本刊記者 楊若雯 實(shí)習(xí)記者 左敏行

坐落于武漢市武昌區(qū)東湖路169號的是一處讓人過目不忘的“大家業(yè)”：柏油路的盡頭，綠蔭蔥蔥之中，高聳著一棟白色的大樓，樓頂紅色的兩個大字分外耀眼——“知音”。圍繞著這座大樓的是占地70畝、由6棟高樓組成的知音傳媒集團(tuán)?！吨簟罚@份在1985年創(chuàng)刊之初就創(chuàng)造了單期銷量40萬份的情感類期刊，經(jīng)歷了28年的風(fēng)風(fēng)雨雨，發(fā)行量從40萬份飛躍到600余萬份，現(xiàn)已發(fā)展壯大為覆蓋期刊出版、網(wǎng)絡(luò)媒體、動漫制作、高等職業(yè)教育等多元產(chǎn)業(yè)的傳媒業(yè)領(lǐng)軍集團(tuán)。

在知音傳媒集團(tuán)董事長胡勛璧的辦公室就坐，伴隨著陣陣茶香，他就《知音》以及整個集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀對我們娓娓道來。如今的知音傳媒集團(tuán)有三大產(chǎn)業(yè)：一是以《知音》為主，主打情感力量的傳統(tǒng)期刊產(chǎn)業(yè)；二是以《知音漫客》為主、輔助動漫圖書發(fā)行等的動漫產(chǎn)業(yè)；三是以知音網(wǎng)、漫客棧、中國女網(wǎng)為主要代表的新媒體產(chǎn)業(yè)。談起這些情況以及未來的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略布局，胡勛璧的臉上總是不經(jīng)意地?fù)P起欣慰的笑容。

從《知音》到知音傳媒集團(tuán)

“吃改革飯，走創(chuàng)新路”。知音雜志社是湖北省第一個獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的期刊機(jī)構(gòu)。這份在創(chuàng)刊之初定價為0.35元的雜志發(fā)展至今，除了榮獲第三屆國家期刊獎、世界綜合性期刊最新排名第五位等榮譽(yù)之外，還為整個集團(tuán)每年創(chuàng)造5000萬的收益。難以想象，這樣一個“大家業(yè)”就是在這本小小的、現(xiàn)今定價為4.5元的雜志的基礎(chǔ)上積累起來的。1985年1月，這本率先在中國期刊界推出了辦刊宗旨具有哲學(xué)理念的“人情美、人性美”的情感期刊，創(chuàng)刊號發(fā)行量就達(dá)到了40萬份，當(dāng)月發(fā)行量突破100萬份，第三年達(dá)到140萬份，奠定了《知音》在期刊界的重要地位。說起《知音》之所以28年屹立不倒、多年穩(wěn)居國內(nèi)期刊發(fā)行量前列的原因，胡勛璧說：“現(xiàn)在新媒體的沖擊很強(qiáng)烈，但是，傳統(tǒng)的紙媒還沒到被替代的時代。我們要抱著積極的態(tài)度，用好的內(nèi)容、好的質(zhì)量在鞏固中謀求發(fā)展。當(dāng)然這也是整個集團(tuán)的發(fā)展真諦，就是堅(jiān)持吃改革飯，走創(chuàng)新路。”

縱觀知音傳媒集團(tuán)28年發(fā)展歷程，“以發(fā)展求生存，以實(shí)力求地位”是其始終堅(jiān)持的企業(yè)精神。2000年，知音雜志社審時度勢，在期刊界率先由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)，實(shí)行了全員聘用制，不斷延伸品牌資源優(yōu)勢，成立知音傳媒集團(tuán)，進(jìn)行跨行業(yè)跨媒體市場化運(yùn)營。1999年以前，《知音》一直以月刊的形式出版發(fā)行，從1999年開始改為半月刊，并逐漸開始發(fā)行如《知音·海外版》《知音勵志》等以情感為主線的系列雜志、《好日子》等時尚雜志以及《商界名家》《財(cái)智文摘》等財(cái)經(jīng)期刊。在產(chǎn)業(yè)方面，自1991年開始，先后創(chuàng)辦了廣告、發(fā)行、印務(wù)等股份制公司；建立了全國期刊最健全的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)；對外承接了多家報(bào)刊、圖書和宣傳品的印刷業(yè)務(wù)，成為湖北省最大的期刊印刷基地；成立了知音物業(yè)公司，完成了知音花園、知音文化科技園、知音東湖辦公區(qū)等項(xiàng)目的建設(shè)；2002年，開辦武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院，2003年開始面向全國招生，現(xiàn)有在校生7500余名……現(xiàn)今的知音傳媒集團(tuán)已有10種期刊、2份周報(bào)、7個子公司、3個網(wǎng)站和1所學(xué)院，真正形成了以《知音》雜志為核心的多元產(chǎn)業(yè)格局。

