劉雪珍 曹詩圖
(武漢科技大學(xué)管理學(xué)院,湖北 武漢 430081)
唯物辯證法認(rèn)為,矛盾具有普遍性或絕對性。矛盾存在于一切事物的發(fā)展過程中,每一事物的發(fā)展過程中存在著自始至終的矛盾運(yùn)動(dòng)。旅游現(xiàn)象是一個(gè)矛盾復(fù)合體,旅游現(xiàn)象中諸多矛盾集中表現(xiàn)為游客與導(dǎo)游的矛盾[1]。從旅游哲學(xué)方法論看,用對立統(tǒng)一的觀點(diǎn)看問題,就能使矛盾轉(zhuǎn)化為和諧。所謂矛盾體就是對立統(tǒng)一的問題。矛盾雙方既是對立的,又有同一性。對立是一直存在的,但是也不能忽視同一性。矛盾雙方互為依存,又互相斗爭和轉(zhuǎn)化,這就是矛盾的同一性。例如,游客與導(dǎo)游是一對矛盾體。游客要“游”就要“導(dǎo)”,有了“導(dǎo)”才能更好地“游”,這是同一性;然而游客與導(dǎo)游又有各自的利益考量,從而容易導(dǎo)致矛盾或沖突。這二者形成一種必要的張力,促成旅游活動(dòng)這一事物的發(fā)展變化。但圍繞旅游活動(dòng)的共同目標(biāo),矛盾的雙方是可以和睦相處、和諧共存、協(xié)調(diào)漸進(jìn)的,并非水火不容。因此,我們不能只看到對立性,而忽視了同一性,應(yīng)辯證思維。如果雙方都能抓住主要矛盾,圍繞旅游持續(xù)、健康發(fā)展的目標(biāo),樹立科學(xué)的旅游發(fā)展觀和“調(diào)諧”的理念,用對立統(tǒng)一的哲學(xué)觀點(diǎn)去分析問題,許多矛盾不難解決[1]。
導(dǎo)游與游客的關(guān)系應(yīng)該是理論上的統(tǒng)一和現(xiàn)實(shí)上的對立。理論上的統(tǒng)一表現(xiàn)在雙方最終目的一致性——共同促進(jìn)旅游活動(dòng)的順利完成;現(xiàn)實(shí)上的對立表現(xiàn)在二者由于各自利益的考量所產(chǎn)生的矛盾沖突。
旅游是人們以消遣、審美、求知等為主要目的,利用余暇到日常生活與工作環(huán)境之外的地方的旅行、游覽和逗留等各種身心自由的體驗(yàn)。旅游的本質(zhì)是“異地身心自由體驗(yàn)”[2]。游客外出旅游主要是為了放松心情,獲得開心、愉悅或身心自由的旅游體驗(yàn)。同時(shí),導(dǎo)游是指“依照《導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例》的規(guī)定取得導(dǎo)游證,接受旅行社委派,為旅游者提供向?qū)?、講解及相關(guān)旅游服務(wù)的人員”,導(dǎo)游的基本職責(zé)就應(yīng)該是為游客獲得好的旅游體驗(yàn)而服務(wù)的。即是要“游”就要“導(dǎo)”,有了“導(dǎo)”才能更好地“游”,所以說二者在理論上的關(guān)系應(yīng)該是統(tǒng)一的。
導(dǎo)游與游客關(guān)系的對立是客觀存在的。對于一個(gè)導(dǎo)游來說,整個(gè)帶團(tuán)過程是尋求游客認(rèn)可的過程,在認(rèn)可中體現(xiàn)自身的價(jià)值,在認(rèn)可中獲得應(yīng)有的利益,但這個(gè)過程確實(shí)是一個(gè)困難的過程。在導(dǎo)游界有這樣一個(gè)經(jīng)典的比喻,將《西游記》中唐僧、孫悟空比喻成一個(gè)旅游團(tuán)中的游客和導(dǎo)游。在西天取經(jīng)的路上,充滿誘惑的“唐僧肉”成為各路妖魔鬼怪垂涎三尺的長生不老肉。在旅游團(tuán)中,游客亦是如此,游客從下車的那一刻起,出租車司機(jī)、三輪車夫、酒店接待、門路小店……幾乎每個(gè)人的眼睛都盯著你,巴不得都“吃上一口”。而孫悟空會72變,神通廣大,一路上更是為唐僧保駕護(hù)航,伴他最后西天取經(jīng)。可是在唐僧心目中,他一路誰都相信,而唯獨(dú)信不過孫悟空。他寧愿相信一個(gè)貌似善良、短暫接觸的妖怪。