張小麗,朱成明,周 奇,陸建明
(蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院,江蘇 蘇州 215123)
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的巨大成就,極大地促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,人們更加重視健康生活。衛(wèi)生部公布的《2012 年中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)提要》顯示:我國(guó)的人均期望壽命由解放前的35歲提高到2009年的 73.9歲,同時(shí)全國(guó)人口數(shù)在2010年第6次人口普查時(shí)已達(dá)到13.4億,其巨大的衛(wèi)生需求與有限資源之間的矛盾使我國(guó)的衛(wèi)生事業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)大約80%~90%患者的健康問(wèn)題可以在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)得到解決,但大多數(shù)患者就診或住院的機(jī)構(gòu)為二級(jí)以上醫(yī)院。在城市中僅有 36.6%的門(mén)診病人和 5.1%的住院病人利用了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)[1]。這種現(xiàn)象致使大醫(yī)院人滿為患、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源閑置,大醫(yī)院診療費(fèi)用較高,也加劇了患者和整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。當(dāng)前我國(guó)迫切需要建立、完善全科醫(yī)生制度,加強(qiáng)基層衛(wèi)生建設(shè),以實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),亦可有效緩解老百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題。
2011年7月7日,為了深入貫徹衛(wèi)生體制改革精神,國(guó)務(wù)院辦公廳就全科醫(yī)生制度制定了《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱指導(dǎo)意見(jiàn))。隨后,各級(jí)地方政府紛紛出臺(tái)相應(yīng)配套措施。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)遵循我國(guó)《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,主要體現(xiàn)在全科醫(yī)生的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入條件方面,注冊(cè)全科醫(yī)師必須經(jīng)過(guò)3年全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)取得合格證書(shū),并通過(guò)國(guó)家醫(yī)師資格考試取得醫(yī)師資格。同時(shí),這項(xiàng)政策也符合國(guó)務(wù)院2012年3月14日印發(fā)的《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》中所提到的“推進(jìn)全科醫(yī)生制度建設(shè)”的要求。在國(guó)家出臺(tái)《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》后,得到了社會(huì)和各級(jí)政府的支持,各地區(qū)紛紛組織開(kāi)展全科醫(yī)生的培訓(xùn)工作,并對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用給予了財(cái)政補(bǔ)貼,全面落實(shí)國(guó)家關(guān)于全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見(jiàn)。
國(guó)務(wù)院辦公廳制定《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》后,各級(jí)地方政府積極響應(yīng)中央政府的號(hào)召,紛紛出臺(tái)相應(yīng)配套政策。江蘇、青海、重慶等多個(gè)省市分別出臺(tái)相關(guān)執(zhí)行文件。
建立全科醫(yī)生制度是保障和改善城鄉(xiāng)居民健康的迫切需要,是提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的客觀要求,是促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式轉(zhuǎn)變的重要舉措,將得到地方政府、群眾以及社會(huì)各界人士的廣泛支持。
根據(jù)政策第27條:完善鼓勵(lì)全科醫(yī)生到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的津補(bǔ)貼政策。對(duì)到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的全科醫(yī)生,按國(guó)家規(guī)定發(fā)放艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼。對(duì)在人口稀少、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)獨(dú)立執(zhí)業(yè)的全科醫(yī)生,地方政府要制定優(yōu)惠政策或給予必要補(bǔ)助,中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政在安排轉(zhuǎn)移支付時(shí)要予以適當(dāng)傾斜。
從投入—產(chǎn)出的角度來(lái)看,建立全科醫(yī)生與居民的契約式服務(wù)關(guān)系,有利于減少不合理醫(yī)療行為、控制醫(yī)療費(fèi)用。長(zhǎng)期穩(wěn)定的醫(yī)患雙方之間不斷增加的交易次數(shù)可以降低信息不對(duì)稱的程度,從而減少信息交易的成本和監(jiān)控的成本,提高看病效率和效果。