打造中國本土漫畫寓言體系。不論是集團(tuán)旗下的哪個期刊，胡勛璧都在盡力做大、做好，而除了《知音》以外，最讓他欣慰的應(yīng)該就是這本以10歲左右的小朋友為主要讀者群的、中國第一本全彩原創(chuàng)漫畫雜志《知音漫客》。

談起《知音漫客》，我們都很好奇，一個主打情感類雜志的集團(tuán)怎么會想到做動漫產(chǎn)業(yè)呢？胡勛璧介紹說：“在我們沒有做動漫產(chǎn)業(yè)之前，國內(nèi)缺少對漫畫市場的開發(fā)和壯大。很多動漫雜志都是轉(zhuǎn)載國外的漫畫，沒有原創(chuàng)作品。就在這樣的背景下，我們決定進(jìn)軍動漫產(chǎn)業(yè)，用100%原創(chuàng)的漫畫給中國的小朋友們講故事！”

《知音漫客》延續(xù)了《知音》的人本追求和人文理念，以“年少有夢，青春有愛”為刊魂，打造中國本土的漫畫寓言體系。在這個理念的推動下，《知音漫客》2006年開始出版發(fā)行。在受到讀者喜愛并逐步被市場接納后，2008年即達(dá)到200多萬元的盈利。除了期刊本身，集團(tuán)還開始涉足圖書、動畫游戲、周邊產(chǎn)品等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。到了2011年，知音動漫產(chǎn)業(yè)盈利3000多萬元，2012年盈利4000多萬元，一躍成為知音傳媒集團(tuán)眾多產(chǎn)業(yè)中盈利額第二的產(chǎn)業(yè)。

不論是從2006年創(chuàng)刊就開始連載并迄今已持續(xù)了7年的《偷星九月天》，還是開拓了新形式并大受歡迎的《斗破蒼穹》《暴走林家》等漫畫都已經(jīng)在《知音漫客》中形成了固定的讀者群，并創(chuàng)造了以此為載體、名聲鵲起的“中國式漫畫”。這些漫畫除了在雜志中連載，也以圖書形式出版，《偷星九月天》甚至創(chuàng)造了單冊140多萬冊的銷量。《知音漫客》帶動了原創(chuàng)漫畫產(chǎn)業(yè)的升溫，逐漸由月刊發(fā)展為周刊，推動了本土漫畫創(chuàng)作的不斷繁榮。“支持漫畫產(chǎn)業(yè)是我們集團(tuán)現(xiàn)在重要的組成部分，除了文化綜合類、財(cái)經(jīng)類、時尚類期刊以外，漫畫是一定要繼續(xù)做大做強(qiáng)的。知音的平面媒體市場已經(jīng)形成，這就證明了紙媒還有非常大的發(fā)展空間！”胡勛璧總結(jié)道。對一個陌生領(lǐng)域的探索是需要眼光和勇氣的，對動漫產(chǎn)業(yè)的投資以至發(fā)展、壯大是知音傳媒集團(tuán)的又一成功舉措。而這又何嘗不是中國傳統(tǒng)媒體的一個重要創(chuàng)新，也讓人們看到了紙媒的廣闊發(fā)展空間。

“真實(shí)、獨(dú)家、有影響力”

