何成戰(zhàn)

（柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣西 柳州 545006）

1 前言

近年來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的主體的重要組成部分，已經(jīng)成為新世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)。作為文化傳播產(chǎn)物，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為消費(fèi)者提供美好的精神享受同時(shí)，也為全球經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益。與工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不同，它是一種新型的“環(huán)?！碑a(chǎn)業(yè)，在國(guó)際上被譽(yù)為“無(wú)煙的重工業(yè)”。2008年開(kāi)始，我國(guó)已經(jīng)把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)看待，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的給予政策和資本支持。各地方政府紛紛行到起來(lái)，大力培育本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。短短的幾年間，國(guó)家級(jí)和地方級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地在北京、上海、廣州、蘇州、無(wú)錫等地如雨后春筍般建立，涌現(xiàn)出一批具有代表性的動(dòng)漫原創(chuàng)企業(yè)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路上積累了財(cái)富和品牌價(jià)值，縮短了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的距離。但是，從政府和社會(huì)當(dāng)前對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投入和關(guān)注力度來(lái)看，無(wú)論是原創(chuàng)實(shí)力，還是市場(chǎng)運(yùn)作，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展還相當(dāng)滯后狀態(tài)，相對(duì)美國(guó)、日本等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)還存在一定的差距，因此，認(rèn)清我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題，探討未來(lái)動(dòng)漫發(fā)展的趨勢(shì)與對(duì)策具有重要的意義。

2 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的界定，官方和學(xué)術(shù)界各有定論，它們分別從不同的角度分別給予定義。由文化部、商務(wù)部、廣電總局、新聞出版總署等多家中央部委在《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》的文件制定中，代表官方對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)下了這樣的定義：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為核心，以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為藝術(shù)表現(xiàn)形式、以圖書(shū)報(bào)刊、電影電視、音像制品和以現(xiàn)代信息傳播技術(shù)為手段為載體，以與動(dòng)漫形象相關(guān)的服裝、玩具、游戲等為衍生產(chǎn)品的具有廣泛內(nèi)涵外延產(chǎn)業(yè)。在學(xué)術(shù)界，專(zhuān)家們從學(xué)術(shù)的角度認(rèn)為:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以?xún)?nèi)容文化為基礎(chǔ)，以創(chuàng)意為動(dòng)力，以版權(quán)為核心贏利模式，通過(guò)動(dòng)漫作品的原創(chuàng)制作涉及影視媒體、音像出版，并廣泛延伸至娛樂(lè)消費(fèi)業(yè)、兒童消費(fèi)業(yè)以及其他行業(yè)。盡管上述兩方的表述略有差異，但對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本質(zhì)本質(zhì)的認(rèn)定是一致的。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的外延廣泛，涉及動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、音像制品、游戲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，它是一條巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，與其它產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切，息息相關(guān)，相互促進(jìn)、相輔相成。因此，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的分析，從動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品、動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈兩方面進(jìn)行分析得到的結(jié)果最具有代表性。

首先，動(dòng)漫產(chǎn)品具有文化藝術(shù)性和商業(yè)性?xún)芍匦?，這兩個(gè)特性決定動(dòng)漫作品具有一定的文化傳承和教化功能，這種濃厚的藝術(shù)性使其在商業(yè)運(yùn)作上具有較強(qiáng)的贏利空間。但是，長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)動(dòng)漫作品由于受到傳統(tǒng)觀(guān)念的影響，更多地被定位為文化產(chǎn)品，在公眾眼里，動(dòng)漫作品是一種公共產(chǎn)品，沒(méi)有任何的商業(yè)價(jià)值。

另一方面，原創(chuàng)性仍然是限制我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，盡管從2008年開(kāi)始，原創(chuàng)動(dòng)漫作品的生產(chǎn)能力有所提升，但相對(duì)巨大的需求缺口，我國(guó)當(dāng)前動(dòng)漫市場(chǎng)占有率可見(jiàn)一斑。根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀，日本和歐美動(dòng)漫產(chǎn)品占據(jù)絕70%～80%的份額，如此巨大的市場(chǎng)占有率導(dǎo)致了嚴(yán)重動(dòng)漫市場(chǎng)貿(mào)易逆差，嚴(yán)重地影響了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

