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中職班主任工作之我見(jiàn)

2013-03-27 11:55胡春艷
大眾科技 2013年5期
關(guān)鍵詞:班委班干部中職

胡春艷

(廣西右江民族商業(yè)學(xué)校,廣西 百色 533000)

1 細(xì)致著手,嚴(yán)格要求

中職學(xué)生各方面的素質(zhì)與同階段的高中生相比,存在著各種差距,他們往往是由一些特殊群體組成:可能是學(xué)習(xí)能力差考不上高中的學(xué)生;也可能是他們所說(shuō)的“初中無(wú)趣乏味的教學(xué)和嚴(yán)格死板的管理”讓他們?nèi)虩o(wú)可忍,想來(lái)中職學(xué)校尋找新鮮感,抱著玩玩而已態(tài)度的學(xué)生;也可能是平時(shí)紀(jì)律散漫,被所在的初中學(xué)校否定的學(xué)生;也可能是出社會(huì)有陣子想回學(xué)校避難的學(xué)生;也可能是家庭條件比較差沖著中職的各項(xiàng)資助來(lái)的學(xué)生??傊@些各具特色的學(xué)生,使得中職的班級(jí)管理相對(duì)復(fù)雜化,要做好班級(jí)管理工作就要做到耐心細(xì)致,而且絕不能放松對(duì)他們的管理。

所以在班級(jí)成立的初期,我從細(xì)致著手,迅速摸清每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),做到以最快時(shí)間對(duì)每個(gè)學(xué)生的性格、志趣、學(xué)習(xí)狀況、家庭及學(xué)習(xí)習(xí)慣等了若指掌,在尊重每個(gè)學(xué)生個(gè)性差異的基礎(chǔ)上,從細(xì)節(jié)著手,有針對(duì)性的開(kāi)展引導(dǎo)教育工作。通過(guò)細(xì)節(jié)管理,一方面,能快速準(zhǔn)確摸清每位學(xué)生存在問(wèn)題的主要原因。二方面,根據(jù)每個(gè)人的能力、特長(zhǎng),分配他們?cè)诎嗉?jí)管理中應(yīng)該扮演的角色及所處的合適位置,這樣可以有效開(kāi)展班級(jí)工作,整個(gè)班級(jí)逐步呈現(xiàn)出積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的景象,每個(gè)學(xué)生都能管理好自己。三方面,管理工作細(xì)致化。比如除了每周開(kāi)一次班會(huì)外,還可以分開(kāi)進(jìn)行男生、女生會(huì)議、宿舍會(huì)議等,每次集會(huì)都調(diào)動(dòng)學(xué)生針對(duì)班級(jí)或個(gè)人積極提出意見(jiàn),以此作為班級(jí)管理的決策性參考。總之,工作要細(xì)致要全面,這樣學(xué)生才會(huì)愉快,老師才能輕松。

作為中職班主任,明顯感覺(jué)到班級(jí)紀(jì)律等方面存在著很多危機(jī),如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,勢(shì)必導(dǎo)致嚴(yán)重后果。這就需要我們從實(shí)際出發(fā),在細(xì)節(jié)著手的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求學(xué)生,做到相關(guān)的跟蹤管理,監(jiān)督學(xué)生遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)。從按時(shí)起床、作操,上課不遲到、曠課、早退,早晚自習(xí)自覺(jué)遵守課堂紀(jì)律做起,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣、不斷進(jìn)步。在做好引導(dǎo)先進(jìn)學(xué)生樹(shù)立榜樣的同時(shí),耐心做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,根據(jù)每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行教育,對(duì)于屢教不改的學(xué)生,及時(shí)做出處理甚至勸退,以免影響其它同學(xué)乃至整個(gè)班集體的穩(wěn)定性、凝聚力。同時(shí),我們應(yīng)借助學(xué)生管理職能部門(mén)(學(xué)生科)的力量,利用各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育和日常行為規(guī)范的教育。特別是針對(duì)班級(jí)存在的比較嚴(yán)重的紀(jì)律問(wèn)題,我們要迅速反應(yīng),及時(shí)發(fā)掘問(wèn)題根源,及時(shí)開(kāi)展的紀(jì)律整頓工作,使“問(wèn)題學(xué)生”端正思想,不斷提高學(xué)生管理水平和學(xué)生的自我管理、自我教育、自我提高的能力,進(jìn)而塑造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

2 加強(qiáng)集體建設(shè),營(yíng)造和諧班級(jí)

