王田 鐘峰
2012年3月12日,優(yōu)酷和土豆共同宣布已簽訂最終協(xié)議,雙方將以100%換股的方式合并,合并后的新公司將命名為優(yōu)酷土豆股份有限公司。優(yōu)酷的美國存托憑證將繼續(xù)在紐約證券交易所交易,而土豆網(wǎng)則將退市。七夕之夜,土豆創(chuàng)始人王微發(fā)表了自己的“退休微博”,同時,上市一年零七天的土豆網(wǎng)結(jié)束獨立的“納斯達克之旅”,正式摘牌并入優(yōu)酷,成為新的優(yōu)酷土豆集團的一部分。
優(yōu)酷和土豆,這對曾經(jīng)的競爭對手從冤家到眷侶,一出“聯(lián)姻記”唱得有聲有色,最終,優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘“抱得美人歸”,不費一分現(xiàn)金,完成了自己在視頻行業(yè)的版圖大擴張。而優(yōu)酷+土豆,能否產(chǎn)生1+1>2的整合效應(yīng)?業(yè)內(nèi)評論不一,而反觀戰(zhàn)果:古永鏘運籌帷幄、王微平靜隱退,讓人不免好奇兩位CEO在合并過程中的博弈。
古永鏘:一個純粹的商人
關(guān)鍵詞一:經(jīng)驗豐富
1966年出生于香港的古永鏘是中國最早的職業(yè)經(jīng)理人。曾就讀于加利福尼亞伯克利分校,獲經(jīng)濟學學士學位,之后在國際管理咨詢公司貝恩公司工作了3年,此后又考取了斯坦福大學的MBA。1994年再次畢業(yè)之后,他成了中國第一批做投行的人。
1994至1999年,古永鏘就職于風險投資公司富國集團擔任副總裁,負責媒體、娛樂及工業(yè)項目的投資評估以及業(yè)務(wù)運營。1998年,古永鏘開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資,他當時是富國投資在中國的六個投資決策人之一。那年8月,他與張朝陽約見。本來兩個人計劃談富國給搜狐投資的事,張朝陽卻突然說:“不要你投資了,你過來吧。”因為那時,張朝陽急需一個人幫他去融資,而他看重的正是古永鏘在資本市場多年累積下的經(jīng)驗。1999年3月,古永鏘加盟搜狐公司,任搜狐高級副總裁兼首席財務(wù)官,并于2000年始,主管企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,負責新業(yè)務(wù)拓展方面的工作;2001年,古永鏘擔任搜狐公司首席運營官,負責融資,幫助搜狐上市,并主導收購,將焦點房地產(chǎn)、ChinaRen和17173收入搜狐旗下,他還主管了搜狐的公司發(fā)展、銷售、市場、產(chǎn)品運營等各項工作,在公司大型項目中扮演關(guān)鍵角色。
在搜狐如日中天時,古永鏘也開始被外界注意到,漸漸走到臺前。他不會甘于作張朝陽背后的“賢內(nèi)助”,終究是要自立門戶的。在搜狐的6年,古永鏘幫助張朝陽走過了公司創(chuàng)立的最初歲月,而在搜狐學習到的運營技巧最終也促使古永鏘成為了一名真正的商人。他不缺乏互聯(lián)網(wǎng)公司運營的經(jīng)驗,更不乏融資的人脈。
關(guān)鍵詞二:謹慎果斷
就像很多商人所顯露出的特性一樣,古永鏘為人低調(diào)而謹慎,處事圓滑而善于經(jīng)營,有主見又善于決斷。他的一切都訓練有素,行事不緊不慢,沒有咄咄逼人的氣質(zhì),嘴角隨時保持著職業(yè)的笑容。這種笑容有時會讓人感覺隔著距離,沒有人知道古永鏘在想什么,他的內(nèi)心戲也從不表現(xiàn)在臉上。
2005年11月1日,古永鏘創(chuàng)建合一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,這是優(yōu)酷網(wǎng)的公司注冊名?!皟?yōu)酷晚成立一年就完蛋了?!惫庞犁I后來回憶說。當時的互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)集中爆發(fā)的前夜,古永鏘已經(jīng)留意到Y(jié)ouTube上升的勢頭。過去在富國投資時,他曾負責投資媒體業(yè),再加上在搜狐的6年從業(yè)經(jīng)驗,讓他能夠嗅到機會來臨的味道——寬帶的普及率到2005年、2006年處于臨界點,這有利于視頻行業(yè),而作為備選,他也一并考慮了網(wǎng)絡(luò)支付和在線教育。
