李睿奇

麥德龍停止中國萬得城的業(yè)務(wù)會讓郭臺銘的渠道之夢再次破滅嗎？

日前，麥德龍在官網(wǎng)發(fā)布第四季度銷售業(yè)績的同時對外宣布，其對萬得城中國為期兩年的“測試階段”于2012年12月底到期，決定停止旗下中國萬得城業(yè)務(wù)。麥德龍集團的決定將直接影響萬得城在中國的去留。換句話說，如果萬得城退出中國市場，那么郭臺銘力推的鴻海集團由代工向渠道轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略構(gòu)想將再次破滅。

有著“代工之王”稱號的鴻海近年來一直在為向“渠道之王”轉(zhuǎn)型而鋪路，但是收效甚微。

2002年，鴻海集團入股賽博數(shù)碼，郭臺銘不惜投入百億臺幣打造賽博數(shù)碼廣場，但是此后賽博數(shù)碼的發(fā)展速度非常緩慢，對鴻海的渠道轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略作用不大。2009年，郭臺銘計劃3年內(nèi)開出1萬家萬馬奔騰電氣超市，但最終在大陸僅開出280家門店。

萬得城的失利對于在轉(zhuǎn)型之路上屢屢受挫的郭臺銘而言，又是一次不小的打擊。然后，讓郭臺銘心煩的事情還遠不止于此。

此前曾有媒體報道鴻海集團將入股夏普，郭臺銘希望通過強強聯(lián)手，強化鴻海集團的液晶電視制造業(yè)務(wù)，他甚至公開對媒體表示他目的的“核心是要介入夏普的經(jīng)營，希望雙方能夠成功”。

而現(xiàn)在，眼看“夏鴻戀”今年3月即將到期，半路卻傳出有“第三者”插足。陷入困境的日本電視廠商夏普與中國IT巨頭聯(lián)想達成電視業(yè)務(wù)合作關(guān)系的談判已進入最后階段。夏普一旦攜手聯(lián)想，鴻海在大陸市場借用夏普品牌賣彩電的愿望將落空。

除了外部勢力的攪局，鴻海集團內(nèi)部高層的腐敗問題也讓郭臺銘頗為堵心。

近日，有媒體爆出富士康“臺干”高層集體陷入索賄案件。1月9日晚，鴻海集團發(fā)布聲明稱，有廠商向其檢舉集團旗下富士康SMT技術(shù)委員會高層長期向供應(yīng)商索賄，并已將此案提交給大陸和臺灣兩岸的警方偵查。

事件背后暴露的其實是，隨著富士康的不斷遷移而困擾富士康的供應(yīng)鏈管理難題。伴隨著富士康的遷移，由于交貨時間、運輸成本等限制。然而也就在新的供應(yīng)鏈不斷形成之時，回扣在富士康與供應(yīng)商之間早已成為心照不宣的潛規(guī)則。對于自1974年開始創(chuàng)業(yè)，目下管理大陸員工約120萬人的郭臺銘來說，他當(dāng)然清楚這些事件背后或深或淺層次的原因，但他分身乏術(shù)。

現(xiàn)在的問題是，郭臺銘應(yīng)該如何繼續(xù)“渠道為王”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，又該如何應(yīng)對“第三者”插足夏普的事宜，以及會不會對富士康的采購體系進行大刀闊斧地整改，答案還無從知曉。但唯一可以肯定的是，市場給郭臺銘的處理時間終究是有限的。