創(chuàng)刊時，對“人情美、人性美”的弘揚(yáng)就成為了《知音》最重要的辦刊宗旨，也就是在這樣的定位下，文章內(nèi)容要求極大限度地貼近現(xiàn)實(shí)、貼近生活。《知音》在反映親情、友情、愛情的同時，體現(xiàn)向上的精神，并通過文章給讀者以警醒，意識到生活的美好和生命的珍貴。文章以情動人，謳歌人性的真、善、美，貼近百姓生活，以平凡的故事講述人生的哲理。對于《知音》品牌的形成，胡勛璧認(rèn)為最集中的體現(xiàn)就是堅(jiān)持做到“真實(shí)、獨(dú)家、有影響力”?！啊吨簟肥冀K以內(nèi)容支持品牌，以品牌強(qiáng)化內(nèi)容，也就是堅(jiān)持內(nèi)容為命”，這也是他自創(chuàng)刊伊始就強(qiáng)調(diào)的主張。

獨(dú)家原創(chuàng)是核心競爭力?！吨簟肪庉嫴渴冀K樹立“原創(chuàng)才有版權(quán)，原創(chuàng)才是產(chǎn)業(yè)鏈高端，原創(chuàng)才擁有話語權(quán)”的理念，把原創(chuàng)性、獨(dú)家性作為競爭力，從現(xiàn)實(shí)中挖掘素材，展現(xiàn)“人情美、人性美”。胡勛璧說：“獨(dú)家加原創(chuàng)就是強(qiáng)調(diào)首發(fā)，或有新的視角，而不是被其他媒體炒爛的舊聞。”為了做到這個“獨(dú)家”，《知音》在全國范圍內(nèi)簽約了近百名作者，這樣可以深入到百姓生活中，第一時間報(bào)道最新發(fā)生的事件。而每一篇的稿件都要求作者是紀(jì)實(shí)的、首發(fā)的，對于被其他媒體報(bào)道過的事件，再發(fā)必須要有新的角度，并由編務(wù)部和法務(wù)部進(jìn)行確認(rèn)和決定。而對于“重稿”、抄襲等現(xiàn)象，不僅對作者本人，更對編輯部有關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和處理。在這樣一系列的措施下，《知音》才積累了多份獨(dú)家的、具有重量級的報(bào)道，如曾報(bào)道過的割腎救母的孝子田世國、背著妹妹上學(xué)的湖南大學(xué)生洪戰(zhàn)輝等，這些人物在報(bào)道后更被評為“感動中國年度十大人物”，真正做到了深入社會和生活，報(bào)道直達(dá)讀者心靈。

來源真實(shí)，還原真實(shí)。對于這份發(fā)行量在當(dāng)今中國紀(jì)實(shí)期刊中排名第一的雜志，“真實(shí)”是其立命之本，但多年來，一些文章的真實(shí)性成為了讀者質(zhì)疑的對象，更是困擾《知音》編輯部的難題。為此，胡勛璧加大了對真實(shí)性的把握力度，推出了一系列舉措。他說：“真實(shí)，就是人物、故事必須完全真實(shí)，不能摻假，不能僅靠妙筆生花，要反映生活的原生狀態(tài)?！?/p>

為了做到真正的“真實(shí)”，《知音》從1998年開始就成立了核稿班子和法務(wù)部，對文章進(jìn)行核實(shí)；1999年，制定了關(guān)于核實(shí)、處理新聞失實(shí)作者和編者的《知音雜志編輯管理規(guī)定》；2005年把保證稿件的真實(shí)作為執(zhí)行主編考核的重要內(nèi)容；對個別失實(shí)新聞的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)重處理，對“問題稿”發(fā)通報(bào)處理。在被懷疑與指責(zé)的荊棘中走過，《知音》用這樣嚴(yán)格的規(guī)定武裝自己、壯大自己，貫徹“深入社會，深入生活，深入心靈”的編輯方針，披荊斬棘，一篇篇歌頌勞動、創(chuàng)造、生命和人性之美的美文通過雜志傳播開來，在讀者心底蕩起陣陣漣漪。