當時,土豆網(wǎng)作為中國最早的視頻網(wǎng)站之一已經(jīng)存在。雖然優(yōu)酷比土豆晚成立了10個月,但這個后進入者從一開始就表現(xiàn)出了老大的姿態(tài),并且占據(jù)了有利地形。它在創(chuàng)立之初就順利拿到了一張中國電信的拓撲圖,把自己的服務(wù)器放在了拓撲圖的節(jié)點位置,這讓它們的傳送效率更高,而其他視頻網(wǎng)站則要花三倍的價格才能趕上它的速度,這也讓優(yōu)酷獲得了更多的用戶資源。
古永鏘的人脈資源也幫他組建了一支視頻行業(yè)里最穩(wěn)定且強悍的團隊。優(yōu)酷高級運營副總裁魏明在搜狐時曾是古永鏘的助理,同時也是銷售總監(jiān)。幾年間,他把優(yōu)酷的廣告收入從180萬變?yōu)?011年的9億。而古永鏘的另一位得力助手優(yōu)酷總裁劉德樂,則是古永鏘在富國投資時的同事,公司的每一輪融資都由他和古永鏘制定完成。
另外,古永鏘還喜歡制定5年計劃,優(yōu)酷剛成立時就制定了5年的財務(wù)模型。劉德樂說,優(yōu)酷每次都是在還有錢的時候融資,并對未來十幾個月的現(xiàn)金流狀況和壓力進行測算?!拔从昃I繆”另一方面也正體現(xiàn)了古永鏘的深謀遠慮。
關(guān)鍵詞三:把握機遇
古永鏘身上還具備一個成功商人的重要素質(zhì):善于抓住機遇。
如果說王微是從土豆上市之后開始變得失意,那么古永鏘則恰恰相反,優(yōu)酷上市他抓住了機?會。
2010年12月8日,優(yōu)酷登陸美國紐交所,成為中國視頻網(wǎng)站赴美IPO第一單,它也是世界上第一家獨立上市的視頻網(wǎng)?站。那時正值中概股最好的時光,中國公司被美國投資者們熱捧,爭相赴美IPO。在優(yōu)酷上市的一周,還有當當網(wǎng)、思源經(jīng)紀、聯(lián)拓和斯凱這四家中國公司成功掛牌紐交所或納斯達克,甚至出現(xiàn)了優(yōu)酷與當當網(wǎng)IPO“撞車”的景象。
雖然土豆比優(yōu)酷早6天申請IPO,但因為王微和前妻的財產(chǎn)糾紛,土豆錯過了最佳的上市時機,一直推遲到2011年8月17日才上市,市場已從熱情轉(zhuǎn)為冷淡,上市后的土豆仍面臨被賣掉的命運。根據(jù)土豆發(fā)布的財報,2011年第四季度虧損2370萬美元,全年共計虧損高達8120萬美元,投資人開始著急,這些錢已不夠土豆過完今年第三季度。此時,古永鏘知道機會來了。在一次閃電式談判之后,優(yōu)酷土豆合并一事就此敲定。
其實古永鏘曾不止一次地籌劃過并購,而土豆似乎并不是那個最適合的收購對象,因為它與優(yōu)酷的業(yè)務(wù)重合度太高,以至于傳聞出現(xiàn)時,很多分析人士都不相信優(yōu)酷會拿下土豆。但古永鏘覺得,“消滅”了這個最大的競爭對手,會少很多內(nèi)耗,比如購買電視劇的版權(quán)費降低、新公司的市場份額也將因此而無人能敵。而新成立的優(yōu)酷土豆集團,按古永鏘的策略,將走一條類似阿里巴巴集團(圍繞電子商務(wù),旗下有淘寶、天貓、支付寶)的路徑,圍繞視頻,以優(yōu)酷和土豆為主體,未來將在移動互聯(lián)網(wǎng)、原創(chuàng)內(nèi)容和收費業(yè)務(wù)幾個大方向不斷探索。
王微:39歲就“嫁人”退休
關(guān)鍵詞一:七年+七夕
“七夕夜晚,七年土豆,今晚正式退休。謝謝每個兄弟姐妹,也謝謝路上每個經(jīng)過的人在故事里留下的一筆色彩……下一個有趣的夢里再見?!?月24日凌晨,王微在自己的微博上留下了這樣一段略顯傷感的文字。
2005年,王微創(chuàng)立了土豆網(wǎng)。他進入互聯(lián)網(wǎng)世界的時間已經(jīng)是“遲到”的,現(xiàn)在還要“早退”,在眾生錯愕中,王微從容身退,瀟灑得一塌糊涂。39歲就退休,人們?yōu)樗麄?、祝福、甚至感慨。無論愿與不愿,土豆網(wǎng)這個中國視頻網(wǎng)站的先行者,從此將成為歷史。而從上海一套三居民房到華爾街,王微在這個取名自一種植物塊莖的網(wǎng)站上,傾注了整整7年生命。據(jù)說,人體的所有細胞完整徹底地代謝一次需要的時間為7年,每7年后,都將是一個全新的自己,而俗話也還有“七年之癢”這么一說,難道王微與土豆,當真是天定緣盡?
