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金融危機(jī)下大學(xué)生如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

2012-12-31 00:00:00廖愛鋒張智
職業(yè)時(shí)空 2012年10期


  摘要:創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)事業(yè),不僅有難度,而且有較大的風(fēng)險(xiǎn)。在全球金融危機(jī)下,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就存在更多的風(fēng)險(xiǎn),是否具備風(fēng)險(xiǎn)意識和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,將直接影響創(chuàng)業(yè)的成敗。了解自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)以及學(xué)會(huì)如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有重要作用。
  關(guān)鍵詞:大學(xué)生;創(chuàng)業(yè);風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
  黨的十七大就提出“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為我國的重要政策取向。要使更多勞動(dòng)者成為創(chuàng)業(yè)者,離不開科學(xué)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)教育。然而,全球金融危機(jī)背景下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力和素質(zhì)外,同樣需要增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的意識。
  一、規(guī)避大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要意義
 ?。ㄒ唬┯欣谡嬲饬x上實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),減緩大學(xué)生就業(yè)壓力,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定
  自2007年以來,受金融風(fēng)暴的影響,許多企業(yè)經(jīng)營困難,用人需求大幅下降,大量海外人員回流,我國大學(xué)畢業(yè)生每年以20萬的人數(shù)增加,就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻,也給社會(huì)穩(wěn)定造成一定影響。黨中央號召加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育,以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),讓更多的大學(xué)生走上自主創(chuàng)業(yè)的道路,無疑是緩解當(dāng)前的就業(yè)壓力的措施之一。
  (二)有利于大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)
  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與其他事件的風(fēng)險(xiǎn)相比,其特點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的鏈條長。從項(xiàng)目選擇、資金籌措、團(tuán)隊(duì)組建、經(jīng)營管理,市場開拓以及事業(yè)發(fā)展壯大等等,戰(zhàn)線長,變數(shù)大,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能存在風(fēng)險(xiǎn)。這就要求創(chuàng)業(yè)人才,在創(chuàng)業(yè)的過程中要學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),成功地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。
  (三)有利于推動(dòng)創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展
  事實(shí)證明,創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)對抵御、防范金融風(fēng)暴會(huì)起很大作用。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)得到了人們前所未有的重視,而發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)首先要發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育。懂得如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),無疑會(huì)大大提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)愿望和成功機(jī)會(huì),因而會(huì)涌現(xiàn)出更多馬云式的創(chuàng)業(yè)型人才,這必然會(huì)推動(dòng)中國創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展。
  二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)類型
  (一)選擇項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
  創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會(huì)或技術(shù),借助相應(yīng)的載體,以一定的方式,轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造出更多的財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過程。[1]如今創(chuàng)業(yè)市場商機(jī)無限,但對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言,由于在資金、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面都是有限的,所以不可輕信盲從,項(xiàng)目的選擇必須經(jīng)得起市場檢驗(yàn),不是想搞什么項(xiàng)目就能搞成什么項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投向的選擇決定著創(chuàng)業(yè)成敗,如果只憑自己的興趣和意愿來決定投資方向,不去做大量細(xì)致的市場調(diào)研與論證,不結(jié)合自身已掌握的資源狀況做出決定,創(chuàng)業(yè)過程定將非常艱苦、甚至失敗。很多年輕的大學(xué)生并不了解市場,只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向,甚至僅憑一時(shí)心血來潮就決定干哪一行,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的這種沖動(dòng),很容易造成項(xiàng)目選擇不準(zhǔn)、市場把握不清、項(xiàng)目進(jìn)度安排不合理等一系列問題,使創(chuàng)業(yè)一開始就面臨方向錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。
 ?。ǘ┤狈寄艿娘L(fēng)險(xiǎn)