目前我國(guó)全科醫(yī)生培養(yǎng)制度已經(jīng)明確了“一種模式、兩條路徑、三個(gè)統(tǒng)一、四條渠道”的頂層設(shè)計(jì):“一種模式”即全科醫(yī)生培養(yǎng)逐步規(guī)范為“5+3”模式,前5年為臨床醫(yī)學(xué)本科教育,后3年為全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng);“兩條路徑”即“畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)”和“臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生教育”,且今后要逐步過(guò)渡到畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)的統(tǒng)一途徑?!叭齻€(gè)統(tǒng)一”即統(tǒng)一全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)方法和內(nèi)容,統(tǒng)一全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入條件,統(tǒng)一全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)[2]?!八臈l渠道”即過(guò)渡期培養(yǎng)全科醫(yī)生的4個(gè)主要途徑,包括大力開(kāi)展基層在崗醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、強(qiáng)化定向培養(yǎng)全科醫(yī)生的技能培訓(xùn)、提升基層在崗醫(yī)生的學(xué)歷層次、鼓勵(lì)大醫(yī)院醫(yī)生到基層服務(wù),這些制度規(guī)定為全科醫(yī)生的發(fā)展提供了保證。
江蘇省于2011年11月23日印發(fā)《關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的實(shí)施意見(jiàn)》(蘇政發(fā)[2011]158號(hào))。2006年蘇州市市立醫(yī)院全科醫(yī)生培養(yǎng)基地成為衛(wèi)生部首批全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,截止到2011年蘇州市注冊(cè)在崗的全科醫(yī)生已有251人。2007年順利通過(guò)“衛(wèi)生部專科醫(yī)師(全科醫(yī)學(xué))培訓(xùn)試點(diǎn)基地”復(fù)評(píng);2011年經(jīng)國(guó)家發(fā)改委和衛(wèi)生部遴選,成功入選國(guó)家全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè)項(xiàng)目單位,并獲國(guó)家1100萬(wàn)元資金資助。
重慶市于2011年10月17日出臺(tái)了《重慶市人民政府關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的實(shí)施意見(jiàn)》(渝府發(fā)[2011]84號(hào))。2011年10月27日,重慶市開(kāi)展了第一期全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),來(lái)自萬(wàn)州、合川、萬(wàn)盛等13個(gè)區(qū)縣的160名學(xué)員和有關(guān)工作人員參加了開(kāi)班典禮。為加強(qiáng)全科醫(yī)生培訓(xùn),重慶市根據(jù)全市發(fā)展規(guī)劃作出相應(yīng)工作安排,改變?nèi)心壳白?cè)全科醫(yī)生只有200名的現(xiàn)狀,在通過(guò)培訓(xùn)后已達(dá)到7000~11 000名,預(yù)計(jì)到2020年實(shí)現(xiàn)每萬(wàn)人配置2~3名全科醫(yī)生的要求。
青海省于2011年8月30日制定了《青海省建立全科醫(yī)生制度實(shí)施方案》(青發(fā)[2011]9號(hào))。近年來(lái),青海省西寧市充分利用現(xiàn)有醫(yī)學(xué)教育和衛(wèi)生資源,以師資培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),積極開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,加大全科醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)力度。3年來(lái),共舉辦15期全科醫(yī)生培訓(xùn)班,累計(jì)為全省各州地市培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人數(shù)達(dá)932人次。其中,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗139人次,全科醫(yī)生骨干14人次,護(hù)士崗位18人次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院461人次,公共衛(wèi)生人員300人次。
在收入待遇方面,我國(guó)的全科醫(yī)生月平均收入僅為2000元~3000元,遠(yuǎn)低于大醫(yī)院專科醫(yī)生的收入。相比于國(guó)外,瑞典全科醫(yī)生收入是社會(huì)平均水平的2.2倍,在英國(guó)達(dá)到4.2倍,美國(guó)全科醫(yī)生達(dá)到3.3~3.7倍[3]。對(duì)于全科醫(yī)生這樣一個(gè)綜合性強(qiáng),承擔(dān)任務(wù)較重的職業(yè),國(guó)家應(yīng)在財(cái)政上給予傾斜,以保證他們能夠安心地在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)“守門(mén)人”的重任。正是由于待遇低,我國(guó)目前注冊(cè)全科醫(yī)療科的執(zhí)業(yè)醫(yī)師僅有8萬(wàn)余名 ,占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的4.3%。而在重視基層衛(wèi)生的國(guó)家和地區(qū),全科醫(yī)生一般可占到醫(yī)師總數(shù)的1/3甚至1/2以上。在英國(guó)、澳大利亞、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,全科醫(yī)生占醫(yī)生總數(shù)的30%~50%。
這項(xiàng)政策是由國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái),衛(wèi)生部負(fù)責(zé)執(zhí)行,然而在全科醫(yī)生的培養(yǎng)過(guò)程中,需要多方的配合,比如對(duì)于培養(yǎng)的費(fèi)用需要財(cái)政部門(mén)的配合,對(duì)于定向培養(yǎng)全科醫(yī)生需要教育部門(mén)的配合,對(duì)于全科醫(yī)生的權(quán)益保障需要人力資源與社會(huì)保障部門(mén)的配合,目前,缺乏部門(mén)聯(lián)動(dòng)的政策機(jī)制。