“篇篇可讀，期期精彩”?！捌勺x，期期精彩”是《知音》自始至終堅(jiān)持的質(zhì)量管理目標(biāo)，在這個目標(biāo)的指引下，雜志才會產(chǎn)生如此大的影響力，捍衛(wèi)了《知音》的品牌。因其“內(nèi)容為王”，因此文章在質(zhì)量面前人人平等，在眾多的稿件中精中選精，在眾多選題中去粗取精，千挑萬選確保刊物質(zhì)量。不僅是《知音》本身，《知音漫客》嚴(yán)格按照“百分之百民族原創(chuàng)，百分之百全真彩色，百分之百長篇連載”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審稿、上稿，甚至以讀者投票的形式來選取刊登作品。只有優(yōu)秀的、高質(zhì)量的漫畫作品才能長期連載，正如胡勛璧本人所說：“這樣的上稿方式，可能是新手的福音，也可能是名家的‘滑鐵盧’?！?/p>

好的內(nèi)容是擴(kuò)大影響力的助推器，在打響了品牌之后，更要保證質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)不降低。說到影響力，我們還談起那些最具特色的“知音體標(biāo)題”在網(wǎng)上的熱傳和網(wǎng)友的仿寫，對此，胡勛璧坦言，正是因?yàn)槎嗄陙怼吨簟返膹V泛影響力，才會有人玩笑式的仿寫；他認(rèn)為從創(chuàng)刊到現(xiàn)在，除了文章內(nèi)容，標(biāo)題也是塑造品牌、擴(kuò)大影響力的重要組成部分。《知音》文字表達(dá)方式細(xì)膩、以情感為主線，因而文章標(biāo)題就要具有表達(dá)的美感、能濃縮文章內(nèi)容并且能抓住人的眼球。“知音體”正是雜志吸引讀者、影響讀者的重要法寶。

“三代產(chǎn)業(yè)梯次發(fā)展”

現(xiàn)如今，談到傳統(tǒng)紙媒遇到的困難和挑戰(zhàn)，總是會提及在新媒體的沖擊下如何立足和發(fā)展的問題。而這個每一個辦刊人都不得不面對的難題在知音傳媒集團(tuán)的努力下正在轉(zhuǎn)化為機(jī)遇和潛力市場。

知音傳媒集團(tuán)作為傳統(tǒng)紙媒，其轉(zhuǎn)型較晚，近年來根據(jù)讀者的需要，圍繞集團(tuán)代表性期刊逐步建立了知音網(wǎng)、漫客棧、中國女網(wǎng)三個主要的為網(wǎng)民提供生活服務(wù)的網(wǎng)站。作為中國第一情感門戶的知音網(wǎng)主要開設(shè)有新聞、娛樂、視頻、交友、論壇等服務(wù)，雖內(nèi)容和《知音》雜志不同，卻都秉承對“人情美、人性美”的弘揚(yáng)。漫客棧是中國原創(chuàng)漫畫第一社區(qū)，通過互聯(lián)網(wǎng)這個渠道讓讀者上傳原創(chuàng)漫畫作品，尋找有價值的漫畫，借助這個平臺使得《知音漫客》作品的數(shù)量、質(zhì)量和表現(xiàn)力都有了一定程度的提高。中國女網(wǎng)是集團(tuán)聯(lián)合全國婦聯(lián)、中國婦女報(bào)刊協(xié)會主辦的中國女性綜合門戶網(wǎng)站，旨在利用新媒體優(yōu)勢向中國女性提供多方面的信息和服務(wù)。

“新媒體是有很大挑戰(zhàn)的，但我們必須要為讀者服務(wù)。讀者需要改變，讀者的需求就是我們努力的方向。所以，努力適應(yīng)和改變就是要做且必須做好的?！焙鷦阻祵τ谛旅襟w的發(fā)展寄予了特別的情感和關(guān)注，并寄予了更多的希望。

目前，知音傳媒集團(tuán)已經(jīng)形成了完善的管理機(jī)制和科學(xué)的發(fā)展模式。在平面媒體、動漫產(chǎn)業(yè)、新媒體“三世同堂”的狀態(tài)下，集團(tuán)確立了“三代產(chǎn)業(yè)梯次發(fā)展”戰(zhàn)略。

