★佚名
新農(nóng)村建設包羅萬象,生產(chǎn)發(fā)展是第一位的,最根本的出路是走現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)之路。而發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè),離不開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動,離不開發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,離不開具有奉獻精神和創(chuàng)新能力的企業(yè)家和引領農(nóng)民致富的帶頭人。鄂爾多斯市遠洋新農(nóng)業(yè)開發(fā)公司董事長、五家堯村黨支部書記張軍就是這樣一位杰出人物。
五家堯村是準格爾旗十二連城鄉(xiāng)西部一個名不見經(jīng)傳的自然村,全村總面積12km2。轄五個社,總戶數(shù)266戶,總人口1027人??筛N土地10500畝,其中黃河灌區(qū)河頭地5000畝,井黃雙灌沙地5500畝。人均耕地10.2畝。此外有閑置了幾百年的鹽堿地1500畝。改革開放以來,雖然實行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,但是,由于粗放經(jīng)營和自然災害,這里仍然是周邊最窮的村,也是準格爾旗有名的貧困村。2006年,村“兩委”換屆選舉,外出經(jīng)商的準旗鑫宇裝飾有限責任公司總經(jīng)理張軍回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),注冊1000萬元,組建了本村有史以來第一家農(nóng)業(yè)企業(yè)-鄂爾多斯市遠洋新農(nóng)業(yè)開發(fā)公司,擔任董事長,并當選為村黨支部書記。2006年,遠洋新農(nóng)業(yè)開發(fā)公司以每畝300元的價格承包農(nóng)民土地600畝,在政府的支持下,新建溫室大棚搞設施農(nóng)業(yè),種反季節(jié)瓜果蔬菜。從此,遠洋公司拉開了五家堯土地經(jīng)營權依法有序流轉的序幕。準格爾旗的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)也在此率先破題,創(chuàng)造了土地規(guī)?;?jīng)營的成功模式。在土地規(guī)?;?jīng)營試點成功的基礎上,2007年,張軍帶領村“兩委”一般人,招商引資,引進企業(yè),實現(xiàn)了整村推進規(guī)?;?jīng)營,農(nóng)民改變了過去以家庭為單位各自為政的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,除了領取土地出租費外,又成為駐村企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化工人,增加了一份收入。這是近幾十年來,該村生產(chǎn)方式和村民生活方式首次發(fā)生根本性變化。
遠洋新農(nóng)業(yè)開發(fā)公司建設的設施農(nóng)業(yè)科技園,走得是以科技為支撐的路子。溫室全部配置滴灌、噴灌、電動卷簾、機械化耕作設備,實施高壟覆膜暗灌,多層二氧化碳氣肥施用,使用雄蜂授紛、電腦監(jiān)控等先進技術,逐步推進有機生態(tài)型無土栽培、沼氣綜合利用技術,實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)品綠色化和有機化。經(jīng)過5年多的努力,77棟溫室78.7畝,228棟大棚159.6畝全部投入生產(chǎn),同時,新建智能育苗溫室一座2000m2,蔬菜保鮮庫500m3,包裝車間800m2和批發(fā)市場一處??萍紙@種植品種在常規(guī)瓜果蔬菜基礎上,又增加了草莓育苗種植、花卉種植和40多種新奇特蔬菜種植。其中,四大類80多個品種在國家工商總局注冊了“五家堯”商標,打出了“五家堯”農(nóng)產(chǎn)品品牌。遠洋公司科技園被確定為內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學教學科研實習基地和準格爾旗科普示范基地。
