摘 要:隨著高等教育改革的不斷深化,高校實(shí)行收費(fèi)制以來,經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生確實(shí)存在隨時(shí)面臨輟學(xué)問題,為認(rèn)真落實(shí)和貫切“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,切實(shí)做好貧困生經(jīng)濟(jì)資助工作,為此高校提出了“勤工儉學(xué)”的資助體系,讓貧困大學(xué)生通過勞動(dòng)獲得報(bào)酬而順利完成學(xué)業(yè)的有效措施,但是在實(shí)行“勤工儉學(xué)”這項(xiàng)工作以來確實(shí)還存在很多問題,因此,筆者提出了幾點(diǎn)看法和建議。
關(guān)鍵詞:高校 貧困生 勤工儉學(xué) 學(xué)校管理
中圖分類號(hào):G523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2013)01(a)-0192-02
隨著高校實(shí)行收費(fèi)上大學(xué)制度的變革,中低收入家庭的大學(xué)生面臨著經(jīng)濟(jì)和精神的雙重壓力,特別是家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生因交不起學(xué)費(fèi)而影響上學(xué),為此,江澤民同志在全國教育會(huì)議上指出,各級(jí)政府要為受教育者提供盡可能公平的教育機(jī)會(huì),尤其重視欠發(fā)達(dá)地區(qū)人群教育問題增加對(duì)貧困地區(qū)和貧困家庭的教育資助,對(duì)此政府和各級(jí)高校對(duì)這問題十分重視,并提出了“不讓一個(gè)學(xué)生因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)的口號(hào)”,高校有義務(wù)幫助,引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。并相繼制定了一系列特困生政策如獎(jiǎng)學(xué)金,困難補(bǔ)助減免學(xué)雜費(fèi),勤工儉學(xué)等等。為此,學(xué)校給學(xué)生提供了實(shí)踐的機(jī)會(huì)—— 勤工儉學(xué)。一方面,緩解他們家庭困難;另一方面,也有助于提高他們的思想修養(yǎng),知識(shí)水平和團(tuán)結(jié)協(xié)作等各方面素質(zhì)。本文對(duì)當(dāng)前“勤工儉學(xué)”管理中存在的問題進(jìn)行了深入地分析,提出了促進(jìn)“勤工儉學(xué)”發(fā)展提出了對(duì)策建議。
1 當(dāng)前“勤工儉學(xué)”管理中存在的問題
對(duì)于當(dāng)前“勤工儉學(xué)”的學(xué)生中,大多數(shù)來自經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū),家中以農(nóng)業(yè)為主,來自城鎮(zhèn)的不是下崗就是單親家庭是導(dǎo)致他們貧困的原因,就因?yàn)樨毨?,多?shù)人承受著巨大的心理壓力,他們有沉重的自卑感,不愿積極勞動(dòng)接觸社會(huì)與人交往,不愿表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn),在與人交往中自尊心特別強(qiáng),對(duì)事物顯得相當(dāng)敏感,可能一件小事或一句簡單的話都會(huì)引起他們極大的反應(yīng),但是在勤工儉學(xué)活動(dòng)實(shí)施過程中,確實(shí)也存在著一些直接或間接傷害著貧困大學(xué)生的利益不得不引起人們的重視。
1.1 有限崗位資源配置不合理