在建立全科醫(yī)生制度的過(guò)程中涉及到很多相關(guān)內(nèi)容,如全科醫(yī)生的養(yǎng)老問(wèn)題、繼續(xù)教育問(wèn)題及權(quán)益保護(hù)問(wèn)題都沒(méi)有相關(guān)的配套政策,都會(huì)導(dǎo)致全科醫(yī)生不能安心從業(yè)。
在政策內(nèi)容中,提到“充分發(fā)揮相關(guān)行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)作用”,只涉及在行業(yè)自律和制定全科醫(yī)生培養(yǎng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程及全科醫(yī)師資格考試等方面充分依托行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì),并未對(duì)全科醫(yī)生的權(quán)益保障作明確規(guī)定,而行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)全科醫(yī)生而言不僅是一個(gè)危機(jī)處理和交流的平臺(tái),更是他們保護(hù)自身權(quán)益的一種有效途徑。因此,政策應(yīng)該重視對(duì)全科醫(yī)生的權(quán)益保障。
建立有效的激勵(lì)機(jī)制,在全科醫(yī)生薪酬、社會(huì)保障、職稱評(píng)定、崗位編制等方面制定優(yōu)惠政策,提高全科醫(yī)生的社會(huì)地位、收入水平和崗位吸引力。如保證全科醫(yī)生收入水平不低于大醫(yī)院??漆t(yī)生平均水平,將基層全科醫(yī)生崗位納入事業(yè)編制等,以吸引更多優(yōu)秀人才充實(shí)到全科醫(yī)生崗位[4]。努力改變我國(guó)優(yōu)秀衛(wèi)生人才基本上都集中在城市大醫(yī)院,而農(nóng)村和城市社區(qū)缺乏高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)人才的現(xiàn)況,有效配置衛(wèi)生資源緩解“看病難”、“看病貴”的問(wèn)題。
同時(shí),為鼓勵(lì)和留住一些全科醫(yī)生在農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)工作,制定有針對(duì)性的更加優(yōu)惠的政策,如為農(nóng)村定向免費(fèi)培養(yǎng)全科醫(yī)生、對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)全科醫(yī)生提供生活補(bǔ)貼、城市全科醫(yī)生到農(nóng)村工作給予一次性安家費(fèi)、提高農(nóng)村全科醫(yī)生退休養(yǎng)老待遇等。
高素質(zhì)、高水平的全科醫(yī)生隊(duì)伍是全面建立全科醫(yī)生制度、促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)以衛(wèi)生部門(mén)為主力,聯(lián)合教育、財(cái)政、人力資源與社會(huì)保障部等各部門(mén)積極參與全科醫(yī)生隊(duì)伍的建設(shè),大力培養(yǎng)一批醫(yī)學(xué)畢業(yè)生到基層從事衛(wèi)生工作,同時(shí)鼓勵(lì)鄉(xiāng)村醫(yī)生、在職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員參加全科醫(yī)師培訓(xùn),努力壯大全科醫(yī)生隊(duì)伍,全面提高全科醫(yī)生質(zhì)量。
在加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)對(duì)全科醫(yī)生的養(yǎng)老、繼續(xù)教育以及權(quán)益的保障方面設(shè)立一些專項(xiàng)政策或規(guī)章制度。為他們提供權(quán)益保障,吸引大批衛(wèi)生人才加入到全科醫(yī)生的隊(duì)伍,促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展,合理配置醫(yī)療資源,保障居民健康。
2012年2月26日,北京醫(yī)師協(xié)會(huì)全科醫(yī)師分會(huì)在北京成立,并同時(shí)舉行了北京醫(yī)師協(xié)會(huì)首屆全科醫(yī)師論壇。全科醫(yī)師分會(huì)的200余名理事及常務(wù)理事來(lái)自北京各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全科醫(yī)學(xué)專家、北京市16區(qū)縣的衛(wèi)生行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)衛(wèi)生管理人員和基層的全科醫(yī)師,其中67%的人員具有高級(jí)職稱。北京醫(yī)師協(xié)會(huì)全科醫(yī)師分會(huì)的成立,對(duì)提高北京基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,增加對(duì)全科醫(yī)生的培養(yǎng)使用有重大意義,其他地區(qū)可以借鑒推廣。
2011年4月底,衛(wèi)生部印發(fā)了《醫(yī)藥衛(wèi)生中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》,規(guī)劃指出,到2015年,我國(guó)的全科醫(yī)師要達(dá)到18萬(wàn)人;到2020年要求全科醫(yī)師應(yīng)達(dá)到30萬(wàn)人以上。唯有建立一支高素質(zhì)、高水平的全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì),才能真正強(qiáng)大基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍,使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能充分發(fā)揮其提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的功能,保障居民健康,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
[1] 馬亞楠,何欽成.社區(qū)全科醫(yī)生首診制是實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診制度的有效途徑[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2007,(3):27-29.
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[4] 侯建林,柯 楊,王維民.我國(guó)全科醫(yī)生制度面臨的困難和發(fā)展建議[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué),2011,32(12):8-14.