王家全 唐 毅 吳輝琴
(廣西科技大學(xué)土木建筑工程學(xué)院,廣西 柳州 545006)
近年來,創(chuàng)新已經(jīng)成為加快國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)科學(xué)進(jìn)步主要驅(qū)動(dòng)力之一。《國家中長(zhǎng)期科技人才發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)》、《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》和《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》都作出了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的論述,積極推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署,提出了自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的發(fā)展原則。為此,通過產(chǎn)學(xué)研實(shí)質(zhì)性的合作,協(xié)同創(chuàng)新,有效實(shí)現(xiàn)校企雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),高校與企業(yè)的互相促進(jìn),共同提升各自的內(nèi)涵和研究水平。當(dāng)前,協(xié)同創(chuàng)新有多種模式,其中校企的協(xié)同創(chuàng)新作為重要的協(xié)同創(chuàng)新模式之一,研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地作為模式的載體,高校與企業(yè)開展深度合作,聯(lián)合培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)用的技術(shù)人才,在全國不少地方取得較為顯著的成績(jī),但是,作為新興的協(xié)同創(chuàng)新模式,聯(lián)合培養(yǎng)基地尚有很多不完善的亟需解決和需要進(jìn)一步實(shí)踐的地方。
文章通過分析當(dāng)前聯(lián)合培養(yǎng)基地存在的共性問題,結(jié)合廣西科技大學(xué)校企聯(lián)合培養(yǎng)地基的建設(shè)實(shí)踐,圍繞協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的建立,對(duì)基地科研隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了探索和總結(jié),以期對(duì)今后相應(yīng)基地建設(shè)和人才培養(yǎng)提供有益借鑒。
許多聯(lián)合培養(yǎng)基地的產(chǎn)學(xué)研合作形式和內(nèi)容陳舊單一,產(chǎn)學(xué)研合作以追求直接效益為目標(biāo),過于強(qiáng)調(diào)短期效益,大部分以項(xiàng)目合作為主,長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略層次合作較少,聯(lián)合創(chuàng)新的層次普遍偏低,基地內(nèi)部組織管理松散,校企之間缺乏廣泛的合作基礎(chǔ),沒有形成產(chǎn)學(xué)研合作的持續(xù)激勵(lì)機(jī)制,不少基地的合作還是屬于大學(xué)與企業(yè)之間開展的零散的科研合作。
不少聯(lián)合培養(yǎng)基地內(nèi)部科研人員缺少高水平的核心科研帶頭人,沒有形成緊密合作的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),大多數(shù)還屬于2~3人的單兵作戰(zhàn)方式,協(xié)同創(chuàng)新的理念未能深入校企雙方的科研工作中。在圍繞某一重大課題研究中,缺少相應(yīng)的機(jī)制激勵(lì)研究團(tuán)隊(duì)的通力合作,研究?jī)?nèi)容分工和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制尚待進(jìn)一步的優(yōu)化,未能較好的促進(jìn)提高基地科研隊(duì)伍的凝聚力和激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)新潛力。另一方面,由于協(xié)同創(chuàng)新不夠,合作所得成果自然未能達(dá)到預(yù)期要求,科研隊(duì)伍素質(zhì)未能得到強(qiáng)化,合作研究層次始終未能提高,校企雙方合作的基礎(chǔ)進(jìn)一步弱化,導(dǎo)致部分校企合作流于形式,沒有實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新成果。
盡管校企聯(lián)合培養(yǎng)基地已經(jīng)明確了平臺(tái)共享,資源互補(bǔ),但是在實(shí)際操作中,由于涉及方方面面太多,往往只能做到部分平臺(tái)共享。科研合作離不開人財(cái)物,人才是科研的第一要素,開展科研需要雙方人才通力合作,資金是科研順利進(jìn)行的保證,而開展科研所需的場(chǎng)地與設(shè)備則成為制約科研合作的關(guān)鍵。校企合作,就是希望平臺(tái)共享,資源互補(bǔ),能夠充分利用雙方的資源優(yōu)勢(shì),但由于涉及兩個(gè)不同的利益主體,基地平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制亟需創(chuàng)新,進(jìn)一步深化雙方科研合作,均衡雙方利益,方能使平臺(tái)和資源共享最大化。
大多數(shù)研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地,均按雙導(dǎo)師制,配備了校內(nèi)導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師。但由于管理機(jī)制過于松散,雙方導(dǎo)師配合不密切,溝通不及時(shí),在學(xué)生進(jìn)入基地前未能充分進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備,使學(xué)生進(jìn)入基地后不能快速進(jìn)入培養(yǎng)狀態(tài)。此外,由于雙導(dǎo)師的價(jià)值觀、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同,往往導(dǎo)致二者對(duì)學(xué)生的科學(xué)研究和學(xué)位論文要求上有不同的側(cè)重。因此,多方合作主體的溝通渠道有待進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí),從有效管理角度,應(yīng)該配置專職的辦公人員,并進(jìn)一步完善基地導(dǎo)師的激勵(lì)機(jī)制,提高雙發(fā)導(dǎo)師的工作積極性。
