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淺談建筑施工企業(yè)農(nóng)民工工傷事故預(yù)防與處理

2013-04-07 07:10陳旭東
中國經(jīng)貿(mào) 2013年1期
關(guān)鍵詞:施工企業(yè)處理預(yù)防

陳旭東

摘要:作為建筑施工企業(yè),如何有效預(yù)防工傷事故?如何妥善處理工傷事故?是當(dāng)前一個(gè)急需解決的問題,本文就此問題進(jìn)行了相應(yīng)的探討。

關(guān)鍵詞:施工企業(yè);工傷事故;預(yù)防;處理

一、工傷事故預(yù)防

工傷事故實(shí)際上就是安全事故中特指對人身造成傷害的一種事故,安全事故可控了,工傷事故也就相應(yīng)得到了預(yù)防。做好工傷事故預(yù)防,應(yīng)從以下幾方面著手.

1.健全法制,依法管理,從制度上規(guī)范和預(yù)防。

我國雖然建立了較為完善的建筑法、招投標(biāo)法等一系列適用于建筑行業(yè)的法律法規(guī),但是仍然不能對目前建筑行業(yè)一些通用行為進(jìn)行有效管理和監(jiān)控。目前,我國建筑施工企業(yè)的施工隊(duì)伍,除具有高、精、尖科技含量的工程項(xiàng)目外,大多是由高資質(zhì)的建筑施工企業(yè)中標(biāo)后發(fā)包或分包給低資質(zhì)的施工企業(yè)(業(yè)內(nèi)稱之為外協(xié)隊(duì)伍)完成的,而低資質(zhì)的建筑施工企業(yè)往往是將資質(zhì)租賃或委托給私人老板對外進(jìn)行承包,私人老板再招雇農(nóng)民工為其工作。這種運(yùn)做模式,造成農(nóng)民工與用工單位之間的勞動關(guān)系不能有效界定,一旦出現(xiàn)農(nóng)民工傷亡事故或損害農(nóng)民工合法權(quán)益的事,沒有針對上述情況的相關(guān)法律法規(guī)對事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定、定性及責(zé)任追究,往往承包商和分包商相互推諉,扯皮。因此,造成近幾年越來越多的農(nóng)民工因?yàn)橛懸べY或維護(hù)農(nóng)民工自身合法權(quán)益而采取的集體鬧事或惡性事件不斷發(fā)生,這種農(nóng)民工的用工現(xiàn)狀,將在我國建筑業(yè)內(nèi)持續(xù)較長時(shí)期。因此,要想解決這個(gè)頑疾,必須對癥下藥,針對目前建筑市場現(xiàn)狀,建立健全法律法規(guī),方可從制度上規(guī)范和預(yù)防工傷事故發(fā)生。

2.各級政府、建設(shè)行政主管部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,轉(zhuǎn)變觀念,從雇傭農(nóng)民工源頭抓起。

(1)各級政府、建設(shè)行政主管部門必須從穩(wěn)定的高度看待農(nóng)民工問題。從大環(huán)境講,黨和政府在提倡建立和諧社會,改善民生的同時(shí),更加關(guān)注保障和維護(hù)農(nóng)民工的權(quán)益問題。而事實(shí)上一些包工頭一方面是非法雇傭農(nóng)民工,通過榨取他們的勞動價(jià)值而獲利,另一方面包工頭又通過掛靠或租用低資質(zhì)的建筑施工企業(yè)的資質(zhì)在高資質(zhì)的建筑施工企業(yè)中承包或分包一些工程。不難看出,抓住縣級建筑施工單位或二級及以下資質(zhì)的建筑施工企業(yè)的資質(zhì)年審、注冊、管理,堅(jiān)決杜絕對外租、借企業(yè)資質(zhì),就堵住了個(gè)體包工頭租、借資質(zhì)分包工程的渠道,也就解決了農(nóng)民工勞動保障權(quán)益被侵害這個(gè)問題的關(guān)鍵。

