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寶鋼不銹鋼公司節(jié)能環(huán)保對(duì)策與實(shí)踐

2012-12-25 01:50:28寶鋼不銹鋼有限公司能環(huán)部周慶安金周周若媛何焱彬
上海節(jié)能 2012年6期
關(guān)鍵詞:不銹鋼管理體系能耗

寶鋼不銹鋼有限公司能環(huán)部 周慶安 金周 周若媛 何焱彬

0 前言

“十一五”期間,寶鋼不銹鋼有限公司聚焦環(huán)境經(jīng)營(yíng),深化節(jié)能減排,圍繞“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)以及環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要求,堅(jiān)持“增產(chǎn)不增能、增產(chǎn)不增污”的指導(dǎo)方針,推進(jìn)節(jié)能減排各項(xiàng)工作。通過(guò)不斷加大節(jié)能、環(huán)保投入,大力推進(jìn)節(jié)能減排新技術(shù)應(yīng)用,不斷完善環(huán)境管理體系和清潔生產(chǎn)機(jī)制,各類節(jié)能、環(huán)保指標(biāo)進(jìn)步明顯。特別是在冷軋產(chǎn)線投用后,噸鋼綜合能耗和各類污染物排放不升反降,實(shí)現(xiàn)了“增產(chǎn)不增能”、“增產(chǎn)不增污”,為綠色發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 節(jié)能環(huán)保實(shí)現(xiàn)“增產(chǎn)不增能”、“增產(chǎn)不增污”

截至“十一五”末,不銹鋼有限公司鋼產(chǎn)量較2005年上升了25.6%,冷軋工序從無(wú)到有,但噸鋼綜合能耗較2005年下降了11.1%,“十一五”期間實(shí)現(xiàn)同比節(jié)能量127.3萬(wàn)tce;SO2排放較2005年下降62.3%,“十一五”期間實(shí)現(xiàn)減排2378噸;COD排放較2005年下降0.228kg/t鋼,“十一五”期間實(shí)現(xiàn)減排89.1噸,實(shí)現(xiàn)了“十一五”期間約束性目標(biāo)。

2 節(jié)能環(huán)保主要對(duì)策措施

2.1 淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)

不銹鋼有限公司逐步淘汰落后工藝、加快建設(shè)新工藝。逐步關(guān)停平爐、化鐵爐、小轉(zhuǎn)爐等落后工藝,分批淘汰在用的高耗能變壓器,采用國(guó)際先進(jìn)的工藝技術(shù)和裝備,建成了不銹鋼精品生產(chǎn)線。在淘汰落后的同時(shí),不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)“降燒鐵比”、“節(jié)鐵增鋼”、“優(yōu)化軋制工序諧接”,將節(jié)能減排與生產(chǎn)組織密切結(jié)合,合理配置鐵、鋼、材的生產(chǎn)組織,其中鐵鋼比已由2005年的1.02下降至2010年的0.76。

2.2 完善基礎(chǔ)管理,推進(jìn)體系建設(shè)

不銹鋼有限公司從2004年開(kāi)始不斷建立和完善ISO14001環(huán)境管理體系,在全體員工中開(kāi)展環(huán)境因素識(shí)別和貫標(biāo)培訓(xùn),每年開(kāi)展內(nèi)部審核。2005年7月,通過(guò)北京國(guó)金恒信管理體系認(rèn)證。同時(shí),不銹鋼有限公司根據(jù)自身實(shí)際,并按照能源管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T23331-2009要求,積極推進(jìn)能源管理體系建設(shè)工作,包括以能耗源識(shí)別與控制為基點(diǎn),以“三流一態(tài)”能效因子管控為核心,以能耗基準(zhǔn)值分析為工具,梳理關(guān)鍵能效因子80項(xiàng)(其中能源流指標(biāo)39項(xiàng),制造流指標(biāo)11項(xiàng),價(jià)值流指標(biāo)7項(xiàng),設(shè)備狀態(tài)指標(biāo)23項(xiàng)),推進(jìn)能耗源識(shí)別與管控工作進(jìn)崗位、能源過(guò)程管控體系化、能耗分析管理模型化等提升事業(yè)部能源管理水平工作。

