基本狀況

民辦高校作為一種新型的辦學(xué)形式,還處在不斷探索發(fā)展的過程之中。民辦高等教育發(fā)展之初,人們擔(dān)心它是以營利為目的,不能保證教育的質(zhì)量,會喪失社會主義的性質(zhì)。其實,學(xué)校的社會性質(zhì)并不取決于經(jīng)費的來源,而取決于辦學(xué)方針、教育宗旨以及體現(xiàn)方針、宗旨的教育內(nèi)容、教育方法和管理。對民辦高校同樣可以通過加強管理,使之納入國家的教育體系之中,受國家法律、法規(guī)和方針政策的制約,因而不能說民辦高校是非社會主義性質(zhì)的。《民辦教育促進法》總則中明確規(guī)定:“民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè),是社會主義教育事業(yè)的組成部分”,“民辦學(xué)校應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī),貫徹國家的教育方針,保證教育質(zhì)量,致力于培養(yǎng)社會主義建設(shè)事業(yè)的各類人才。”要想保證民辦高校辦學(xué)的社會主義方向,就必須堅持黨對其的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強和改進民辦高校的黨建工作,并充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和黨組織的政治核心作用。做好民辦高校的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,有利于充分調(diào)動教職工的積極性和主動性,強化他們的參與意識、民主意識和事業(yè)意識。

1、鄭州市民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作對象。目前,鄭州市共有民辦高校16所,在校生20多萬,教師有5,000多人,其中非黨員教師比例在50%以上。在新世紀(jì)新階段,中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的范圍和對象主要包括15個方面的人員,有各民主黨派成員、無黨派人士、黨外知識分子、少數(shù)民族人士、宗教界人士、非公有制經(jīng)濟人士、私營企業(yè)和外資企業(yè)的管理技術(shù)人員、中介組織從業(yè)人員、自由職業(yè)人員、原工商業(yè)者、起義和投誠的原國民黨軍政人員及眷屬、港澳同胞、臺灣同胞和去臺灣人員留在大陸的親屬、出國和歸國留學(xué)人員、海外僑胞和歸僑僑眷等。經(jīng)過調(diào)查,在鄭州市的16所民辦高校中包含的統(tǒng)戰(zhàn)工作對象相對比較廣泛,主要包括有:各民主黨派成員、無黨派人士、黨外知識分子、出國和歸國留學(xué)人員、少數(shù)民族人士、有宗教信仰的人士、非公有制經(jīng)濟人士、私營企業(yè)和外資企業(yè)的管理技術(shù)人員等。

2、鄭州市民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)機構(gòu)設(shè)置情況。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,鄭州市的16所民辦高?;旧隙冀⒘它h組織,積極加強黨的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè),規(guī)范地開展組織生活,并且形成了各自的黨建特色。但是,在黨群機構(gòu)設(shè)置中,單獨設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)部的學(xué)校只有兩所,分別是黃河科技學(xué)院和鄭州澍青醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校。鄭州交通學(xué)院是統(tǒng)戰(zhàn)部和組織部合署辦公,設(shè)立的是宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部;鄭州理工職業(yè)學(xué)院是統(tǒng)戰(zhàn)部、宣傳部、組織部合署辦公,設(shè)立的是宣傳組織統(tǒng)戰(zhàn)部;其他12所民辦高校都沒有單獨設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)部。另外,鄭州市16所民辦高校幾乎都沒有專門的人員負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作。

3、鄭州市民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作開展情況。高校統(tǒng)戰(zhàn)部是院校黨委的一個職能部門,起著理順情緒、化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系、承上啟下的橋梁和紐帶作用。黨中央也早已明確提出,各高校要把統(tǒng)戰(zhàn)工作列入黨委的議事日程和管理目標(biāo),把各項統(tǒng)戰(zhàn)工作落到實處。但是,根據(jù)實際調(diào)查結(jié)果來看,鄭州市民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作無論是設(shè)置還是開展情況都不太理想。在調(diào)查走訪過程中,我們發(fā)現(xiàn)基本上所有的民辦高校都沒有召開過專門的統(tǒng)戰(zhàn)工作會議,沒有組織過固定的統(tǒng)戰(zhàn)活動,也沒有召開過黨外代表人士或民主黨派人士的座談會。在黨外知識分子的思想政治工作開展上,大部分學(xué)?;旧鲜潜粍舆M行,通常是中央有個什么文件,組織學(xué)習(xí)一下,或者說上級有個什么要求,按照上級要求去實施,學(xué)校很少主動進行黨外知識分子的思想政治工作。

