前瞻PROSPECT
過去十年,受益于銀行業(yè)的資本重組和中國經(jīng)濟的快速增長,中國銀行業(yè)的復(fù)興令世界側(cè)目。
——兩大難題將在今年凸顯:2009年經(jīng)濟刺激方案催生的大規(guī)模不良貸款;針對個人投資者而推出的變相吸儲式的理財產(chǎn)品。正如全球金融危機爆發(fā)前曾給西方國家?guī)砝_的衍生工具,這些理財產(chǎn)品也或?qū)⒊蔀橹袊y行業(yè)的麻煩。
——持續(xù)數(shù)年的金融轉(zhuǎn)型將在今年啟幕:考慮到業(yè)務(wù)增長率遠超過權(quán)益回報并且資本消耗速度過快,大部分銀行終于意識到需要改變現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式。按目前趨勢,中國銀行業(yè)在未來五年的新增資本必須達到1.3萬億人民幣($2080億美元)。因此,銀行們將從爭奪客戶、“增長至上”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳麧櫈橹行牡牟町惢瘧?zhàn)略,贏家將是那些提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),且運營能力出眾的銀行——最重要的是強有力的風(fēng)險應(yīng)對策略。
中國的糧食供應(yīng)吃緊多年。
中國人吃掉了全世界一半的豬肉,蛋白質(zhì)尤其是豬肉需求高漲挑戰(zhàn)著國內(nèi)糧食供應(yīng)的極限。盡管糧食供應(yīng)鏈未來會改善,但需花費數(shù)年。
在這種情況下:投資海外農(nóng)業(yè)是中國的“下一件大事”。
進行境外投資的企業(yè)正在關(guān)注中國優(yōu)質(zhì)果蔬匱乏所孕育的巨大商機,不僅是那些手里有閑錢的國有企業(yè),還有眾多民營企業(yè)家。這些年從房地產(chǎn)到高科技行業(yè)涌現(xiàn)了一大批成功企業(yè)家,他們將食品供應(yīng)鏈視為下一件大事。
全球最大的收費公路和高鐵網(wǎng)絡(luò)在中國,世界十大集裝箱港口中國占據(jù)六席。盡管如此,中國物流成本趨高,仍需要建設(shè)更多的運輸基礎(chǔ)設(shè)施。
除了一線城市外的多數(shù)城市居民還缺乏現(xiàn)代的居住條件,而現(xiàn)有住宅改善項目完成還不到一半。
基礎(chǔ)設(shè)施投資將在2013年繼續(xù)驅(qū)動經(jīng)濟增長,其中絕大部分資金將用得其所。然而許多項目的資本效率落后于全球領(lǐng)先水平。
2005-2012中國B2B電子商務(wù)交易規(guī)模
電商近些年的高速增長讓線上線下的市場參與者都有利可圖,目前為止電商還未導(dǎo)致中國大型零售商破產(chǎn)。但時移世易,中國三四線城市的現(xiàn)代零售業(yè)還未成熟,電商在產(chǎn)品種類和價格上都占得先機,實體零售商正面臨越來越嚴峻的市場挑戰(zhàn)。由于手機等消費電子產(chǎn)品的成本分攤和利潤空間較小等因素,電商正加緊滲透到其他城市“時間不夠”的中等收入家庭。
實體零售商正竭盡全力轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò),但對大部分實體商家而言,電商的業(yè)務(wù)模式大相徑庭,而且它們?nèi)狈﹄娚痰膱?zhí)行技巧和盤根錯節(jié)的網(wǎng)絡(luò)足跡。
當(dāng)?shù)貢r間2013年1月2日,敘利亞阿勒頗,一名叛軍士兵在Saif al-Dawlah區(qū)踢足球。