1月19日，公司工會(huì)主席王迪卿在二屆四次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)議上作了題為《凝聚力量激發(fā)熱情為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建功立業(yè)》的職代會(huì)工作報(bào)告，現(xiàn)將報(bào)告主要內(nèi)容摘要刊出。

2012 年職代會(huì)工作回顧

（一）職工民主管理進(jìn)一步加強(qiáng)

認(rèn)真落實(shí)《國家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要》，始終堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理、民主決策和民主監(jiān)督制度。組織召開公司二屆三次職代會(huì)和兩次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真審議了13項(xiàng)重要事項(xiàng)。辦理職工代表提案53件，職代會(huì)意見、建議36條，提案和意見、建議答復(fù)率100%。開展公司系統(tǒng)職工代表巡視檢查，檢查職代會(huì)決議和年中工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況，提出13條整改意見。積極開展公司系統(tǒng)職工民主管理規(guī)范化建設(shè)工作，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先出臺(tái)《江西省電力公司職工代表大會(huì)主席團(tuán)工作制度》等19項(xiàng)職工民主管理制度。完善總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，強(qiáng)化職工自主參與，重新聘任了22名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員。進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制，注重推廣班組自主管理和廠務(wù)公開模版的典型經(jīng)驗(yàn)，初步建成職工民主管理“雙路徑、三保障”體系。公司系統(tǒng)10家單位榮獲江西省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位，公司民主管理在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)排名A段，《國家電網(wǎng)報(bào)》“兩會(huì)?？笨橇斯韭毠っ裰鞴芾淼牡湫徒?jīng)驗(yàn)。

（二）助推“三集五大”體系建設(shè)成效顯著

按照公司“三集五大”體系建設(shè)的總體部署，切實(shí)履行工會(huì)的四項(xiàng)職能，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨組的決策和部署上來，支持改革、參與改革、推動(dòng)改革。各級建設(shè)實(shí)施方案認(rèn)真履行民主管理程序，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。強(qiáng)化職工培訓(xùn)，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，組織專項(xiàng)勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武，幫助職工加快適應(yīng)新崗位、熟悉新業(yè)務(wù)、掌握新技能。開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)和工作調(diào)研，公司系統(tǒng)共成立職工服務(wù)組496個(gè)，開展談心活動(dòng)2223人次，幫助基層解決實(shí)際困難1187件。公司系統(tǒng)13926名職工參加“三集五大”體系建設(shè)滿意度測評，綜合滿意率達(dá)99.78%。公司高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地通過了國家電網(wǎng)公司職工參與專業(yè)評估和綜合驗(yàn)收。

（三）班組建設(shè)和競賽調(diào)考再創(chuàng)佳績

加快推廣應(yīng)用班組建設(shè)信息化管理系統(tǒng)，促進(jìn)班組管理水平的提升。抓好標(biāo)桿班組建設(shè)，選樹班組建設(shè)典型，公司系統(tǒng)5個(gè)班組被評為國家電網(wǎng)公司先進(jìn)班組，30個(gè)班組被評為公司標(biāo)桿班組；累計(jì)679個(gè)班組被評為國家電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)班組，1403個(gè)班組通過基層單位評價(jià)驗(yàn)收。建成30個(gè)勞模創(chuàng)新工作室和43個(gè)職工技術(shù)創(chuàng)新工作室，公司“兩室”建設(shè)得到了國家電網(wǎng)公司等上級單位的充分肯定。全國勞模劉衛(wèi)紅當(dāng)選黨的十八大代表，南昌公司周海萍被評為國家電網(wǎng)公司特等勞模。組織開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議活動(dòng)，5條建議被評為國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀建議。牽頭組織參加國家電網(wǎng)公司競賽和調(diào)考，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)綜合排名第六，實(shí)現(xiàn)了“保八爭七”的工作目標(biāo)，創(chuàng)歷史最好成績。組織參加國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)之星勞動(dòng)競賽，參賽的3名選手分別被授予十佳服務(wù)之星、優(yōu)秀服務(wù)之星、服務(wù)之星。