其次，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比較脆弱。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集“資金密集型”、“技術(shù)密集型”、“勞動(dòng)密集型”于一體，其產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，一旦我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，價(jià)格倒掛，其研發(fā)、生產(chǎn)、制作、營(yíng)銷(xiāo)以及衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)立刻出現(xiàn)短路，甚至斷裂。基礎(chǔ)產(chǎn)品發(fā)展迅速，擁有完整獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)作品發(fā)展困難。當(dāng)前，我國(guó)動(dòng)畫(huà)工業(yè)是從業(yè)人員多而專(zhuān)業(yè)人員少，在專(zhuān)業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)方面畫(huà)工人員多，配音、劇本、分鏡和導(dǎo)演人才等方面的人才少，投資商過(guò)于重視近前利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，原創(chuàng)能力缺乏，表面上基礎(chǔ)產(chǎn)品多，但是只是為日本動(dòng)畫(huà)公司做外包繪畫(huà)代工而已，偶爾出現(xiàn)的一些優(yōu)秀的劇本也很有可能被某兩個(gè)組織封掉。另外，從目前發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，我國(guó)動(dòng)畫(huà)工業(yè)仍然延續(xù)的日式風(fēng)格，多數(shù)作品皆停留于“給小孩子看的玩意”層次上，無(wú)法得到社會(huì)認(rèn)同和合作程度。在日本，動(dòng)畫(huà)和流行娛樂(lè)業(yè)之間合作關(guān)系緊密，在優(yōu)秀的動(dòng)漫作品中，凝聚著許多流行小說(shuō)家、流行歌手和音樂(lè)人的血汗。所以，我國(guó)動(dòng)畫(huà)工業(yè)在未來(lái)幾年之內(nèi)，依然只是某些有錢(qián)人圈錢(qián)的游戲和外資的加工基地，直至社會(huì)認(rèn)同度上升以及人才結(jié)構(gòu)合理化之後才會(huì)有長(zhǎng)足地進(jìn)步。

3 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體對(duì)策

3.1 大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，高起點(diǎn)、寬定位發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)表明，當(dāng)前，我國(guó)本土的卡通動(dòng)漫教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)增長(zhǎng)迅速，由 2005年的不足 80家增加到 2012年的260多家，但目前全國(guó)動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生每年不足3萬(wàn)，加上社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的動(dòng)漫人才，數(shù)量也不到十萬(wàn)。因此，動(dòng)漫卡通人才培養(yǎng)問(wèn)題迫在眉睫。因此，建議在我國(guó)具備條件的高校設(shè)置卡通動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)，由國(guó)家與當(dāng)?shù)卣o予資金支持和政策傾斜，對(duì)優(yōu)秀人才給予出國(guó)研修和深造等機(jī)會(huì)。在人才培養(yǎng)的層次上，不僅要培養(yǎng)創(chuàng)作型人才，還要重點(diǎn)扶持和培養(yǎng)管理型人才。

另外，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位方面，要盡量做到高起點(diǎn)、寬定位。動(dòng)漫創(chuàng)作的技術(shù)方面要由二維制作向三維制作發(fā)展，比如，美國(guó)迪斯尼公司已經(jīng)撤消原有的二維動(dòng)畫(huà)制作技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向三維動(dòng)畫(huà)的制作和生產(chǎn)，不斷提高國(guó)際上動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)椋谖覈?guó)這樣一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)晚的國(guó)家，要與國(guó)際動(dòng)畫(huà)大鱷競(jìng)爭(zhēng)并打入國(guó)際市場(chǎng)，必須定位在一個(gè)很高的起點(diǎn)。國(guó)外多年來(lái)發(fā)展動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，不能把動(dòng)漫創(chuàng)作僅局限兒童動(dòng)畫(huà)片制作的層面。要將動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品推廣到不同年齡段的觀(guān)眾，不斷強(qiáng)化動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的生命力，通過(guò)收視率的提升，讓更多的贊助商關(guān)注動(dòng)畫(huà)行業(yè)，促進(jìn)中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的繁榮富強(qiáng)。

