[摘　要]　隨著傳媒集團(tuán)化進(jìn)程的不斷發(fā)展，瑞麗傳媒集團(tuán)已成為國(guó)內(nèi)具有影響力的傳媒集團(tuán)，它的發(fā)展深刻地影響著當(dāng)今都市的潮流風(fēng)尚。本文從瑞麗傳媒集團(tuán)旗下產(chǎn)品與資源、發(fā)展策略與經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷模式、受眾影響力與管理理念等方面探析集團(tuán)的發(fā)展情況，全面透析瑞麗傳媒集團(tuán)時(shí)尚實(shí)用化的發(fā)展特色。
　　[關(guān)鍵詞]　瑞麗傳媒集團(tuán)　實(shí)用的時(shí)尚　經(jīng)營(yíng)理念
　　[中圖分類號(hào)]　G231　　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]　A　　[文章編號(hào)]　1009-5853(2012) 04-0065-05
　　瑞麗傳媒集團(tuán)是當(dāng)前國(guó)內(nèi)擁有較強(qiáng)影響力的時(shí)尚類傳媒集團(tuán)之一，旗下?lián)碛卸鄠€(gè)時(shí)尚媒體，它的發(fā)展深刻地影響著當(dāng)今都市的潮流風(fēng)尚。該傳媒集團(tuán)以高檔期刊出版為核心，同時(shí)涉足網(wǎng)絡(luò)、圖書、無(wú)線移動(dòng)傳媒等多個(gè)領(lǐng)域，兼營(yíng)廣告、發(fā)行、模特經(jīng)紀(jì)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。在“打造實(shí)用的時(shí)尚王國(guó)”理念的指導(dǎo)下，瑞麗傳媒集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)正朝著立體化、國(guó)際化的方向發(fā)展。
　　在期刊領(lǐng)域，瑞麗傳媒集團(tuán)時(shí)尚期刊的商業(yè)性、實(shí)用性和藝術(shù)性，將受眾細(xì)分經(jīng)營(yíng)，在全國(guó)范圍內(nèi)創(chuàng)建了較有影響力的期刊發(fā)行體系，并且在傳統(tǒng)媒體和新媒體的結(jié)合與運(yùn)用上也有所作為，例如在不斷提升傳統(tǒng)廣告營(yíng)業(yè)額并躋身全國(guó)平面媒體前三名的同時(shí)，積極進(jìn)軍電子期刊市場(chǎng)，創(chuàng)建中國(guó)第一個(gè)女性垂直門戶網(wǎng)站。一直以來，瑞麗的發(fā)展與其“實(shí)用DNA”密切相關(guān)，而“打造實(shí)用的時(shí)尚王國(guó)”這一經(jīng)營(yíng)理念，讓它成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的傳媒集團(tuán)之一。
　　瑞麗傳媒集團(tuán)的發(fā)展特色集中體現(xiàn)在其旗下產(chǎn)品與資源、發(fā)展策略與經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷模式、受眾影響力與管理理念這幾個(gè)方面。
　　1　旗下產(chǎn)品與資源
　　1.1　刊群資源
　　與日本期刊社進(jìn)行圖文版權(quán)合作之后，瑞麗傳媒集團(tuán)旗下雜志社發(fā)行兩大時(shí)尚期刊《瑞麗服飾美容》和《瑞麗伊人風(fēng)尚》，發(fā)行量長(zhǎng)期居全國(guó)第一和第二。近幾年相繼推出的《瑞麗時(shí)尚先鋒》和《瑞麗家居設(shè)計(jì)》，也在市場(chǎng)上占據(jù)了較大的份額，是國(guó)內(nèi)期刊領(lǐng)域版權(quán)合作的成功者之一。此后，集團(tuán)又于2009年與日本當(dāng)紅男性期刊《LEON》合作，推出《男人風(fēng)尚》，并將“實(shí)用DNA”注入其中，嘗試為中國(guó)男性打造實(shí)用的時(shí)尚閱讀刊物，這標(biāo)志著瑞麗傳媒集團(tuán)開始涉足男性時(shí)尚領(lǐng)域，并從多個(gè)角度深入挖掘國(guó)內(nèi)期刊市場(chǎng)。瑞麗系列期刊，每一本都有明確的受眾和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，具體見表1。