（四）職工文化建設(shè)成果豐碩

開展“大力弘揚(yáng)勞模精神集中宣傳”活動(dòng)，在公司內(nèi)部網(wǎng)頁設(shè)置專欄，重點(diǎn)宣傳公司2012年“兩會(huì)”表彰的20位勞模先進(jìn)事跡。舉辦公司系統(tǒng)工會(huì)干部培訓(xùn)班，邀請國內(nèi)知名專家授課，進(jìn)一步提升工會(huì)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。深入調(diào)查職工文體設(shè)施和文體骨干的基本情況，進(jìn)一步規(guī)范職工文體設(shè)施建設(shè)和管理，注重文體骨干的培養(yǎng)，充分發(fā)揮其引領(lǐng)帶動(dòng)作用，開展群眾性文體活動(dòng)。大力推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，公司系統(tǒng)2家單位被授予全國工會(huì)職工書屋示范點(diǎn)，2個(gè)單位職工書屋被授予國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀職工書屋，20個(gè)單位職工書屋被命名為江西省職工書屋。選送《飄揚(yáng)的旗幟》、《長征路上的電魂》參加國家電網(wǎng)公司職工文藝節(jié)目比賽，分別獲得一、二等獎(jiǎng)。1名職工被評為國家電網(wǎng)公司十大職工攝影家。舉辦了公司系統(tǒng)“品位生活杯”乒乓球、棋類比賽和公司本部及駐昌單位元旦晚會(huì)，引領(lǐng)和豐富了公司系統(tǒng)職工文體生活。組織參加全省第三屆工人運(yùn)動(dòng)會(huì)8個(gè)項(xiàng)目比賽，在19支參賽隊(duì)伍中團(tuán)體總分排名第六。組織優(yōu)秀選手參加全國電力行業(yè)、國家電網(wǎng)公司、華中電網(wǎng)公司舉辦的球類比賽，均取得較好的成績。

凝聚力量，進(jìn)一步提升工會(huì)工作效能

面對新的形勢和任務(wù)，各級工會(huì)要堅(jiān)決貫徹公司黨組的各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞中心工作，大力實(shí)施“四項(xiàng)工程”——陽光工程、素質(zhì)工程、幫扶工程、健康工程，尊重職工、理解職工、關(guān)愛職工，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，奮力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展。

一是實(shí)施陽光工程。堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，深入貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要》，進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理工作，著力構(gòu)建“決策重民意、管理納民智、公開順民心”的工作格局，充分體現(xiàn)職工的主人翁地位。做好企業(yè)重大改革方案和決策的源頭參與工作，代表職工參與政策制定，匯聚職工智慧，反映職工心聲，體現(xiàn)民主參與的價(jià)值。進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開工作，讓監(jiān)督更加深入、讓管理更加高效、讓企業(yè)更加和諧，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

二是實(shí)施素質(zhì)工程。緊緊圍繞深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，提升服務(wù)水平，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，更好地服務(wù)全面建成小康社會(huì)的工作大局，引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升個(gè)人品德，增強(qiáng)文明素質(zhì)。廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)，深化勞動(dòng)競賽和崗位練兵，不斷提升職工的專業(yè)技能水平。密切關(guān)注電力生產(chǎn)建設(shè)的前沿技術(shù)，緊緊依托勞模創(chuàng)新工作室和職工技術(shù)創(chuàng)新工作室，為勞模先進(jìn)人物和專業(yè)技能人才施展才華搭建平臺(tái)，引領(lǐng)職工發(fā)揮創(chuàng)新潛能。

三是實(shí)施幫扶工程。公司深化改革，關(guān)系到職工思想觀念、工作方式、行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變和利益調(diào)整，各級工會(huì)要持續(xù)開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，深入一線、深入職工，全面掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映職工意見和要求。主動(dòng)適應(yīng)勞動(dòng)關(guān)系的新變化，幫助職工依法簽訂勞動(dòng)合同，全面構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。高度關(guān)注職工的職業(yè)安全，關(guān)心職工生活，開展形式多樣的幫扶活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