現(xiàn)在各高校的勤工儉學(xué)都堅(jiān)持以學(xué)校為主,而校內(nèi)崗位受校園環(huán)境的局限性,一般都較少而需要的人又多,名額少的情況下,一些不是太困難的學(xué)生卻通過關(guān)系可以得到崗位,用人單位未能核實(shí),只要提供就用,從而使勤工儉學(xué)資金不能最大限度地幫助有困難的人,出現(xiàn)了分配上的不公正性,即使實(shí)行競爭上崗,如果制度不完善,也會(huì)出現(xiàn)工資高舒適的崗位多人爭,而工資少辛苦的崗位卻很少人,甚至無人競爭的尷尬局面。
1.2 管理制度不完善,缺乏有效監(jiān)督
校內(nèi)的勤工儉學(xué)多以飯?zhí)梅?wù)員,圖書館崗位為主,隨著高校后勤制度改革的不斷深入,后勤服務(wù)與學(xué)校脫鉤,實(shí)行獨(dú)立核算,因此追求經(jīng)濟(jì)效率成為其最根本的目的。以飯?zhí)脼槔蠖鄶?shù)高校安排在飯?zhí)玫那诠€學(xué)的崗位是讓學(xué)生在飯?zhí)脦椭讼赐肟?,搞衛(wèi)生每天中午下午各1小時(shí),飯?zhí)秘?fù)責(zé)學(xué)生一日兩餐,再適當(dāng)向?qū)W生發(fā)放一定數(shù)額的崗位助學(xué)金,學(xué)生一日兩餐得到解決,又可以鍛煉自己,本是一舉兩得的好事,然而,有些高校里的勤工儉學(xué)的學(xué)生工作沒能得到跟蹤管理,實(shí)行信息反饋,即使有嚴(yán)格的時(shí)間規(guī)定,在執(zhí)行中往往走了樣,有的飯?zhí)霉芾韱T,由于有了學(xué)生的幫助,就有意減少原有工人人數(shù)的使用,讓學(xué)生承擔(dān)了大量的工作,也把應(yīng)該屬于自己的工作交給學(xué)生,勞動(dòng)強(qiáng)度大,而報(bào)酬未增加,特別是學(xué)生在中午一點(diǎn)半鐘左右才能吃飯他們?cè)缫咽羌∧c轆轆,吃起來自然多點(diǎn),這又會(huì)引起管理員的不滿,個(gè)別管理員素質(zhì)差的還會(huì)對(duì)學(xué)生冷嘲熱諷,甚至發(fā)生爭執(zhí)或解雇學(xué)生。并對(duì)外宣布此學(xué)生表現(xiàn)差,而勤工儉學(xué)管理部門負(fù)責(zé)人由于工作多,疏于向?qū)W生了解真實(shí)情況,即使了解有的學(xué)生出于自我保護(hù)也不一定會(huì)如實(shí)講出,為此,就會(huì)有不公平的事情發(fā)生,從而引起貧困學(xué)生對(duì)學(xué)校、對(duì)社會(huì)的不滿,產(chǎn)生一些過激思想和行為。
1.3 高校資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生工作還不夠重視
從廣東省高校落實(shí)獎(jiǎng)學(xué)金和勤工儉學(xué)工作來看,部分學(xué)校不同程度地存在著以下主要問題:一是對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不到位。從講政治講大局的高度來說,積極主動(dòng)做好資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生工作不夠深入,特別是當(dāng)前國家助學(xué)貸款工作在高校尚未全面展開的情況下,存在以國家助學(xué)貸款代替勤工儉學(xué)工作的問題。二是資助經(jīng)濟(jì)費(fèi)落實(shí)不到位,客觀上只重視教學(xué)保障和發(fā)展教育資源工作主觀上未積極主動(dòng)地落實(shí)10%的勤工儉學(xué)金和3%~5%的獎(jiǎng)學(xué)金。三是勤工儉學(xué)崗位設(shè)置不夠充足,部分學(xué)校在為學(xué)生提供勤工儉學(xué)的崗位上,工作思路不夠開闊,沒有很好地統(tǒng)籌和整合校內(nèi)資源,崗位設(shè)置還存在著一定局限性。四是極少數(shù)學(xué)校對(duì)學(xué)生勤工儉學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)金工作的管理不夠規(guī)范,隨意擴(kuò)大勤工儉學(xué)資金和獎(jiǎng)學(xué)金開支范圍。