　　1.2　品牌圖書資源
　　在時(shí)尚期刊群之外，瑞麗傳媒集團(tuán)精華圖書“瑞麗BOOK”也為該集團(tuán)在時(shí)尚出版領(lǐng)域的發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。“瑞麗BOOK”從2000年開始出版，以32開本這一獨(dú)特的裝幀形式和精致實(shí)用的主題內(nèi)容迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。目前，瑞麗傳媒集團(tuán)已出版百余品種的圖書，累計(jì)印數(shù)已達(dá)400多萬(wàn)，其內(nèi)容覆蓋了美衣、美容、美膚、美發(fā)、美體、美足、美家等等時(shí)尚領(lǐng)域。通過對(duì)瑞麗期刊精華內(nèi)容的重新整合和創(chuàng)意加工，“瑞麗BOOK”以獨(dú)特的圖書媒體形式成功做到集團(tuán)資源的二次利用。
　　此外，“瑞麗BOOK”在瑞麗女性網(wǎng)中也擁有自己的圖書在線銷售頻道，提供在線、郵購(gòu)、書店等多種購(gòu)買方法指南，以圖文并茂的方式向受眾展示系列圖書的內(nèi)容與主題，其中包括“DK系列”“百搭系列”“家居系列”“新完美系列”“伊人系列”等十三個(gè)主題系列。
　　1.3　數(shù)字資源
　　瑞麗傳媒集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)主要包括網(wǎng)站、電子期刊、無(wú)線(包括WAP和手機(jī)報(bào))等幾大體系。首先，瑞麗傳媒集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)最早起源于2002年1月開通的“瑞麗女性網(wǎng)”，它為受眾提供一個(gè)信息共享和互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，成功實(shí)現(xiàn)平面媒體與電子新媒體的互動(dòng)整合，同年9月，瑞麗傳媒集團(tuán)進(jìn)入無(wú)線移動(dòng)增值領(lǐng)域并有所發(fā)展。2004年12月，瑞麗女性網(wǎng)推出電子期刊業(yè)務(wù)，提升期刊的可讀性和可獲得性，讓期刊的受眾群體能在多媒體交互式閱讀中體驗(yàn)電子閱讀。
　　在手機(jī)平臺(tái)上的電子期刊閱讀，瑞麗傳媒集團(tuán)同樣具有前瞻性。2007年6月，瑞麗傳媒集團(tuán)與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通合作推出手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)，進(jìn)行正式合作。隨著手機(jī)移動(dòng)終端風(fēng)行，特別是蘋果、安卓系統(tǒng)智能手機(jī)的出世，電子期刊閱讀在移動(dòng)終端上掀起一股熱潮。瑞麗傳媒集團(tuán)適時(shí)將自身電子期刊制作的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到手機(jī)平臺(tái)，于2009年推出《瑞麗》手機(jī)版。這種與viva公司合作推出的《瑞麗》手機(jī)版除了具有平面版的華麗、實(shí)用的圖片外，還增加了很多時(shí)尚的元素。此后，瑞麗傳媒集團(tuán)就嘗試搶先占領(lǐng)手機(jī)電子期刊市場(chǎng)，由于《瑞麗》手機(jī)版還是沒有擺脫手機(jī)存儲(chǔ)量小這一局限，終究還是沒能使《瑞麗》手機(jī)版流行起來。目前，隨著手機(jī)應(yīng)用閱讀的普及，電子期刊制作軟件的技術(shù)也有了很大的突破，瑞麗傳媒集團(tuán)再次加大在手機(jī)市場(chǎng)的進(jìn)軍力度，與移動(dòng)和聯(lián)通合作，推出旗下期刊手機(jī)版，為其在新媒體傳播領(lǐng)域注入新的活力。
　　2　發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)理念
　　2.1　整合與延伸戰(zhàn)略
