【摘要】本文從文化消費(fèi)需求增加、文化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)不足、國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面，分析了主持人職業(yè)發(fā)展的空間。然后，從傳播者、生產(chǎn)者和組織者角度，對(duì)主持人的文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值進(jìn)行了探討，以期為破解主持人職業(yè)發(fā)展的困境提供理論支持。
　　【關(guān)鍵詞】主持人；職業(yè)發(fā)展；文化產(chǎn)業(yè)；價(jià)值
　　1980年7月12日，中央電視臺(tái)《觀察與思考》欄目播出時(shí)，“主持人”字幕首次出現(xiàn)在中國(guó)電視熒屏上，以龐嘯為代表的五位出鏡記者以“主持人”身份亮相熒屏。1981年1月1日，中央人民廣播電臺(tái)對(duì)臺(tái)灣廣播《空中之友》節(jié)目開播，“徐曼小姐”以主持人身份出現(xiàn)。以上兩個(gè)節(jié)目的相繼播出，標(biāo)志著中國(guó)廣播電視節(jié)目主持人的誕生。
　　中國(guó)的主持人從最初的幾個(gè)人、幾十人，發(fā)展到現(xiàn)在的幾萬(wàn)人，主持人作為一個(gè)具有鮮明特色的職業(yè)，得到了社會(huì)的認(rèn)同。在主持人隊(duì)伍壯大的同時(shí)，主持人也逐漸成為人們向往的職業(yè)。但是，隨著全媒體帶來(lái)的職業(yè)挑戰(zhàn)，“主持人”的職業(yè)發(fā)展將被重新審視。近年來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)的勃興，特別是一系列促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺(tái)，為主持人的職業(yè)發(fā)展提供了更為廣闊的空間。
　　社會(huì)需求為主持人職業(yè)發(fā)展提供更大空間
　　人們消費(fèi)需求升級(jí)，文化產(chǎn)品需求增大。根據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，中國(guó)2008年GDP折合成美元為38600億美元，人均國(guó)民總收入達(dá)到3292美元，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等進(jìn)入重大變化的時(shí)期，人們?cè)谖幕⑿畔⒔】?、娛?lè)等方面的消費(fèi)支出開始增加。在中國(guó)，電腦、電視和手機(jī)等文化產(chǎn)品消費(fèi)所需要的各類硬件設(shè)施已經(jīng)非常完備，文化產(chǎn)品的需求將會(huì)表現(xiàn)得更加明顯。中國(guó)30多年改革開放的成果，不僅表現(xiàn)為人均收入水平的提高，還表現(xiàn)在文化消費(fèi)的寬裕。根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛的需求層次理論，“人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求（也叫情感和歸屬需求）、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類，”[1]隨著人們更高層次需求的滿足，必將帶來(lái)文化產(chǎn)品的更大需求。
　　媒介渠道資源豐富，優(yōu)秀內(nèi)容供應(yīng)不足。中國(guó)傳媒領(lǐng)域所取得的發(fā)展成果是多方面的，既有管理體制的進(jìn)步靈活，也有傳播形式和內(nèi)容的豐富。以電視媒體為例，衛(wèi)星技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，使電視頻道的數(shù)量出現(xiàn)“爆炸式”增長(zhǎng)，普通居民通過(guò)一般的技術(shù)手段就可以接收近百個(gè)頻道。從中央到省級(jí)電視臺(tái)紛紛開辦諸如新聞、財(cái)經(jīng)、科教、電影和體育等專業(yè)頻道，節(jié)目形式也變得豐富多彩，訪談對(duì)話節(jié)目、競(jìng)技游戲節(jié)目、真人秀節(jié)目等也都開始大行其道。
　　以前，優(yōu)秀電視節(jié)目的產(chǎn)量有限，同時(shí)電視臺(tái)的播出頻道不多，人們的精神文化需求相對(duì)貧乏，對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容的要求也不高。但隨著消費(fèi)水平的提高和文化價(jià)值觀念的變遷，人們對(duì)文化產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，也越來(lái)越豐富。在新時(shí)期，形成了眾多的個(gè)性化社會(huì)群體，不同的社會(huì)群體需要與之相對(duì)應(yīng)的文化形態(tài)。社會(huì)群體的多元化，對(duì)文化產(chǎn)品的質(zhì)量又提出了更高的要求。當(dāng)下，現(xiàn)有的文化產(chǎn)品創(chuàng)作基礎(chǔ)，還滿足不了人們的精神和文化消費(fèi)需求。