好的環(huán)境能夠激勵(lì)人,可以改造人。因此每一個(gè)集體都需要有蓬勃向上的集體主義精神,而這種精神來(lái)源于班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作。在班集體建設(shè)中,班主任應(yīng)精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛,給每一位學(xué)生以更多的關(guān)注,更多的投入,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地,進(jìn)而為良好的班風(fēng)建設(shè)扮演好自己的角色,做出貢獻(xiàn)。而在班級(jí)管理中,往往存在著同學(xué)之間消極的人際關(guān)系,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是兩個(gè)或少數(shù)幾個(gè)同學(xué)關(guān)系過(guò)于密切,以兄弟姐妹相稱,言行充滿江湖義氣,甚至形成幫派;二是由于某些原因,同學(xué)之間鬧意見(jiàn),互不理睬,反目成仇。我?guī)У陌嗉?jí)就存在類似的情況:班里學(xué)生形成了一股股以同一生源地或者同一畢業(yè)學(xué)校的“**幫”、“**派”,加上部分學(xué)生集體主義觀念很差,所謂的“小集體”意識(shí)又很強(qiáng)烈,所以在班級(jí)中出現(xiàn)了一些影響班集體建設(shè)的現(xiàn)象:“小集體”內(nèi)部很容易因?yàn)榛ハ嘈Х?,養(yǎng)成一些壞習(xí)慣,進(jìn)而滋生某種濃厚的不良風(fēng)氣;“小集體”與其他同學(xué)之間出現(xiàn)不和諧的聲音,進(jìn)而引發(fā)各種對(duì)立及沖突等等。

因此,在班級(jí)管理中特別是班級(jí)成立初期,務(wù)必要在加強(qiáng)班級(jí)集體凝聚力這一方面下大功夫。我們可以利用班會(huì)、辯論會(huì)、座談會(huì)、板報(bào)宣傳、報(bào)刊雜志等多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,比如通過(guò)開(kāi)展類似“ 與人為善,集體主義”的主題班會(huì),經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行“班興我榮,班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育,讓學(xué)生深刻領(lǐng)悟集體主義,不斷培養(yǎng)加強(qiáng)班級(jí)集體凝聚力。同時(shí)通過(guò)這些形式的活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生、師生之間的交流,使得班級(jí)順利度過(guò)磨合期,逐步構(gòu)建和諧的班風(fēng)。通過(guò)開(kāi)展班內(nèi)各種形式的活動(dòng)進(jìn)行集體主義思想教育的同時(shí),班主任還應(yīng)組織班級(jí)積極參與學(xué)校內(nèi)外的各項(xiàng)集體性活動(dòng),在活動(dòng)中樹(shù)立班級(jí)團(tuán)結(jié)向上的形象,并以此來(lái)增強(qiáng)班集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使。

3 培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,形成良好學(xué)風(fēng)

在學(xué)習(xí)方面,中職生同樣存在著相對(duì)高中生更多的問(wèn)題:班里的學(xué)生大部分自制力較差,學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,厭學(xué)思想比較嚴(yán)重等。如何教育他們,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,塑造班級(jí)良好的學(xué)風(fēng),成了一大難題。班主任可以從以下幾個(gè)方面培養(yǎng)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(1)幫助學(xué)生樹(shù)立信心。選擇報(bào)讀中職的學(xué)生,在學(xué)習(xí)方面可能是因?yàn)闆](méi)有興趣或者缺乏一定的學(xué)習(xí)能力,這些同學(xué)往往在初中已經(jīng)經(jīng)受過(guò)很多的打擊,他們很難相信自己能夠?qū)W習(xí)好。所以,作為班主任首先要樹(shù)立他們的信心,通過(guò)創(chuàng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握一些必要的學(xué)習(xí)技巧,鼓勵(lì)學(xué)生之間互相交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì),互相鼓舞學(xué)習(xí)信心,學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn),激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),逐步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和效果,這樣會(huì)逐漸增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心。

(2)幫助學(xué)生加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)及學(xué)科意義的了解和認(rèn)識(shí)。也就是讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)這門(mén)專業(yè)或?qū)W科最終有什么意義,這樣,學(xué)生可能就會(huì)認(rèn)真看待專業(yè)或?qū)W科,意識(shí)到其重要性,進(jìn)而也能培養(yǎng)對(duì)專業(yè)或?qū)W科的興趣。我們可以利用班會(huì)課等時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行了相關(guān)的引導(dǎo),幫助學(xué)生真正融入到學(xué)習(xí)中去。比如市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),可以從品牌、包裝等學(xué)生比較熟悉或者比較感興趣的話題入手,通過(guò)品牌策略的相關(guān)內(nèi)容的介紹,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)今后從事相關(guān)職業(yè)或社會(huì)交往的重要意義,提高學(xué)生對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí),端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)生逐漸就會(huì)對(duì)這門(mén)學(xué)科產(chǎn)生興趣。