　　首先，瑞麗傳媒集團(tuán)以“資源整合、媒體互動(dòng)、品牌延伸、綜合立體化發(fā)展”為理念，以期刊為發(fā)展核心，推行品牌延伸經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。該集團(tuán)的專業(yè)廣告公司——北京博達(dá)新大陸廣告有限公司，負(fù)責(zé)傳媒集團(tuán)旗下所有媒體的廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，瑞麗傳媒集團(tuán)進(jìn)行瑞麗品牌的網(wǎng)絡(luò)化延伸，創(chuàng)立女性垂直門戶網(wǎng)站——瑞麗女性網(wǎng)，并推出獨(dú)立定位的網(wǎng)絡(luò)出版期刊——瑞麗電子期刊和系列女性無(wú)線增值服務(wù)產(chǎn)品——瑞麗無(wú)線，讓受眾置身于多平臺(tái)閱讀中。瑞麗傳媒集團(tuán)在覆蓋中國(guó)主流閱讀渠道的同時(shí)，進(jìn)行跨媒體發(fā)行，使旗下媒體價(jià)值最大化。這些渠道主要有平面媒體、電子媒體、B2C電子商務(wù)和數(shù)據(jù)庫(kù)。在線下實(shí)體經(jīng)營(yíng)中，還有與金融銀行合作的信用卡和與此相關(guān)的各種不定期活動(dòng)。除此之外，瑞麗傳媒集團(tuán)旗下還有一個(gè)模特經(jīng)紀(jì)公司，整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)策略是以品牌為核心，向數(shù)字領(lǐng)域延伸。
　　瑞麗傳媒集團(tuán)在鞏固平面媒體、擴(kuò)大刊群規(guī)模和品種的同時(shí)，不斷提升瑞麗品牌在中國(guó)的持續(xù)影響力。隨著數(shù)字出版的不斷發(fā)展，各大傳媒集團(tuán)都希望在這一市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)先地位，在未來的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，瑞麗傳媒集團(tuán)需著力拓展電子媒體事業(yè)，努力擴(kuò)大其在新媒體的影響力。同時(shí)，瑞麗傳媒集團(tuán)也需要在結(jié)合平面媒體與電子媒體優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，深化品牌延伸，豐富線上活動(dòng)，發(fā)展旗下俱樂部和模特經(jīng)紀(jì)公司，建立立體互動(dòng)的多元化新型媒體企業(yè)。
　　2.2　實(shí)用化的經(jīng)營(yíng)理念
　　創(chuàng)刊之初，《瑞麗》開創(chuàng)了一種獨(dú)特的期刊經(jīng)營(yíng)理念：時(shí)尚實(shí)用化。十年前，在國(guó)內(nèi)時(shí)尚期刊還處于一片混沌之時(shí)，在眾多與國(guó)外時(shí)尚期刊合作的期刊品牌中，瑞麗將期刊定位于日本時(shí)尚元素本土化、實(shí)用化。不同于其他時(shí)尚期刊更多注重時(shí)尚趨勢(shì)而非實(shí)用的發(fā)展特色，《瑞麗》滿足了受眾時(shí)尚實(shí)用化的需求。
　　《瑞麗》根據(jù)時(shí)尚實(shí)用化的品牌定位，重視期刊內(nèi)容的細(xì)節(jié)，向受眾傳遞切實(shí)可用的時(shí)尚信息。比如某些編織圖案很漂亮，編輯就先親自編織，再把圖片、編織方法和編織心得一起刊登出來；再比如期刊Ray提供的很多關(guān)于飾品的圖片，如果單純地刊載照片，只能起到欣賞的作用。因此，編輯請(qǐng)服飾和首飾專家做顧問，將飾品結(jié)合人的個(gè)性和追求加以描述。對(duì)于雜志中所刊登的相關(guān)服飾，《瑞麗》也會(huì)詳細(xì)地標(biāo)明銷售它們的商場(chǎng)、店鋪。通過這種既有時(shí)尚感，又貼近受眾生活需求的時(shí)尚實(shí)用化定位迅速贏得市場(chǎng)。
　　期刊品牌的樹立和發(fā)展需要內(nèi)容的豐富和實(shí)用性作為基礎(chǔ)，然而品牌的成長(zhǎng)和拓展還有賴于品牌精神的深入人心。《瑞麗》透過其圖片和文字向受眾傳遞出的信息體現(xiàn)了它明晰的品牌內(nèi)涵，它所倡導(dǎo)的美麗是一種大美麗，即不僅是容貌美、身材美，而且心靈美、精神美，同時(shí)生活狀態(tài)和生活方式也是美麗的。
