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聚精會神抓管理 一心一意謀質(zhì)量

2012-12-29 00:00:00朱艷峰
小學教學研究 2012年2期


  人們這樣闡述質(zhì)量對于一個企業(yè)的意義:質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存和發(fā)展的根基,也是企業(yè)和企業(yè)家的道德底線。那么對于一所學校而言,其教學質(zhì)量應該也具有同樣重要的意義。試想,如果一所學校的教學質(zhì)量得不到保證,它如何能得到家長、社會的認同呢?它又如何能讓孩子健康成長,從而培養(yǎng)出國家需要的人才呢?我校的教學工作,在區(qū)局領導的關心下,在學校領導班子的管理下,有著很扎實的基礎?!耙再|(zhì)量求生存”一直以來是二三工小立校的根本,并牢牢扎根于學校每一位教職員工的心中,成為他們自身的職業(yè)底線。
  一、精致管理求“嚴”,是保證質(zhì)量的前提
  1.目標明確,團結協(xié)作
  學校實行校長全程管理、中層干部各司其職、教師監(jiān)督的民主管理體制。在“以質(zhì)量求生存”的目標指引下,學校領導班子職責分明:教導處、教科室做好學校日常教學管理工作,做到事無巨細,掌控其中;后勤部門做好保障工作,全力為教學一線服務。黨政工團則做好教師的思想工作,幫助教師樹立無私奉獻的師德理念。各部門雖然分工不同,但在共同目標的指引下,團結協(xié)作,開拓進取,為學校各項工作的順利開展奠定堅實的基礎。
  2.細則明了,有據(jù)可依
  我校出臺制定了一系列教學常規(guī)要求,從“教師一日常規(guī)”“教工獎懲條例”到備課常規(guī)、上課常規(guī)、作業(yè)布置、批改、社團活動要求等,并以此建立了切實可行的教學常規(guī)檢查、考核、質(zhì)量檢測、監(jiān)控管理等教學質(zhì)量保障機制。使廣大老師在工作時有章可循,有據(jù)可依,避免了教學的隨意性,為提高學校教學質(zhì)量提供了保證。
  3.加強督查,保證實施
  學校校長室、教導處嚴格落實課程計劃,加大檢查力度,杜絕隨意調(diào)課、占課的現(xiàn)象。學校首先要做好“三查”工作,即行政組成員隨時抽查、教導處組織定期檢查和年段自行評查。我校每學期都召開教學工作專題會議通報檢查情況,分析得失,鼓勵、督促教師將全部精力放在教學工作上。第二是夯實每一節(jié)課。學校以保證每一節(jié)課的質(zhì)量為切入點,切實把好關,使每一節(jié)課都能讓學生學有所得,嚴禁使用題海戰(zhàn)術彌補課堂40分鐘的不足,以減輕學生課業(yè)負擔。對不達標的教師進行跟蹤聽課,定期回訪,促使學校每一位教師的課堂教學水平都有所提高。第三是堅持行政組成員聽課制,要求大家深入課堂第一線,了解教師教學情況,把握教學方向,提出教學對策,不斷提高教師教學的能力。
  二、高效課堂求“實”,是提高效率的陣地
  1.注重引領,優(yōu)化隊伍
  一是在思想上引領。每學期開學,二三工小都有個傳統(tǒng)活動,那就是組織教師進行師德宣誓,它讓每一位老師深深銘記作為一名教師應堅守的職業(yè)操守。學校還深入開展各種類型的系列教育活動:如“師魂頌”師德演講比賽,讓身邊的真實事例感染教育每一個教工。讓高尚的師德銘刻在每個人的心中。二是在業(yè)務上指導。行政組成員以身作則、勤懇工作,樹立表率作用。許多領導干部既是學校的管理者,也是學科教學骨干。學校還積極開展“拜師育苗”活動,師徒互學共進,通過練、幫、帶,讓青年教師盡快成長。同時,我們在青年教師中開展了“五個一”活動,即寫一手好字、記一本業(yè)務筆記、設計 一份創(chuàng)新教案、上一節(jié)好課、寫一篇教育教學論文。每一學期,各學科都要組織年輕教師參加學校課堂教學競賽,學校每兩年舉辦一次“希望之星”教學研究活動。通過這一系列活動,青年教師的業(yè)務水平得到很大提高,每年都有青年教師在市、區(qū)各項教學競賽中脫穎而出。
  2.立足課堂,提高實效
  在課堂教學中,我們追求一個“實”字,打造高效的“本色”課堂,以確保學生實現(xiàn)“課課有得、有思、有悟”。學校教導處多層次、多方位地開展教學研究活動。各教研組每周都要組織開展說課、上課、評課等教研活動,全校形成良好的研究氛圍,使學科教學研究活動常態(tài)化。而為了確保課堂教學的高效,學校提倡教師二次備課,及時總結課堂教學中的得失。學校還提倡“推門聽課”,檢查教師教學的原始狀態(tài),聽課后,可當堂對教學質(zhì)量進行檢測,對學生的學習進行量化,這樣的聽課調(diào)研有助于教師教學水平的迅速提高。