3.2 構(gòu)建切實(shí)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)防御體系

隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓬勃發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題日益受到關(guān)注，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生命線(xiàn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以藝術(shù)原創(chuàng)為基礎(chǔ)，一部成功的動(dòng)漫作品凝聚者眾多勞動(dòng)者的血汗?，F(xiàn)在的動(dòng)漫市場(chǎng)侵權(quán)、盜版現(xiàn)象普遍，嚴(yán)重地制約動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此，建立切實(shí)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)防御體系是當(dāng)務(wù)之急，而且任重道遠(yuǎn)，必須依靠政府、企業(yè)和創(chuàng)作者個(gè)人多方的共同努力。

首先由政府引導(dǎo)，利用宣傳培訓(xùn)等方式培養(yǎng)動(dòng)漫創(chuàng)作企業(yè)和個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，在動(dòng)漫作品的研發(fā)階段，鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人對(duì)漫畫(huà)形象的版權(quán)、商標(biāo)和外觀(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)行登記、注冊(cè)和專(zhuān)利申請(qǐng)。其次，政府部門(mén)和相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)的分析動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的權(quán)利形式和侵權(quán)形態(tài)，出臺(tái)相關(guān)政策，構(gòu)建切實(shí)有效的動(dòng)漫知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。比如，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記、注冊(cè)和申請(qǐng)過(guò)程中給予資金的資助與優(yōu)惠政策。此外，政府要加大強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理力度，建立第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)，方便于動(dòng)漫創(chuàng)作企業(yè)和個(gè)人的業(yè)務(wù)辦理流程，為他們提供全面系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)。

3.3 創(chuàng)新我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障體系

在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)政府給予制度與政策保障。如2004年4月20日，廣電總局發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》中，明確提出鼓勵(lì)培養(yǎng)現(xiàn)代動(dòng)畫(huà)企業(yè)，構(gòu)建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的政策。2006年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，提出要建立專(zhuān)項(xiàng)基金重點(diǎn)支持原創(chuàng)企業(yè)，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的形成，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2008年，文化部發(fā)布了《關(guān)于扶持我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，明確了扶持民族原創(chuàng)、完善產(chǎn)業(yè)鏈條、加快平臺(tái)建設(shè)等方面的具體舉措，確定了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。2009年7月，國(guó)務(wù)院審議通過(guò)《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，指出在今后一個(gè)時(shí)期，要優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以資本為紐帶兼并重組動(dòng)漫企業(yè)，打造一批跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)漫集團(tuán)。這一系列的激勵(lì)政策，為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供保障。但是，考慮到我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚，市場(chǎng)尚未完善，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。因此，在政策與制度方面，我們必須注重創(chuàng)新，在動(dòng)漫形象的產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，要不斷調(diào)整和完善，加強(qiáng)規(guī)范和引導(dǎo)。唯有這樣，才能打造深受觀(guān)眾喜愛(ài)的國(guó)際動(dòng)漫品牌，加快自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

3.4 暢通融資渠道，實(shí)現(xiàn)投資主體與投資方式的多元化

資金是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，政府投資與企業(yè)自身融資是動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資方面，日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)形成了一套完整又成熟的體系，在日本，動(dòng)畫(huà)投資方式很有特色，動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作的不同階段，所投入的資金不同，制作前期投入一定量的資金，這些資金包括出口商業(yè)保險(xiǎn)、小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)基金等等，這些基金可以支持小型動(dòng)漫和游戲工作室的發(fā)展。后期投入的資金根據(jù)動(dòng)畫(huà)作品的播放效益來(lái)實(shí)施，通過(guò)廣告收入方式維持企業(yè)發(fā)展，從而加快資金的回收。在韓國(guó)，其投資方式也與眾不同，除了國(guó)家在政策性資金支持外，他們更加注重?cái)U(kuò)大融資方式，暢通融資渠道，通過(guò)各種方式引進(jìn)民間投資和風(fēng)險(xiǎn)投資，促進(jìn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作發(fā)展。在我國(guó)，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)我們動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)投資主體與投資方式的多元化，在投資運(yùn)作方面應(yīng)采取政府投資為主導(dǎo)與民間多元化控股等方式，創(chuàng)新融資模式，加大招商引資力度。在動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的不同階段給予不同力度的支持，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步的階段，以扶持為主，在動(dòng)漫設(shè)計(jì)和創(chuàng)作階段給予足夠的資金支持，在起步階段給予優(yōu)惠政策，為它們建立創(chuàng)作基金，實(shí)行特殊的政策保護(hù)。