　　瑞麗傳媒集團(tuán)立足于期刊領(lǐng)域，從發(fā)展之初就秉承一個(gè)精神內(nèi)涵：設(shè)計(jì)美麗，設(shè)計(jì)生活。該集團(tuán)把設(shè)計(jì)美麗作為期刊發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，《瑞麗》對(duì)美麗的解釋也很多：智慧是一種美麗，魅力也是一種美麗，即使不是天生麗質(zhì)，但通過修煉達(dá)成身心的和諧，一個(gè)人若具有一種能夠影響他人并讓他人感覺很舒服的能力，就是一種美麗。其實(shí)用化經(jīng)營(yíng)的不僅是一種服飾文化，更是一種生活文化，在所有產(chǎn)品中，貫穿如一地向受眾傳遞，并教會(huì)人們?nèi)绾卧谟邢薜目臻g和物質(zhì)條件下，讓生活達(dá)到最美的狀態(tài)，這也是瑞麗傳媒集團(tuán)旗下的產(chǎn)品受到歡迎的一個(gè)很重要因素。
　　3　營(yíng)銷模式
　　瑞麗傳媒集團(tuán)的營(yíng)銷模式，概括起來，就是“整合營(yíng)銷”。瑞麗傳媒集團(tuán)用獨(dú)特的方式定位品牌，策劃個(gè)性、創(chuàng)新、綜合的媒體解決方案。在“部分之和大于整體”這一營(yíng)銷理念的指導(dǎo)之下，將營(yíng)銷模式進(jìn)行分類與延展，再加以歸類整合，從而達(dá)到媒介資源價(jià)值最大化和傳播效果最優(yōu)化，具體延展方式參見圖1。
　　從圖1可以看出，瑞麗傳媒集團(tuán)的整合營(yíng)銷呈現(xiàn)出一個(gè)由中心向四周發(fā)散的形態(tài)，圍繞期刊、版權(quán)合作、電子媒體、電視、瑞麗模特、市場(chǎng)活動(dòng)等展開。此外，建立讀者數(shù)據(jù)庫(kù)，由瑞麗系列刊群受眾、瑞麗女性網(wǎng)民、瑞麗各類活動(dòng)報(bào)名會(huì)員、瑞麗聯(lián)名信用卡、瑞麗商務(wù)旅行卡用戶共同構(gòu)成，用戶資料詳盡、信息準(zhǔn)確、可細(xì)分性和活路程度高，產(chǎn)品或服務(wù)的廣告宣傳可快速準(zhǔn)確到達(dá)具有相應(yīng)消費(fèi)能力的目標(biāo)受眾。
　　瑞麗傳媒集團(tuán)把電子媒體、平面媒體、市場(chǎng)活動(dòng)和數(shù)據(jù)資源這四個(gè)最主要的資源做成一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，在獲得受眾忠誠(chéng)度的同時(shí)，也保持受眾對(duì)于瑞麗傳媒集團(tuán)的粘性。簡(jiǎn)單來講，該集團(tuán)的“品牌延伸”這一發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)用多種媒體形式，進(jìn)行媒體整合，從而更好地服務(wù)受眾。其整合營(yíng)銷的案例見表2。
　　通過這種營(yíng)銷模式，瑞麗傳媒集團(tuán)在利用媒介資源的同時(shí)，又提高了受眾的品牌忠誠(chéng)度，在鞏固原有受眾的基礎(chǔ)之上，拓展新的受眾群。加之有針對(duì)性營(yíng)銷活動(dòng)的開展，讓受眾立體化地接觸品牌和產(chǎn)品。瑞麗傳媒集團(tuán)借助已樹立的形象，積極開展各種形式的營(yíng)銷活動(dòng)，取得良好效果。
　　首先，提高瑞麗傳媒集團(tuán)旗下期刊品牌的知名度和美譽(yù)度，強(qiáng)化受眾對(duì)“瑞麗”這一品牌的認(rèn)同感。如瑞麗俱樂部和美麗研究室經(jīng)常邀請(qǐng)會(huì)員、讀者參加品牌的新品發(fā)布會(huì)，或是某品牌的時(shí)尚創(chuàng)意大賽，并及時(shí)通知會(huì)員參加瑞麗讀者SHOPPING活動(dòng)等。
　　其次，提高廣告客戶的品牌知名度，幫助品牌與受眾進(jìn)行零距離的溝通。如曼秀雷敦封面女孩大賽，利用曼秀雷敦和封面女孩的美麗這一聯(lián)接點(diǎn)展開活動(dòng)，贏得全國(guó)16—24歲女性的廣泛關(guān)注，通過大賽對(duì)于選手的選擇標(biāo)準(zhǔn)，生動(dòng)而詳盡地闡釋曼秀雷敦的品牌內(nèi)涵，擴(kuò)大了品牌知名度。
　　4　受眾影響力與管理理念
　　4.1　受眾影響力
　　從理念上來說，瑞麗傳媒集團(tuán)對(duì)其受眾的影響力，不僅僅體現(xiàn)在品牌對(duì)于用戶和市場(chǎng)的影響，更多地體現(xiàn)在這種實(shí)用的時(shí)尚帶給人們觀念上的變化——將普通人認(rèn)為遙不可及的事物通過理念的轉(zhuǎn)換變?yōu)槿藗冇|手可及的美麗。時(shí)尚實(shí)用化，是瑞麗對(duì)于中國(guó)在時(shí)尚道路上前進(jìn)的一大重要探索。在這種實(shí)用主義時(shí)尚理念的倡導(dǎo)之下，人們對(duì)時(shí)尚也有了更加深刻的理解與感悟。
