劉 濤

（湖北工業(yè)大學(xué) 土木工程學(xué)院，湖北 武漢 430068）

“項目法施工”被我國施工企業(yè)廣泛采用，近二十年來取得了長足發(fā)展，形成了較系統(tǒng)的項目管理理論。但是隨著項目管理實踐的深入，國有企業(yè)體制機(jī)制的問題，制約了項目管理的升級，而由此也暴露出了施工項目管理的一系列關(guān)鍵問題。

一 工程實例項目管理

以具體工程為例，某項目是鋼材廠廠房工程，具體的施工項目主要表現(xiàn)在：樁基建設(shè)，廠房基礎(chǔ)建設(shè)以及設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)，輔助建筑結(jié)構(gòu)建設(shè)以及耐材施工建設(shè)等等。因為工作量比較繁多，并且有著極為復(fù)雜的工藝，因此需要合理的施工項目管理。

（一）施工部署

主要依據(jù)工程獨(dú)特的工藝平面進(jìn)行布置，簽訂合同，以及圖紙和設(shè)備的交付進(jìn)度。對總進(jìn)度的要求要按照招標(biāo)文件進(jìn)行，同時要建設(shè)臨時施工道路以及施工的臨時場地，按照專業(yè)區(qū)域進(jìn)行分塊分段的施工。在這個標(biāo)度的施工可以按照專業(yè)進(jìn)行劃分，主要分為五個階段。第一是打樁；第二是土建施工；第三是廠房結(jié)構(gòu)安裝；第四是機(jī)電設(shè)備安裝；第五是設(shè)備調(diào)試。進(jìn)行這幾個階段的施工時要遵照幾個比較關(guān)鍵的階段。(1)要策劃好施工管理，充分保證生產(chǎn)；(2)要讓樁基和管廊同步進(jìn)行，保證工程期限；(3)進(jìn)行合理部署，保證整體施工效果；(4)提前進(jìn)行各項制作，確保安裝到位；(5)保證場地的通暢，進(jìn)行動態(tài)布置；(6)考慮好多變氣候，提前做好預(yù)防措施。

（二）施工方案

（1）打樁工程

這個工程的具體流程是：處理場地，交接控制點(diǎn)，做好后交給監(jiān)理進(jìn)行檢查，對樣樁進(jìn)行施放，對樣樁進(jìn)行復(fù)核，同時將樣樁交到監(jiān)理處進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)束后施打工程樁，將工程樁交到監(jiān)理處進(jìn)行檢查，讓樁機(jī)轉(zhuǎn)場或者退場，進(jìn)行樁位的標(biāo)識，整理資料，完成后交到監(jiān)理處進(jìn)行檢查。本工程的樁子施工運(yùn)用PHC工藝，進(jìn)行的工作主要是測放樁位、錘擊沉樁、監(jiān)測垂直度等。

（2）土建工程

進(jìn)行土建工程的時候，工程基礎(chǔ)較深，有著較大的作業(yè)面，造成的土方量較多。同時由于地下層沒有均勻的分布，情況不夠明確。并且開鑿樁基同挖土是進(jìn)行的交叉作業(yè)，互相會產(chǎn)生影響。因此，進(jìn)行挖土工作時要采取相應(yīng)的施工措施。

進(jìn)行土方開挖的時候，主要分為三個階段的工作：在第一階段的時候，進(jìn)行一級井點(diǎn)溝的施工；在第二階段的時候，進(jìn)行二級過渡井點(diǎn)溝的施工；在第三階段的時候，進(jìn)行土方基坑的正式開挖。

在施工之前，要設(shè)置測量的控制網(wǎng)。具體包括：基線的控制，軸線的控制，以及水平基準(zhǔn)點(diǎn)的控制。在設(shè)置控制網(wǎng)的時候，要避開基坑的位置，同時要避開機(jī)械的操作，并且要在這些地方設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)標(biāo)志。在進(jìn)行正式開挖之前，要對土方工程進(jìn)行必要的測量定位，同時放好開挖線。在實施開挖的過程中，要對基坑的平面位置和水平標(biāo)高進(jìn)行反復(fù)的測量和復(fù)核，進(jìn)行準(zhǔn)確開挖。

棄土場堆放的時候要進(jìn)行分開堆放，主要分為兩類。第一類是堍表以下3m的土層。這層土質(zhì)主要是由碎石、礦石爐渣以及粉質(zhì)粘土構(gòu)成。第二類是3m以下土質(zhì)。這類土質(zhì)有太多的含水量，不適合進(jìn)行回填。就算要進(jìn)行回填，也要經(jīng)過一段時間的晾干才行。

