摘要：良好的思想政治工作是提高國有企業(yè)競爭力的基礎。而加快企業(yè)文化建設成為國有企業(yè)吸收先進管理理論知識，不斷適應現(xiàn)代市場發(fā)展的一個必然選擇。但是，如果將企業(yè)的文化建設和思想政治工作緊密結合在一起，便能夠相互促進，充分發(fā)揮各自巨大的作用，切實提高國有企業(yè)在市場中的競爭能力，不斷推進我國國有企業(yè)的快速發(fā)展。文章主要對當前我國國有企業(yè)文化和思想政治工作相融合的重要性以及融合所出現(xiàn)的認識誤區(qū)進行了深入的探討和分析，同時又提出了在新時期對企業(yè)文化和思想政治工作融合的新要求。

關鍵詞：國企文化；思想政治工作；融合；重要意義；誤區(qū)；具體要求

一、前言

我國社會主義性質決定了國有企業(yè)思想政治工作的存在，但是由于全面實施改革開放與走出國門等政策，從而使我國的國有企業(yè)受到多種外來文化的沖擊，針對此情況，國有企業(yè)更需要進一步加強思想政治工作，只有這樣，才能確保國有企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展朝著社會主義的方向快速發(fā)展，并且更有利于穩(wěn)定企業(yè)職工的思想。對國有企業(yè)來說，企業(yè)文化建設與思想政治工作建設都非常重要，缺一不可。因此，對企業(yè)文化和思想政治工作相融合的方式以及途徑進行深入探討，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

實踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內容，又是經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的因素。加強企業(yè)文化建設，就一頭抓住了發(fā)展先進社會生產力這個基礎，另一頭抓住了發(fā)展社會先進文化這個樞紐，有利于促進社會生產力的快速發(fā)展，有利于促進全社會思想道德水平和科學文化素質的提升，從根本上說，有利于服務社會、服務職工。一個企業(yè)如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力和戰(zhàn)斗力。

二、企業(yè)文化和思想政治工作相結合的重要意義

（一）企業(yè)文化與思想政治工作都必須在黨以及企業(yè)管理人員的共同組織下完成建設的，并且，還要根據(jù)企業(yè)所面臨的環(huán)境，認真組織規(guī)劃，從而實現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治建設的目的以及內容都相同，正確引導國有企業(yè)核心價值觀符合國家的相關政策規(guī)定，使國有企業(yè)健康發(fā)展下去，同時使國有企業(yè)的思想政治工作重點符合國有企業(yè)生產與經(jīng)營的實際情況。

（二）在企業(yè)內部設置一個專門推進企業(yè)文化發(fā)展的部門，建立和企業(yè)黨群等相關部門聯(lián)動的機制，共同從人力、黨建等方面共同推進企業(yè)文化工作。不具備專門設立條件的企業(yè)，黨群、人力等部門也可以擔任一些企業(yè)文化建設的工作，切實將企業(yè)文化建設納入企業(yè)發(fā)展的日常工作中。

（三）企業(yè)可以將思想政治工作的一些做法應用在企業(yè)文化建設工作中，例如：引導和灌輸、領導垂范等，利用開展思想政治工作的載體，把企業(yè)的管理團隊特別是要積極傳播關于企業(yè)文化建設以及變革的內容，從而得到企業(yè)全體職工的認可。另外，也可以把推進企業(yè)文化建設的諸多做法應用在思想政治工作建設中，從而不斷提高國有企業(yè)思想政治工作建設的有效性。

三、當前國企文化和思想政治工作相融合出現(xiàn)的認識誤區(qū)分析

（一）形式主義

在國有企業(yè)的企業(yè)文化和思想政治工作融合過程中，出現(xiàn)了很多形式主義的東西，主要表現(xiàn)在以下幾個方面，例如：只滿足一般形式的號召、不能實事求是、下發(fā)的文件較多、應付上級領導等。過多的形式主義會對企業(yè)文化與思想政治工作的建設產生巨大的影響，此種做法不僅背離我國實事求是的路線，而且浪費了大量的人力、物力以及財力資源等；與此同時，不利于落實黨的方針政策，無法對和諧社會的建設發(fā)揮推動作用。

（二）重視企業(yè)文化的形式，忽視了企業(yè)文化的真正內涵

現(xiàn)如今，大多數(shù)國有企業(yè)的職工將企業(yè)文化建設作為是企業(yè)口號，但其中大多數(shù)都是形式口號，過多的用新口號來代替企業(yè)的文化建設。事實上，企業(yè)的職工并不了解企業(yè)文化建立的實質。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，企業(yè)職工對企業(yè)文化的認識不夠統(tǒng)一，這不只表現(xiàn)在唱歌、貼標語等形式上；第二，由于企業(yè)文化是企業(yè)管理所不可缺少的一部分內容，始終貫穿在企業(yè)管理體制、激勵體制等體系中，并且，在企業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)中都存在企業(yè)經(jīng)營理念，因此，企業(yè)文化不是脫離企業(yè)管理的表層形式。假設企業(yè)文化只體現(xiàn)在表層方面，沒有真正體現(xiàn)出它的價值和理念，這樣，企業(yè)文化也只能是形式上的，是沒有任何意義的，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)文化過于片面化，和企業(yè)管理相脫離