3.5 調(diào)整產(chǎn)品品位，打造精品工程，創(chuàng)建中國(guó)品牌

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)文化資源，因?yàn)閯?dòng)漫作品真正能感動(dòng)觀(guān)眾內(nèi)心的不是技術(shù)與手段，而是動(dòng)漫作品的內(nèi)容與精神氣質(zhì)。因此，動(dòng)漫作品的創(chuàng)意必須立足于民族特性。我國(guó)歷史悠久，文化資源豐富，在長(zhǎng)期歷史發(fā)展的過(guò)程中，豐富多彩的歷史文獻(xiàn)與文物遺存都是難得的創(chuàng)意素材。這些素材通過(guò)將高科技手段的處理就會(huì)形成中國(guó)傳統(tǒng)特色相的動(dòng)漫產(chǎn)品，可以將傳統(tǒng)戲曲與現(xiàn)代動(dòng)畫(huà)進(jìn)行完美結(jié)合，為動(dòng)畫(huà)藝術(shù)注入新的活力，也為傳統(tǒng)戲曲的“現(xiàn)代化生存”提供了思路和借鑒。為了便于外國(guó)觀(guān)眾對(duì)我國(guó)動(dòng)漫作品的理解，可以根據(jù)他們的習(xí)慣和口味，將我國(guó)的民族風(fēng)格和外國(guó)觀(guān)眾的欣賞習(xí)慣有機(jī)結(jié)合，把我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅速推上國(guó)際市場(chǎng)。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)精品工程的打造必須要擴(kuò)大行業(yè)影響力，加大市場(chǎng)的培育。日本、美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)可得知，一部精品動(dòng)漫可以推動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)迅速崛起，營(yíng)造良好的行業(yè)形象。比如，2001年，日本動(dòng)畫(huà)片《千與千尋》在第52屆柏林電影節(jié)上連續(xù)獲得奧斯卡、金熊獎(jiǎng)等十幾項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)，引爆了國(guó)際動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)熱潮。同樣，2005年我國(guó)動(dòng)畫(huà)電影版《喜羊羊與灰太狼》的熱映也成功打造的品牌效應(yīng)，先后在北京、上海、廣州等城市熱播，最高收視率達(dá) 17.3%，在數(shù)量上超過(guò)了同時(shí)段播出的美國(guó)、日本等境外動(dòng)畫(huà)片“米老鼠”和“唐老鴨”等作品，為中國(guó)品牌的形成打下了基礎(chǔ)。

4 結(jié)論

上千年的古老歷史賦予我國(guó)深厚的文化底蘊(yùn)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了沃土。受市場(chǎng)、技術(shù)等方面原因，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)為美國(guó)、日本占據(jù)了大片的份額，要在短期內(nèi)奪取被美日占據(jù)的國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)，必須不斷創(chuàng)新發(fā)展思路與模式，在引進(jìn)高新技術(shù)與高端人才的基礎(chǔ)上，要加大政府的政策扶植力度。中國(guó)動(dòng)畫(huà)曾經(jīng)擁有的輝煌歷史，《大鬧天宮》、《哪吒鬧?！?、《三個(gè)和尚》等動(dòng)畫(huà)，形成過(guò)巨大的影響，一旦市場(chǎng)形成之后，在政府的引導(dǎo)與推動(dòng)下，一批嶄新的動(dòng)漫人物和民族動(dòng)漫品牌將占據(jù)熒屏和動(dòng)漫市場(chǎng)，將會(huì)迎來(lái)動(dòng)漫事業(yè)的黃金時(shí)代。

[1]柳青.關(guān)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)策略分析[M].東北師范大學(xué)碩士學(xué)位論文,2010.

[2]姚敏.江蘇動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析及對(duì)策研究[J].科技管理研究,2010,(11):83-85.

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