□薛喜忠

艱苦奮斗是我們的本色，自強不息是我們的脊梁，跨越發(fā)展是我們的步伐，做大做強是我們的理想——《邯礦集團之歌》

彈指一揮間，邯礦集團整體改制至今，已經(jīng)整整十個春秋。十年，僅僅是歷史長河中的一瞬間，而對于邯礦人來說，則是創(chuàng)造歷史的十年、轉型發(fā)展的十年、幸福指數(shù)快速攀升的十年。站在改制十年的門檻，回望走過的風雨歷程，兩萬名邯礦人既有“敢叫日月?lián)Q新天”的探索與突破，又有“風卷紅旗過大關”的攀登與跨越，更有“遍地英雄下夕煙”的輝煌與榮耀。

也許數(shù)字是最有說服力的注腳：短短十年間，邯礦集團由改制前一個年產(chǎn)煤炭200多萬噸、銷售收入不足10億元的特困企業(yè)，發(fā)展成為今天的擁有邯鄲、保定、山西三大礦區(qū)，具備1800萬噸生產(chǎn)能力、銷售收入達到270億元的大型煤炭企業(yè)集團，成為冀中能源集團的主力子公司和全國六大無煙煤生產(chǎn)基地之一。

也許榮譽和光環(huán)是最形象的描繪：近年來，邯礦集團先后獲得國家科技進步二等獎、中國企業(yè)信息化標桿企業(yè)、全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位、河北省明星企業(yè)、河北省“五一”獎狀、國家AAA級信用等級誠信企業(yè)、河北省企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)勝企業(yè)、河北省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等諸多殊榮。

數(shù)字是枯燥的，榮譽是凝固的。然而，數(shù)字和光環(huán)背后的故事卻異常精彩?；仨鴼q月，邯礦集團董事長、黨委書記班士杰言簡意賅地說：“過去的十年，是邯礦集團持續(xù)解放思想、堅持科學發(fā)展的十年，是銳意改革創(chuàng)新、倍加奮發(fā)圖強、各項工作突飛猛進的十年，是建企以來發(fā)展最快、最好的10年，邯礦人在跨越發(fā)展的進程中書寫了不斷創(chuàng)造歷史的時代篇章?！?/p>

從一個心動的念頭起步

——干就干它個驚天動地，拼就拼它個地覆天翻

當我們回想起10年前那無數(shù)個漆黑的夜晚，就會感受到十年后的今天是多么光明輝煌。邯礦集團的前身，是1958年成立的邯鄲礦務局。1985年，全局原煤產(chǎn)量曾突破500萬噸，此后十幾年的產(chǎn)量卻一直在二三百萬噸徘徊，1993年被原煤炭部列為全行業(yè)36家特困企業(yè)之一。

對于邯礦職工來說，那是一段捉襟見肘的灰暗歲月。當時，企業(yè)深陷困境，每年虧損1億多元，拖欠職工工資最多時達8000萬元，相當于所有職工7個月的工資。而當時職工全年人均工資只有4000元，局機關窮得連電費都交不起。每到夜晚，在萬家燈火的邯鄲市中華大街上，只有邯鄲礦務局的辦公樓燈光寥無。

賴以為生的企業(yè)淪落到如此尷尬的境地，是邯礦職工心中揮之不去的陰影。面對困境，不甘落后的邯礦人盼望著早日改變企業(yè)的面貌，都憋著一股勁，像沉寂的火山等待著噴發(fā)，像初春的江河等待著開凍。用2002年8月上任的邯鄲礦務局黨委書記、局長王社平的話說：“現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，市場不相信眼淚?？喟静蝗缈喔桑F等不如窮拼，干就干它個驚天動地，拼就拼它個地覆天翻！”

2003年3月24日，邯鄲礦業(yè)集團有限公司一屆一次董事會、監(jiān)事會召開，標志著這個有著45年歷史的老企業(yè)邁入改制發(fā)展的嶄新階段。

