春到田園，筆者走訪了江西省永新縣2011年底受?chē)?guó)務(wù)院表彰、溫家寶總理接見(jiàn)的“全國(guó)種糧售糧大戶(hù)”黃培龍，去年他向國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)售糧6500噸，被人們親切地稱(chēng)為“糧王”。今年他承包的耕地面積增加到12000余畝，擁有農(nóng)機(jī)具100余臺(tái)。見(jiàn)到他時(shí)，他正在高市鄉(xiāng)南田村的田地里嫻熟地駕駛農(nóng)機(jī)耕作，“突突突”的聲音久久地在田野上回蕩……
　　大膽承包規(guī)?；a(chǎn)
　　黃培龍，上饒市潘陽(yáng)縣樂(lè)豐鎮(zhèn)黃家村人，其妻是永新縣象形鄉(xiāng)橋頭村人。早在2005年，他隨妻子回永新探親，了解到永新是一個(gè)勞務(wù)輸出大縣，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的青壯勞力很少，許多田塊被無(wú)償送給別人粗放經(jīng)營(yíng)。
　　這一切被黃培龍看在眼里，記在心里。他敏銳地意識(shí)到：近年來(lái)，從中央到地方，各級(jí)黨委政府高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，各項(xiàng)惠農(nóng)政策不斷出臺(tái)，這是一個(gè)規(guī)?；N糧的大好機(jī)遇，必須抓住。他立即主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)，咨詢(xún)糧食生產(chǎn)有關(guān)政策，并得到了農(nóng)技、種子部門(mén)及鄉(xiāng)村兩級(jí)的大力支持，當(dāng)年，他就大膽承包耕地200多畝，從此一發(fā)不可收拾，走上了糧食規(guī)?；a(chǎn)之路。黃培龍租賃耕地講究方法，一是尋找地下水位高、路偏、荒蕪、貧瘠的耕地，由于本地群眾不愿種，耕地租金便宜；二是注重連片上規(guī)模的耕地，只要當(dāng)?shù)赜修D(zhuǎn)租的愿望，他就千方百計(jì)簽訂租賃合同。自2005年以來(lái)，黃培龍逐步拓展種糧規(guī)模，2006年承包1300畝，2007年達(dá)2000畝，2008年達(dá)2800畝，2009年達(dá)5600畝，而到2011年，他承包的耕地規(guī)模攀升至10200余畝，其中雙季稻面積6000畝，單季稻面積4200畝。遍布永新縣象形、蓮洲、沙市、里田、龍門(mén)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。于是，黃培龍聲名鵲起，成為聞名遐邇的種糧大戶(hù)。
　　創(chuàng)新模式高效化經(jīng)營(yíng)
　　黃培龍?jiān)诩Z食生產(chǎn)發(fā)展的道路上也不是一帆風(fēng)順。2006年由于他沒(méi)有選擇好品種，加上配套的栽培技術(shù)措施不完善，當(dāng)年虧本18萬(wàn)。但他沒(méi)有喪失信心，而是開(kāi)始認(rèn)真探索糧食生產(chǎn)高效化經(jīng)營(yíng)的新路徑。
　　2007年，通過(guò)永新農(nóng)業(yè)局推薦，黃培龍自費(fèi)參加了吉安市農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班；農(nóng)業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)掛村蹲點(diǎn)，他總是熱情邀至家里，問(wèn)這問(wèn)那，求政策，攬人脈；農(nóng)技人員下田間推廣先進(jìn)適用技術(shù)，他必自始至終參與，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。水稻種植的傳統(tǒng)方法是育秧移栽，育秧程序繁雜，插秧費(fèi)時(shí)費(fèi)力，制約了水稻種植規(guī)模。針對(duì)這一難題，黃培龍經(jīng)過(guò)幾年的試驗(yàn)，于2009年成功創(chuàng)新出一套輕松的農(nóng)業(yè)耕作生產(chǎn)模式——“直播稻種法”。這種方法不需要繁瑣的育秧插秧，一人一天可播30畝左右，耕耙、收割都實(shí)行農(nóng)業(yè)機(jī)械化，深受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民歡迎，被縣農(nóng)業(yè)局作為新農(nóng)技模式大力推廣，在舉辦的示范推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，引來(lái)數(shù)千名農(nóng)民觀摩學(xué)習(xí)，群眾形象地描述為：“直播稻種法，種田不彎腰、栽稻不插秧、破解勞力荒”。