  創(chuàng)業(yè)本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從市場調(diào)研到項(xiàng)目選擇、從項(xiàng)目規(guī)劃到管理經(jīng)營等等,都需要一定的理論知識和實(shí)際應(yīng)對能力。市場不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者是學(xué)生就網(wǎng)開一面,如果大學(xué)生只是在單純的校園環(huán)境中成長起來的,既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作實(shí)踐經(jīng)歷,缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識和能力,那么他們在面對社會(huì)和市場時(shí),就容易迷失或迷茫,做起生意來就會(huì)滿身稚氣,儒生氣太濃,如果對具體的市場開拓缺乏相關(guān)的知識與經(jīng)驗(yàn),缺乏創(chuàng)業(yè)的基本技能,就容易對困難估計(jì)不足,直接影響創(chuàng)業(yè)成功。
  (三)融資的風(fēng)險(xiǎn)
  資金風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能適時(shí)地籌集和供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。資金風(fēng)險(xiǎn)可以存在于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過程,但在創(chuàng)業(yè)初期階段出現(xiàn)更可怕,企業(yè)創(chuàng)辦起來后,如果連續(xù)幾個(gè)月入不敷出或者因?yàn)槠渌驅(qū)е缕髽I(yè)的現(xiàn)金流中斷,就會(huì)給企業(yè)帶來致命的威脅。對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說,融資主要有三個(gè)渠道,一是自籌,二是借貸,三是風(fēng)險(xiǎn)投資。自籌數(shù)量有限;借貸一則資信不足貸款不易,二則有期限要求,不能滿足創(chuàng)業(yè)的長期投資需要;風(fēng)險(xiǎn)投資是最好形式,特別適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。但我國目前的風(fēng)險(xiǎn)投資市場還很不成熟:一是投資者少,資金有限;二是管理不規(guī)范,投資風(fēng)險(xiǎn)大;三是上市條件高,投資不能及時(shí)抽出,繼續(xù)其他項(xiàng)目的投資。能為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供投資者很少,數(shù)量也有限。有的大學(xué)生懷著干一番驚天動(dòng)地的大事業(yè)的雄心壯志,走上了創(chuàng)業(yè)的道路。但由于缺乏財(cái)務(wù)分析能力,在資金管理上表現(xiàn)出明顯的不足,不注意資金的有效使用與管理,造成經(jīng)營成本過高,入不敷出,債臺高筑,因而,相當(dāng)多的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期因資金緊缺而嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展,甚至錯(cuò)失商機(jī)而使公司倒閉。
  (四)企業(yè)競爭的風(fēng)險(xiǎn)
  競爭風(fēng)險(xiǎn)是指在創(chuàng)業(yè)過程中由于參與市場競爭而給企業(yè)帶來的不確定性或損失。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,競爭風(fēng)險(xiǎn)無處不在,無時(shí)不有。任何一個(gè)行業(yè)都存在著激烈的競爭,任何企業(yè)都要面對市場競爭,如何面對競爭是每個(gè)企業(yè)都要隨時(shí)考慮的事,而對新創(chuàng)企業(yè)更是如此。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的企業(yè),對于創(chuàng)業(yè)者來講可能是第一次,但對于社會(huì)來講并不是第一家,也許所創(chuàng)辦的企業(yè)已經(jīng)有若干家,如果創(chuàng)業(yè)者選擇的行業(yè)是一個(gè)競爭非常激烈的領(lǐng)域,那么在創(chuàng)業(yè)之初極有可能受到同行的強(qiáng)烈排擠,所創(chuàng)企業(yè)是否能站住腳,是否能競爭得過人家,就要看創(chuàng)業(yè)者的能力和策略。因此,考慮好如何應(yīng)對來自同行的殘酷競爭是創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存的必要準(zhǔn)備。
 ?。ㄎ澹┤狈芾斫?jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)
  從一份抽象的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書到成功的市場運(yùn)作,整個(gè)操作過程需要借助長時(shí)間積累的管理經(jīng)驗(yàn)加以磨合,這不是啃一啃綱常條目的書本理論就能達(dá)到的。成立了公司之后,人力資源管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致企業(yè)混亂以致于癱瘓。在校期間進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的大學(xué)生,雖有老師指導(dǎo)下的創(chuàng)業(yè)模擬活動(dòng)的經(jīng)營管理經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)技能相對出眾,但是籌資理財(cái)、采購營銷、溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理等方面的實(shí)際能力尚顯不足。大學(xué)生由于長期接受應(yīng)試教育,知識單一、經(jīng)驗(yàn)缺乏和心理素質(zhì)明顯不足,不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,出現(xiàn)組織、決策不到位而給企業(yè)帶來的不確定性或損失。在這種情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題,很可能會(huì)使創(chuàng)業(yè)者犯一些低級錯(cuò)誤,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)困難,使得創(chuàng)業(yè)者面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。[2]
  三、大學(xué)生規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對策
 ?。ㄒ唬┲?jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,認(rèn)真設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)方案
  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件,更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境,立足于自己所學(xué)專業(yè)對口的項(xiàng)目,或者選擇符合自己綜合優(yōu)勢高的項(xiàng)目,揚(yáng)長避短,發(fā)揮已有的特長。大學(xué)生決定創(chuàng)業(yè)之前,選擇好合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目至關(guān)重要。要選擇既有市場需求又符合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
  1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調(diào)研,也可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究,在了解市場的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的項(xiàng)目,從小本經(jīng)營做起比較適宜。
  2.在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目過程中不僅切忌盲目跟風(fēng),還要切記做熟不做生,一定要選擇自己最熟悉、最擅長、最有經(jīng)驗(yàn)、資源最豐富的項(xiàng)目開始創(chuàng)業(yè)。
