摘 要：本文結合構建和諧社會論述了安全生產(chǎn)的重要性，并從工作實際出發(fā)，提出了抓好安全生產(chǎn)的幾點看法，對于深入提高安全生產(chǎn)的認識，促進企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展起到積極有效借鑒作用。

關鍵詞：安全 生產(chǎn) 基礎 和諧 發(fā)展

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）12（c）-0215-01

1 構建完善的安全生產(chǎn)教育平臺，加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度

電網(wǎng)企業(yè)是安全風險較大的企業(yè)，對社會影響非常大，直接影響國民經(jīng)濟建設和廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)必須健全規(guī)范的安全生產(chǎn)教育培訓體系，整合培訓資源，完善培訓網(wǎng)絡，結合不同專業(yè)和不同工作環(huán)境，有的放矢。企業(yè)應建立五個安全生產(chǎn)教育平臺：一是利用企業(yè)現(xiàn)有資源，建立以培訓安全生產(chǎn)中層領導為主的教育平臺；二是根據(jù)電力企業(yè)各種專業(yè)及工作性質，建立以培訓生產(chǎn)一線管理人員、技術骨干（班組長）為主的技能和安全教育平臺；三是結合電力生產(chǎn)性質及電力常識，以安全基礎教育為主，針對普通員工和新進廠人員的安全教育培訓；四是建立以特種作業(yè)人員和特種環(huán)境工作人員的安全教育平臺；五是建立以反事故演習和事故反措安全教育平臺。

2 堅持“以人為本”構建電力安全生產(chǎn)的和諧局面

任何事物的決定因素是人而不是物。人是安全生產(chǎn)中最直接和關鍵的因素，是企業(yè)管理者實施安全調控的最重要對象，是維護電網(wǎng)安全穩(wěn)定的主體。人是企業(yè)的主人，是制定安全制度和安全生產(chǎn)的維護者和執(zhí)行者，又是違章亂紀造成事故的制造者，幾乎百分之百事故糾其根本原因都是人員責任造成的，因此安全生產(chǎn)必須“以人為本”，把人作為安全生產(chǎn)的關鍵因素，除貫徹完善的管理制度外，搞好安全生產(chǎn)還必須以情動人，注重員工隊伍的穩(wěn)定，人際關系的和諧。作為管理者必須通過尊重員工、關愛員工和激勵員工，對員工負責任的態(tài)度和真情，通過感情化溝通、人性化管理、制度化激勵，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的工作目標。安全生產(chǎn)要是非清楚、獎罰分明、一視同仁、公平公正、以理服人、以情感人，做好嚴、細、實的思想工作，充分調動員工自覺遵章守紀的積極性，安全生產(chǎn)才能長期穩(wěn)定，和諧企業(yè)才能扎實有效。

3 以精湛的技術、優(yōu)質的服務促進安全生產(chǎn)穩(wěn)定

在當今現(xiàn)代化飛速發(fā)展的社會，電力企業(yè)是先進技術集中行業(yè)，管理者的技術水平和服務態(tài)度是安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎和重要因素。精湛的技術能夠迅速消除電力設備安全隱患及缺陷，優(yōu)質的服務能夠使人與人之間、人與設備之間和諧相處，從而避免不安全因素。隨著我國電力工業(yè)的飛速發(fā)展，尤其是現(xiàn)代化計算機技術不斷應用于電力生產(chǎn)，新技術、新設備、新材料的廣泛應有，需要一大批精通業(yè)務、技術過硬、綜合素質強的電力工程技術人員維護電力設備的正常運行，及時排除運行設備隱患故障。因此專業(yè)技術人員和管理人員的素質高低，服務態(tài)度端正與否，對能否降低事故風險值，確保電力安全生產(chǎn)和諧格局起著直接的決定性作用。因此，提高員工的綜合素質是確保安全生產(chǎn)的重要因素。