(2)高資質(zhì)的建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度看待農(nóng)民工問題。目前,高資質(zhì)的建筑施工企業(yè)在建項(xiàng)目除部分科技含量較高的工程項(xiàng)目以外,大多數(shù)是分包給外協(xié)隊(duì)伍完成的,高資質(zhì)的建筑施工企業(yè)組建現(xiàn)場項(xiàng)目部對項(xiàng)目進(jìn)行管理。但在對外協(xié)隊(duì)伍的管理上,一些項(xiàng)目部存在以包代管現(xiàn)象,總認(rèn)為,出事都是外協(xié)隊(duì)伍的,項(xiàng)目部的管理人員只負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量。這種觀念不改變,將阻礙現(xiàn)場有效的安全管理,甚至造成更大的事故隱患,這個(gè)項(xiàng)目不出問題,下個(gè)項(xiàng)目也得出。

要改變這種現(xiàn)狀,一是各級領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念,二是在各級管理人員中廣泛宣講,讓大家明白一個(gè)道理,規(guī)模大的建筑施工企業(yè)與合法合規(guī)的外協(xié)隊(duì)伍是互惠互利、共同發(fā)展的關(guān)系,而不是雇傭和被雇傭的關(guān)系。高資質(zhì)的建筑施工企業(yè)的發(fā)展離不開這些業(yè)績好的合法合規(guī)的外協(xié)隊(duì)伍,有了他們的長期合作,才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

要堅(jiān)決杜絕高資質(zhì)企業(yè)對自然人或不具有獨(dú)立法人資格和資質(zhì)的單位進(jìn)行工程分包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須嚴(yán)肅處理。

(3)農(nóng)民工是低資質(zhì)建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要力量。作為縣級建筑施工企業(yè)或二級及以下資質(zhì)的建筑施工企業(yè),要想在市場競爭中立于不敗之地,必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不能隨意將企業(yè)資質(zhì)租借給任何自然人,或以企業(yè)名義對外承攬工程,如果是企業(yè)委派負(fù)責(zé)人分包工程,需要雇傭勞動力,必須按國家規(guī)定招用農(nóng)民工,應(yīng)按規(guī)定簽定勞動用工合同,并建立農(nóng)民工個(gè)人信息及國家規(guī)定的農(nóng)民工參保險(xiǎn)種,便于規(guī)范管理。對零散短期用工必須嚴(yán)加管理。

3.建筑施工企業(yè)從管理上預(yù)防和控制工傷事故的發(fā)生。

由于工程項(xiàng)目一旦中標(biāo),工期催得緊,隊(duì)伍上的急,一些項(xiàng)目部在選擇外協(xié)隊(duì)伍時(shí),忙與應(yīng)付甲方或業(yè)主要求,根本沒時(shí)間慎重比選隊(duì)伍,更談不上簽定工程承包協(xié)議,往往是先上隊(duì)伍再談價(jià),為今后對外協(xié)隊(duì)伍管理以及費(fèi)用清算埋下隱患,外協(xié)隊(duì)伍的好壞對項(xiàng)目管理的成敗起著極其重要的作用。

鑒于這種情況,為使項(xiàng)目中標(biāo)后,短時(shí)間內(nèi)能拉出若干支沖得上,干得好,叫得響的外協(xié)隊(duì)伍,筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下幾方面加以解決;

(1)健全制度,落實(shí)外協(xié)隊(duì)伍業(yè)績管理檔案,選好外協(xié)隊(duì)伍。公司每年在對項(xiàng)目考核的同時(shí),由主責(zé)部門對外協(xié)隊(duì)伍業(yè)績進(jìn)行考核,包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工人員技術(shù)水平、人員素質(zhì)(指有無職業(yè)技能資格證書)、資金狀況、機(jī)械設(shè)備、安全質(zhì)量、履約能力等,在公司內(nèi)建立外協(xié)隊(duì)伍業(yè)績管理檔案,主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,把好使用外協(xié)隊(duì)伍的第一關(guān)。