鞏固第一代。即鞏固以《知音》為核心的傳統(tǒng)報(bào)刊出版產(chǎn)業(yè)及其延伸出來的多元產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)旗下的期刊眾多，胡勛璧也表示，第一代仍是要發(fā)展的重中之重。下一步，集團(tuán)還將積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，將《知音》《知音漫客》推向海外市場。對于這份他苦心經(jīng)營并以此發(fā)展壯大的《知音》，他付出了最多的心血和時間，對于《知音》品牌的堅(jiān)守，更讓我們看到了一個老牌的期刊人對于紙媒的熱愛和堅(jiān)持。

發(fā)展第二代。即大力發(fā)展以《知音漫客》為核心的動漫期刊圖書、動畫、游戲、周邊產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈。對于第二代的發(fā)展，打破了國內(nèi)動漫市場一直以來日本動漫產(chǎn)品占主導(dǎo)地位的現(xiàn)實(shí)，走出來中國動漫的一條成功之路。

投資第三代。即在人力、物力、財(cái)力等方面加大對中國女網(wǎng)、漫客棧為核心的互聯(lián)網(wǎng)、移動數(shù)字傳媒和影視等新媒體產(chǎn)業(yè)的投資力度。

2011年1月18日，湖北知音傳媒股份有限公司注冊成立，這標(biāo)志著知音改制工作的順利完成，知音上市工作也在加緊推進(jìn)。知音傳媒集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)是：在順利實(shí)現(xiàn)上市的前提下，到2015年，實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)100億元，年收入100億元，利稅15億元，將集團(tuán)打造成“雙百億”國家級航母型文化企業(yè)。

“信念，讓我們做大、做強(qiáng)”

當(dāng)我們問及胡勛璧是如何逐步把知音傳媒集團(tuán)做大的、是怎樣的信念在支撐他時，他說：“做事情，就要不斷地發(fā)現(xiàn)廣闊的天地，把事業(yè)做大。每個階段有不同的目標(biāo)，逐步去完成它們，人生才有意義?！闭沁@些理念的堅(jiān)持，才使得知音傳媒集團(tuán)日漸做大做強(qiáng)。

采訪尾聲，我們就《知音》《特別關(guān)注》等發(fā)行量很大的期刊都出自湖北這一“湖北現(xiàn)象”詢問了胡勛璧的看法，他說：“我們《知音》也要感謝湖北武漢這片熱土，這個現(xiàn)象離不開湖北自古以來荊楚文化的深遠(yuǎn)影響和傳承?！呱搅魉?，知音難求’的傳統(tǒng)文化典故成就了知音產(chǎn)業(yè)，同時，《知音》也使這個歷史文化資源煥發(fā)了活力。我們還要繼續(xù)挖掘和利用我省的文化資源，讓文化資源在促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮中綻放光芒。另外，湖北省委、省新聞出版廣電局也對我們辦刊機(jī)構(gòu)給予了極大的重視和支持，這更讓全國人民看到了我們湖北良好的文化環(huán)境，也希望對我們省的文化宣傳能有一定的推動作用。”

“即使這么多年了，作為老牌的期刊人我還是有很大的激情和動力去選刊、辦刊。每一個刊物都是有靈魂在里面的，堅(jiān)守住這個靈魂，就是我們的核心競爭力。人啊，這輩子總要為社會做點(diǎn)事，我希望我的一切努力可以為這個社會盡一份力?！边@位資深的傳媒業(yè)領(lǐng)軍人對我們說。1985年到2013年，28年的歲月，印刻在胡勛璧面容上的是那份獨(dú)有的從容和淡定；鐫刻在《知音》上的是一個個飛騰的發(fā)行數(shù)量；經(jīng)歷了時間的洗禮和考驗(yàn)的知音傳媒集團(tuán)——一個多元的傳媒“帝國”在湖北這片“期刊大省”的沃土上茁壯成長，并已枝繁葉茂。