思想是行動的先導，理念是實踐的指南?；仨闹剖?，邯礦集團董事長、黨委書記班士杰說：“邯礦集團改制十年來的奮進歷程，實際上是不斷解放思想的發(fā)展過程?！睆母闹圃辍爱a(chǎn)量翻番，提速進位，全面小康”十年規(guī)劃到“打造大集團，提升競爭力，實現(xiàn)企業(yè)大跨越”新思路和“跨越發(fā)展，五年千萬噸”愿景目標，邯礦集團先后組織開展了三次解放思想大討論活動。冀中能源集團成立后，邯礦集團又適時發(fā)起三次解放思想大討論，2008年以“十克服十強化”為主旨，謀劃了“鞏固大本營，堅持走出去，再造新邯礦”的發(fā)展目標；2010年以“六破六立”為著力點，催生了“建設三大生產(chǎn)基地，形成三大產(chǎn)業(yè)格局，打造兩大品牌，建成冀中能源一流強企”的“3321”發(fā)展戰(zhàn)略；2011年通過“百日萬人解放思想大討論”活動，為提前一年實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃掃清了思想障礙；2013年4月開始，以“五破除五樹立”為目的的“三新”解放思想大討論，為實現(xiàn)“五型邯礦、八個一流”奮斗目標提供了強大的精神動力。思想的突圍，帶來了實踐的突破。對于邯礦人來說，思想有多遠，路就能走多遠！

云駕嶺礦

陶二礦擴大區(qū)建設項目

興縣金地煤業(yè)公司

當重組整合成為國企發(fā)展大勢，邯礦集團又走在河北省搶抓機遇、資源整合的最前列?；仨闹剖?，兩萬名邯礦職工更是深有感觸：大整合帶來了大發(fā)展，大集團夯實了百年邯礦基礎。2004年，邯礦集團重組張家口盛源公司，開啟了河北省國有煤炭企業(yè)聯(lián)合重組的序幕，而后又相繼并購康保、重組涿鹿，2005年12月與邢礦集團聯(lián)合重組，成立金能集團，為組建冀中能源集團奠定了堅實基礎。2008年冀中能源集團成立后，邯礦集團西進山西，北進保定，“低成本擴張”之路越走越快，最終形成了擁有邯鄲、保定、山西三大礦區(qū)新的發(fā)展格局，也為實現(xiàn)“建設一流強企、打造百年邯礦”宏偉目標提供了可靠的資源保障。整合擴張，帶來了經(jīng)濟總量的飛躍。對于邯礦人來說，心有多大，舞臺就有多大！

“天翻地覆慨而慷”“三軍過后盡開顏”。毛澤東這兩句不同時期的詩句，對于改制十年的邯礦人來說，有著一種異乎尋常的認同感。

從一個心儀的命題落筆

——黑色煤炭的綠色開采之路越走越寬

隨著“十二五”大幕的如期拉開，我國經(jīng)濟發(fā)展的一個命題逐漸明晰，那就是“轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量”。作為冀中能源集團舉足輕重的子公司，邯礦集團圍繞“調(diào)優(yōu)結合、科技助推、集約高效、全面升級、科學發(fā)展”的總思路，突出“質(zhì)量、效益”兩大主題，堅持毫不動搖地依靠科技進步、內(nèi)涵發(fā)展、管理創(chuàng)新推進企業(yè)發(fā)展，有效提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，使得黑色礦山的綠色發(fā)展之路越走越寬。

十年來，邯礦人有一個共同的感覺：調(diào)優(yōu)結合出效益。邯礦集團及時把握國家產(chǎn)業(yè)政策方向，對非煤產(chǎn)業(yè)“有進有退，有所為有所不為”，短短幾年時間就使物流產(chǎn)業(yè)年營業(yè)收入達到200億元，占全公司銷售收入的65%以上。十年來，邯礦集團煤炭主業(yè)做大做強，非煤板塊穩(wěn)中有進，現(xiàn)代物流跨越發(fā)展，三大產(chǎn)業(yè)鼎足支撐格局初步形成，企業(yè)綜合實力顯著增強。同時，邯礦集團大力實施精煤戰(zhàn)略，使原煤洗選加工能力達到千萬噸，精煤年產(chǎn)量從201.7萬噸增加到700萬噸，精煤產(chǎn)出率達到63%。另外，邯礦集團啟動了山西汶水煤—焦—電—化—建循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設，打造出云駕嶺礦和陶二礦兩個煤—電—熱力以及金華公司的煤—焦—電產(chǎn)業(yè)鏈，提高了產(chǎn)品附加值。