　　其次，瑞麗傳媒集團(tuán)旗下的瑞麗女性網(wǎng)已不僅僅是《瑞麗》期刊品牌的平面延伸，而是另一個(gè)緯度上的新媒體。網(wǎng)站以女性為核心，倡導(dǎo)女性網(wǎng)絡(luò)化生存，通過整合信息服務(wù)、功能服務(wù)和商務(wù)服務(wù)，為女性營(yíng)造美麗生存空間，成為和讀者溝通的重要渠道。目前，瑞麗女性網(wǎng)在世界所有網(wǎng)站中排名第1388位（WWW.ALEXA.COM 2012年6月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)），中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)研究權(quán)威機(jī)構(gòu)CHINALABS的數(shù)據(jù)也表明，瑞麗女性網(wǎng)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)排名第一的專業(yè)女性垂直門戶。網(wǎng)站日配置業(yè)務(wù)已超過1200萬(wàn)，注冊(cè)會(huì)員超過500萬(wàn)，在2011年底，據(jù)中國(guó)網(wǎng)站排名的統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)站居于第317位。
　　從受眾群體來看，其影響力主要體現(xiàn)在受眾群體數(shù)量和多元化程度兩個(gè)方面。分析受眾群體的影響力，我們不僅可以通過網(wǎng)站的受眾影響力來解讀，也可以通過瑞麗傳媒集團(tuán)官方微博的粉絲數(shù)量來解讀。該集團(tuán)官方微博的受眾分析，詳見圖2。
　　從官方微博的粉絲人數(shù)來看，瑞麗官方微博不是最多的，但它的細(xì)分卻更為明確，微博分類與期刊具有較高的一致性。粉絲的分散可能是導(dǎo)致瑞麗旗下各子刊的粉絲人數(shù)不如ELLE、VOGUE等期刊官方微博的原因，但其所有子刊粉絲的總?cè)藬?shù)高于其他官方微博，總體影響力在時(shí)尚傳媒領(lǐng)域可見一斑。這印證了其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中“資源整合與品牌延伸”以及“整合營(yíng)銷”的營(yíng)銷策略。
　　從圖2和圖3可以看出，瑞麗的微博經(jīng)營(yíng)從板塊細(xì)分和受眾范圍來看，都走在國(guó)內(nèi)時(shí)尚傳媒前列。首先，從橫向的市場(chǎng)來看，與其他的時(shí)尚集團(tuán)的微博經(jīng)營(yíng)相比，瑞麗的粉絲總?cè)藬?shù)最多，且發(fā)布微博數(shù)量?jī)H次于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)最早的樺榭集團(tuán)的《ELLE世界時(shí)裝之苑》。其次，從縱向的受眾人群來看，跟其他時(shí)尚集團(tuán)旗下的期刊相比，瑞麗是開放官方主題微博最多的時(shí)尚期刊，主要粉絲聚集于瑞麗服飾美容和瑞麗伊人風(fēng)尚，針對(duì)細(xì)分受眾需求給予讀者較大的滿足。從而得到多元化受眾的認(rèn)可，繼而在傳播廣度和深度上呈現(xiàn)出一種更強(qiáng)大的受眾影響力。
　　4.2　管理理念
　　瑞麗傳媒集團(tuán)擁有的多元化受眾群體、忠實(shí)用戶群體以及國(guó)內(nèi)較強(qiáng)的影響力，與瑞麗傳媒集團(tuán)的核心管理理念密不可分。集團(tuán)重視每一個(gè)部分的細(xì)節(jié)，注重團(tuán)隊(duì)合作，提倡建立穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)層，樹立嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立有效的人才培養(yǎng)體系，同時(shí)大量吸收海外歸國(guó)的優(yōu)秀人才，貫徹創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、奮斗、領(lǐng)先的企業(yè)文化。在“突破與創(chuàng)新”理念指導(dǎo)之下，瑞麗傳媒集團(tuán)的管理一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這種態(tài)勢(shì)之下，該集團(tuán)也擁有廣泛而多元的受眾群體、忠實(shí)的客戶和強(qiáng)大的品牌粘性，具體情況見圖4。