五是積極主動(dòng)爭取和贏得社會(huì)上的更多資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生工作不夠,工作思路和渠道還比較狹窄。對(duì)此最重要的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視程度不同,學(xué)生認(rèn)識(shí)不足,為何學(xué)校對(duì)勤工儉學(xué)的管理還不夠得力,這些問題都是長期經(jīng)濟(jì)影響所致,以上這些問題長期互相牽扯和影響。領(lǐng)導(dǎo)普遍意識(shí)淡薄,為采取有效的解決貧困生的問題和減輕院校負(fù)擔(dān),怎樣才為貧困生辦實(shí)事辦好事,應(yīng)引起高校負(fù)責(zé)人的高度重視。
2 促進(jìn)“勤工儉學(xué)”健康發(fā)展的幾點(diǎn)建議
學(xué)校要樹立以學(xué)生為主體的思想,真正為學(xué)生的健康成長營造良好學(xué)習(xí),生活環(huán)境和氛圍,為此要認(rèn)真慣切“三個(gè)代表”重要思想和省委,省政府關(guān)于實(shí)施《十項(xiàng)民心工程》的決定,切實(shí)做好高校資助經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生工作,高校負(fù)責(zé)人要把落實(shí)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生政策體系的主要內(nèi)容來抓要解放思想實(shí)事求是,積極研究新形勢(shì)下學(xué)生的理論和實(shí)踐問題特別是勤工儉學(xué)的內(nèi)容方法和途徑要本著“一切為了學(xué)生為了學(xué)生一切”,如何采取有效措施幫助貧困生解決經(jīng)濟(jì)上的困難,使他們順利完成學(xué)業(yè),希望得到全體師生的廣泛關(guān)注,筆者提出幾點(diǎn)意見。
2.1 立“勤工儉學(xué)”管理中心
堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建完善助學(xué)解困保障體系,努力為學(xué)生辦好事,辦實(shí)事,首先設(shè)立勤工儉學(xué)管理中心,中心配備專職管理人員,組織廣大學(xué)生開展勤工儉學(xué)活動(dòng),既幫助部分同學(xué)解決了生活困難,也培養(yǎng)了學(xué)生的自立能力和職業(yè)技能。勤工儉學(xué)管理中心的特點(diǎn):一是堅(jiān)持依靠學(xué)生,建立嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)和管理系統(tǒng)。二是堅(jiān)持全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨積極為學(xué)生辦好事,辦實(shí)事。三是堅(jiān)持規(guī)范管理,不斷完善制度。四是堅(jiān)持多品牌,多種途徑的道路,五是堅(jiān)持勤工儉學(xué)與素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)相結(jié)合。
2.2 思想教育為“勤工儉學(xué)”者開辟綠色通道
由于貧困生是一個(gè)特殊的群體,對(duì)他們進(jìn)行正確的思想教育更重要,主要是幫助他們克服自卑感,樹立戰(zhàn)勝暫時(shí)困難的信心和決心,鼓勵(lì)他們勇敢地面對(duì)生活的挑戰(zhàn),真正地自強(qiáng),自立起來。勤工儉學(xué)是件光榮的事。要借助勤工儉學(xué)的崗位,上崗了就要認(rèn)真負(fù)責(zé),按質(zhì)按量完成任務(wù)要經(jīng)常開座談會(huì)并擬寫工作報(bào)告,并及時(shí)對(duì)他們的工作加以評(píng)價(jià)。記入實(shí)踐證,同時(shí)還要為特困生開辟“綠色通道”在每年新生入學(xué)后即開展學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)調(diào)查和摸底弄清誰屬于貧困生,誰才是真正需要幫助的人,通過深入細(xì)致的調(diào)查和研究,并建立貧困生資料庫是順利開展勤工儉學(xué)工作的前提條件,對(duì)于家庭特別困難的學(xué)生只要他們是具有民政部門的證明,通過調(diào)查核實(shí),學(xué)校采取先注冊(cè)報(bào)道,解決他們的燃眉之急,并給予不同程度的減免,同時(shí)濟(jì)出崗位,讓他們上崗,使其基本生活得以保證。