　　國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，文化產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)?！拔幕a(chǎn)業(yè)”一詞由“文化工業(yè)”演變而來(lái)，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的不斷進(jìn)步，文化已經(jīng)在世界范圍內(nèi)成為一種可以產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、運(yùn)作的資源，文化產(chǎn)業(yè)是指那些從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性行業(yè)。[2]文化的發(fā)展和繁榮對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展起著決定性的推動(dòng)作用。文化信息的采集、加工和傳播，文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、消費(fèi)和流通是發(fā)展生產(chǎn)力必不可少的內(nèi)容。作為文化產(chǎn)業(yè)的傳媒業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的組成部分，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下必然被納入社會(huì)化大生產(chǎn)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的運(yùn)行軌道，文化產(chǎn)業(yè)和傳媒業(yè)通過(guò)參與社會(huì)化大生產(chǎn)，能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
　　2002年11月，中國(guó)共產(chǎn)黨第十六次代表大會(huì)召開，大會(huì)報(bào)告在論述“文化建設(shè)和文化體制改革”時(shí)，第一次把“文化產(chǎn)業(yè)”和“文化事業(yè)”進(jìn)行了區(qū)分，明確提出了文化產(chǎn)業(yè)是“繁榮社會(huì)主義文化、滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑”，這是文化產(chǎn)業(yè)在理論認(rèn)識(shí)上的重大突破。在2003年7月轉(zhuǎn)發(fā)的《中共中央宣傳部、文化部、國(guó)家廣電總局、新聞出版總署關(guān)于文化體制改革試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》（中辦21號(hào)文件）中明確指出：文化單位分為公益性文化事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性文化企業(yè)兩大類。對(duì)傳媒業(yè)來(lái)說(shuō)，就必須將可經(jīng)營(yíng)性的業(yè)務(wù)、資源、資產(chǎn)進(jìn)行企業(yè)化改制，進(jìn)而完全參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨后兩年頒發(fā)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化文化體制改革的若干意見(jiàn)》再一次明確提出深化文化體制改革的必要性和措施，對(duì)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。2009年7月22日，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》作為中國(guó)第一部文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，由國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。2011年，中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆六中全會(huì)通過(guò)《關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》，文化產(chǎn)業(yè)被寄予更高的發(fā)展期望。
　　主持人的文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值分析