2.3 依托管控模型,實(shí)施動(dòng)態(tài)管控

不銹鋼有限公司建立了從能源生產(chǎn)加工、供能過(guò)程、用能過(guò)程到余能回收整個(gè)過(guò)程的能耗管控模型。在能源生產(chǎn)加工過(guò)程中,不斷提高二次能源的轉(zhuǎn)換效率,降低加工轉(zhuǎn)換能耗,重點(diǎn)關(guān)注壓縮空氣電耗、鼓風(fēng)電耗、循環(huán)水電耗等指標(biāo)。在供能過(guò)程中,通過(guò)運(yùn)行模式的優(yōu)化和運(yùn)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)平衡調(diào)整,降低系統(tǒng)損失,重點(diǎn)關(guān)注高爐煤氣放散、轉(zhuǎn)爐煤氣回收、蒸汽放散等指標(biāo)。在用能過(guò)程中,則通過(guò)梳理和確立關(guān)鍵能耗控制點(diǎn)的方式,降低各工序能耗。例如,在高爐工序,將燃料比、TRT回收作為關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行過(guò)程跟蹤和控制。在熱軋工序,則將其電耗、燃?xì)庀暮驼羝暇W(wǎng)量作為關(guān)鍵控制點(diǎn)跟蹤控制;在余能回收過(guò)程中,將余能回收裝置運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和運(yùn)轉(zhuǎn)效率的評(píng)價(jià)納入日常的設(shè)備管理,確保余能回收設(shè)備效能。通過(guò)能耗管控模型的建立,不銹鋼有限公司以“日跟蹤、旬管控、月評(píng)價(jià)、季考核”的管控模式,實(shí)施能耗過(guò)程動(dòng)態(tài)管控。

2.4 強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用,推進(jìn)績(jī)效提升

近年來(lái),不銹鋼有限公司相繼實(shí)施應(yīng)用了燒結(jié)余熱回收、高爐干法TRT、鋼包蓄熱式烘烤、熱軋加熱爐汽化冷卻、熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、廢水回用技術(shù)、退火爐中低溫?zé)煔庥酂峄厥?、熱能診斷技術(shù)、燒結(jié)煙氣脫硫等一系列節(jié)能環(huán)保技術(shù),節(jié)能效果十分明顯。

1)實(shí)施干法TRT后,不但減少了高爐濁循環(huán)系統(tǒng),TRT的發(fā)電量較改造前提高了22%。

2)通過(guò)實(shí)施1#燒結(jié)余熱回收、煉鋼余熱蒸汽回收、熱軋加熱爐汽化冷卻等措施,有效利用了生產(chǎn)過(guò)程中的余熱產(chǎn)生蒸汽,供生產(chǎn)、生活使用。2010年累計(jì)回收余熱蒸汽折合標(biāo)煤8.9萬(wàn)t。

3)通過(guò)對(duì)部分鋼包進(jìn)行蓄熱式改造,采用復(fù)合型蓄熱式燃燒技術(shù)替代原直燃式烘烤器,充分回收利用燃燒產(chǎn)生的余熱資源預(yù)熱燃?xì)夂椭伎諝猓瑢?shí)現(xiàn)節(jié)能40%以上。

4)通過(guò)實(shí)施全廠污水回用項(xiàng)目,有效減少?gòu)U水排放和新水消耗,2010年噸鋼耗新水較2005年下降68%,噸鋼廢水排放較2005年下降73%。

5)通過(guò)熱能診斷技術(shù)應(yīng)用,開(kāi)展重點(diǎn)能源設(shè)備能效測(cè)試,利用熱平衡測(cè)試及分析方法,挖掘節(jié)能潛力,提升能源利用效率。

6)通過(guò)實(shí)施寶鋼自主研發(fā)的氣噴旋沖濕式石灰石-石膏法脫硫技術(shù),2010年SO2排放較2005年下降62.3%。

7)寶鋼不銹鋼有限公司還建成了國(guó)內(nèi)首家處理不銹鋼和碳鋼混合廢水的處理系統(tǒng),其一期處理系統(tǒng)處理的廢水中集中了鹽酸、硫酸、硝酸、氫氟酸等多種酸,通過(guò)廢水站的處理,此類廢水完全達(dá)標(biāo)排放。冷軋廢水處理站二期主要處理不銹鋼稀油廢水、濃油乳化液廢水,光平整液廢水。二期稀油處理工藝,主要去除廢水中浮油和水中COD,并通過(guò)接觸氧化工藝可將COD降低至30mg/l以下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);二期濃油乳化液處理工藝采用國(guó)際先進(jìn)的雙膜法處理,即陶瓷膜超濾法加MBR膜法處理,處理效果極佳,其出水可以達(dá)到回用水標(biāo)準(zhǔn)。光平整液處理系統(tǒng)主要由EGSB和MBR組成,可以處理COD超過(guò)10000mg/l以上的廢水。