4 重視班委建設(shè),促進(jìn)班級(jí)管理

班委在班級(jí)中起到核心骨干的作用,他們是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和倡導(dǎo)者,班級(jí)的興衰與他們的工作密不可分,能否組建起強(qiáng)有力的班委,如何調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性,利用他們的優(yōu)勢(shì)做好學(xué)生工作,將影響到班級(jí)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

(1)班委選拔是班委建設(shè)的基礎(chǔ),班主任可以通過(guò)委任、競(jìng)選、自薦等各種渠道把那些表現(xiàn)突出,愿為同學(xué)服務(wù),有一定組織能力的學(xué)生選任為班級(jí)干部。我在班委選拔階段一般采用的是先讓學(xué)生毛隧自薦,然后通過(guò)投票進(jìn)行初選,確定臨時(shí)班委,在一個(gè)月的試用期里,每一位班干履行相應(yīng)的職責(zé),由班里全體同學(xué)監(jiān)督班委,并于試用期滿時(shí),對(duì)各位班干進(jìn)行評(píng)分,表現(xiàn)優(yōu)秀的轉(zhuǎn)為正式班干部,同時(shí)對(duì)表現(xiàn)欠佳的進(jìn)行淘汰。做到班委的建設(shè)全員參與,人人是主人,讓學(xué)生成為班級(jí)工作的設(shè)計(jì)者、管理者和組織者,讓全體學(xué)生在自我管理、自我發(fā)展的實(shí)踐中培養(yǎng)責(zé)任感、集體觀念和協(xié)作精神,使學(xué)生的自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展。

(2)刀不磨不利,選出的班干也要培養(yǎng)才能成“才”。班干部的培養(yǎng),應(yīng)側(cè)重于提高其思想水平和管理能力。班主任有責(zé)任教育班干部在思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面以身作則,嚴(yán)于律己,在同學(xué)中樹(shù)立威信,更要教育班干擺正自己與同學(xué)的關(guān)系,密切聯(lián)系同學(xué)、關(guān)心團(tuán)結(jié)同學(xué),成為全班同學(xué)的朋友和知心人,為日后學(xué)生管理工作的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。在班干部管理能力培養(yǎng)方面,班主任應(yīng)重點(diǎn)傳授管理方法。首先,要從工作內(nèi)容、工作方法、工作藝術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,處理好干部與學(xué)生的關(guān)系。同時(shí)在學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格要求他們,使他們真正成為班級(jí)建設(shè)的排頭兵。當(dāng)班干部有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,班主任要大膽地使用他們,不要束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級(jí)工作的新路子,對(duì)工作中的不足要及時(shí)指出,對(duì)工作的成績(jī)要給以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)班委管理職能的充分發(fā)揮,關(guān)鍵在于全體班干部的工作積極性。要充分發(fā)揮班干部的工作積極性,首先班主任對(duì)班干部須以信任和尊重為基礎(chǔ),對(duì)他們的工作給予充分支持,始終維護(hù)他們?cè)谕瑢W(xué)中的威信。其次對(duì)班干部的工作成績(jī)要給予充分肯定和適當(dāng)表?yè)P(yáng),對(duì)工作上遇到的困難要積極解決和幫助。還應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)給予一定的權(quán)力,讓他們?cè)诟髯詬徫簧习l(fā)揮才能,培養(yǎng)他們的使命感和責(zé)任感。

中職班主任工作面臨著相對(duì)比較復(fù)雜的問(wèn)題,要扮演好這個(gè)角色,我們要用更多的精力去干好神圣的班主任工作,為中職的學(xué)生管理工作添磚加瓦,進(jìn)而促進(jìn)中職教育的發(fā)展。而作為一名參加工作不久的青年教師,我的經(jīng)驗(yàn)還很有限,但我相信,擁有熱愛(ài)教育事業(yè)的熱情,在正確理論的引導(dǎo)下,通過(guò)不斷的實(shí)踐摸索,我會(huì)在工作中不斷取得進(jìn)步,為中職教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

[1] 劉永智.淺談班務(wù)管理[J].教育教學(xué)論壇,2010,(1):23-24

[2] 翟雙元.淺談班干部的培養(yǎng)[J].今日中國(guó)教研,2009,(1):21-22.

[3] 李鳳霞.如何培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣[J].中國(guó)教育技術(shù)裝備,2009,(19).

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