摘 要：提高企業(yè)機(jī)電管理水平，才能有效的降低故障發(fā)生，提高有效利用率，保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，最大限度的發(fā)揮設(shè)備的使用價值。本文介紹了我國煤礦機(jī)電設(shè)備維修的現(xiàn)狀及其管理模式的發(fā)展，提出了改進(jìn)我國煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理及實踐工作的建議。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電 設(shè)備維修 管理模式 發(fā)展趨勢 維修實踐

中圖分類號：TD407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）01（a）-0157-01

隨著煤炭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我國煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式也在不斷進(jìn)行著深刻的演變，而且這種演變是隨著生產(chǎn)工具的更新，與生產(chǎn)力和生產(chǎn)手段一并發(fā)展的。

1 現(xiàn)狀及問題

當(dāng)前，我國礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修基本上實現(xiàn)了設(shè)備與技術(shù)同步，對機(jī)電設(shè)備的問題，能做到及時保養(yǎng)，及時診斷，及時搶修，但動態(tài)監(jiān)測和故障預(yù)測技術(shù)和手段尚與國外先進(jìn)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)比較，差距較為明顯。因為故障預(yù)測技術(shù)不成熟，給企業(yè)生產(chǎn)帶來諸多影響，甚至有時嚴(yán)重影響煤炭企業(yè)的生產(chǎn)。

同時也要看到，近年來，許多煤炭企業(yè)，借助高技術(shù)手段，對一些常見的問題建立的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，完成了自身機(jī)電設(shè)備及重要部件都加強(qiáng)了可靠性及維修數(shù)據(jù)的原始積累。但分析手段尚不夠成熟，缺乏對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用，在維修管理模式、維修策略等方面，缺乏理論支持，存在煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理的盲區(qū)，故障分析預(yù)測也處于摸索階段。

2 發(fā)展階段

2.1 煤礦機(jī)電設(shè)備的事后維修

煤礦機(jī)電設(shè)備事后維修，就是當(dāng)煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障或者性能低下后，由維修人員進(jìn)行修理，以保證機(jī)電設(shè)備滿足煤礦生產(chǎn)需求的行為。最大優(yōu)點是充分地利用了零部件或系統(tǒng)部件的壽命，但事后維修是非計劃性維修，浪費了較多的剩余修理，同時還存在一定的缺陷和不足，特別是機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障以后，嚴(yán)重影響了煤礦的正常生產(chǎn)活動，即使某個環(huán)節(jié)發(fā)生了故障，都可能造成非計劃停機(jī)，引起整個流水線停產(chǎn)停工，甚至可能導(dǎo)致全企業(yè)生產(chǎn)的癱瘓。事后維修有三個典型的步驟，即問題診斷、故障零件的更換或修理、維修確認(rèn)。

2.2 煤礦機(jī)電設(shè)備的計劃維修

計劃維修不簡單等同于定期保養(yǎng)。計劃維修緣于20世紀(jì)40年代末開始的美國大規(guī)模武器裝備系統(tǒng)維修管理。由于設(shè)備故障，導(dǎo)致機(jī)器運地不正常，產(chǎn)品交貨不斷延誤，緊急事后維修的費用和因生產(chǎn)延誤帶來的損失，使得不少企業(yè)采取有計劃的預(yù)防維修，減少設(shè)備故障，而減少因設(shè)備故障帶來的損失。在煤礦企業(yè)，機(jī)電設(shè)備同樣存在這種問題，因此，一旦經(jīng)濟(jì)條件許可，煤礦企業(yè)就開始采取有計劃的預(yù)防維修，以減少設(shè)備故障，從而達(dá)到節(jié)約維修時間，節(jié)省維修費用，增加企業(yè)產(chǎn)出的機(jī)電設(shè)備管理模式。