游客與導(dǎo)游的關(guān)系亦是如此,導(dǎo)游受旅行社的委派,全權(quán)負(fù)責(zé)游客的吃住行游購?qiáng)剩恍囊灰鉃橛慰头?wù),履行“八大員”(導(dǎo)游講解員、對外宣傳員、情況調(diào)查員、旅游協(xié)調(diào)員、導(dǎo)游翻譯員、生活服務(wù)員、安全保衛(wèi)員、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)員)的職責(zé)??捎慰屯€是會像唐僧動(dòng)不動(dòng)就對著孫悟空念緊箍咒一樣,“我要投訴我要投訴……”。產(chǎn)生這樣的結(jié)果,部分原因是近些年來旅游行業(yè)黑幕或潛規(guī)則頻頻曝光,導(dǎo)游被貼上了諸多陰暗的標(biāo)簽而導(dǎo)致的,游客對于導(dǎo)游事先已經(jīng)有了先入為主的偏見,出于自身利益的考慮,難免對導(dǎo)游的言行舉動(dòng)持有更多的懷疑。但不可否認(rèn)的是,由于導(dǎo)游行業(yè)進(jìn)入門檻較低,旅游行業(yè)中也確實(shí)混跡著少數(shù)素質(zhì)較低的導(dǎo)游,一心只想從游客身上拿回扣,如游客不能滿足其私欲,輕則態(tài)度冷淡,敷衍應(yīng)付,重則惡語傷人甚至出現(xiàn)暴力行為。不管是導(dǎo)游還是游客若有一方行為“出軌”,很容易導(dǎo)致沖突現(xiàn)象發(fā)生。這就是現(xiàn)實(shí)中二者關(guān)系對立的突出表現(xiàn)。
基于保障游客的旅游體驗(yàn),促進(jìn)旅游業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展,我們必須正確認(rèn)識導(dǎo)游與游客的對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系,各部門必須齊心協(xié)力共同致力于旅游市場良好風(fēng)氣的重塑,共同引導(dǎo)導(dǎo)游和游客這兩大利益群體朝著互惠互利、和睦相處的方向發(fā)展。
我國旅游業(yè)目前面臨的一個(gè)亟須解決的問題就是旅游立法不夠完善。導(dǎo)游與游客關(guān)系的改善的前提是旅游行政管理部門要將旅游立法和旅游環(huán)境治理提上議事日程,完善旅游行業(yè)中各部門的法律法規(guī),做到有法可依、有據(jù)可循。同時(shí)加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督力度,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格規(guī)范導(dǎo)游等旅游相關(guān)人員的從業(yè)行為,大力推進(jìn)旅行社經(jīng)營管理制度的改革,才能從源頭上調(diào)節(jié)導(dǎo)游與游客的矛盾和緊張、對立的關(guān)系。
旅行社作為旅游活動(dòng)的組織單位,在導(dǎo)游與游客關(guān)系的建立中起著橋梁性的關(guān)鍵作用。
2.2.1 消除“潛規(guī)則”,加強(qiáng)導(dǎo)游工作的科學(xué)管理
旅行社“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式、“人頭費(fèi)”、利益分成等潛規(guī)則對于游客已是人所共知。導(dǎo)游們都是頂著巨大的“負(fù)債”壓力從事著這項(xiàng)“出力不討好”的服務(wù)工作,而問題是如果游客不買東西、不參加自費(fèi)項(xiàng)目,最后旅行社、導(dǎo)游都做賠本生意,許多導(dǎo)游“甩團(tuán)”事件都由此發(fā)生。由于旅行社利潤有限,很多旅行社平時(shí)都沒有導(dǎo)游,都是向?qū)в畏?wù)公司雇傭?qū)в?,而這些導(dǎo)游利益的保障需要導(dǎo)游服務(wù)公司的配合,但目前導(dǎo)游服務(wù)公司在這些方面的管理較為缺失,所以形成了現(xiàn)在導(dǎo)游市場的不良狀況。在旅游行政管理部門立法監(jiān)督獎(jiǎng)懲措施的有力配合下,旅行社可培養(yǎng)一批自己的專業(yè)導(dǎo)游人員,定期對其進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)并直接與業(yè)績掛鉤,這一方面可以幫助提升旅行社的形象,又可以解決兼職導(dǎo)游不負(fù)責(zé)任、服務(wù)水平較差的問題。