二、鄭州市民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的主要問題

1、對統(tǒng)戰(zhàn)工作重視不夠。鄭州市的16所民辦高校很多實行的是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,學(xué)校董事會尤其是董事長(或校長)的意見,對學(xué)校工作有很大的影響,而學(xué)校董事長(或校長)的政治意識對學(xué)校的工作尤其是黨務(wù)工作的開展關(guān)系極大。例如,黃河科技學(xué)院校長胡大白歷來高度重視黨的建設(shè),黃河科技學(xué)院是全國第一個建立黨委的民辦高校,學(xué)校創(chuàng)立的“以黨建工作為核心”的思想政治工作體系,得到了中宣部、教育部的充分肯定。因此,黃河科技學(xué)院的黨務(wù)工作相對于其他民辦高校而言開展得比較好。盡管統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨的工作中非常重要的組成部分,但是經(jīng)過調(diào)研,我們還是發(fā)現(xiàn)包括黃河科技學(xué)院在內(nèi)的鄭州市各民辦高校人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識相對淡薄,甚至不少從事學(xué)校黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部對統(tǒng)一戰(zhàn)線的歷史不熟悉,對新時期黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用認(rèn)識不足,對統(tǒng)戰(zhàn)理論和政策不了解,認(rèn)為統(tǒng)戰(zhàn)工作遠(yuǎn)離學(xué)校中心工作,可有可無。出現(xiàn)了統(tǒng)戰(zhàn)工作“講起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。不少人認(rèn)為統(tǒng)戰(zhàn)工作是軟指標(biāo),耗費精力、實際成效難以衡量,干得好壞、多少,對民辦高校中心工作影響不大。同時,在實際工作中不善于做、不會做統(tǒng)戰(zhàn)工作的現(xiàn)象較為突出。民辦高校的人員普遍認(rèn)為招生、教學(xué)、科研是學(xué)校的工作重心,產(chǎn)業(yè)開發(fā)、拓寬經(jīng)費來源是高校的生命所在,與此有密切聯(lián)系的都是重要工作,否則便無關(guān)緊要。統(tǒng)戰(zhàn)工作可以搞,但是不能占據(jù)重要地位,更不能顛倒主次。從調(diào)研的結(jié)果來看,鄭州市各民辦高校黨員干部統(tǒng)戰(zhàn)意識都有待加強,這是開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的首要條件。

2、統(tǒng)戰(zhàn)工作難度加大。民辦高校傳統(tǒng)的統(tǒng)戰(zhàn)對象主要是黨外知識分子、各級黨外人大代表和政協(xié)委員、民主黨派和無黨派人士等。隨著改革開放的不斷深化和學(xué)校招生規(guī)模的日益壯大,民辦高校的師生來源更加廣泛,對外交往更加頻繁,這導(dǎo)致高校中的少數(shù)民族人士、宗教界人士、出國和歸國留學(xué)人員等逐漸增加。與以往相比,民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的對象在不斷增多。民辦高校和公辦高校相比,師資構(gòu)成有很大不同,主要有兩類構(gòu)成,一類是公辦學(xué)校離退休的教師;另一類是從學(xué)校畢業(yè)的青年教師,中年教師人數(shù)相對較少。由于管理體制的原因,這些民辦高校師資隊伍的流動性比較大。離退休人員由于年齡原因,往往工作年限較短,而且他們的人事關(guān)系、黨組織關(guān)系一般都在原單位,他們與學(xué)校的關(guān)系一般表現(xiàn)為只承擔(dān)某些教學(xué)任務(wù)的單純聘用。青年教師年齡輕、學(xué)歷高,逐漸發(fā)展成為學(xué)校的骨干力量。隨著社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,知識商業(yè)化的特征愈加明顯,廣大青年教師對自身知識價值的期望值越來越高,這在很大程度上提高了他們的工作積極性。但同時由于轉(zhuǎn)型時期各種利益關(guān)系更加復(fù)雜,多種思想觀念相互激蕩且呈現(xiàn)出顯著的差異性,這助長了個人主義與拜金主義等價值觀念在民辦高校的滋長蔓延。

迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng),進一步加大了民辦高校開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的難度?;ヂ?lián)網(wǎng)在高校的運用和普及比較廣泛,接觸網(wǎng)絡(luò)的師生比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會其他群體。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在推動高校教育事業(yè)發(fā)展的同時,也為各種有害與不良信息的制作和傳播提供了條件。一些鼓吹西方民主、自由和人權(quán)的言論和思想往往通過網(wǎng)絡(luò)在校園內(nèi)傳播,一些境外宗教組織也通過網(wǎng)絡(luò)在校園中宣揚教義,在思想認(rèn)識和價值觀念上對民辦高校黨外知識分子產(chǎn)生不良影響,對民辦高校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展產(chǎn)生了諸多不利因素,也對民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