而在七夕這么浪漫的日子,王微也做過浪漫的事:2007年,他在青藏高原這個離天最近的地方,以一枚一元紙幣折成的戒指,拿下了一個如花姑娘。當年七夕,他將姑娘領(lǐng)入教堂,這個美麗的女子就是上海電視臺的女主播楊蕾。然而浪漫的故事卻沒有美好的結(jié)局,王楊兩人婚后十個月即分居。業(yè)內(nèi)普遍認為,王微與前妻的離婚案,直接導致了土豆錯失上市良機,拱手讓出了視頻老大一位,甚至讓風險投資界從此多了一條所謂“土豆條款”,即VC所投公司的CEO結(jié)婚或者離婚必須經(jīng)過董事會,尤其是優(yōu)先股股東的同意后方可進行,以防止創(chuàng)始人婚變對所投項目造成的沖擊,因為在離婚案中,王微不僅付出了總計700萬美元的現(xiàn)金賠償,而且名下3家公司的股權(quán)也被法院凍結(jié)。
關(guān)鍵詞二:文藝青年
王微是福建福州人,高中畢業(yè)后赴美讀書,先后拿到經(jīng)濟學學士和計算機碩士學位,之后到法國研讀MBA。2002年回到上海開過一家咨詢公司,但做的時間很短,隨后進入貝塔斯曼集團,并任貝塔斯曼在線(BOL)中國執(zhí)行總裁。
盡管從商,但王微卻透著一股文藝青年的氣質(zhì),土豆剛成立的時候,王微隔三差五就會用他那不錯的文筆在博客上記錄土豆網(wǎng)成長的點點滴滴,并樂此不疲。他曾在2008年4月15日記錄到:“3年前的那個小民房里,凌晨,最后看了眼屏幕上那個黃色土豆面具和它臉上那朵眼淚滴成的花,我拍了拍Charles的肩膀,發(fā)布吧。那感覺就像是赤身裸體拿了根竹矛,舉著個誰也不認識的小旗,沖進了四方割據(jù)混戰(zhàn)的五代十國的戰(zhàn)場。未來土豆會成什么模樣,你能想象嗎?無論什么樣,都會是更好玩的3年?!倍舱沁@后來的3年,視頻行業(yè)開始混戰(zhàn),土豆與優(yōu)酷矛盾不斷,王微的婚姻生活也亮起紅燈。在2011年土豆上市后,他曾這樣說過:“人有人的命運,公司有公司的命運。就像人一樣,公司總有死去的那一天。如果我們只看結(jié)果,那所有的結(jié)果就只有一個死亡。我們是創(chuàng)造者,夢想者。過去6年,土豆的旅程,是一個奇特有趣又美好的夢。在我們還能做著夢、活在夢里的時候,盡我們所能,做有趣的夢,也活有趣的夢?!比缃窨磥恚@似乎是在為今年3月宣布與優(yōu)酷合并埋下伏筆。
也不知是不是最近一篇很有爭議的文章說他是個詩人的緣故,有人專門編了一首七絕:“牛郎鵲橋相會日,不盡恩仇不盡癡。此節(jié)未了情與怨,待我東山再起時?!?是不是詩人,或許還不好說,因為也沒見有什么詩作。但王微畢竟曾寫過小說,編過話劇,鐘情戶外與旅行,“文藝青年”這一身份認證,倒是得到了廣泛的認可。
關(guān)鍵詞三:生活的導演
“每個人都是生活的導演”,這是土豆網(wǎng)的口號,也是王微這7年間編織的一個夢想。在獲得第三輪融資之后,王微曾經(jīng)騎行西藏,并且將整個騎行過程用DV拍攝下來,制作成一部完整的視頻上傳到土豆網(wǎng)。這部由創(chuàng)始人、當家人自制的原創(chuàng)短片,給發(fā)展中的土豆網(wǎng)帶來不少好評。這就是王微所強調(diào)土豆網(wǎng)的UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)特征,那句口號的最佳注腳,是王微夢想中的土豆。
然而,即便每個人都可以是生活的導演,卻不是編劇。盡管王微手執(zhí)導筒,極力導演,土豆網(wǎng)后面的劇情發(fā)展終究未能如他所愿。當年的七夕之約,成了兩個人和一家公司的無盡遺憾;在與古永鏘幾個回合的對手戲之后,小清新終究敵不過中年大叔,他成了“古永鏘背后的男人”。
土豆網(wǎng)依然存在,那句“每個人都是生活的導演”還將繼續(xù),只是它的導演變了,王微只是新集團的董事會成員之一,土豆已不屬于他。王微曾與一個創(chuàng)業(yè)者聊天,當被問到希望自己導演的人生是怎樣的一個劇情,他的回答是《黑客帝國》,或者“起碼是一個劇情起伏、經(jīng)常有變化的一部電影”。
不管怎樣,王微還是一個愛做夢的人,他一個屬下對他這7年甚至過去一生的認知,或許比他本人還深刻:理想與現(xiàn)實碰杯,你一飲而盡,對方淺嘗即止。醉意人生的暢快,不解之人卻以為你沉醉不知歸路。前妻楊蕾說:“他愛一切美的東西,不過在征服之后,會繼續(xù)尋找……”那王微的下一個夢是什么?再創(chuàng)業(yè)?投資人?恐怕也只能等他來給出答案了。