文/方可成

（作者是《南方周末》駐京記者）

“那幾個(gè)進(jìn)了發(fā)改委、《人民日?qǐng)?bào)》和中糧的同學(xué)，最讓人羨慕妒忌恨。而像南方報(bào)業(yè)集團(tuán)的offer，坦白說，性價(jià)比實(shí)在不高，招人條件高，但工作地點(diǎn)不在北京，即使在北京，也不能解決北京市戶口?！?/p>

這是2011年2月24日的《南方周末》A2版上，一位北京名校新聞系畢業(yè)生的自述，標(biāo)題叫“不再做‘特立獨(dú)行的一小撮’”。

讀到這句話，除了贊嘆報(bào)社的自嘲精神外，也不由得開始思考自己“特立獨(dú)行”的選擇——2010年從北大新聞學(xué)院碩士畢業(yè)進(jìn)入《南方周末》工作，雖然駐京，卻拿著廣州戶口，而絕大多數(shù)同班同學(xué)都已拿到北京戶口，也就擁有了我所不具備的買房、買車、子女在京高考等權(quán)利。我選擇的這個(gè)offer，是否真的“性價(jià)比不高”？

時(shí)代的邏輯

盡管迫于就業(yè)壓力的大學(xué)生每年都會(huì)將雪花般的簡(jiǎn)歷投向各家新聞單位，但僅就我的觀察而言，一個(gè)可以肯定的事實(shí)是：新聞媒體，尤其是傳統(tǒng)媒體對(duì)優(yōu)秀青年人的吸引力正在下降。

包括薪酬、福利、戶口等在內(nèi)的待遇差異當(dāng)然是左右畢業(yè)生選擇的一個(gè)重要因素。人往高處走，水往低處流，那些近年來繁榮發(fā)展的行業(yè)自然成為了青年人就業(yè)首選的“高地”：投資銀行、房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、壟斷國(guó)企……

2009年，有感于身邊許多同學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入房地產(chǎn)企業(yè)工作、某家房地產(chǎn)國(guó)企甚至到我所在的學(xué)院開專場(chǎng)招聘會(huì)等現(xiàn)象，我寫了一篇博客“新聞學(xué)院為什么變成了房地產(chǎn)學(xué)院”，引發(fā)許多討論。

拋卻“理想主義”“社會(huì)擔(dān)當(dāng)”等話題不談，實(shí)際上新聞學(xué)院“變身”房地產(chǎn)學(xué)院的現(xiàn)象，折射著這個(gè)時(shí)代的邏輯：功利主義盛行的氛圍下，“物質(zhì)利益”成為擇業(yè)的核心詞匯，而在當(dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，房地產(chǎn)行業(yè)擁有比新聞行業(yè)高得多的利潤(rùn)率、回報(bào)率、發(fā)展速度，自然也便有了強(qiáng)大得多的人才吸引力。

從這個(gè)角度講，新聞業(yè)遇到的人才困境實(shí)際上是一個(gè)結(jié)構(gòu)性問題，是當(dāng)下中國(guó)新聞業(yè)發(fā)展問題的一個(gè)縮影。

但是，倘若我們放棄這種宏大敘事，回歸到細(xì)節(jié)當(dāng)中，或許可以對(duì)這個(gè)問題有更豐富、更深入的體察。

自我實(shí)現(xiàn)的可能性

今天，中國(guó)的新聞業(yè)比十年前當(dāng)然要發(fā)達(dá)得多、專業(yè)得多，但是還能見到沈?yàn)⒃S知遠(yuǎn)這樣的故事嗎？新聞媒體，尤其傳統(tǒng)媒體對(duì)青年人還有吸引力嗎？

戶口真的那么重要嗎？

回想自己的求職選擇，其實(shí)戶口、薪酬都不是首要因素——想要戶口的話，《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)都可以給你，甚至任何一家行業(yè)報(bào)都可以，可我壓根就沒有向它們投過簡(jiǎn)歷；想要高收入高福利的話，去找國(guó)企吧，可我也沒有考慮過。

其實(shí)，對(duì)于青年人來說，擇業(yè)時(shí)一定有超越物質(zhì)利益、超越計(jì)算所謂“性價(jià)比”的追求，那就是自我實(shí)現(xiàn)——能否通過一份工作，實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。

十年、二十年前，中國(guó)新聞業(yè)對(duì)于青年人而言是一個(gè)巨大的自我實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。當(dāng)一群群指點(diǎn)江山的少年走出校園，踏入媒體，無數(shù)激動(dòng)人心的可能性就此展開。