近年來,廣西科技大學(xué)充分利用地域優(yōu)勢(shì),加大了校企合作力度,尤其側(cè)重與大型集團(tuán)和行業(yè)龍頭企業(yè)深度合作,協(xié)同創(chuàng)新,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)急需技術(shù)、企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際或正在進(jìn)行的大型實(shí)際工程項(xiàng)目,以校企合作研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地為平臺(tái),深入開展了許多卓有成效的合作研究,培養(yǎng)和提升了基地科研隊(duì)伍的研發(fā)能力和水平。
依托廣西科技大學(xué)土木工程學(xué)科與建筑行業(yè)結(jié)合緊密的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮行業(yè)特色優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì),大力開展工程技術(shù)人才培養(yǎng)的協(xié)同創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用多方合作,積極融入國家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)中。在研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地平臺(tái)建設(shè)中,建立了協(xié)調(diào)創(chuàng)新工作機(jī)制。首先,充分利用學(xué)科所在的地緣優(yōu)勢(shì),柳州為全國預(yù)應(yīng)力產(chǎn)品生產(chǎn)集聚地,其預(yù)應(yīng)力相關(guān)產(chǎn)品占全國總量的 50%以上,較多企業(yè)從事預(yù)應(yīng)力技術(shù)產(chǎn)品研發(fā),其中OVM公司是國家建設(shè)部定點(diǎn)生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力機(jī)具的最大專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),建有省級(jí)預(yù)應(yīng)力技術(shù)人才小高地,在預(yù)應(yīng)力技術(shù)開發(fā)、預(yù)應(yīng)力機(jī)具研制生產(chǎn)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和施工方面具有明顯的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。而廣西科技大學(xué)土木工程研究學(xué)科緊密結(jié)合國家和廣西地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,充分考慮產(chǎn)學(xué)研合作單位的需求和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),確立了高效預(yù)應(yīng)力材料及新型結(jié)構(gòu)體系的研究與開發(fā)、預(yù)應(yīng)力機(jī)具的研究與開發(fā)、預(yù)應(yīng)力體系健康監(jiān)測(cè)技術(shù)研究及應(yīng)用等特色研究方向,并取得多項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先的教學(xué)與科研成果,確立了專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。企業(yè)側(cè)重于預(yù)應(yīng)力技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā),高校側(cè)重于預(yù)應(yīng)力技術(shù)的理論創(chuàng)新,在預(yù)應(yīng)力技術(shù)方面共同的研發(fā)需求,圍繞預(yù)應(yīng)力技術(shù)這條產(chǎn)業(yè)鏈,雙方深度合作,建立了研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地,聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)骨干作為基地碩士生導(dǎo)師,與廣西科技大學(xué)骨干青年教師和碩士生導(dǎo)師一起利用基地平臺(tái),在人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、核心技術(shù)、資源共享等方面協(xié)同創(chuàng)新,共同申報(bào)省部級(jí)科研項(xiàng)目,聯(lián)合攻關(guān)企業(yè)技術(shù)難題,所獲成果聯(lián)合申報(bào)專利和獎(jiǎng)項(xiàng),極大的促進(jìn)了雙方科研創(chuàng)新能力的提高。
為充分發(fā)揮聯(lián)合培養(yǎng)培養(yǎng)基地的平臺(tái)作用,提升校企合作的研究水平,廣西科技大學(xué)與行業(yè)企業(yè)之間建立的研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地采取了一系列措施,建立多學(xué)科融合、多團(tuán)隊(duì)協(xié)同、政產(chǎn)學(xué)研用一體化的綜合性平臺(tái)。
首先廣西科技大學(xué)與企業(yè)之間存在著深厚的合作基礎(chǔ)。以O(shè)VM公司為例,企業(yè)資金實(shí)力雄厚,可為土木工程和學(xué)科提供充足的研究經(jīng)費(fèi);作為技術(shù)創(chuàng)新主體之一,OVM對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的意愿和需求越來越迫切,對(duì)于廣西科技大學(xué)的科研人才和科研成果也日益關(guān)注;同時(shí)企業(yè)深知科研成果能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)用技術(shù)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化并獲取利潤,并可為研究生接觸生產(chǎn)實(shí)踐第一線,鍛煉強(qiáng)化解決問題的能力。另一方面,廣西科技大學(xué)土木工程學(xué)科可為企業(yè)提供教學(xué)和科研資源。廣西科技大學(xué)在高層次人才、學(xué)科、基礎(chǔ)研究等方面優(yōu)勢(shì)明顯,在當(dāng)前企業(yè)的自主研發(fā)能力較為薄弱,可為企業(yè)進(jìn)行人才培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新提供支持,解決企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)過程中碰到的各種難題。因此,聯(lián)合校企雙方優(yōu)勢(shì),協(xié)同創(chuàng)新,通過加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,能夠把創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素和創(chuàng)新環(huán)境有效地結(jié)合起來,以聯(lián)合培養(yǎng)基地作為平臺(tái),長(zhǎng)期深入開展聯(lián)合項(xiàng)目攻關(guān),聯(lián)合培養(yǎng)高層次復(fù)合型人才。在平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上,基地科研隊(duì)伍研究制定合作計(jì)劃,檢查各合作項(xiàng)目落實(shí)情況,協(xié)調(diào)處理合作中重大問題,主動(dòng)解決校企合作中碰到的各種障礙,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),深化合作項(xiàng)目,做大做強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)。