2.2.2 制定有效監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制,建立公平透明的導(dǎo)游薪酬制度
目前,我國掛靠于導(dǎo)游服務(wù)公司的導(dǎo)游絕大多數(shù)是沒有底薪的,而極少數(shù)掛在旅行社的導(dǎo)游的收入一般由旅行社發(fā)放的帶團(tuán)補(bǔ)助和在導(dǎo)游過程中收受的各類傭金兩部分組成,但在實(shí)際操作中,導(dǎo)游其實(shí)很難拿到所謂的帶團(tuán)補(bǔ)助。在大型旅行社做導(dǎo)游,每月可能有幾百元或者千余元的固定工資,每天有幾十元或上百元的帶團(tuán)補(bǔ)貼。如果在一些不規(guī)范的中小旅行社做導(dǎo)游,每月不僅沒有固定工資和帶團(tuán)補(bǔ)貼,而且還要向旅行社交“人頭費(fèi)”才能帶團(tuán),所以導(dǎo)游的收入只有依靠游客購物的回扣?,F(xiàn)行的導(dǎo)游薪酬制度及不合理的經(jīng)營管理制度是激發(fā)導(dǎo)游與游客矛盾的源頭。
導(dǎo)游的勞動(dòng)價(jià)值應(yīng)該被認(rèn)同,可以通過旅游線路報(bào)價(jià)等方式體現(xiàn)出來,理想的情況是,導(dǎo)游的薪金與帶團(tuán)過程中的收入脫鉤,與服務(wù)水平掛鉤,旅行社的報(bào)價(jià)透明化,旅行社之間形成公平競爭。但一個(gè)好導(dǎo)游的價(jià)值有時(shí)候很難評價(jià),所以旅行社必須建立有效的跟蹤監(jiān)督機(jī)制,對導(dǎo)游帶團(tuán)過程服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評判,以此作為獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)制度一方面可以緩解潛規(guī)則大行其道,又可緩解導(dǎo)游市場人才流失的現(xiàn)象,因?yàn)槿瞬诺牧魇⒅苯訉?dǎo)致服務(wù)水平的下降。
國家旅游局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全國導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》中也已明確指出,我國將建立公平透明的導(dǎo)游薪酬制度,建立以“基本工資+帶團(tuán)補(bǔ)貼”為主體,傭金為補(bǔ)充的導(dǎo)游人員薪酬辦法,并將實(shí)行以業(yè)務(wù)技能、職業(yè)貢獻(xiàn)和已從業(yè)年限為基礎(chǔ),與報(bào)酬相一致的導(dǎo)游執(zhí)業(yè)激勵(lì)機(jī)制,還將要求旅行社和社會導(dǎo)游的服務(wù)管理機(jī)構(gòu)與導(dǎo)游簽訂合法的勞動(dòng)合同,辦理有關(guān)保險(xiǎn),確保導(dǎo)游的基本工資收入和社會保障等合法權(quán)益。相信通過多方的共同努力,有關(guān)導(dǎo)游薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)制度的問題會得到進(jìn)一步解決,這一問題的解決必將對導(dǎo)游和游客關(guān)系的調(diào)適起到重要作用。