3、統(tǒng)戰(zhàn)工作載體建設(shè)不足。民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)部門是民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的主要載體,但從目前來看,它在自身建設(shè)方面存在著明顯不足。首先,民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)部門的機構(gòu)設(shè)置不健全,有些學(xué)校甚至根本就沒有設(shè)置專門的統(tǒng)戰(zhàn)部門;也沒有專職的統(tǒng)戰(zhàn)工作人員;沒有固定的活動場所,很少甚至沒有舉行過專門的統(tǒng)戰(zhàn)活動;沒有專項統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費,為統(tǒng)戰(zhàn)活動的開展也增加了難度。其次,民辦高校的領(lǐng)導(dǎo)或工作人員對統(tǒng)戰(zhàn)工作認(rèn)識不到位,對黨外知識分子群體中出現(xiàn)的新情況、新問題知之不多,認(rèn)識不深。甚至一些從事黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)戰(zhàn)部干什么,民主黨派干什么,自己單位有多少民主黨派成員都不了解。再次,統(tǒng)戰(zhàn)工作方法和手段單一落后,不能適應(yīng)當(dāng)今時代發(fā)展需要和黨外知識分子的特點。在民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作隊伍里,一些領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員不能平等地對待統(tǒng)戰(zhàn)工作對象,喜歡居高臨下,缺乏民主意識和民主作風(fēng),習(xí)慣于命令和行政干預(yù)的方式。他們與統(tǒng)戰(zhàn)對象相處時缺乏包容性,工作缺乏藝術(shù)性,交往缺乏親和力。統(tǒng)戰(zhàn)工作載體建設(shè)不足,一定會影響到我黨統(tǒng)戰(zhàn)工作完成的質(zhì)量。

4、民主黨派基層組織建設(shè)不完善。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),民辦高校中民主黨派的人數(shù)比公辦高校要少,但是這并不意味著沒有民主黨派基層組織存在的必要。特別是民辦高校仍處于一個高速發(fā)展的時期,生源規(guī)模不斷壯大,教師數(shù)量也在不斷增加。在這個發(fā)展過程中,黨外教師尤其是民主黨派教師的數(shù)量也必將繼續(xù)增加。因此,無論是當(dāng)前還是今后,加強民辦高校民主黨派基層組織建設(shè),都是一項十分重要的順應(yīng)民意、凝聚人心的工程。民主黨派的基層組織是凝聚民主黨派人士的意見,反映民主黨派情況,推薦民主黨派人士優(yōu)秀人才的一個重要組織。而鄭州市民辦高校民主黨派基層組織建設(shè)很不理想,很多民主黨派的基層組織根本就沒有建立,他們無法參與黨內(nèi)的組織活動,也無法表達自己的政治訴求,這無論是對我黨的建設(shè)還是學(xué)校的建設(shè)都會帶來損失。

三、做好鄭州市民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的建議

1、做好民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作。經(jīng)過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)鄭州市民辦高校人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識相對比較淡薄,在今后的工作中為了做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,必須首先做好宣傳工作。民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)的宣傳工作,應(yīng)該在貫徹中央統(tǒng)戰(zhàn)工作精神的基礎(chǔ)上,立足民辦高校的實際來進行,盡量將抽象的問題具體化。高校統(tǒng)戰(zhàn)工作要做到爭取人心、凝聚力量。從民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的角度看,人心就是指統(tǒng)戰(zhàn)對象對民辦高校黨委和行政及其所制定并實施的發(fā)展戰(zhàn)略和重大改革舉措的信任、理解和支持。其在政治上表現(xiàn)為自覺接受黨委的領(lǐng)導(dǎo),在關(guān)鍵時刻能顧全大局,維護學(xué)校的穩(wěn)定團結(jié),維護學(xué)校的聲譽;在思想上表現(xiàn)為對學(xué)校的關(guān)心和愛護,對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的擁護和支持;在工作上表現(xiàn)為能夠以主人翁的態(tài)度,積極、自覺、主動地為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策,樹立良好的職業(yè)道德,認(rèn)真科學(xué)研究,潛心教書育人。在宣傳過程中,要注意宣傳方式的多樣化。通過宣傳,使民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作深入人心,使民辦高校的黨員干部群眾了解民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的意義、任務(wù)、方式,同時在宣傳的過程中提高黨外知識分子參政議政、參與學(xué)校管理的積極性。