2.5 實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展

寶鋼不銹鋼公司環(huán)境經(jīng)營(yíng)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是在深化節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和資源循環(huán)利用的基礎(chǔ)上,積極通過(guò)綠色設(shè)計(jì)、綠色采購(gòu)、綠色生產(chǎn)、環(huán)境友好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、拓展產(chǎn)品新用途和新市場(chǎng)、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)國(guó)際合作等路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)鋼鐵生產(chǎn)的生態(tài)化、低碳化。推進(jìn)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的具體措施有:

1)正確理解環(huán)境經(jīng)營(yíng),樹(shù)立環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念

通過(guò)從上到下各個(gè)層面的宣貫與培訓(xùn),讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工認(rèn)識(shí)到實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)可以從戰(zhàn)略高度促使企業(yè)進(jìn)一步深化節(jié)能減排和資源的綜合利用。同時(shí),環(huán)境經(jīng)營(yíng)可以減緩政府環(huán)保管制壓力,幫助企業(yè)規(guī)避節(jié)能、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),并且可以通過(guò)節(jié)能減排政策利用,爭(zhēng)取各類財(cái)政補(bǔ)貼和政府獎(jiǎng)勵(lì)通過(guò)開(kāi)發(fā)環(huán)境友好產(chǎn)品,提高了企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,有助于提升企業(yè)品牌形象。同時(shí),還可以幫助企業(yè)沖破綠色貿(mào)易壁壘,拓展產(chǎn)品市場(chǎng),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2010年通過(guò)積極與上海市政府節(jié)能部門(mén)溝通,僅項(xiàng)目政策獎(jiǎng)勵(lì)就為事業(yè)部2010年創(chuàng)造價(jià)值1000多萬(wàn)元。

2)構(gòu)筑環(huán)境經(jīng)營(yíng)體制,創(chuàng)建環(huán)境經(jīng)營(yíng)體系

寶鋼不銹鋼公司為推動(dòng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,成立了事業(yè)部的環(huán)境經(jīng)營(yíng)管理辦公室,負(fù)責(zé)組織策劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)整個(gè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)工作。各部門(mén)在環(huán)境經(jīng)營(yíng)管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展環(huán)境經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作,具體包括綠色設(shè)計(jì)、綠色工藝、綠色生產(chǎn)、綠色采購(gòu)、綠色營(yíng)銷、綠色產(chǎn)品研發(fā)、環(huán)境會(huì)計(jì)、教育培訓(xùn)等。

3)開(kāi)展綠色生產(chǎn),發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)

立足清潔生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)理念,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容。具體措施包括:積極開(kāi)發(fā)、引進(jìn)節(jié)能減排新技術(shù),加快節(jié)能型風(fēng)機(jī)、水泵等的應(yīng)用與推廣;全面實(shí)施燒結(jié)、電爐的余熱利用;淘汰在線使用高耗能和國(guó)家明令淘汰的設(shè)備;提高資源收得率、能源利用效率,節(jié)約資源,減少不合理消耗;加大節(jié)能環(huán)保的科研和技改投入;嚴(yán)格控制和降低污染物排放,全面實(shí)施燒結(jié)脫硫改造;加大資源綜合利用技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,對(duì)重點(diǎn)固廢資源利用進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān)。

4)開(kāi)發(fā)環(huán)境友好產(chǎn)品,實(shí)施產(chǎn)品LCA評(píng)價(jià)

產(chǎn)品生命周期評(píng)價(jià)(LCA)提供了一種全面性的分析思路,從產(chǎn)品的來(lái)源到出路系統(tǒng)考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用和報(bào)廢等所有階段的潛在影響,基于合理的方法和透明的報(bào)告體系的LCA,是協(xié)助決策制定的重要工具。2010年,不銹鋼有限公司開(kāi)展了產(chǎn)品生命周期評(píng)價(jià)的研究工作,開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)不銹鋼產(chǎn)品LCA研究的先河。項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容主要包括不銹鋼有限公司產(chǎn)品實(shí)物流調(diào)研、生命周期清單數(shù)據(jù)的收集、整理,及對(duì)不銹鋼有限公司二氧化碳排放核算與評(píng)價(jià)方法的研究等。

3 不銹鋼有限公司“十二五”節(jié)能環(huán)保展望

“十二五”期間,寶鋼不銹鋼有限公司節(jié)能減排工作重點(diǎn)將以“推進(jìn)一批項(xiàng)目、標(biāo)化二個(gè)體系、深化三項(xiàng)管控,對(duì)標(biāo)找差,全面提升能源環(huán)???jī)效”為指導(dǎo)思想(參見(jiàn)圖1),并圍繞“低消耗、高回收、優(yōu)結(jié)構(gòu)、可持續(xù)”和“低代價(jià)、高效益、少排放、可循環(huán)”展開(kāi)節(jié)能減排工作。