四是實(shí)施健康工程。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)注職工的身心健康，大力倡導(dǎo)“積極工作、健康生活”的理念。普及醫(yī)療保健知識(shí)，加強(qiáng)文體設(shè)施建設(shè)，舉辦形式多樣的文體活動(dòng)，提高職工身體健康水平。開展職工心理輔導(dǎo)，強(qiáng)化精神激勵(lì)，注重人際溝通、興趣培養(yǎng)等方面的引導(dǎo)，不斷提升職工的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量，幫助職工實(shí)現(xiàn)工作安心、事業(yè)順心、生活舒心。

2013 年職代會(huì)重點(diǎn)工作

2013年公司職代會(huì)工作總體要求：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，全心全意依靠職工辦企業(yè)，全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司2013年“兩會(huì)”和本次會(huì)議精神，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化職工民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè)，激發(fā)正能量，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建功立業(yè)。

（一）完善制度，進(jìn)一步健全職工民主管理體系

重點(diǎn)抓好職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，不斷優(yōu)化職代會(huì)的各項(xiàng)工作流程。開展基層單位職代會(huì)質(zhì)量評估和職工代表述職評議工作，提高各級職代會(huì)工作質(zhì)量和職工代表依法履職能力。積極推進(jìn)集體企業(yè)和新農(nóng)村電力服務(wù)公司依法建立職工代表大會(huì)（職工大會(huì)）制度，維護(hù)職工的合法權(quán)益。統(tǒng)籌安排職代會(huì)專委會(huì)、提案辦理、職工代表巡視檢查、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)等工作，初步建立專委會(huì)調(diào)研制、提案辦理聽證制、職工代表巡視檢查績效考核制、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員建議常態(tài)制，確保日常民主管理真正落到實(shí)處。

按照《企業(yè)民主管理規(guī)定》和《國家電網(wǎng)公司廠務(wù)公開管理辦法》的要求，堅(jiān)持依法、合規(guī)、民主、增效的原則，進(jìn)一步規(guī)范公開程序、公開內(nèi)容、公開形式以及考核機(jī)制，適時(shí)召開廠務(wù)公開現(xiàn)場會(huì)，全面推進(jìn)公司系統(tǒng)廠務(wù)公開工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹即將出臺(tái)的新《勞動(dòng)合同法》，修訂公司集體合同有關(guān)條款，開展集體合同履約情況檢查，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

（二）激發(fā)熱情，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展

激發(fā)職工工作熱情。適應(yīng)“三集五大”體系建設(shè)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步深化勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武工作，開展崗位練兵現(xiàn)場操作視頻抽查，組織標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教學(xué)演示評比，檢驗(yàn)練兵實(shí)效，提升職工履職能力，大力營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。

激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。立足崗位推進(jìn)“五小”創(chuàng)新，表彰優(yōu)秀創(chuàng)新成果，加快創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，力爭在建設(shè)機(jī)制、管理創(chuàng)新和技術(shù)成果上有更大作為。

激發(fā)職工爭先熱情。認(rèn)真做好各級勞模先進(jìn)的推薦、評選、表彰工作，深入開展“大力弘揚(yáng)勞模精神集中宣傳”活動(dòng)，發(fā)揮勞模先進(jìn)示范帶頭作用。全面加強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室的規(guī)范化建設(shè)，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司示范點(diǎn)，引導(dǎo)廣大職工學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流。

激發(fā)女職工建功立業(yè)熱情。組織巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，充分展現(xiàn)女職工的風(fēng)采。開展符合女職工特點(diǎn)的各項(xiàng)文體活動(dòng)，舉辦女職工才藝作品展示，彰顯女職工高雅的生活情趣。保障女職工特殊權(quán)益，促進(jìn)女職工健康發(fā)展。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，持續(xù)提升班組建設(shè)和競賽調(diào)考管理水平

