摘 要： 體育產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今社會(huì)被譽(yù)為“本世紀(jì)最賺錢的產(chǎn)業(yè)，也是最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)”，它所刮起的新興產(chǎn)業(yè)旋風(fēng)風(fēng)靡全球。體育是當(dāng)今社會(huì)全世界關(guān)注的話題，現(xiàn)代傳媒更是把體育運(yùn)動(dòng)中備受人們關(guān)注的焦點(diǎn)帶進(jìn)千家萬(wàn)戶。體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)，它的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)的全面發(fā)展具有重大意義。選擇正確的體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)能夠推動(dòng)我體育經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為促進(jìn)我省體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展起到不可替代的作用。
　　關(guān)鍵詞： 湖南省 體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 選擇依據(jù)
　　體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)指體育產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中存在一些影響產(chǎn)業(yè)鏈整體水平的提升并占據(jù)主導(dǎo)地位的體育產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)對(duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有較大的推動(dòng)作用、較強(qiáng)的前后關(guān)聯(lián)性和管理運(yùn)營(yíng)方式的革新作用的產(chǎn)業(yè)。
　　1.基于體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
　　體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性主要指體育產(chǎn)業(yè)各部門在發(fā)展過(guò)程中所構(gòu)成的親體型投入產(chǎn)出關(guān)系的總和，他們之間相互依存、相互影響，這種關(guān)聯(lián)性是質(zhì)與量的統(tǒng)一，最終是研究體育產(chǎn)業(yè)各部門之間的投入產(chǎn)出關(guān)系及關(guān)聯(lián)方式。
　　體育產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)方式因各部門產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置不同產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)效應(yīng)也不相同，就體育產(chǎn)業(yè)體系而言，依據(jù)不同的維系關(guān)系，可將部門產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)方式分前向、后向關(guān)聯(lián)關(guān)系和示范效應(yīng)、旁側(cè)效應(yīng)關(guān)系[1]。所謂后向關(guān)聯(lián)關(guān)系就是通過(guò)需求聯(lián)系與其他部門產(chǎn)業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)關(guān)系，即從其他部門獲得中間投入產(chǎn)品；前向關(guān)聯(lián)關(guān)系就是通過(guò)供給聯(lián)系與其他部門產(chǎn)業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)關(guān)系，即它為其他部門提供中間產(chǎn)品。一個(gè)部門如果后向關(guān)聯(lián)越多越復(fù)雜，則它的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)；反之，則越弱。
　　體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主要作用是帶動(dòng)作用，這種帶動(dòng)作用主要表現(xiàn)為對(duì)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有直接供求關(guān)系的供方和需方的帶動(dòng)作用，以及對(duì)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有間接聯(lián)系的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)和推動(dòng)作用[2]。通過(guò)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)前向、后向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的梳理，有助于我們確定正確的體育產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突破制約我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，及時(shí)適宜地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)，引導(dǎo)全省體育經(jīng)濟(jì)乃至整體經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地全面發(fā)展，為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。
　　根據(jù)曹可強(qiáng)在《體育產(chǎn)業(yè)概論》中的理論，假設(shè)在其他外部條件相當(dāng)穩(wěn)定的情況下構(gòu)建的體育產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)表，各部門產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系的多少表示產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)程度的強(qiáng)弱，某產(chǎn)業(yè)部門與其他產(chǎn)業(yè)部門聯(lián)系越多越好，各部業(yè)部門間產(chǎn)品交換量強(qiáng)弱表示關(guān)聯(lián)程度的大小，體育產(chǎn)業(yè)越發(fā)達(dá)，結(jié)構(gòu)越合理，其關(guān)聯(lián)程度就越強(qiáng)（見下圖）。
　　簡(jiǎn)化的體育產(chǎn)業(yè)實(shí)物型投入—產(chǎn)出表
　　這個(gè)模型的建立，有利于我們了解體育產(chǎn)業(yè)各部門之間的關(guān)聯(lián)程度，這個(gè)以中間產(chǎn)品交換為內(nèi)容的關(guān)聯(lián)模型，定性地描述了體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各部門間的相互關(guān)系，但不能完全反映出各產(chǎn)業(yè)部門間發(fā)生的交換關(guān)系。橫向的表示各部門產(chǎn)業(yè)如何把它的產(chǎn)品“分配”到其他各相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門；縱列表明各部門產(chǎn)業(yè)又是如何從其他部門獲得所需要的產(chǎn)品的投入，即它的發(fā)展需要哪些部門產(chǎn)品來(lái)支持，這種分析是通過(guò)“交接”把各個(gè)部門產(chǎn)業(yè)連接到一起。從這張投入產(chǎn)出簡(jiǎn)化表可以看出，這些體育產(chǎn)業(yè)間的產(chǎn)品聯(lián)系是通過(guò)互相利用方產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
　　2.基于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展次序分析
　　參照我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家制定的確定體育產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展次序參考標(biāo)準(zhǔn)：