4 加強對安全文化建設監(jiān)督管理工作的領導

企業(yè)安全監(jiān)督體系和安全保證體系是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂，兩個體系在實際工作中應相互配合、相互支持、明確責任、相互溝通。即要各負其責、各盡其職，又要避免交叉管理上的矛盾。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應主動強化監(jiān)管工作，主要領導要親自掛帥，重視現(xiàn)場安全措施的落實。安全工作不能只是權宜之計，又不能死搬硬套，必須要有長久之策。根據(jù)情況采取切實可行的安全措施，才能起到有效效果，安全監(jiān)督部門及各級領導必須具有鐵面孔、鐵紀律，在安全管理上任何不負責任思想，是對職工人身及國家財產(chǎn)極大的不負責任，是嚴重失職，但安全監(jiān)督部門不能代替生技部門履行職責，要起到監(jiān)督、監(jiān)管的作用。生技部門是安全措施的制訂和執(zhí)行者，要接受安全監(jiān)督部門的檢查和指導。各級領導必須從戰(zhàn)略的角度把抓好安全文化建設放在重中之重的位置。加強促進企業(yè)員工的責任意識和自我保護意識，創(chuàng)建和諧和安全文化融為一體的企業(yè)。

5 加大企業(yè)安全文化建設的投入

企業(yè)的和諧穩(wěn)定是由全體員工創(chuàng)建的，但是員工需要在滿足物質和精神需求的基礎上才能實現(xiàn)。作為企業(yè)領導必須注重企業(yè)在安全設施、安全文化建設、安全工器具的安全培訓和科技建設的資金投入，安全文化建設是企業(yè)競爭的重要組成部分。企業(yè)在安全文化建設方面的投入是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然途徑。因為沒有合理的安全投入，就沒有員工的安全穩(wěn)定，沒有安全穩(wěn)定就不會有企業(yè)的經(jīng)濟效益和持續(xù)發(fā)展。

6 堅定不移地開展規(guī)范化管理和標準化作業(yè)工作

構建和諧企業(yè)需要建立安全生產(chǎn)長效機制。一是要制定切實可行的措施，特別是獎懲辦法，形成安全生產(chǎn)的良性循環(huán)；二是狠抓事故的超前防范，切實做好安全重心的下移，關口前移。忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)及其負責人，依法加大行政處罰和獎懲力度。三是努力提高企業(yè)本身安全生產(chǎn)水平，進一步做好安全生產(chǎn)基層基礎管理工作和生產(chǎn)專項整治。專項整治是長期的、綜合的、系統(tǒng)的，而不是臨時的、單一的，要把專項整治與落實安全生產(chǎn)保證制度結合起來。

7 扎實做好員工安全知識教育

首先，要讓不同層次的員工從思想意識上高度重視和認識到安全的重要性和必要性，明白什么是安全、不安全的危害和后果是什么、本崗位存在的危險因素是什么，明確安全無小事，怎樣做才能保證生命和生產(chǎn)的安全，真正從人的意識上實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、從“被動安全”到“主動安全”的轉變。其次，教育的方式、方法要有新意，要人性化，要貼近和了解員工的心理，加強引導、溝通與理解，要從人的生命價值、家庭的幸福到切身的利益，讓員工明確作為一名供電所員工應有的權利、應盡的義務和職責與供電所的發(fā)展和穩(wěn)定的關系。我們有些老師傅經(jīng)驗相當豐富，查找故障時，分析的相當精準，操作過程動作嫻熟，簡直就是輕車熟路！但是還要去踏實學習各種規(guī)程、規(guī)章制度。千里馬也有失前蹄的時候。安全是一種寶貴財富，每個人都要強化安全意識，經(jīng)驗是必須要積累的，但是不能一味的只憑經(jīng)驗去工作。工作不是一個人就能完成的，人的思想及行為有時是極為不確定的，自己一系列的操作沒問題，但是相關聯(lián)的其他操作是否安全，要通過客觀的分析、觀察才能得到準確的信息，只有這樣做了才能保障安全，不能主觀的做出決定。

8 提高員工執(zhí)行規(guī)程和職責能力

安全生產(chǎn)是和諧企業(yè)的基礎，和諧企業(yè)是和諧社會的保證，而社會主義和諧社會是以人為本的社會，是經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的社會，這就決定了我們的發(fā)展應該是重要的發(fā)展、穩(wěn)定的發(fā)展。只有安全得到切實保障，才能充分激發(fā)人們創(chuàng)造美好生產(chǎn)的熱情和活力；只有避免事故造成的創(chuàng)傷和動蕩，社會生產(chǎn)才能安全有序；只有尊重規(guī)律，講究科學，防止事故，才能實現(xiàn)人與自然的和諧相處。就電網(wǎng)安全而言，不僅是實現(xiàn)企業(yè)又快又好發(fā)展的基本條件，也是社會安全穩(wěn)定的重要組成部分，電網(wǎng)的安全擔負著社會穩(wěn)定和諧的重要責任，我們必須不辱使命，切保電網(wǎng)安全，為社會主義和諧做出貢獻。