2.3 把補(bǔ)助轉(zhuǎn)為“勤工儉學(xué)”的報(bào)酬,培養(yǎng)正確的人生觀
貧困生是學(xué)生群體中較為特殊的部分,由于家庭經(jīng)濟(jì)困難而長期依靠傳統(tǒng)發(fā)放貧困補(bǔ)助來解決貧困生的具體問題的做法,往往會(huì)加重他們的心理負(fù)擔(dān),嚴(yán)重者會(huì)造成其人格扭曲養(yǎng)成不勞而獲的心理。認(rèn)為國家對(duì)貧困生有照顧政策,補(bǔ)助是應(yīng)該的不拿白不拿,這個(gè)問題應(yīng)引起注意,除了加強(qiáng)正面的思想教育外,逐步把補(bǔ)助轉(zhuǎn)為“勤工儉學(xué)”崗位的報(bào)酬。哪怕是把崗位的報(bào)酬提高一點(diǎn)。也比全部補(bǔ)助好,讓貧困生通過自己的勞動(dòng)獲得報(bào)酬,一方面可以使他們的心理趨于平衡;另一方面也有利于綜合素質(zhì)的提高。再則,有些高校把校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生全部由外邊企業(yè)單位承包。錢自然外流,建議將所有的校內(nèi)衛(wèi)生交給在校大學(xué)生,包括家屬樓道,學(xué)生宿舍以及各個(gè)部門的衛(wèi)生工作,除了保留因個(gè)別人長期替代不可缺的位置而學(xué)生又有課時(shí),其它全部由學(xué)生承包。當(dāng)然還包括校內(nèi)環(huán)境保護(hù),廢品的回收,又可以保持清潔衛(wèi)生及時(shí)收購處理廢品,還可以換一定的錢額,只要有錢,這些學(xué)生在一種組織管理下進(jìn)行,他們樂意接受挑戰(zhàn),去勞動(dòng)而獲得報(bào)酬。當(dāng)然還包括校內(nèi)教師請(qǐng)家教,鐘點(diǎn)工。或陪伴退休老人等,只要全體廣大師生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同去關(guān)心,去發(fā)現(xiàn),挖掘,結(jié)合自身學(xué)校情況,基本上可以解決、幫助、貧困大學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),有崗位的話,即使家庭經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越的大學(xué)為了體現(xiàn)自己的價(jià)值也會(huì)參與勞動(dòng)中來,在實(shí)踐中獲真知的切身感受,并幫助大學(xué)生們樹立艱苦奮斗自力更生自強(qiáng)不熄的精神。
2.4 拓寬勤工儉學(xué)的渠道,進(jìn)一步挖掘崗位
由于貧困生多、學(xué)校可提供“勤工儉學(xué)”的崗位相對(duì)較少,要全面做好這一點(diǎn)就必須積極開拓校內(nèi)勤工儉學(xué)崗位。為拓寬勤工儉學(xué)的渠道,先不談及社會(huì),就拿學(xué)校來說就有許多崗位沒人去考慮去挖掘。首先學(xué)校各部門的就應(yīng)該盡量不招聘臨時(shí)工和辭退臨時(shí)工,特別是大字不識(shí)的臨時(shí)工。除特殊崗位需要文化素質(zhì)高的臨時(shí)工外,據(jù)觀察有些高校為了照顧家屬或朋友介紹有部分臨時(shí)工素質(zhì)差,不說初中生,就連小學(xué)生都未畢業(yè)或根本沒上過學(xué),如何在高校生存,在一個(gè)學(xué)校里沒有一絲一毫的文化素質(zhì)卻可以長期不怕影響學(xué)校的形象,好好地工作?