十年來，邯礦人有一個共同的感悟：管理深處有黃金。邯礦集團堅持以推行精細化管理為主線，有機融合預算管理、成本管理、對標管理和風險管理，修訂完善制度217項3000余條，完善工作職責和崗位職責480項6000余條，建立了各專業(yè)、各層面、各條塊工作標準、業(yè)務流程和工作規(guī)范。在邯礦集團層面開發(fā)了設備管理信息化系統(tǒng)，先后推行了“三集中一統(tǒng)一”管理等自動化系統(tǒng)；推行分層次績效考核制度，建立健全績效考核體系，全面建立“工作標準化、創(chuàng)新制度化”對標管理機制，穩(wěn)步提高企業(yè)管理效能；強化安全管理，打造了百項礦井質(zhì)量標準化“精品示范工程”。目前，邯礦集團有9對生產(chǎn)礦井達到一級質(zhì)量標準化水平，4個礦被命名為“國家級質(zhì)量標準化煤礦”。

十年來，邯礦人有一個共同的感受：科技也出生產(chǎn)力。邯礦集團持續(xù)加快技改步伐，改進采掘工藝，完善六大系統(tǒng)，“一通三防”、瓦斯治理、頂板管理、防治水等一批安全技術成果推廣應用，明顯改善了礦井作業(yè)環(huán)境，并創(chuàng)出建企54年來最長安全生產(chǎn)周期。在邯鄲百里礦區(qū)，充填開采、薄煤開采、沿空留巷、沿空掘巷等新工藝不斷完善，提高了煤炭資源回收率，解放了上億噸呆滯煤量；成功研究和擁有了一批在全國處于領先水平的核心技術，耦合讓均壓、深部高地應力巷道支護等新技術普遍推廣；完成技術創(chuàng)新項目1120項，獲得國家獎1項，獲得專利5項，獲得省部獎14項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益5億多元。

十年來，邯礦人有一個共同的感慨：黑色煤炭也能綠色開采。作為河北省節(jié)能減排雙“三十”重點企業(yè)，邯礦集團以低碳環(huán)保、綠色生產(chǎn)為目標，大力推進節(jié)能減排，推動高

邯鄲礦業(yè)集團有限公司董事長、黨委書記班士杰（右）春節(jié)前走訪慰問老干部

邯鄲礦業(yè)集團有限公司黨委副書記、工會主席韓福明（左）向基層單位發(fā)放煤礦知識書籍

集團公司工會檢查團定期檢查職工食堂的伙食

十年砥礪磨一劍，大筆縱橫寫春秋。改制十年，邯礦集團與時代同步，在企業(yè)的發(fā)展史上寫下了可歌可泣的輝煌篇章。站在新的歷史起點，兩萬名邯礦人瞄準“打造五型邯礦、實現(xiàn)八個一流”的現(xiàn)階段奮斗目標，為實現(xiàn)“建設一流強企，打造百年邯礦”偉業(yè)，大踏步地奮進在“不斷創(chuàng)造歷史”的新征途，努力開創(chuàng)著更加燦爛的明天！耗能、高污染設備更新改造，建設“綠色生態(tài)礦山”。近五年來，邯礦集團累計投入資金4.48億元，完成重點工程71項，累計實現(xiàn)節(jié)能量114446噸標準煤，二氧化硫、化學需氧量、煙粉塵排放分別減少1564噸、240噸、393噸，年年提前超額完成節(jié)能減排簽狀目標，榮獲了全國煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進企業(yè)、河北省“十一五”節(jié)能減排“雙優(yōu)”單位、邯鄲市節(jié)能減排實績突出企業(yè)等榮譽。

邯礦人升華低碳理念，落筆綠色命題，讓煤礦在低碳中科學運行，使綠色生態(tài)邯礦矗立在冀南大地，并開啟了轉型跨越、科學發(fā)展的新征程。

從一個心酸的故事開始

——芝麻開花節(jié)節(jié)高的幸福指數(shù)

在改制前的邯礦，有一個舍命不舍錢的心酸故事，震撼了當時的領軍人物王社平的心靈。一位礦工攢了半年的班中餐票，到雜貨鋪換了一口缸，請了兩天假，扛著缸翻山越嶺往離礦30多里地的涉縣家里送。當他在太陽落山前邁進家門時，卻因太累太餓把缸摔成了碎片。這時，懊惱不已的他顧不上和家人親熱，扭頭便向礦上疾奔而去，要在天明前趕上6點的班，把損失補回來。結果，命運和他開了一個殘酷的玩笑。為了補回一口缸的損失，他把一條腿丟在了井下。