　　其一，能帶動(dòng)3個(gè)以上部門發(fā)展，并為3個(gè)以上部門提供產(chǎn)品或服務(wù)的體育產(chǎn)業(yè)部門，為需求關(guān)聯(lián)大，供給關(guān)聯(lián)也大的，應(yīng)作為體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展。
　　其二，能帶動(dòng)3個(gè)以下部門發(fā)展，并為3個(gè)以上部門提供產(chǎn)品和服務(wù)的體育產(chǎn)業(yè)部門，為需求關(guān)聯(lián)小，供給關(guān)聯(lián)大的。
　　其三，能帶動(dòng)3個(gè)以上部門發(fā)展，并為3個(gè)以下部門提供產(chǎn)品和服務(wù)的體育產(chǎn)業(yè)部門，為需求關(guān)聯(lián)大，供給關(guān)聯(lián)小。
　　其四，能帶動(dòng)3個(gè)以下部門發(fā)展，并為3個(gè)以下部門提供產(chǎn)品和服務(wù)的體育產(chǎn)業(yè)部門，為需求關(guān)聯(lián)小，供給關(guān)聯(lián)也小。
　　按需求與供給關(guān)聯(lián)大小劃分的不同產(chǎn)業(yè)群[2]
　　根據(jù)上表所示，需求、投入關(guān)聯(lián)程度大的體育健身娛樂業(yè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育用品制造業(yè)是最有發(fā)展?jié)摿Φ捏w育產(chǎn)業(yè)；其次是需求關(guān)聯(lián)小但投入關(guān)聯(lián)大的部門：體育信息傳播業(yè)，體育廣告業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)和需求關(guān)聯(lián)大但投入關(guān)聯(lián)小的體育產(chǎn)業(yè)：體育場(chǎng)地服務(wù)業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)。
　　依據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)家做出的上述的參與標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合湖南體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況：體育場(chǎng)地服務(wù)業(yè)和體育培訓(xùn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度大，投入小，但這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)部門體育服務(wù)產(chǎn)品很少?gòu)钠渌块T購(gòu)買產(chǎn)品作為投入，其產(chǎn)品則基本上作為中間投入提供給其他部門消費(fèi)；而湖南體育制造業(yè)市場(chǎng)也基本沒有形成，既沒一家大型或者優(yōu)勢(shì)企業(yè)，體育制造業(yè)的規(guī)模貿(mào)易鏈又未出現(xiàn)。雖然這些體育產(chǎn)業(yè)部門具有體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中基礎(chǔ)部門的性質(zhì)和特征，但往往也是這些“瓶頸”制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以這三個(gè)體育產(chǎn)業(yè)部門不適合作為湖南省體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)優(yōu)先發(fā)展[3]。所以綜合以上理論標(biāo)準(zhǔn)和湖南體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀得知：適合我省優(yōu)先發(fā)展的體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有：體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育健身娛樂業(yè)、體育信息傳播業(yè)（體育傳媒業(yè)）、體育博彩業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)（體育中介）。
　　3.基于體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的地位分析
　　我省體育產(chǎn)業(yè)部門間不僅互相關(guān)聯(lián)的水平低，而且相互帶動(dòng)形式間單一，創(chuàng)新程度不高。而在西方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)度相當(dāng)高，各種資源的利用程度高，一部門的產(chǎn)品生產(chǎn)會(huì)推動(dòng)大多數(shù)甚至全部部門產(chǎn)業(yè)的參與和聯(lián)動(dòng)，提供的產(chǎn)品或服務(wù)也被其他相關(guān)部門充分利用。曾經(jīng)有經(jīng)濟(jì)學(xué)家充分利用列昂剔夫的部門關(guān)聯(lián)數(shù)學(xué)模型，推算出體育行業(yè)與其他行業(yè)部門的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度。
　　體育行業(yè)與其他行業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度
　　上述六個(gè)行業(yè)部門僅和體育行業(yè)聯(lián)系相對(duì)緊密的，但與體育行業(yè)有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的不僅限于上述六個(gè)部門。例如在美國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中現(xiàn)存的42個(gè)產(chǎn)業(yè)部門中，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)強(qiáng)度被列為第8位。體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)水平一方面表現(xiàn)在與其他產(chǎn)業(yè)的直接與間接的投入產(chǎn)出關(guān)聯(lián)上，但更重要的表現(xiàn)是該產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)的行業(yè)邊緣交叉上。不斷改革促進(jìn)我省的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷改善，加大產(chǎn)業(yè)間的整合力度，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)之間及與其他行業(yè)部門間的關(guān)聯(lián)度，提高各產(chǎn)業(yè)間的資源相互利用率，體育產(chǎn)業(yè)才能有更好的發(fā)展，也只有發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)其他行業(yè)發(fā)展才是體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
　　4.結(jié)語(yǔ)
　　綜上所述，適合我省優(yōu)先發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)有：體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育健身娛樂業(yè)、體育傳媒業(yè)、體育中介、體育博彩業(yè)。這些體育產(chǎn)業(yè)不僅是國(guó)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家鼓勵(lì)優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，在我省也已形成了一定的優(yōu)勢(shì)。他們的關(guān)聯(lián)效應(yīng)好、示范效應(yīng)強(qiáng)，具有極強(qiáng)的帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用和革新潛力，所以這五個(gè)產(chǎn)業(yè)被確立為我省的體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
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