(2)根據(jù)不同承包方式,確定承包費(fèi)用,明確雙方責(zé)任。通過對外協(xié)隊(duì)伍簽訂平等互利,責(zé)、權(quán)、利明晰的承包合同,才可能使項(xiàng)目管理更順暢,同時(shí)對外協(xié)隊(duì)伍的安全管理也就有章可循。即使因?yàn)檫x擇外協(xié)隊(duì)伍、簽定分包協(xié)議拖延了開工準(zhǔn)備的時(shí)間,影響初期的業(yè)主評比,筆者認(rèn)為也是值得的,因?yàn)檫@比盲目上隊(duì)伍、盲目開工出現(xiàn)的一系列問題給公司造成的損失要小得多,一旦選擇了好的外協(xié)隊(duì)伍,簽定了規(guī)范的分包合同,也就為后續(xù)的項(xiàng)目管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管。根據(jù)雙方簽訂的承包協(xié)議,由項(xiàng)目部主責(zé)部門負(fù)責(zé)對照檢查,屬于項(xiàng)目部的責(zé)任,應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)。對不按合同規(guī)定應(yīng)增加安全質(zhì)量費(fèi)用投入而不愿投入的,或違規(guī)施工、違章操作,造成或未造成安全質(zhì)量事故或民工傷亡事故的,要以書面方式通知分包方,對拒不接收又不簽認(rèn)的,以函件或郵寄方式通知分包方公司,同時(shí)存檔,便于今后出現(xiàn)合同糾紛或工程結(jié)算時(shí)使用。

二、工傷事故處理

1.依法維護(hù)企業(yè)及農(nóng)民工合法權(quán)益

根據(jù)勞動保障部、建設(shè)部、全國總工會《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)等行業(yè)農(nóng)民工勞動合同管理的通知》(勞社部發(fā)[2005]9號)第二項(xiàng)規(guī)定:“用人單位使用農(nóng)民工必須依法與農(nóng)民工簽定書面勞動合同,并向勞動保障行政部門進(jìn)行用工備案”;“勞動合同必須由具備用工主體資格的用人單位或農(nóng)民工本人直接簽定,建筑領(lǐng)域工程項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、施工作業(yè)班組、包工頭等都不具備用工主體資格,不能作為用工主體與農(nóng)民工簽定勞動合同”。

2.以工傷保險(xiǎn)條例決定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

對確需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任的,區(qū)分不同情況,按照國務(wù)院第586號令新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。條例規(guī)定發(fā)生工傷后,30日內(nèi)向統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障部門提出工傷認(rèn)定申請,待病情穩(wěn)定后,存在殘疾或影響勞動能力的,應(yīng)進(jìn)行勞動能力鑒定,鑒定結(jié)論完成后,根據(jù)工傷等級,按照條例規(guī)定享受工傷待遇。

(1)工傷人員在治療期間的待遇標(biāo)準(zhǔn)按受傷前的待遇不變,治療期不超過12個(gè)月,特殊情況經(jīng)設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會同意可延長12個(gè)月。

(2)傷殘等級評定后,一到六級的工傷,按月領(lǐng)取傷殘津貼,按受傷前本人工資(是指受傷或患職業(yè)病前12個(gè)月平均月繳費(fèi)工資的)90%、85%、80%、75%、70%、60%領(lǐng)取。同時(shí)享受一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)為27個(gè)月、25個(gè)月、23個(gè)月、21個(gè)月、18個(gè)月、16個(gè)月的本人工資;七到十級的工傷,只享受一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)為13個(gè)月、11個(gè)月、9個(gè)月、7個(gè)月的本人工資。

(3)因工死亡的,直系親屬享受待遇:喪葬補(bǔ)助費(fèi)(統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資6個(gè)月)、一次性工亡補(bǔ)助金為上年度全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍、按月領(lǐng)取供養(yǎng)親屬撫恤金(配偶按生前月工資的40%,其他按30%)。

三、結(jié)束語

維護(hù)農(nóng)民工勞動和社會保障權(quán)益,是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),既要有國家層面的頂層制度設(shè)計(jì),又要有地方各級政府建設(shè)主管部門和勞動保障部門的通力合作,同時(shí)還需要有建筑施工企業(yè)良好的誠信守法信譽(yù)和高尚的社會責(zé)任感,才能徹底解決。

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