聽后唏噓不已的王社平?jīng)Q心不讓這樣的故事延續(xù)下去，要為企業(yè)和職工創(chuàng)造一個美好的未來?！白屄毠び酗埑浴⒂绣X花、過上好日子”的質(zhì)樸愿景，也成為改制十年來邯礦集團歷任領導班子成員共同的責任和使命。

隨著企業(yè)的發(fā)展和實力的不斷提升，邯礦集團堅持人本理念，大力實施民生工程，積極為職工辦好事、辦實事，使廣大職工充分享受企業(yè)的發(fā)展成果，幸福指數(shù)不斷提升。

企業(yè)發(fā)展，職工為本。邯礦集團始終堅持以人為本的辦企理念，圍繞“建設一流強企，打造百年邯礦”的戰(zhàn)略目標，實施“萬名職工素質(zhì)攀升”工程，參與職工達6500余人次，掀起了“學技術、提技能、練本領、當尖兵”的熱潮，榮獲了全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽優(yōu)秀組織獎；充實了“冀中能源書柜”，新添書籍32種1萬余冊，方便了職工學習“充電”；開展提質(zhì)增效“奪旗爭星”主題實踐活動，掀起勞動競賽熱潮，選樹了一大批技術狀元、技術標兵和創(chuàng)新能手；立足邯礦的搏進文化建設提檔升級，唱響“挺進世界500強，更好更快建強企”的主旋律，把邯礦人的心攏在一起。近年來，邯礦集團13個礦廠先后榮獲“河北省AAA級勞動關系和諧企業(yè)”稱號。

職工的心，企業(yè)的根。邯礦集團始終堅持企業(yè)發(fā)展與共建共享相結合，大力實施民生工程，推進和諧幸福礦區(qū)建設。近年來，職工年均收入以18.5%的幅度遞增，2012年職工年收入突破6萬元，比改制之初的2003年提高近5倍；努力改善職工生活條件，累計投資近億元，全面改造礦區(qū)供水系統(tǒng)，新建3座生活用水凈化軟化處理廠，改善了礦區(qū)的吃水條件；提高營養(yǎng)餐補標準，職工宿舍實現(xiàn)了公寓化管理，提高職工住房公積金提取比例，落實了新中國成立前參加工作人員的醫(yī)療待遇，為五七工、家屬工辦理了養(yǎng)老保險；“一幫一”送溫暖、金秋助學、大病醫(yī)療互助等扶貧助困活動堅持不斷，使困難職工家庭得到及時救助；啟動實施了建企以來規(guī)模最大的“兩區(qū)”改造工程，使7024戶家庭喜圓安居夢；累計投資360萬元，新建5個休閑娛樂廣場，為職工休閑娛樂提供了場所；舉辦了迎新春京劇戲曲歌舞大型演唱會、“歡歌盛夏·唱響邯礦”消夏晚會廣場活動、“安全·幸福·家”演講以及羽毛球、籃球系列比賽等形式多樣的文體活動，豐富了職工的精神文化生活。近年來，邯礦集團先后榮獲全國煤礦體育工作先進單位、河北省職工文化建設先進單位等榮譽。

這里還有一個充滿溫暖的故事，故事的主人公是邯礦集團康成礦準備區(qū)職工程學東。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，曾經(jīng)是一名協(xié)議工的程學東也不斷成長，由班長被提拔為跟班副區(qū)長。2011年9月，他中學畢業(yè)的兒子程海順被企業(yè)安排到中國礦大就讀。前不久，他又搬進了康城礦區(qū)“紫金苑”一套88平方米的棚改新房。住在寬敞明亮的新房里，他由衷地感受到了“三喜”臨門的幸福。其實，這只是邯礦集團兩萬余名職工的一個縮影，改制十年企業(yè)跨越發(fā)展取得的成果是有目共睹的。正如習近平總書記所說：“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標！”邯礦集團把職工對美好生活的向往作為奮斗目標，正在向著建設和諧型礦山大步邁進！