　　發(fā)揮自身影響，擴(kuò)大作為文化產(chǎn)品傳播者的效應(yīng)。主持人本身就是文化產(chǎn)品傳播的重要媒介。主持人職業(yè)的特殊性，決定了其與生俱來(lái)的公共性，對(duì)社會(huì)公眾有著重要的影響力。一旦主持人樹立了個(gè)人品牌，就會(huì)在受眾心中符號(hào)化，長(zhǎng)久地抓住受眾的眼球。主持人扮演的角色并不是“傳聲筒”，傳播學(xué)研究表明，社會(huì)公眾更容易接受他們所喜愛(ài)的主持人提供的信息，也就是說(shuō)，主持人在文化產(chǎn)業(yè)中可以充當(dāng)傳播渠道的角色，并具有先天的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，這一規(guī)律最早為美國(guó)媒體發(fā)現(xiàn)和利用，因而“明星主持人”在美國(guó)最早出現(xiàn)?！懊餍侵啤笔菙U(kuò)大主持人傳播效應(yīng)的最早手段之一，媒體用主持人的名字對(duì)節(jié)目進(jìn)行命名，在傳播過(guò)程中恰當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)主持人的個(gè)性，包括其個(gè)人生活、工作細(xì)節(jié)等。
　　媒介經(jīng)營(yíng)機(jī)制的日益靈活以及媒體新技術(shù)的發(fā)展，為主持人擴(kuò)大自身傳播效應(yīng)提供了很好的機(jī)會(huì)。在中國(guó)，中央人民廣播電臺(tái)《冬吳相對(duì)論》節(jié)目的成功，便是一個(gè)典型案例：梁冬是鳳凰衛(wèi)視的著名主持人，吳伯凡是《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》主編，梁冬的個(gè)人品牌效應(yīng)和主持經(jīng)驗(yàn)結(jié)合吳伯凡的財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，成功打造了一檔通俗性商業(yè)談話節(jié)目。
　　在美國(guó)，一些主持人更是將影響力延伸至幾乎所有媒體，包括廣播、電視、平面、網(wǎng)絡(luò)等不同媒體平臺(tái)，可以稱得上是真正的“全媒體”主持人。奧普拉·溫弗里是美國(guó)著名的電視脫口秀節(jié)目主持人，早在2000年時(shí)，她就與美國(guó)赫斯特媒介集團(tuán)合作，共同出版《O，奧普拉》雜志，將其影響力擴(kuò)大到平面印刷媒體；2006年初，奧普拉與XM衛(wèi)星廣播公司簽訂合作協(xié)議，共同開播奧普拉廣播頻率，她本人每年主持近10個(gè)月、每周30分鐘的廣播節(jié)目；奧普拉還創(chuàng)辦了Oprah.com網(wǎng)站，在網(wǎng)絡(luò)媒體上展示與她有關(guān)的廣播電視節(jié)目、雜志和慈善工作等信息，通過(guò)網(wǎng)站與年輕受眾和忠實(shí)“粉絲”進(jìn)行交流互動(dòng)；2011年1月1日，由探索傳播公司和哈珀多制作公司共同擁有和經(jīng)營(yíng)，并由奧普拉·溫弗里擔(dān)任總裁的奧普拉·溫弗里電視網(wǎng)（OWN）與觀眾見(jiàn)面，奧普拉作為該電視網(wǎng)的總編輯，擁有對(duì)電視節(jié)目?jī)?nèi)容的選擇決策權(quán)，并且經(jīng)常在該電視網(wǎng)的《奧普拉的“大師課堂”》等幾檔節(jié)目中擔(dān)任主持。
　　由于主持人受到公眾長(zhǎng)期持續(xù)的關(guān)注，因此主持人在文化產(chǎn)品和服務(wù)的最初推廣過(guò)程中，擁有其他渠道不可比擬的優(yōu)勢(shì)。可以說(shuō)，主持人就是擁有廣泛影響的“自媒體”，是文化產(chǎn)品和服務(wù)開展?fàn)I銷活動(dòng)的重要渠道。
　　涉足內(nèi)容制作，成為文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者。主持人不僅是文化產(chǎn)品和服務(wù)的傳播者，也是創(chuàng)造者和生產(chǎn)者，他們通過(guò)從事文化產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)與流通，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和增值利潤(rùn)，成為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。