　　經(jīng)過(guò)多年的摸索，黃培龍積累了一整套高產(chǎn)栽培技術(shù)。生產(chǎn)上，他摸索了一整套土、肥、水管理的科技規(guī)程，選擇的品種必定是優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種；經(jīng)營(yíng)上，他積極聯(lián)系市場(chǎng)，實(shí)行訂單化購(gòu)肥，注重自己的糧食品質(zhì)絕不混雜，絕不使用高毒高殘留農(nóng)藥，并勤曬力選，確保糧食凈度、水份達(dá)標(biāo)。他的糧食品質(zhì)好，不愁銷(xiāo)路，年年糧食還在田間就被國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)以高于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格收購(gòu)。
　　加大投入　機(jī)械化作業(yè)
　　在租賃耕地逐年增加、勞力日益缺乏的情況下，黃培龍改進(jìn)耕作措施，全面實(shí)行稻田直播技術(shù)。近幾年來(lái)，他先后籌資投入30多萬(wàn)元購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，目前擁有大中型聯(lián)合收割機(jī)8臺(tái)、小型收割機(jī)18臺(tái)、大型耕整機(jī)3臺(tái)、挖土機(jī)2臺(tái)、小型耕整機(jī)14臺(tái)、機(jī)動(dòng)噴霧器24臺(tái)、抽水機(jī)31臺(tái)及其它農(nóng)機(jī)具共100余臺(tái)。從犁耙翻肥，旋耕整地，到直播下田和田間水肥管理、病蟲(chóng)害綜合防治，以及收割運(yùn)輸，所有農(nóng)事操作基本實(shí)行農(nóng)業(yè)機(jī)械化，農(nóng)機(jī)化水平達(dá)到70％。2005年，黃培龍夫妻二人自己從事田間勞作，只承包種植200畝就感覺(jué)疲憊不堪；2010年利用農(nóng)機(jī)優(yōu)勢(shì)，他開(kāi)始大幅度增加復(fù)種指數(shù)，6000余畝耕地超過(guò)一萬(wàn)余畝的播種面積，也只請(qǐng)了50多名農(nóng)業(yè)工人。由于農(nóng)機(jī)具的應(yīng)用，黃培龍的糧食生產(chǎn)效益迅速提升，2010年糧食總產(chǎn)4500噸，純收入達(dá)180萬(wàn)元，2011年糧食總產(chǎn)6500噸，純收入達(dá)280萬(wàn)元；2008－2009年他連續(xù)兩年受到省委、省政府表彰，榮獲“全省糧食生產(chǎn)大戶(hù)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2009年又被農(nóng)業(yè)部授予“全國(guó)糧食生產(chǎn)大戶(hù)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2011年成為受?chē)?guó)務(wù)院表彰的“全國(guó)種糧售糧大戶(hù)”。今年黃培龍承包的耕地面積增加到12000畝，預(yù)計(jì)向國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)售糧7000余噸。在他的帶動(dòng)下，全縣涌現(xiàn)出20余名規(guī)模較大的種糧大戶(hù)。
　　一人富不算富，大家富才叫富。黃培龍為調(diào)動(dòng)所有聘請(qǐng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，采取年終工資兌現(xiàn)、以工資入股分紅的結(jié)算辦法，讓所有農(nóng)民工都成為股東。管理上，他把隊(duì)伍分成6個(gè)作業(yè)小組，把租賃來(lái)的耕地分為幾個(gè)區(qū)域片，委任責(zé)任感強(qiáng)的作為小組負(fù)責(zé)人，分片負(fù)責(zé)。他還醞釀成立一個(gè)糧食生產(chǎn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，以此為平臺(tái)爭(zhēng)資跑項(xiàng)，力爭(zhēng)取得國(guó)家資金和地方政策的支持，帶動(dòng)更多群眾共同致富。
　　[作者簡(jiǎn)介]
　　劉志宏，江西省永新縣委宣傳部。
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