2011年,遠洋新農(nóng)業(yè)公司大棚瓜果蔬菜種植取得北京中大華遠認證中心頒發(fā)的《質(zhì)量管理體系認證證書》、《環(huán)境管理體系認證證書》、《職業(yè)健康安全管理體系認證證書》和 《HACCP體系認證證書》?!拔寮覉颉鄙虡?,被鄂爾多斯市知名商標認定委員會認定為“鄂爾多斯市知名商標”,“五家堯”牌果蔬類、食用肉類、水產(chǎn)類、小雜糧、植物油等系列產(chǎn)品,被CHC全國高科技質(zhì)量監(jiān)督促進工作委員會評為“中國著名品牌”,遠洋新農(nóng)業(yè)公司被CHC全國高科技質(zhì)量監(jiān)督促進工作委員會評為“全國高科技創(chuàng)新市范企業(yè)”和“全國質(zhì)量、信譽、服務AAA企業(yè)”。在遠洋新農(nóng)業(yè)開發(fā)公司的帶動下,五家堯村先后引進12家農(nóng)業(yè)企業(yè),周邊設施農(nóng)業(yè)發(fā)展到6萬畝。2011年5月,公司被CHC全國高科技質(zhì)量監(jiān)督促進工作委員會評為 “全國科技創(chuàng)新示范企業(yè)”,公司生產(chǎn)的“五家堯”牌果蔬類、食用肉類、水產(chǎn)類、小雜糧、植物油等系列產(chǎn)品,被CHC全國高科技質(zhì)量監(jiān)督促進工作委員會評為 “中國著名品牌”。 公司被確定為內(nèi)蒙古自治區(qū)扶貧重點企業(yè)和內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
土地流轉后,農(nóng)民從繁重的體力勞動中解脫出來,解放了農(nóng)村生產(chǎn)力。隨著駐村企業(yè)和新農(nóng)村建設項目的增加,張軍帶領村民組建了鑫宇勞務公司、鑫宇勞務車隊、鑫宇農(nóng)機專業(yè)合作社、鑫宇蔬菜專業(yè)合作社、鑫宇水產(chǎn)專業(yè)合作社、遠興禽類專業(yè)合作社。目前有占地9畝、年生產(chǎn)規(guī)模為2000頭的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場;占地215畝的黃河木蘭灣魚場;占地429999m2的特色養(yǎng)殖場;占地960m2的農(nóng)產(chǎn)品交易市場;占地10930m2的農(nóng)機服務園區(qū);占地7000m2集辦公、住宿、商貿(mào)、餐飲、娛樂為一體的五家堯風情園。公司在呼和浩特開設了三家“食尚五家堯”連鎖酒店,在呼和浩特市、薛家灣和五家堯等地開設了有機農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)鎖超市。同時,以遠洋新農(nóng)業(yè)開發(fā)公司牽頭,在歷年閑置的鹽堿地以股份制形式開發(fā)創(chuàng)建了農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)工業(yè)園區(qū),其中有占地50畝的一期工程年生產(chǎn)能力為10萬噸的有機肥料廠;占地50畝的保溫被廠、彩鋼瓦廠、保溫板廠;占地15畝的涂料廠;占地17.3畝的水泥制品廠和新型建筑材料廠;2010年始建的1000畝有機蔬菜種植項目,被列入2011年內(nèi)蒙古自治區(qū)財政預算基本建設投資“菜籃子”工程項目。項目建成后,不僅可使1000畝鹽堿地得到改造和利用,而且可新增就業(yè)人數(shù)1027人,直接帶動農(nóng)戶1200戶,農(nóng)民增收240萬元。具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
這些項目的成功實施,形成了種養(yǎng)加、供產(chǎn)銷一條龍的有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,就地有效轉移了全村的剩余勞動力,實現(xiàn)了土地增值、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品增效和農(nóng)民增收。從2006年到2011年,全村農(nóng)民人均純收入分別達到4750元、11159元、13018元、17500元和20000元。其中五家堯社突破30000元,創(chuàng)造了驚人的業(yè)績。