現(xiàn)如今，有很多國有企業(yè)的領導者對企業(yè)文化建設并沒有引起高度的重視，只是把企業(yè)文化建設作為企業(yè)行政辦公室的一項職能，這樣一來，便把企業(yè)文化建設和企業(yè)的中心工作分離開，沒有及時整合到企業(yè)的戰(zhàn)略當中，并且也沒有將其作為提高企業(yè)競爭能力的工作來對待，企業(yè)文化建設規(guī)劃得不到統(tǒng)一。

四、新時期對企業(yè)文化和思想政治工作融合的新要求

（一）重新對企業(yè)文化進行準確定位

當前，企業(yè)之間的競爭不再是人力、物力和財力之間的競爭，而是轉變?yōu)槲幕母偁帲挥芯邆涓冗M的管理思想才能夠有利于企業(yè)的文化管理，所以，國有企業(yè)的領導者要更加重視企業(yè)文化的建設，有利于促使企業(yè)職工價值觀的形成。但是，企業(yè)文化建設最重要的就是要從文化的理念開始著手，將復雜、抽象的東西具體化，落實口頭行為，使企業(yè)的全體職工都得到認可，同時，也可以將其文化建設作為職工的日常工作行為。

（二）勇于進行創(chuàng)新

創(chuàng)新是國有企業(yè)文化發(fā)展與思想政治工作建設最明顯的一個特征。企業(yè)思想政治工作的開展，遠遠離不開對時代發(fā)展的把握以及對社會實踐的積累；然而，對于企業(yè)文化的發(fā)展，又離不開創(chuàng)新，如果不具備創(chuàng)新的能力，那么就不會存在先進的企業(yè)文化。企業(yè)在進行創(chuàng)新過程中，在繼承和發(fā)展我國的傳統(tǒng)文化的基礎上，又可以借鑒西方發(fā)達國家企業(yè)的經(jīng)驗。此外，要不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力創(chuàng)新，只有這樣，才可以更好的適應社會的發(fā)展，進而創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的企業(yè)文化與思想政治工作建設。特別是在當前社會，更應該不斷吸納歷史過程中的各種思想政治以及文化要素，再和現(xiàn)代教育相互融合，進而更好的開展具有現(xiàn)代意識的企業(yè)文化與思想政治工作。

（三）進行個性化發(fā)展

大量實踐證明，只有從實際出發(fā)，才可以使企業(yè)文化與思想政治工作建設更加具有個性，反映出企業(yè)發(fā)展的特點。而對于企業(yè)的文化與思想政治工作來說是企業(yè)個性化的主要表現(xiàn)，因此，并沒有一個統(tǒng)一的標準模式，各個企業(yè)的自身文化建設，都與企業(yè)領導者自身的個性化品格、價值觀、經(jīng)營與管理風格有很大的關系。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，重點是要突出企業(yè)文化與思想政治工作的獨特性和唯一性，換句話說，二者具有不可復制的特性。也只有在此種不可復制的情況下，才能真正提高企業(yè)的競爭能力。企業(yè)文化與思想政治工作的個性是不同于其它企業(yè)文化與思想政治工作建設的。這是此企業(yè)所特有的，并且只適合此企業(yè)的發(fā)展。

（四）塑造企業(yè)價值觀是建設企業(yè)文化的重要內容

企業(yè)價值觀是一種以企業(yè)為主體的價值取向，它是指導企業(yè)內部的絕大部分人共同認可的價值觀念，是由企業(yè)和員工的需要構成的價值體系，是企業(yè)文化的基礎、核心和實質。企業(yè)價值觀也是企業(yè)在追求經(jīng)營成功的過程中所推崇和信奉的基本行為準則。企業(yè)的創(chuàng)新、文化的特征都是以此為源泉的；企業(yè)的基本抉擇、行為規(guī)范是以此為軸心加以調節(jié)、變動的；企業(yè)的存續(xù)、發(fā)展都是以此為核心而維系的。企業(yè)價值觀的塑造可以從領導者和員工兩個方面進行。在領導者方面，一是企業(yè)領導者必須通過自身的倡導和示范，使員工積極支持和參與企業(yè)文化建設，創(chuàng)建獨具特色的企業(yè)文化。二是要培養(yǎng)員工的企業(yè)意識，即員工對本企業(yè)價值觀的理解與認識程度，包括對企業(yè)性質和特征的認識，對企業(yè)生存、發(fā)展、興衰的責任感等。三是要努力營造良好的企業(yè)內部環(huán)境，優(yōu)化用人環(huán)境、合作環(huán)境和競爭環(huán)境。

五、小結

總體來說，國有企業(yè)的文化與思想政治工作的相融合成為企業(yè)發(fā)展的客觀需求，與此同時，又是二者存在與運行的需求所在。因此，國有企業(yè)只有不斷探索企業(yè)文化與思想政治工作相融合的方式以及途徑，才能夠使二者相互促進、相互滲透，建立國家、企業(yè)和個人相一致的目標，切實提高企業(yè)的競爭力，并且還要不斷創(chuàng)新，充分展現(xiàn)出自身企業(yè)文化與思想政治工作建設的個性，使企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展下去，提高企業(yè)的工作效率。

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（作者簡介：張立革（1969.2-），男，漢族，寧夏西吉人，本科，甘肅亞盛實業(yè)（集團）股份有限公司人力資源部從事人力資源管理工作，政工師。）