　　在我國(guó)，各個(gè)省級(jí)和市級(jí)電視臺(tái)的節(jié)目模仿、抄襲的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。有研究表明，在中國(guó)地方電視臺(tái)播出的節(jié)目中，每天只有4小時(shí)的自辦節(jié)目，而觀眾對(duì)電視節(jié)目的需求量則至少是供給量的兩倍，節(jié)目?jī)?nèi)容供給與市場(chǎng)需求之間的矛盾很大，“節(jié)目荒”成為許多電視臺(tái)難以解除的困擾，并進(jìn)而造成嚴(yán)重的節(jié)目同質(zhì)化。[3]這種供需矛盾為主持人的職業(yè)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。
　　在美國(guó)，主持人能夠較好地參與到電視節(jié)目的內(nèi)容中，其個(gè)性、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和思想可以得到充分發(fā)揮。在媒體外部，主持人更加直接地參與內(nèi)容制作。格林·貝克是美國(guó)著名的廣播電視新聞節(jié)目主持人，主持了廣播談話節(jié)目《格林·貝克秀》，在全美收聽率排名第三；同樣由其主持的電視新聞?wù)勗捁?jié)目《格林·貝克》，在?？怂剐侣勁_(tái)播出，贏得了極高的收視率。2002年，格林·貝克創(chuàng)辦水銀廣播藝術(shù)公司并擔(dān)任首席執(zhí)行官，為廣播業(yè)、電視業(yè)、出版業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體進(jìn)行內(nèi)容制作；同時(shí)，他還出版了幾本有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容的書籍，其中5本都曾登上《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜榜首；格林·貝克還通過(guò)在線雜志《Fusion Magazine》，銷售以他自己為主題的多種商品，而他需要通過(guò)注冊(cè)登錄的個(gè)人網(wǎng)站，也給他帶來(lái)了不菲的收入。
　　進(jìn)行資源整合，成為文化產(chǎn)業(yè)的組織者。相對(duì)從事文化產(chǎn)業(yè)的一般公司，主持人掌握著更多的文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素和資源，這些都是主持人成為文化產(chǎn)業(yè)組織者的有利條件。
　　在媒介組織內(nèi)部，圍繞主持人的品牌來(lái)組織內(nèi)容制作，讓主持人成為節(jié)目核心和領(lǐng)導(dǎo)者，實(shí)行主持人采、編、播合一的節(jié)目制作方式，能夠有效提高工作效率。在鳳凰衛(wèi)視，像閭丘露薇和陳魯豫這樣的主持人，常常出現(xiàn)在新聞現(xiàn)場(chǎng)，她們參與一線的采訪、節(jié)目編輯和節(jié)目播出，對(duì)整個(gè)新聞事件進(jìn)行報(bào)道，提高了鳳凰新聞的含金量。有過(guò)編輯、記者從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的主持人之所以受到歡迎，就是因?yàn)橹鞒秩瞬辉偈呛?jiǎn)單的“傳聲筒”，他們知道如何提煉新聞報(bào)道的思想，精于“策劃”新聞，能夠?qū)π侣劯寮M(jìn)行“再創(chuàng)作”，對(duì)攝像技巧、鏡頭語(yǔ)言運(yùn)用熟練，并且能夠?qū)⒆约旱奶攸c(diǎn)、個(gè)性與節(jié)目的風(fēng)格充分融合。
　　在媒介組織外部，美國(guó)主持人的成功做法更能引起我們的思考。仍舊以著名主持人奧普拉為例，她于1986年成立了哈珀多媒體制作公司，并擔(dān)任公司總裁，成為第一個(gè)擁有自己的制作公司的主持人。哈珀多媒體制作公司旗下設(shè)有廣播、演播室和電影等多個(gè)部門，主要業(yè)務(wù)是制作《菲爾醫(yī)生》、《雷切爾·雷》、《奧普拉·溫弗里秀》等脫口秀節(jié)目，負(fù)責(zé)《O，奧普拉》雜志的運(yùn)營(yíng)，并負(fù)責(zé)制作奧普拉廣播頻率的節(jié)目，管理奧普拉·溫弗里的個(gè)人網(wǎng)站等。
　　結(jié) 語(yǔ)
　　由于職業(yè)發(fā)展前景不明朗和主持人管理體制的制約等原因，影響了主持人能動(dòng)性的發(fā)揮。在國(guó)家高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下，主持人的文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值得到了新的體現(xiàn)。發(fā)展和繁榮文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)的需要，也為主持人職業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。
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　　（作者單位：河南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院）
　　編校：趙