　　在圖4所示的管理理念指導(dǎo)之下，瑞麗傳媒集團(tuán)形成渴望突破、鼓勵(lì)脫穎、時(shí)刻充滿激情與想象力的企業(yè)文化。在瑞麗傳媒集團(tuán)的企業(yè)文化中，創(chuàng)新是其基本原則，而團(tuán)隊(duì)是其可持續(xù)發(fā)展的基石，奮斗是其走向成功的方式，領(lǐng)先是其不斷追求的目標(biāo)，具體表現(xiàn)在集團(tuán)要求員工不滿現(xiàn)狀、自我完善等方面。在這種企業(yè)文化的影響之下，瑞麗傳媒集團(tuán)的凝聚力不斷加強(qiáng)，圍繞打造“實(shí)用的時(shí)尚王國(guó)”這一核心經(jīng)營(yíng)理念，拓展發(fā)展領(lǐng)域、創(chuàng)新發(fā)展模式、深化受眾影響力，從而全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　縱觀瑞麗傳媒集團(tuán)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)，在“實(shí)用的時(shí)尚”這一品牌經(jīng)營(yíng)DNA的理念指導(dǎo)下，將“實(shí)用DNA”貫穿經(jīng)營(yíng)始末，多維度拓寬產(chǎn)品和資源的覆蓋領(lǐng)域。該集團(tuán)采取品牌延伸的發(fā)展戰(zhàn)略、“部分之和大于整體”整合營(yíng)銷策略和“突破與創(chuàng)新”的管理理念，輔以深度的媒介挖掘與整合利用來打造和深化在受眾群中的影響力，從而更加明確其發(fā)展特色，這些都為瑞麗傳媒集團(tuán)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與影響力帶來極大幫助，讓瑞麗傳媒集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)時(shí)尚傳媒集團(tuán)領(lǐng)域的佼佼者。
　　注　釋
　　[1]瑞麗廣告營(yíng)銷[OL].[2011-11-25].http://about.rayli.com.cn/2008-12-10/L0069004002_344335.html
　　[2]《ELLE》官方微博[OL].[2011-11-25].http://weibo.com/ellechina；《Vogue服飾與美容》官方微博[OL].[2011-11-25]. http://weibo.com/voguechina；瑞麗女性網(wǎng)官方微博[OL].[2011-11-25]. http://weibo.com/rayli；日本時(shí)尚第一刊《ViVi》中文版微博[OL].[2011-11-25]. http://weibo.com/xinwei；時(shí)尚傳媒集團(tuán)[OL].[2011-11-25]. http://weibo.com/trends2010；《瑞麗服飾美容》官方微博[OL].[2011-11-25]. http://weibo.com/raylifsmr；《瑞麗伊人風(fēng)尚》[OL].[2011-11-25]. http://weibo.com/yirenfengshang；瑞麗女性網(wǎng)官方微博[OL].[2011-11-25]. http://weibo.com/rayli；瑞麗化妝品庫(kù)官方微博[OL].[2011-11-25]. http://weibo.com/raylihzp；《瑞麗家居設(shè)計(jì)》官方微博[OL].[2011-11-25]. http://weibo.com/raylihome2011；《瑞麗時(shí)尚先鋒》官方微博[OL].[2011-11-25]. http://weibo.com/shishangxianfeng；瑞麗傳媒/ 瑞麗俱樂部官方微博[OL].[2011-11-25]. http://weibo.com/rayliclub
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