  3.加強檢測,有效調(diào)控
  為打造高效課堂,我們要求老師把工夫下在課前——課前認真鉆研教材,仔細研究備課,力求上出適合本班學生“口味”的課。把力量加在課內(nèi)——讓學生在充滿生活情趣的課堂中參與學習,體驗學習的喜悅、信心、激情。把補困放在課后——不拋棄、不放棄任何一個孩子,不僅要幫助他們解決學習上的疑難問題,更要關愛他們,使學生在二三工小健康快樂地成長。讓習題更精當——作業(yè)的形式要多樣,內(nèi)容要精選,規(guī)格要統(tǒng)一,批改要及時,講評要重視,要體現(xiàn)層次性、思考性、應用性、開放性。讓家校合作更緊密——調(diào)動家長的積極性,家校共抓,協(xié)同管理。讓檢測更有效——學校定期或不定期地對語文、數(shù)學、英語等學科的教學工作進行多次質(zhì)量調(diào)研,公正、科學地進行質(zhì)量評估,把教學管理工作落實到實處。
  三、常態(tài)科研求“真”,是提升水平的抓手
  1.課題研討,全員參與
  近三年來,我校在兩項市“十五”規(guī)則課題順利結題的基礎上,又成功申報了省級、市級課題共8項。學校圍繞課題研究展開了大量的工作。所有老師都根據(jù)各自的學科特點和個人研究方向制定了子課題研究計劃,并努力在學科教學中體現(xiàn)課題精神,讓課題研究常態(tài)化得到有效落實。每學期,各個學科的青年教師都要圍繞各自的課題上課題研究課。
  2.潛心研究,成績斐然
  圍繞課題,學校開展了豐富多彩的研究活動。有課堂教學的研究,有綜合實踐活動,有中隊輔導員根據(jù)課題精神有創(chuàng)意地開展各項主題班隊活動。學校的各位老師積極主動地參與研究,并及時反思、總結,撰寫了多篇論文。近三年來,我校教師發(fā)表的文章中,有國家級論文13篇,省級論文60篇,市級論文上百篇,學生100多篇習作在省、市級報刊雜志發(fā)表。在各項論文評比活動中,我校均取得了優(yōu)異的成績。學校先后獲得“江蘇省小學英語教材改革實驗學?!薄敖K省現(xiàn)代教育技術試驗學校學校等榮譽”稱號。2010年,學校獲“南通市基礎教育課程改革先進集體榮譽稱號”。
  四、多彩活動求“恒”,是展示素質(zhì)的平臺
  1.組建社團,普及創(chuàng)新
  讓每個孩子都得到充分的發(fā)展,讓每個學生都有自己的特長,讓他們的素質(zhì)都得到升華,這是我校教工追求的教育理想。學校校長室、教導處對于組建學生社團多次召開了專題會議,落實社團的組建及人員的安排。學校先后組建了航模、繪畫、經(jīng)典誦讀、英語園地、跆拳道、口風琴、銅管樂隊、五子棋、合唱、拉丁舞等多個學生社團。每位輔導老師自主地、創(chuàng)造性地實施自己的輔導計劃,許多老師把輔導計劃及內(nèi)容轉(zhuǎn)化為文字材料,使得社團活動逐步走向課程化、規(guī)范化。
  2.不懈追求,異彩紛呈
  堅持不懈的管理,持之以恒的活動,輔導老師群體的形成,使我校社團活動成績卓著。2008年,學校歌舞劇《給我一縷春風》在全國“音樂伙伴”音樂劇比賽中獲第二名的好成績,并在南通電視臺“江風海韻”節(jié)目中播出;多年來,我校選手在省、市多項航模比賽中成績驕人,被評為南通市航模特色學校、陸??漳P瓦\動特色學校;在省、市、區(qū)電腦繪畫比賽、小巧手比賽、校園集體舞比賽以及各項演出中,我校小選手都有不俗的表現(xiàn)。去年,在南通市課程改革現(xiàn)場會上,我校的跆拳道和銅管樂隊社團表現(xiàn)出色,受到市、區(qū)各級領導的肯定和表揚。在剛剛結束的南通市“優(yōu)秀教師群體”的評比中,全市中小學僅評出20個優(yōu)秀教師群體,我校為港閘區(qū)唯一入選單位,這一成績的取得讓全校師生備受鼓舞。
  回首過去,耕耘不息是欣慰;展望未來,任重道遠當奮蹄!我們堅信:在區(qū)局領導的關心、指導下,二三工小人一定會勵精圖治,奮發(fā)作為,扎實工作,開拓創(chuàng)新,以更出色的表現(xiàn)、更優(yōu)異的成績書寫新的篇章!?

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