2.3 煤礦機(jī)電設(shè)備的預(yù)防維修

由于計劃維修存在著部分設(shè)備壽命浪費，而部分高分壽命不足的矛盾，因此，在企業(yè)進(jìn)行計劃維修的同時，又研究維修的剩余與不足的矛盾的解決辦法，由此而將計劃維修進(jìn)一步細(xì)化。對煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理而言，就是堅持日常保養(yǎng)外，還針對不同的設(shè)備情況，結(jié)合產(chǎn)品使用說明和現(xiàn)場檢查情況，采取不同的維修方式。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)情況，將計劃維修按時間來進(jìn)行區(qū)分，對設(shè)備的不同部位進(jìn)行定期的檢查與修理。

2.4 故障監(jiān)測與診斷處理

隨著科學(xué)技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的不斷應(yīng)用，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的大型化、自動化、精密化、智能化水平越來越高?，F(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備在帶來生產(chǎn)便利的同時，也給維修帶來不便。特別是煤礦企業(yè)機(jī)電維修技術(shù)隊伍先天的不足，給機(jī)電設(shè)備管理也帶來一些新問題。煤炭機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化，也意味著很小的故障就可能引發(fā)煤礦生產(chǎn)更多環(huán)節(jié)的隱患的出現(xiàn)，以可靠性為中心的維修管理模式已成為目前最受人們重視的維修管理，預(yù)防維修管理模式的進(jìn)一步完善和發(fā)展。

3 發(fā)展趨勢

煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理發(fā)展，以確保設(shè)備可靠性這一目標(biāo)永遠(yuǎn)不會改變。

當(dāng)前及今后一段時期，維修管理將主要集中在結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備的故障原因、故障模式、故障影響、故障預(yù)防等方面，并通過對機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)材料數(shù)據(jù)的收集，在對設(shè)備運行規(guī)律研究的基礎(chǔ)上，通過監(jiān)測分析，得出預(yù)測性的結(jié)論，來確保對煤礦設(shè)備維修管理從事后維修向事前預(yù)防為主，改變原有損壞才修，而逐步過渡到基本消除故障，進(jìn)而控制維修費用和對生產(chǎn)的影響。

推動了新型狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷以及故障預(yù)防技術(shù)的發(fā)展，并借助于逐步成熟的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)、人工智能、專家系統(tǒng)等先進(jìn)理論和方法，建立起新的預(yù)知維修或視情維修的管理模式，將成為未來相當(dāng)長一個時期現(xiàn)代化設(shè)備維修制度的發(fā)展方向和研究的熱點和重點。

同時，必須清醒地認(rèn)識到，無論設(shè)備多么先進(jìn)，技術(shù)多么先進(jìn)，一支訓(xùn)練有素、技術(shù)熟練的專業(yè)維修階伍，永遠(yuǎn)是煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理中最寶貴的資源和財富。

4 改進(jìn)我國煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的建議

近年來，煤礦企業(yè)不斷加大對設(shè)備的投入力度，對設(shè)備管理提出了更高的要求。為進(jìn)一步提高設(shè)備管理現(xiàn)代化水平，必須就機(jī)電設(shè)備管理方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真改進(jìn)。

4.1 切實落實機(jī)電管理規(guī)章制度

規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理制度，應(yīng)當(dāng)包括各種技術(shù)管理制度、經(jīng)濟(jì)管理制度、維修技術(shù)管理制度、設(shè)備人員管理制度以及維護(hù)修理的各種管理制度等，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，逐步細(xì)化，并形成科學(xué)的現(xiàn)代化煤礦機(jī)電設(shè)備管理模式。

4.2 全面實施機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理

煤炭企業(yè)要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。要通過面上抓質(zhì)量升級，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)，形成點面結(jié)合的機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)，并通過開展崗位學(xué)習(xí)、勞動競賽等活動，強(qiáng)化全體維修人員的標(biāo)準(zhǔn)意識，推動機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

4.3 加強(qiáng)技術(shù)隊伍管理

要實行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理，一是要管好設(shè)備。包括嚴(yán)格技術(shù)檔案操作設(shè)備，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告，機(jī)電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。二是要抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。對維修隊伍的人員，不但要培訓(xùn)機(jī)電設(shè)備的管理、使用和修理，還要加強(qiáng)他們的相關(guān)綜合知識的學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充他們的知識視野，以迎接機(jī)電管理信息化時代的到來。

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