那些傳奇般的故事至今仍在心懷新聞夢(mèng)的青年人當(dāng)中流傳——1992年從北大中文系畢業(yè)的沈?yàn)?，短短?shù)年內(nèi)就成長(zhǎng)為《南方周末》編委，并在1999年初寫出了經(jīng)典的篇章《總有一種力量讓我們淚流滿面》。在塑造了一個(gè)“文人辦報(bào)”式的夢(mèng)想之后，2000年，他又成為《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》創(chuàng)始人，實(shí)現(xiàn)了令人艷羨的財(cái)富夢(mèng)想。

2000年從北大微電子系畢業(yè)的許知遠(yuǎn)，在讀書時(shí)就已經(jīng)初露鋒芒，畢業(yè)后很快成為《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》主筆，塑造了一張報(bào)紙的風(fēng)格，之后又成為知名的作家，行走中外，自由寫作，擁有無數(shù)忠實(shí)擁躉。

類似的故事還有太多太多，在中國(guó)新聞業(yè)的黃金年代，造夢(mèng)的傳奇屢見不鮮。

今天，中國(guó)的新聞業(yè)比十年前當(dāng)然要發(fā)達(dá)得多、專業(yè)得多，但是還能見到沈?yàn)⒃S知遠(yuǎn)這樣的故事嗎？就我的觀察，很難，很難。倘若沈、許等人都晚生十年，他們或許就不會(huì)取得如今天般的巨大成功。

我想，這其實(shí)是一些優(yōu)秀青年人不再青睞媒體，尤其是傳統(tǒng)媒體的一個(gè)重要原因。如果一份工作僅僅能給你養(yǎng)家糊口的能力，卻無法支撐起你更大的野心，更高遠(yuǎn)的夢(mèng)想，無法為你的自我實(shí)現(xiàn)提供充足的空間和支持，有多少人還愿意傾心投身其中呢？

如何重塑“造夢(mèng)”平臺(tái)

少了些激情與夢(mèng)想的中國(guó)新聞業(yè)，該如何重塑一個(gè)“造夢(mèng)”的平臺(tái)，為青年人提供更多自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)？

一個(gè)途徑是新媒體。今天，新媒體是創(chuàng)業(yè)的熱土，也是少年英雄頻出之處，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格式的故事，最為激動(dòng)人心。

傳統(tǒng)媒體向新媒體的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，本應(yīng)有自己的優(yōu)勢(shì)，然而我們遺憾地看到，在今日中國(guó)的傳統(tǒng)媒體管理層中，鮮有能夠真正理解新媒體的。他們要么自以為是，在新媒體戰(zhàn)略上固步自封，錯(cuò)失良機(jī)；要么判斷有誤，盲目出擊——這些都成為傳統(tǒng)媒體拓展新媒體的道路上，除政策限制之外的另一道難題。

另一個(gè)途徑是打造專業(yè)化、明星式的記者，為記者的學(xué)習(xí)充電提供最有力的支持，允許記者的個(gè)人風(fēng)格得到最大化的寬容和最完整的呈現(xiàn)。在新聞生產(chǎn)流程已經(jīng)日益流水線化，對(duì)記者施以計(jì)件工人式考核的情況下，個(gè)人的夢(mèng)想自然無法茁壯生長(zhǎng)。

當(dāng)然，“造夢(mèng)”的途徑還有很多。問題的核心或許在于：當(dāng)前的環(huán)境，給年輕人揮舞拳腳的空間小了，只有努力支撐出、打破出一片新空間的媒體，才能重新孕育傳奇式的故事。

現(xiàn)在，我所在的報(bào)社每年都會(huì)舉辦一場(chǎng)品牌活動(dòng)，名曰“中國(guó)夢(mèng)”。活動(dòng)的宣傳語寫得很好：“這是能夠夢(mèng)想的中國(guó)。這是敢于夢(mèng)想的你。這是兌現(xiàn)夢(mèng)想的中國(guó)季?！?/p>

或許，在思考龐大的“中國(guó)夢(mèng)”之余，媒體也應(yīng)該套用這個(gè)句式，問一問自己：這是能夠夢(mèng)想的平臺(tái)嗎？這里能容納敢于夢(mèng)想的青年才俊嗎？這是能夠兌現(xiàn)夢(mèng)想的新聞業(yè)嗎？

如果回答都是肯定的，那么所謂的人才困境應(yīng)該不復(fù)存在了吧。