同時(shí)特別注重與企業(yè)主動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新,解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的實(shí)際問題,服務(wù)社會(huì)。完善聯(lián)合培養(yǎng)基地資源共享平臺(tái)建設(shè),充分發(fā)揮聯(lián)合培養(yǎng)基地技術(shù)骨干的核心作用,加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),加強(qiáng)校企雙方大型儀器設(shè)施等資源的共享,尤其注意雙方大型儀器設(shè)備不重復(fù)購買,堅(jiān)持大型設(shè)備我無你有,你缺我補(bǔ)的原則,不斷提高校企聯(lián)合培養(yǎng)基地科研平臺(tái)建設(shè)水平,提高研究隊(duì)伍的協(xié)同創(chuàng)新能力。
為有效實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的目標(biāo),深化校企合作,需要依靠高水平的科研隊(duì)伍。校企合作研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地平臺(tái)增強(qiáng)了廣西科技大學(xué)研究生導(dǎo)師、青年骨干教師和企業(yè)專家的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。在校企合作工程中,以基地平臺(tái)為依托,廣西科技大學(xué)導(dǎo)師、青年骨干教師與企業(yè)專家建立了密切的合作關(guān)系,聯(lián)合研發(fā)過程中,研發(fā)能力和創(chuàng)新意識(shí)得到極大增強(qiáng)和提升,而企業(yè)的技術(shù)專家同樣吸收了專業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)的理念和知識(shí),提高了業(yè)務(wù)水平??梢哉f,協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)過程,培養(yǎng)了一批創(chuàng)新能力較強(qiáng)的高層次人才。
同時(shí),為了鼓勵(lì)和提高基地優(yōu)秀科研人才脫穎而出,廣西科技大學(xué)采取了以下措施:
(1)構(gòu)建人才激勵(lì)機(jī)制,滿足人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需求。為此,對(duì)基地科研人員制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,凡其科研成果獲得自治區(qū)政府的獎(jiǎng)勵(lì),匹配數(shù)量可觀的獎(jiǎng)金,發(fā)給成果獲得者,鼓勵(lì)科研人員申報(bào)國家專利和各種獎(jiǎng)項(xiàng),并對(duì)所需經(jīng)費(fèi)予以一定的補(bǔ)助。這些措施對(duì)調(diào)動(dòng)人才的積極性和促進(jìn)人才的脫穎而出起到了積極的作用。
(2)營造一個(gè)有利于人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的科研環(huán)境。一是實(shí)行了基地人人參與的學(xué)術(shù)報(bào)告制訂,定期或者不定期的那些潛心研究、學(xué)有建樹的科研人員展現(xiàn)和交流自己的學(xué)術(shù)成果;有時(shí)會(huì)把學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)與研究生課程結(jié)合起來進(jìn)行,課題組成員包括校內(nèi)和企業(yè)導(dǎo)師、骨干青年教師、研究生等都要作學(xué)術(shù)報(bào)告,并事先公布報(bào)告題目和講稿;二是加強(qiáng)了對(duì)人才的培養(yǎng)力度,加大碩士培養(yǎng)點(diǎn)的建設(shè),鼓勵(lì)基地科研人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議,開闊視野。三是把一些學(xué)有建樹、善于管理的科研人員提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。
(3)采取請(qǐng)進(jìn)來送出去雙向方式提高基地科研人員水平,即定期聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<业交厥谡n,同時(shí)積極鼓勵(lì)基地青年科技人員在職攻讀博士學(xué)位,提高現(xiàn)有科研隊(duì)伍的素質(zhì)。
聯(lián)合培養(yǎng)基地科研隊(duì)伍研發(fā)能力的提高,相應(yīng)帶動(dòng)了研究生培養(yǎng)質(zhì)量水平的提高。此外,協(xié)同創(chuàng)新有效改變高校的封閉式課程教學(xué)模式,通過研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地平臺(tái),校企合作,開展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作,把課堂教學(xué)與課外活動(dòng),校內(nèi)教學(xué)與校外實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,提高了研究生的動(dòng)手實(shí)踐能力和解決生產(chǎn)實(shí)際難題的能力。
高校與企業(yè)聯(lián)合共同建設(shè)研究生培養(yǎng)基地,提升基地科研隊(duì)伍研發(fā)水平,推進(jìn)高校協(xié)同創(chuàng)新,提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。高校與企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步協(xié)同合作,努力探索穩(wěn)定、規(guī)范、長(zhǎng)效的研究生聯(lián)合培養(yǎng)新模式,通過協(xié)同創(chuàng)新,加強(qiáng)基地科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極進(jìn)行教學(xué)體系、教學(xué)方法改革,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)人才培養(yǎng)和科研發(fā)展。
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