圖1 節(jié)能環(huán)保管理思路

3.1 節(jié)能工作展望和設(shè)想

節(jié)能工作展望和設(shè)想?yún)⒁?jiàn)圖2。

“低消耗”就是指持續(xù)開(kāi)展節(jié)能降耗,通過(guò)強(qiáng)化工序節(jié)能,嚴(yán)控工序能耗,深化系統(tǒng)節(jié)能,降低系統(tǒng)損失,不斷降低生產(chǎn)過(guò)程的能源消耗;“高回收”是指不斷挖掘余能余熱回收潛力,通過(guò)項(xiàng)目改造、將余能回收裝置納入常態(tài)管理等措施,不斷提高余能回收量;“優(yōu)結(jié)構(gòu)”是基于“三流一態(tài)”制造流管理將能耗控制與生產(chǎn)組織密切結(jié)合,持續(xù)改善生產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化外購(gòu)資源配置,推進(jìn)控制鐵鋼比、優(yōu)化鐵水比、提升工序銜接等工作;同時(shí),通過(guò)燃?xì)?、蒸汽系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)能介系統(tǒng)的不斷優(yōu)化,在合理利用二次能源的同時(shí),嚴(yán)控系統(tǒng)放散;“可持續(xù)”是指通過(guò)節(jié)能降耗,努力實(shí)現(xiàn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的能耗水平和能源成本,并按照環(huán)境經(jīng)營(yíng)要求,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。

圖2 節(jié)能工作展望和設(shè)想

3.2 環(huán)保工作展望和設(shè)想

環(huán)保工作展望和設(shè)想?yún)⒁?jiàn)圖3。

“低代價(jià)”是指在持續(xù)改善環(huán)境績(jī)效的同時(shí),控制和減少污染物總量,降低排污費(fèi)成本,減少固廢成本,以較低的環(huán)境成本,實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益;“高效益”是指不斷提升固廢利用價(jià)值,固廢資源綜合利用率繼續(xù)保持在99%以上,固廢返生產(chǎn)利用率做到26%以上。主要措施包括:高爐塵泥(瓦斯泥)全部返燒結(jié)作為燒結(jié)原料綜合利用;合理提高渣鐵使用量;全面加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,從生產(chǎn)源頭控制固廢產(chǎn)生數(shù)量;從源頭控制廢酸產(chǎn)生量,降低含鉻污泥產(chǎn)生量; “少排放”指嚴(yán)控污染物排放。通過(guò)全面實(shí)施脫硫改造,確保脫硫裝置運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)控SO2排放。COD排放量方面,通過(guò)進(jìn)一步增加廢水回用量,使COD排放量同比下降;“可循環(huán)”方面,通過(guò)事業(yè)部?jī)?nèi)部循環(huán)利用、寶鋼內(nèi)部循環(huán)利用、企業(yè)外部循環(huán)等三個(gè)循環(huán),積極推進(jìn)事業(yè)部的資源循環(huán)利用工作。

圖3 環(huán)保工作展望和設(shè)想

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的逐步轉(zhuǎn)變和國(guó)家對(duì)節(jié)能減排約束性要求,“十二五”期間鋼鐵行業(yè)的節(jié)能減排壓力日趨嚴(yán)峻。面對(duì)新的形勢(shì),不銹鋼有限公司重點(diǎn)依靠“一批項(xiàng)目、二個(gè)體系、三項(xiàng)管控”,推進(jìn)節(jié)能減排的新發(fā)展。即通過(guò)一批節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目的實(shí)施,利用技術(shù)支撐,實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保績(jī)效改善。在推進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程中,將大力拓展和推進(jìn)合同能源管理節(jié)能途徑。二個(gè)體系指環(huán)境管理體系和能源管理體系。環(huán)境管理體系方面,將通過(guò)環(huán)境因素再識(shí)別和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控不斷完善環(huán)境管理體系。能源管理體系方面則通過(guò)能源因素的識(shí)別和管控,依托“三流一態(tài)”指標(biāo)體系的建立和目標(biāo)管控,實(shí)現(xiàn)能源管理的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),通過(guò)深化能源消耗管控、環(huán)境保護(hù)管控、固廢資源利用管控三項(xiàng)管控方式,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境危害最小、能耗最低、成本最優(yōu)。

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