農(nóng)村經(jīng)濟落后的根本原因是文化的落后和觀念的落后。文化建設是新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容之一,也是新農(nóng)村建設的重要支撐。在外闖蕩多年的張軍對此深有體會,他在回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時,自籌資金80萬元,組建了內(nèi)蒙古自治區(qū)第一家農(nóng)民藝術團-準格爾鑫宇藝術團,在為家鄉(xiāng)農(nóng)民義演400多場次的同時,尚活躍在晉、陜、蒙三地,走出了一條自求平衡、自我發(fā)展的農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。藝術團演出的劇目,不僅有傳統(tǒng)晉劇和準格爾民族劇目“漫瀚調(diào)”,而且自編自演“二人臺”、小品和現(xiàn)代歌舞,既展現(xiàn)了“三農(nóng)”風采,又豐富了農(nóng)牧民的文化生活,陶冶了情操,因而倍受群眾喜愛。2007年 7月,文化部部長周和平與五家堯村黨支部書記張軍就農(nóng)村文化建設進行了對話,《經(jīng)濟日報》以整版篇幅刊登了對話內(nèi)容,肯定和推廣了五家堯村文化建設的方向和做法。2010年6月17日,鑫宇藝術團排練的《鄂爾多斯有一個五家堯》漫瀚調(diào)歌舞,經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳、文化廳驗收、篩選、推薦,經(jīng)中國農(nóng)民藝術節(jié)組委會確認,參加了由農(nóng)業(yè)部、文化部、全國文聯(lián)聯(lián)合主辦的中國農(nóng)民藝術節(jié)大型文藝匯演,獲組委會最高獎項金萃獎。
2007年,張軍又以遠洋公司獨家投資的方式,創(chuàng)辦了自治區(qū)首家村報《五家堯時訊》,為農(nóng)民群眾免費提供服務。2009年,創(chuàng)辦了《新農(nóng)縱橫》,同時以遠洋公司牽頭,報經(jīng)自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳批準組建了內(nèi)蒙古自治區(qū)瓜果蔬菜協(xié)會,開通了內(nèi)蒙古自治區(qū)瓜果蔬菜協(xié)會網(wǎng)站,為全區(qū)12個盟市提供技術指導、人員培訓和產(chǎn)品銷售服務。2010年啟動了呼和浩特最大的農(nóng)貿(mào)市場保全農(nóng)貿(mào)市場,2011年啟動了五家堯農(nóng)畜產(chǎn)品物流中心,逐步推進有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝、倉儲、運輸和銷售,破解小生產(chǎn)與大市場對接的難題。通過網(wǎng)絡、傳媒等載體,打造特色農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)地、主銷地、集散地有機聯(lián)系的平臺,逐步形成農(nóng)戶與市場更加有效的對接機制,將五家堯有機農(nóng)產(chǎn)品推向全區(qū),推向全國。
張軍回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并擔任黨支部書記5年多來,先后榮獲“全區(qū)模范共產(chǎn)黨員”、全區(qū)“最具愛心先進個人”、“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌建設十大功勛人物提名獎”、“全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“影響中國改革開放三十年十大杰出企業(yè)家”及“和諧中國十大影響力企業(yè)家”等稱號。2007年,在鄂爾多斯市二屆人大一次會議上,當選為市人大代表。
成就任何一項事業(yè)都不是一帆風順的。張軍與眾不同的思路和做法,最初遭到很多人的反對。整合土地時,有很多村民不理解,阻力很大;創(chuàng)辦藝術團,很多好心人奉勸他何必投那么大資金辦公益;投巨資建塑料大棚,又有好多人勸他不要冒風險,甚至有的人認為張軍是不是“瘋”了;填土墊地,發(fā)展路邊經(jīng)濟,好多人認為是幻想,勞民傷財。事實勝于雄辯,當村民從這些一系列的舉措中得到實惠后,當五家堯村公路兩側過去的廢地成為寸土寸金的寶地后,大家的觀念變了,農(nóng)民群眾相信張軍對五家堯未來的構想規(guī)劃不是狂想和空談。張軍以實際行動踐行了自己創(chuàng)業(yè)初期的諾言:“我是農(nóng)民的兒子,從小所承受的生活艱辛,一直告戒著我,不要忘了父老鄉(xiāng)親。如今我的家鄉(xiāng)還有許許多多的人依然過著貧窮、落后、愚昧的生活,我不能只為自己活者,我一個人富了不算富,大家富了才是真正的富?!薄,F(xiàn)在遠洋公司的注冊資本已由1000萬元增加到5000萬元,公司的發(fā)展成果將與農(nóng)民共享。我們有理由相信,有黨的政策指引,有各級領導的支持,有農(nóng)民群眾的擁護,把區(qū)級新農(nóng)村試點村五家堯建成全國新農(nóng)村建設樣板村-中國·五家堯,必將化為現(xiàn)實。