進(jìn)一步深化班組建設(shè)“行政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門負(fù)責(zé)、單位實(shí)施、全員參與”的工作機(jī)制，全面推進(jìn)縣公司班組建設(shè)“提質(zhì)提速”工程，加快班組達(dá)標(biāo)進(jìn)度，努力實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)60%的班組成為國家電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)班組。開展班組長選聘、考核機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)，落實(shí)班組長的責(zé)權(quán)利，不斷提升班組長的履職能力。加大班組建設(shè)信息化管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，完成班組專業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)錄入；縣公司“三集五大”體系建設(shè)新模式導(dǎo)入后，將生產(chǎn)營銷班組納入系統(tǒng)應(yīng)用范圍，實(shí)現(xiàn)全覆蓋；充分利用系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)，開展班組工作在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)對標(biāo)，促進(jìn)班組建設(shè)管理水平的提升。

認(rèn)真總結(jié)近兩年競賽調(diào)考工作經(jīng)驗(yàn)，提早謀劃2013年參加國家電網(wǎng)公司競賽調(diào)考工作，高度關(guān)注項(xiàng)目設(shè)置和競賽規(guī)則，精心編制項(xiàng)目選拔、集訓(xùn)、參賽工作方案，不斷完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度和過程管控，全力實(shí)現(xiàn)競賽調(diào)考綜合成績進(jìn)入國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)前八名。

（四）發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

深入實(shí)施“三品”工程，積極開展職工文化建設(shè)“五個(gè)一”系列活動(dòng)，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大職工每天鍛煉一個(gè)小時(shí)，每周參加一項(xiàng)文體活動(dòng)，每月讀一本好書，每季開展一項(xiàng)職工互助活動(dòng)，每年參加一項(xiàng)技能競賽，搭建職工發(fā)揮潛能、施展才華、增進(jìn)感情的平臺(tái)。加強(qiáng)文體骨干隊(duì)伍建設(shè)，普及群眾性文體活動(dòng)，提升職工生活品位。

強(qiáng)化工會(huì)宣傳陣地建設(shè)，建立工會(huì)工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，切實(shí)做好“三集五大”體系完善提升的職工教育工作。組織競賽調(diào)考的優(yōu)秀選手，赴基層單位巡回演講，掀起“學(xué)知識(shí)、比技能、講奉獻(xiàn)”的熱潮。進(jìn)一步加強(qiáng)職工書屋建設(shè)，命名表彰一批優(yōu)秀職工書屋。開展職工書法、美術(shù)、攝影比賽，舉辦優(yōu)秀作品展。依托職工文體活動(dòng)興趣小組，創(chuàng)作編排一批貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工的文藝節(jié)目，選送優(yōu)秀文藝節(jié)目參加國家電網(wǎng)公司職工文藝節(jié)目比賽。

持續(xù)推進(jìn)送溫暖工作，開展“春節(jié)慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。運(yùn)用職工健康體檢和體能測定等有效手段，建立職工健康檔案，引導(dǎo)職工積極參加全民健身運(yùn)動(dòng)。組織開展健康食堂勞動(dòng)競賽，改善職工食堂的軟硬件，提高職工的生活質(zhì)量。開展職工心理健康援助活動(dòng)，舉辦心理健康講座，逐步開展心理咨詢服務(wù)，不斷提升職工的身心健康水平。

（五）主動(dòng)作為，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

始終堅(jiān)持“黨建帶工建”，主動(dòng)接受同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守重要事項(xiàng)、重要活動(dòng)向同級黨組織報(bào)告制度。健全基層工會(huì)組織，指導(dǎo)縣公司加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，幫助集體企業(yè)、新農(nóng)村電力服務(wù)公司建立工會(huì)組織，進(jìn)一步完善工會(huì)組織機(jī)制。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)，提升工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平。以推進(jìn)工會(huì)信息化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷規(guī)范評價(jià)機(jī)制，著力提升工會(huì)工作效能。

貫徹落實(shí)公司“服務(wù)年”活動(dòng)意見，亮出服務(wù)職工的公開承諾，扎實(shí)開展服務(wù)職工系列活動(dòng)，樹立工會(huì)組織和工會(huì)干部的良好形象，努力把公司各級工會(huì)建設(shè)成為職工群眾信賴的職工之家。