  3.立足于技術(shù)項(xiàng)目,盡量選擇技術(shù)含量高、自主知識產(chǎn)權(quán)明確的項(xiàng)目,并在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品市場化工作。
  4.認(rèn)真設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)方案。好的創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素,在前期市場調(diào)研的前提下,要全面、詳細(xì)地設(shè)計(jì)好創(chuàng)業(yè)方案。
 ?。ǘ┘訌?qiáng)創(chuàng)業(yè)意識教育,全面提高創(chuàng)業(yè)技能
  創(chuàng)業(yè)意識是激發(fā)人們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的欲望,是心理上的一種內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制。它在很大程度上決定著一個(gè)人是否敢于投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),支配著人們對創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的態(tài)度和行為,并影響著態(tài)度和行為的方向及強(qiáng)度。[3]在培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能上,高校發(fā)揮著重要作用。
  1.高校要以必修課或選修課的形式,開設(shè)如創(chuàng)業(yè)學(xué)、創(chuàng)造學(xué)、科技發(fā)明學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理學(xué)等課程,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)知識。
  2.在學(xué)科專業(yè)教學(xué)中,通過滲透、結(jié)合和強(qiáng)化的方式,把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育引向深入。
  3.注重大學(xué)生創(chuàng)業(yè)品質(zhì)的教育,提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)。
  4.全面提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能。如解決問題的能力;信息收集和管理的能力;閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表的能力;當(dāng)企業(yè)面對與社會(huì)大眾或顧客有關(guān)的重大事故時(shí),處理企業(yè)危機(jī)的能力;具備商務(wù)談判的能力;在瞬息萬變的市場競爭中,有果斷做出決策的能力;環(huán)境適應(yīng)能力以及研究和完成項(xiàng)目的能力等等。
 ?。ㄈ┨撔膶W(xué)好管理經(jīng)驗(yàn),提高企業(yè)管理效益
  大學(xué)生有理想與抱負(fù),但初涉商場,“眼高手低”,缺少必要的經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),往往出現(xiàn)內(nèi)部管理不善,財(cái)務(wù)上沒有遵循審慎原則,錯(cuò)把人材當(dāng)人才,決策隨意、信息不通、理念不清,對具體的市場開拓缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最好要先經(jīng)歷實(shí)踐的磨練,先利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)立一些投資少、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小的實(shí)體,提高自立自強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)能力、適應(yīng)社會(huì)的能力,通過實(shí)踐增加創(chuàng)業(yè)體驗(yàn),熟悉社會(huì)環(huán)境,學(xué)會(huì)社會(huì)交往。同時(shí),要學(xué)會(huì)對創(chuàng)業(yè)的科學(xué)決策,要深思熟慮,該想到的困難要想到,做到心中有數(shù),回避準(zhǔn)備不足,以克服創(chuàng)業(yè)的隨意性。
  大學(xué)生可以從以下途徑獲取管理經(jīng)驗(yàn):
  1.利用大學(xué)社團(tuán)得到實(shí)踐鍛煉。學(xué)校社團(tuán)的任何一項(xiàng)活動(dòng),從策劃到最后實(shí)現(xiàn)都是個(gè)綜合過程。參與全局,體驗(yàn)全局,可鍛煉組織、協(xié)作、資源利用等能力。這是鍛煉綜合能力最基本的途徑。
  2.利用大學(xué)課余和寒暑假打工。市場調(diào)研、銷售、組織、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理等各方面能力都可以在打工的過程中或多或少地得到鍛煉,加上相關(guān)書籍的對照學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)是完全可能的。
  3.參與學(xué)校的科研項(xiàng)目獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參與科研項(xiàng)目,能通過實(shí)驗(yàn)充分鍛煉動(dòng)手能力,找出創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子,鍛煉策劃能力。
 ?。ㄋ模┡囵B(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,建立良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
  自主創(chuàng)業(yè)要處理的事情面廣、量重,靠一個(gè)人的力量很難有效地應(yīng)對各類情況。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則能有效進(jìn)行創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)管理的互補(bǔ)。如果具有有效的管理,還能保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成最大的合力,在市場競爭中取勝。
  在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí),應(yīng)注意:
  1.應(yīng)注意創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的性格搭配。在創(chuàng)業(yè)時(shí),打造核心團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,核心是協(xié)同合作,形成團(tuán)隊(duì)成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
  2.應(yīng)該注意團(tuán)隊(duì)成員的角色分工及對公司遠(yuǎn)近期目標(biāo)、策略制定、股權(quán)分配的認(rèn)同等。團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮是組織贏得競爭的必要條件,團(tuán)隊(duì)在核心成員的影響下勤奮工作,使整體組織保持活力。
  此外,為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。對打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,了解和利用國家相關(guān)政策,對于創(chuàng)業(yè)的成功也是大有幫助的。
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