在旅游過程中,由于各地社會制度、風(fēng)俗習(xí)慣的差異,或者是由于第三方的失誤等導(dǎo)致游客與導(dǎo)游發(fā)生沖突、提出不合理的要求的情況也時(shí)有發(fā)生,這時(shí)候的導(dǎo)游成了“替罪羊”,也是“有苦難言”。作為旅游者,也應(yīng)加強(qiáng)自身的素質(zhì),帶著一顆寬容的心設(shè)身處地為導(dǎo)游著想。游客應(yīng)具有良好的旅游文化素養(yǎng)和旅游心理,做一個(gè)文明出游者。比如,游客在決定到某地旅游前,可先通過各種途徑了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土民情、社會禁忌等,以免在游覽過程中因自己的“無知”而與導(dǎo)游發(fā)生不必要的矛盾或爭執(zhí)。在游覽過程中遇到有關(guān)食、住、行、購等問題要積極與導(dǎo)游進(jìn)行有效溝通,給其時(shí)間去解決問題。遇到問題或矛盾、沖突時(shí),應(yīng)換位思考,等等。
加強(qiáng)導(dǎo)游自身素質(zhì)建設(shè),強(qiáng)化自律意識,不斷提高帶團(tuán)技能,重視再培訓(xùn)和繼續(xù)教育。由于導(dǎo)游的工作通常是遠(yuǎn)離旅行社,流動(dòng)性大,如果單純靠旅行社或其他相關(guān)部門的監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,導(dǎo)游必須要有自律意識,約束自己的行為,自我監(jiān)督,才能在真正意義上做好監(jiān)督工作,保障服務(wù)質(zhì)量。
在如今旅游市場比較混亂的情況下,作為導(dǎo)游人員,更應(yīng)該嚴(yán)格遵守導(dǎo)游基本操守,用真摯的感情、熱情的服務(wù)、生動(dòng)的講解,以心換心,真誠為游客服務(wù)。通過出色的工作,最終獲得游客的認(rèn)可,在認(rèn)可的基礎(chǔ)上自然容易獲取應(yīng)有的利益。也只有這樣,導(dǎo)游與游客二者才有可能和諧相處,實(shí)現(xiàn)利益雙贏。一個(gè)聰明的導(dǎo)游,應(yīng)該把握這個(gè)關(guān)系協(xié)調(diào)、利益雙贏的奧秘。
在旅游活動(dòng)中,游客購買的旅游產(chǎn)品與服務(wù)在本質(zhì)上不僅僅是實(shí)實(shí)在在的商品與服務(wù),而且是一種感覺,一種身心上、情緒上、精神上的體驗(yàn)[1]。購物是重要的旅游體驗(yàn)活動(dòng)之一。那些簡單限制甚至建議取消旅游購物的觀點(diǎn)是不正確的,也是不可取的。作為旅游六大因素之一,“購”有著非常重要的地位[3]。對于旅游目的地的居民,他們參與到當(dāng)?shù)芈糜蔚闹饕问街皇墙?jīng)營旅游商店,這也是旅游地興地富民和社區(qū)發(fā)展的需要。旅游商店在有關(guān)部門的監(jiān)督下應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,注重游客的購物體驗(yàn),所開發(fā)出售的商品能夠吸引游客購買,而不是強(qiáng)買強(qiáng)賣。旅游地居民應(yīng)熱情待客,旅游商店應(yīng)文明經(jīng)營,這些也間接影響導(dǎo)游與旅游者的關(guān)系的調(diào)適。
綜上所述,要有效調(diào)適導(dǎo)游和游客之間的關(guān)系,形成和諧旅游局面,應(yīng)客觀分析問題,抓住主要矛盾,進(jìn)行辯證思維,尋求正確途徑。除了加強(qiáng)導(dǎo)游和游客自身素質(zhì)建設(shè)外,旅游業(yè)各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合工作也起著重要作用,其中旅游管理部門起著主導(dǎo)性的作用,而旅行社導(dǎo)游薪酬等經(jīng)營管理制度的改革則是關(guān)鍵。應(yīng)通過多種舉措,綜合治理,調(diào)適導(dǎo)游與游客關(guān)系,將其矛盾進(jìn)行有效地化解。
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