2、上級統(tǒng)戰(zhàn)部門要加強對民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)。民辦高校普遍存在統(tǒng)戰(zhàn)工作意識淡薄的情況,除了民辦高校自身的問題之外,最重要的一個原因就是上級統(tǒng)戰(zhàn)部門缺少有效的引導(dǎo)。上級統(tǒng)戰(zhàn)部門的有效引導(dǎo)是民辦高校順利開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的一個重要條件。因為民辦高校由于各種原因,學(xué)校的人員配備并不是很齊全,尤其是對統(tǒng)戰(zhàn)工作非常熟悉的人更少,在這種情況下如果上級統(tǒng)戰(zhàn)部門不加強引導(dǎo),幫助他們真正領(lǐng)會統(tǒng)戰(zhàn)精神,那么積極、主動、創(chuàng)造性地做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的學(xué)校估計不會多。建議上級統(tǒng)戰(zhàn)部門盡快出臺針對民辦高校特點的統(tǒng)戰(zhàn)工作政策,政策的制定要符合民辦高校的特點,具有很強的可操作性;還要有原則性和靈活性,比如民辦高校必須建立與統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)的機構(gòu),至于怎么設(shè)置,可以根據(jù)學(xué)校本身的情況而定。前者體現(xiàn)了原則性,后者則體現(xiàn)了靈活性。建議上級統(tǒng)戰(zhàn)部門制定措施調(diào)動民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作人員的積極性。譬如,上級統(tǒng)戰(zhàn)部門可以制定一套民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的獎勵措施,對于統(tǒng)戰(zhàn)工作做得好的學(xué)校及個人應(yīng)該給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。

3、加強民辦高校黨的建設(shè),不斷創(chuàng)新民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作載體。統(tǒng)戰(zhàn)工作開展得好的關(guān)鍵在于中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),因此民辦高校必須重視黨的建設(shè)工作。高校統(tǒng)戰(zhàn)部門是高校開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的主要載體,因此加強民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)部門自身建設(shè),是做好民辦高校黨外知識分子統(tǒng)戰(zhàn)工作的一個基本前提。與公辦高校相比,民辦高校黨外知識分子相對更加集中,統(tǒng)一戰(zhàn)線成員來源更加廣泛,統(tǒng)戰(zhàn)工作的任務(wù)更加繁重、內(nèi)容更加繁雜。因此,做好民辦高校黨外知識分子工作,最大限度地激發(fā)和調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性,必須加強民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作部門的建設(shè),培養(yǎng)一支具有較高素質(zhì)的統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊伍。注重加強統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)和統(tǒng)戰(zhàn)政策研究,提高統(tǒng)戰(zhàn)工作者的政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力,從而更加有效地指導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐。搭建民主黨派交流平臺,建立和完善黨外知識分子聯(lián)系制度。采取召開座談會、民主黨派負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議等形式,為民主黨派創(chuàng)造相互交流、相互學(xué)習(xí)、溝通合作的機會,民辦高校各部門應(yīng)加強協(xié)作,齊抓共管,充分發(fā)揮黨外知識分子的作用,為學(xué)校的中心工作提供最廣泛的力量支持。建立起黨外知識分子的激勵機制,通過制定一系列的優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮黨外知識分子諫言獻策作用。另外,在強化政治素養(yǎng)、關(guān)心生活情況的同時,民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)部門還要注意黨外知識分子代表人物的培養(yǎng)和選拔工作,明確標(biāo)準(zhǔn)、選準(zhǔn)對象,積極創(chuàng)造條件提供實踐鍛煉機會,使他們能夠逐步提高參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和合作共事能力。

4、加強民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的研究。當(dāng)前,對公辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作進行研究的人員不少,形成的理論成果也較多,但是對民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作進行研究的人員和成果都寥寥無幾。隨著民辦高校的不斷向前發(fā)展,民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作也必然會遇到很多新的問題,如何認(rèn)識到這些問題,并及時解決,從而使民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作水平不斷提高,這些都需要進一步研究探索。希望民辦高校的教師能夠進行有關(guān)民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的研究,因為他們身處學(xué)校之中,對學(xué)校的實際情況比較了解,因而更能夠提出有針對性的對策和建議。民辦高校以外的專家學(xué)者也可以根據(jù)民辦高校教師提供的有關(guān)材料,從中發(fā)現(xiàn)民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的規(guī)律,形成理論,反過來指導(dǎo)民辦高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作,形成良性循環(huán)。

[1]姚啟和.90年代中國教育改革大潮叢書-高等教育卷.北京師范大學(xué)出版社,2002.

[2]丁俊萍,宋儉等著.高校統(tǒng)戰(zhàn)工作研究.四川教育出版社,2009.

[3]周自勇.論地方高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的問題及對策.阜陽師范學(xué)院學(xué)報,2010.5.

[4]呼艷芳.民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作現(xiàn)狀與對策研究.遼寧省社會主義學(xué)院學(xué)報,2008.3.

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