2011年，鄱陽縣煙草專賣局在全縣煙草干部職工的共同努力下保持了持續(xù)、平穩(wěn)、較快發(fā)展的良好態(tài)勢。2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是全面推進“卷煙上水平”，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好今年的工作，必須根據(jù)全省、全市煙草工作會議要求，全面貫徹落實今年“兩會”精神和黨的十七屆六中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”工作要求，增強信心，銳意進取，以提升員工、客戶、工業(yè)企業(yè)利益為核心，著力抓好隊伍建設(shè)、網(wǎng)建營銷、市場監(jiān)管，努力推進鄱陽煙草和諧平衡發(fā)展。
　　一是進一步加強隊伍建設(shè)，突出實績考核力度
　　加強干部管理，完善隊伍建設(shè)，樹立重實績的用人導(dǎo)向。對政治過硬，在一線工作，在改革創(chuàng)新上有新突破，在強專賣促銷售上有新舉措，在維護員工、客戶、工業(yè)企業(yè)利益上有好辦法等作為選拔干部的重要依據(jù)；對消極懶散、工作不力、無所作為的干部進行調(diào)整。
　　強化績能考評，實行績效掛鉤，形成人員能進能出的良好用人環(huán)境。要拉開收入分配檔次，形成收入差異，實現(xiàn)干好干壞不一樣，全面激發(fā)干部職工活力。
　　加強員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實行以考促學(xué)，不斷提高員工綜合素質(zhì)。要進一步關(guān)心關(guān)愛員工，提高員工對企業(yè)的歸宿感，提升員工的主人翁意識，構(gòu)建和諧鄱陽煙草。
　　二是堅持突出品牌培育不放松，在營銷網(wǎng)建上再創(chuàng)新績
　　進一步提升品牌培育能力。傘面推進“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動，堅持市場導(dǎo)向，為重點品牌提供公開、公平的競爭平臺，加大重點品牌的培育力度。
　　進一步推進卷煙電子商務(wù)模式工作，繼續(xù)維護和推進“網(wǎng)上訂貨”，積極探索網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營銷工作，確保今年網(wǎng)上結(jié)算率達到50％以上。
　　進一步打牢營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》要求，充分發(fā)揮精準(zhǔn)營銷培育品牌、引導(dǎo)消費的功能和作用。
　　三是突出打假破網(wǎng)，在專賣管理上出新成效
　　以大要案為抓手，提升打假破網(wǎng)水平。加強與公、檢、法及工商的合作，為卷煙經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境。
　　進一步強化專賣內(nèi)管職能。要始終牢記卷煙外流“零容忍”要求，禁止卷煙外流。對內(nèi)部人員參與卷煙外流的，縣局將堅決按規(guī)定處理，決不姑息遷就。
　　全面加強市場日常監(jiān)管。同時，全力推進自律小組建設(shè)。充分發(fā)揮自律小組平臺作用，將自律小組打造成品牌培育、法律宣傳、信息收集、交流溝通等一體的多功能服務(wù)平臺。
　　四是突出文化建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)代管理方法
　　進一步推進企業(yè)文化建設(shè)。全面開展“三個始終”、“五種意識”和“三個放在心上”學(xué)習(xí)活動，深刻領(lǐng)悟精神內(nèi)涵，在全縣掀起學(xué)習(xí)貫徹落實“三個放在心上”文化活動熱潮。
　　進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深入開展警示教育和崗位廉政教育，推進懲防體系建設(shè)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
　　進一步做好安全綜治工作。要堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，加強安全檢查，排查安全隱患，嚴(yán)格安全事故責(zé)任追究，杜絕各類事故發(fā)生。要高度重視企業(yè)內(nèi)部綜治維穩(wěn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時疏導(dǎo)，確保單位的安全穩(wěn)定。2012年工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮，只有繼續(xù)堅持深化改革，扎實工作，才能實現(xiàn)鄱陽煙草和諧平穩(wěn)發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
　　[作者簡介]
　　黃善高，余政敏，江西省鄱陽縣煙草專賣局。
　　責(zé)任編輯：邵