文 Article_劉軍勝

不久前，筆者在觀看單位組織的《不該發(fā)生的悲劇》這一典型安全生產(chǎn)事故教育短片時(shí)，驀然發(fā)現(xiàn)一些安全生產(chǎn)事故的起因，與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員沒有“收好尾”有關(guān)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，工作任務(wù)將要結(jié)束的前幾分鐘，有的員工已忙著收拾工具，準(zhǔn)備清理現(xiàn)場(chǎng)；有的員工人雖在現(xiàn)場(chǎng)，心卻已飄向別處，沒有心思進(jìn)行監(jiān)護(hù)，更有甚者拿起電話聯(lián)系聚會(huì)、休閑好去處。諸如類似現(xiàn)象，由于存在放松心理、懶散行為、監(jiān)管盲區(qū)，極易造成安全隱患上的“絕殺”，給企業(yè)生產(chǎn)、員工家庭帶來不幸。如我們徒步下樓一樣，數(shù)十個(gè)臺(tái)階一路走來極為平安，而在邁向最后一個(gè)臺(tái)階時(shí)，卻由于視覺上的盲區(qū)、心理上的僥幸，一腳踩空，非傷即倒。

安全生產(chǎn)規(guī)定人人都能熟稔于心，也明白緊繃安全弦、嚴(yán)把安全關(guān)的道理，卻往往容易在臨近工作結(jié)束的時(shí)間段內(nèi)，發(fā)生不該發(fā)生的悲劇。歸根結(jié)底，是人們?cè)谂R近完成任務(wù)時(shí)，產(chǎn)生了對(duì)安全監(jiān)查過于信任、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過于輕松、對(duì)工作任務(wù)過于從快的思想。釀成悲劇，實(shí)屬必然。

眾所周知，安全生產(chǎn)必須全員參與、全過程控制、全方位管理，任何一個(gè)時(shí)段、任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)崗位都不能掉以輕心。必須堅(jiān)持“在崗一分鐘，安全六十秒”的思想，牢固樹立安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)的責(zé)任理念，切不可在工作任務(wù)即將結(jié)束的幾分鐘里放松警惕、降低標(biāo)準(zhǔn)，給安全工作帶來隱患。

邁好最后一個(gè)臺(tái)階，要求員工在“最后”上下功夫、抓落實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行，有效避免習(xí)慣性違章發(fā)生。對(duì)于安全監(jiān)察員來說，更應(yīng)加強(qiáng)施工末尾時(shí)段的監(jiān)管，嚴(yán)格督導(dǎo)作業(yè)人員在工作任務(wù)的最后環(huán)節(jié)落實(shí)安全生產(chǎn)要求，為整個(gè)作業(yè)任務(wù)畫上一個(gè)圓滿句號(hào)。