□ 本刊記者 孫 克
“兒子,在你工作的時候,一定要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度!”“老公,工作再忙,安全別忘;只要做好‘兩穿、三戴’,安全就有保障?!薄鞍踩a(chǎn)是家庭幸福的基礎(chǔ),保重身體、平安回家!”??走進江蘇油田采油一廠4隊駐地,最先躍入眼簾的就是宣傳欄上的職工親屬安全寄語。這些溫馨樸實的話語,提醒著每一名在崗員工:安全工作一刻也不能放松。
這是江蘇油田打造安全文化、構(gòu)建平安油田的一個縮影。
江蘇油田在30多年的建設(shè)發(fā)展中,培育形成了獨具水鄉(xiāng)油田魅力的精細企業(yè)文化,而安全文化便是其中重要的組成部分。
在工作中,他們把培育先進安全理念作為安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容,提煉出易于記憶、便于理解,為廣大員工認(rèn)同的“沒有安全的進尺一米不要,沒有安全的進度一刻不搶,沒有安全的效益一分不拿,沒有安全的項目一個不爭”安全核心理念,“安全就是生命,安全就是效益,安全就是品牌”的安全價值觀,“堅持把事件當(dāng)事故深究,堅持把違章當(dāng)事故處理,堅持把隱患當(dāng)事故對待”的安全態(tài)度,形成了一套完整的安全文化理念體系,并以此作為安全生產(chǎn)的基本準(zhǔn)則。
他們印制《安全文化手冊》和安全文化臺歷,下發(fā)員工。通過油田電視、報紙、局域網(wǎng)等形式宣傳安全文化核心理念,營造安全生產(chǎn)氛圍。在全油田開展“三談三反一提高”安全主題系列活動,通過“談責(zé)任落實,反執(zhí)行不力的好人主義”,提升員工制度的執(zhí)行力;“談事故教訓(xùn),反違章不止的經(jīng)驗主義”,提升現(xiàn)場管理的控制力;“談風(fēng)險防范,反措施不實的自由主義”,提升崗位人員的履職力。
值得一提的是,江蘇油田還要求各級干部嚴(yán)格執(zhí)行“三特”領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、干部值查制度、安全承包聯(lián)系點制度。讓員工“聽到”領(lǐng)導(dǎo)在各種場合關(guān)乎安全的聲音,“看到”領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查安全的身影,“感受到”領(lǐng)導(dǎo)實踐安全的行動。一系列行之有效的活動,使得安全理念根植于全體員工心中,安全精細化管理水平得到顯著提高。
這是一個“要為首都人民送去長江清澈甜水”的故事。年外輸原油30多萬噸的聯(lián)盟莊輸油碼頭,正處于“南水北調(diào)”生態(tài)保護區(qū)內(nèi),因此被賦予了特殊的環(huán)保使命。
員工在工作中將安全環(huán)保放在首位。盛夏季節(jié),別人早就躲在空調(diào)房里納涼,他們卻頭頂烈日在京杭大運河水面上進行安全演練,確保一旦發(fā)生原油滴漏,可在第一時間密封港口,清污保潔。12年來,聯(lián)盟莊輸油碼頭沒發(fā)生安全事故,多次受到揚州市海事部門的通報表彰。
人們欣喜地看到:長年堅持不懈的“繡花功夫”,在這里收到了夯實安全基石的良好效果。
在江蘇油田,規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的HSE管理體系文件,明確了全員安全職責(zé),闡述了安全管理和安全操作流程及規(guī)范要求。修訂完善的60多項安全管理制度、20多個安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對全油田各行業(yè)實現(xiàn)了管理有制度、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急有預(yù)案。
為提升安全夜間值查工作執(zhí)行力,江東油田專門建立干部值查專題網(wǎng)站,完善值查監(jiān)督考核機制,實行值查雙向報崗、值查現(xiàn)場隨機確定、值查情況網(wǎng)上公布、問題整改網(wǎng)上公示。
江蘇油田局、廠處兩級機關(guān)各職能部門,按照要求每年都要組織井控、防洪防汛、冬防保溫、消防等多項專業(yè)安全檢查。通過多渠道提升員工安全素養(yǎng)和執(zhí)行技能,實現(xiàn)員工由“外界施壓,被動接受”向“自我加壓,自我管理”的轉(zhuǎn)變。
□ 江蘇油田員工在酷暑中一絲不茍地檢查登高作業(yè)安全工具的穿戴和使用,消除安全隱患。杜宗軍 攝
“羅班長,你去更換閥門,準(zhǔn)備的工具里怎么沒有防爆扳手啊?”在江蘇油田鹽城天然氣處理站,青工朱飛看著正在準(zhǔn)備工具的副班長羅林,提醒道。
“老把式了,能出啥事?”羅林說著,徑直向生產(chǎn)現(xiàn)場走去?!澳悴荒苓`章操作,上崗操作必須要按規(guī)程來?!敝祜w跟了上去,制止這種違章行為。
“我是班長,我說可以就可以?!绷_林說。
“你是班長沒錯,但只要是違章操作,大家都有權(quán)制止?!敝祜w也較上了勁。
終于,羅班長和眾工友忍不住笑了:“小朱,你今天的表現(xiàn)能得滿分?!痹瓉?,這是員工將安全教育拉到生產(chǎn)現(xiàn)場的一次考試。
在江蘇油田,完善安全制度落實機制,員工自覺規(guī)范安全行為,已經(jīng)是一種常態(tài)。他們大力營造一個良好環(huán)境,促進員工安全生產(chǎn)習(xí)慣的養(yǎng)成。
把安全生產(chǎn)禁令細化為11個專業(yè)禁令,進一步明確員工行為禁忌,讓“禁令”由一根“高壓線”,變成一張“高壓網(wǎng)”,成為規(guī)范員工安全行為的利器。把安全管理的著眼點放在崗位上,明確崗位HSE職責(zé)、巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范要求、風(fēng)險控制要點和應(yīng)急處置方法,收到了貼近生產(chǎn)實際、貼近崗位需求的良好效果。
此外,在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全禁令、警句格言等,時刻提醒員工規(guī)范操作行為?!安檎胰毕萦猛h鏡,識別危害用顯微鏡,評價風(fēng)險用放大鏡,治理隱患用瞄準(zhǔn)鏡”“安全我一人,幸福全家人,穩(wěn)定全廠人”等一條條警句格言,既體現(xiàn)出對員工的關(guān)愛和提醒,也讓安全意識潛移默化地滲透到眾人的行動中。
油田還注重發(fā)揮硬件保障對人的不安全行為控制作用,通過加強對防護裝置的檢驗、工作環(huán)境的優(yōu)化、勞動條件的改善,激發(fā)員工的情感共鳴。
江蘇油田落到實處的安全文化教育活動,收到了全員安全生產(chǎn)意識增強、促進生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展的效果,今年前5個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,生產(chǎn)原油在計劃線上運行。