（3）鋼結(jié)構(gòu)安裝

主要安裝工藝及要求：在進(jìn)行安裝的時候，要將永久性的行列中心線構(gòu)建出來，同時要做好高程和廠房坐標(biāo)的控制點(diǎn)。并且要對這些點(diǎn)進(jìn)行必要的復(fù)查，最后才能進(jìn)行結(jié)構(gòu)安裝。在建筑圍護(hù)的時候，本工程在這方面有著較高的要求，絕對不能出現(xiàn)任何滲漏的現(xiàn)象。所以，進(jìn)行屋面板長度方向的時候，主要采用整尺板進(jìn)行安裝，從而避免引起滲漏的可能。

主要施工技術(shù)措施：1)從現(xiàn)有的設(shè)計圖出發(fā)，進(jìn)行壓制的時候，要遵照現(xiàn)場實際測量到的尺寸進(jìn)行。如果是墻面板或者是屋面的壓型板，務(wù)必要進(jìn)行現(xiàn)場壓制。假如是超長屋面板，要進(jìn)行特殊的設(shè)計，并且要進(jìn)行垂直吊送。同時要進(jìn)行預(yù)先的試吊，確保無誤之后再進(jìn)行正式吊送。2)為了進(jìn)行基礎(chǔ)開挖，或者回填的時候影響到廠房柱子的中心線和標(biāo)高，在實施廠房結(jié)構(gòu)安裝的時候，對中心線和標(biāo)高采取四次觀測。第一次觀測是在安裝鋼柱的時候；第二次觀測是在安裝柱間支持的時候；第三次觀測是在安裝屋面梁的時候；第四次觀測是在調(diào)整吊車梁的時候。在觀測過程中發(fā)現(xiàn)偏差，要及時進(jìn)行調(diào)整。

（三）質(zhì)量保證措施

為了保證質(zhì)量，需要確定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。具體是單位質(zhì)量等級要百分百合格，同時要讓質(zhì)量優(yōu)良率超過百分之九十。并且要讓主體工程優(yōu)良，爭取創(chuàng)建“魯班獎”工程。要保證施工質(zhì)量，就要貫徹相應(yīng)的質(zhì)量方針。具體是“科學(xué)管理，信守承諾，精心施工，保證質(zhì)量，為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)”從而建立必要的質(zhì)量保證體系。并且在施工過程中較好地實施。

（四）安全保證措施

為了讓工程順利進(jìn)行，同時讓施工人員的安全有所保證。我公司在進(jìn)行施工安裝過程中，要對相應(yīng)的安裝安全規(guī)程進(jìn)行必要的遵照，以及要遵照相關(guān)的安全保衛(wèi)工作要求，并且要讓施工能夠遵照相關(guān)的法律和法規(guī)要求。采取相應(yīng)的隔離和保護(hù)措施，設(shè)置專門的安保人員，對現(xiàn)場的安全進(jìn)行全方位的監(jiān)管，從而保證施工的安全性。

二 項目過程的精細(xì)化管理分析

（一）遵照統(tǒng)一管理以及分級負(fù)責(zé)的管理原則

對質(zhì)量和安全管理責(zé)任制進(jìn)行全面落實，同時要對項目法人以及相應(yīng)的監(jiān)理單位，以及安全責(zé)任進(jìn)行全面落實。并且要對項目機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系進(jìn)行全面的建立和健全。將相應(yīng)的質(zhì)量控制管理措施制定出來，全面落實。努力排查各方面的安全隱患。

（二）工程精細(xì)化方面進(jìn)行強(qiáng)化管理

在管理過程中，對項目管理單位、施工單位以及建立單位的相應(yīng)管理責(zé)任進(jìn)行明確的精細(xì)化管理。建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體制，對原材料、成品以及半成品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，對這些材料的進(jìn)貨渠道進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同時對這些材料，成品或者半成品進(jìn)行必要的抽驗調(diào)查，確保質(zhì)量得到相應(yīng)的施工要求。充分做好質(zhì)量通病的預(yù)防措施，在每個環(huán)節(jié)、流程、工序中進(jìn)行精細(xì)化管理。最終形成優(yōu)良的全過程、無漏洞管理。

[1]張艷海.建筑施工項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量綜合控制與優(yōu)化的理論好而應(yīng)用研究[D].天津：天津大學(xué)，1999.

[2]李金亮，趙道致.目標(biāo)成本管理在施工成本管理中的運(yùn)用[J].天津理工學(xué)院學(xué)報，2002，（3）.