對(duì)此,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視在保證一些崗位確需技術(shù)含金量高,并要長期固定的某一崗位,在聘用素質(zhì)好,文化高的特長臨時(shí)工外,其它一律清退把崗位讓給有需要的“勤工儉學(xué)”的貧困大學(xué)生們,相信他們?cè)诓煌膷徫簧希粌H把工作很好地完成。他們甚至把工作做得更出色,這些懂得感恩的大學(xué)生們感激學(xué)校給他們通過勞動(dòng)獲得力量,他們會(huì)在工作中不斷創(chuàng)新勇于探索,更好地完成學(xué)校交給的任務(wù),更好地報(bào)效社會(huì),報(bào)效祖國,同時(shí)讓他們通過勞動(dòng)樹立敬業(yè)精神和主人翁精神并通過勞動(dòng)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。
2.5 利用宣傳工作,獲取社會(huì)資助或用人單位自助
加大國家資助貧困生的政策和措施宣傳力度,讓國家資助貧困生的政策和措施家喻戶曉。對(duì)于勤工儉學(xué)不僅僅是一個(gè)籌款求學(xué)的問題,更是一個(gè)大學(xué)生通過服務(wù)社會(huì),認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)增長才干,培養(yǎng)自強(qiáng)意識(shí)的過程。例如2002年由《廣州日?qǐng)?bào)》和廣州市招生辦牽線,由知名企業(yè)單位集團(tuán)和鼎湖山泉共同出資50萬元資助100名考上大學(xué)的貧困生,這一舉動(dòng)在廣州教育界引起很大轟動(dòng)效應(yīng)。而對(duì)于用人單位是教育事業(yè)直接受益者,理應(yīng)以多種形式回報(bào)高等教育事業(yè),企事業(yè)單位可以根據(jù)各自宗旨和意愿,在高等院校設(shè)立各類獎(jiǎng)學(xué)金,特困補(bǔ)貼和勤工儉學(xué)基金等。擴(kuò)大資助面,也可以提供多種形式的勤工儉學(xué)崗位或把雙方的技術(shù)合作,人才培養(yǎng),定向就業(yè)等與助困工作結(jié)合,形成用人單位資助教育,同時(shí)又得到相應(yīng)補(bǔ)償機(jī)制,不僅可以保障部分貧困生順利完成學(xué)業(yè),也可以為用人單位在資助期間發(fā)現(xiàn)和考察人才,并能在一定程度上解決貧困生的就業(yè)問題。通過以上資助,要鼓勵(lì)貧困生自建網(wǎng)站,內(nèi)容和平時(shí)社會(huì)招聘人一樣或內(nèi)容更新鮮,比如個(gè)人簡介、特長、家庭情況、需要些什么樣的崗位等,依托學(xué)校的支持為后盾,通過網(wǎng)站,墻報(bào)專欄,和辦理勤工儉學(xué)??榷喾N措施,為經(jīng)濟(jì)困難的大學(xué)生完成大學(xué)學(xué)業(yè),幫助他們排憂解難。
總之,經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助工作需要社會(huì),學(xué)校、家庭及學(xué)生本人的共同努力,因而在資助策略方面應(yīng)采取個(gè)體式與團(tuán)體式介入相結(jié)合的策略,用感召的力量服務(wù)和溝通達(dá)到資助和教育的目標(biāo)。在介入的過程中,采取整合式,開發(fā)式的方法動(dòng)員社會(huì)支持和社會(huì)參與,實(shí)施平等的助人原則。只有這樣的介入,才能真正做到“以人為本”在經(jīng)濟(jì)資助中體現(xiàn)人文關(guān)懷;體現(xiàn)國家政府對(duì)教育工作的重視和為實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展工作的巨大努力;也只有這樣我們才能用創(chuàng)新的精神來改革困難學(xué)生的資助體系,使資助工作制度化,規(guī)模化,專業(yè)化,更好地為學(xué)生的健康成長做好服務(wù)。
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