影片質(zhì)量普遍不高，并非僅僅是技術(shù)層面的原因；國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影要發(fā)展，學(xué)校教育和業(yè)界及市場(chǎng)不能脫節(jié)；當(dāng)前動(dòng)畫(huà)電影的外部環(huán)境和內(nèi)部秩序，都亟須理順
　　我覺(jué)得目前中國(guó)電影人整體沒(méi)有戰(zhàn)略眼光，為了創(chuàng)作而創(chuàng)作。動(dòng)畫(huà)電影人也不例外?！苯衲昴瓿趼男卤本╇娪皩W(xué)院副院長(zhǎng)的孫立軍（兼北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院院長(zhǎng)）這樣表達(dá)自己對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影現(xiàn)狀的看法。
　　中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫(huà)與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院教授（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中傳動(dòng)畫(huà)學(xué)院）路盛章亦直言：“2000年我剛踏入動(dòng)畫(huà)圈時(shí)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張松林先生羨慕我‘趕上了中國(guó)動(dòng)畫(huà)騰飛的好時(shí)代 ’，但12年過(guò)去了，未見(jiàn)到期盼中的輝煌?！?br/>　　從業(yè)者狀態(tài)浮躁，創(chuàng)作上盲目跟風(fēng)，高校教育與動(dòng)畫(huà)業(yè)界銜接度不夠——這是兩位動(dòng)畫(huà)人對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影當(dāng)下癥候的一致看法。面對(duì)影片質(zhì)量普遍不高的評(píng)價(jià)，兩位一致認(rèn)為并非僅僅是技術(shù)層面的原因。路盛章向記者介紹，中傳動(dòng)畫(huà)學(xué)院引進(jìn)了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)理念用于教學(xué)；孫立軍則表示北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院對(duì)專(zhuān)職師資要求非常嚴(yán)格，與國(guó)外高校技術(shù)交流頻繁?！扒巴竟饷?，道路曲折”——二人如此描述國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的未來(lái)。
　　動(dòng)畫(huà)教育與市場(chǎng)
　　曾任中國(guó)廣告聯(lián)合總公司創(chuàng)意總監(jiān)和副總經(jīng)理的路盛章是國(guó)內(nèi)第一代知名廣告人，2001年中國(guó)傳媒大學(xué)成立動(dòng)畫(huà)學(xué)院，他出任第一任院長(zhǎng)（至2005年），開(kāi)啟了動(dòng)畫(huà)教學(xué)之路。“半路出家”，令路盛章在教學(xué)中尤其注重將傳播和市場(chǎng)與動(dòng)畫(huà)教育結(jié)合起來(lái)，從更寬泛的角度培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)作意識(shí)。
　　不要將動(dòng)畫(huà)教育簡(jiǎn)單地變成職業(yè)教育，這是路盛章關(guān)于高校本科動(dòng)畫(huà)人才培養(yǎng)的最核心觀點(diǎn)。他表示，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)動(dòng)畫(huà)的審美和感知能力非常重要，無(wú)論他們今后是否從事這一行，這都是動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作的基本素質(zhì)，同時(shí)也有助于培育一個(gè)好的觀眾群體。他還認(rèn)為，向歐美、日本等動(dòng)畫(huà)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)必不可少，但也不能忽視對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)秀元素的繼承與發(fā)展。
　　路盛章以中傳動(dòng)畫(huà)學(xué)院在教學(xué)課程設(shè)置上的嘗試為例，向記者介紹目前培養(yǎng)動(dòng)畫(huà)人才的一種模式：學(xué)院不斷優(yōu)化動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)課程，陸續(xù)開(kāi)設(shè)了如中國(guó)古典文學(xué)、中國(guó)書(shū)畫(huà)、歐洲文學(xué)史、劇本創(chuàng)作、故事寫(xiě)作、表演、廣告創(chuàng)意與表現(xiàn)等關(guān)聯(lián)性課程，并與德國(guó)方面合作設(shè)立了“創(chuàng)意學(xué)院”，以讓學(xué)生正確對(duì)待中國(guó)傳統(tǒng)文化，提升創(chuàng)意能力，吸收更多領(lǐng)域的知識(shí)。
　　孫立軍這個(gè)名字，對(duì)不少關(guān)注國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的觀眾來(lái)說(shuō)，其更多是與2011年上映的《兔俠傳奇》聯(lián)系在一起的。飽受質(zhì)疑的投資額、幾經(jīng)調(diào)整的檔期、倉(cāng)促上馬的營(yíng)銷(xiāo)宣傳、引發(fā)爭(zhēng)議的3D效果??作為孫立軍執(zhí)導(dǎo)的第一部真正意義上面向全國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)畫(huà)電影，“兔俠”的影市之路可謂曲折?！捌鋵?shí)‘兔俠’是我的第五部動(dòng)畫(huà)電影，前四部除了《快樂(lè)奔跑》在北京地區(qū)上映過(guò)（2009年8月21日），幾乎都與院線無(wú)緣。所以，至少‘兔俠’是我在商業(yè)片上的真正嘗試?！?br/>　　時(shí)隔一年，除了按原定計(jì)劃制作中的《兔俠傳奇2》，孫立軍現(xiàn)在同時(shí)運(yùn)作著幾個(gè)投資相對(duì)較小的動(dòng)畫(huà)電影項(xiàng)目，且目標(biāo)都是盯著市場(chǎng)。在外界看來(lái)，一個(gè)學(xué)院派的教授，帶領(lǐng)著一群或畢業(yè)或在讀的學(xué)生，更多時(shí)候自掏腰包地創(chuàng)作商業(yè)動(dòng)畫(huà)電影，無(wú)疑是自討苦吃。孫立軍卻很清醒：“國(guó)產(chǎn)電影去年也就60多億元的產(chǎn)值，還不如一個(gè)房地產(chǎn)商的一個(gè)項(xiàng)目，所以行業(yè)和行業(yè)之間不能僅用錢(qián)來(lái)衡量。電影還有其文化屬性和行業(yè)引領(lǐng)作用。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影要發(fā)展，學(xué)校教育和業(yè)界及市場(chǎng)不能脫節(jié)?！钡瑫r(shí)也表示，“從2000年全國(guó)高校開(kāi)始創(chuàng)辦動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)教育高速走了12年，但實(shí)際上從高校畢業(yè)的動(dòng)畫(huà)人真正走入這個(gè)行業(yè)的并不多?！?br/>　　路盛章也表達(dá)了對(duì)目前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)教育的擔(dān)憂：“十年前開(kāi)設(shè)動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的高校屈指可數(shù)，時(shí)至今日，全國(guó)約有450所高校有相關(guān)課程、近五六十萬(wàn)動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)在讀學(xué)生。但實(shí)際上，很多高校甚至都不具備開(kāi)設(shè)動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的師資與設(shè)備就匆忙‘上馬’，這樣的人才培育亂象，值得深思?！?br/>　　批判，要理性
　　面對(duì)記者的來(lái)訪，孫立軍首先談的不是自己的動(dòng)畫(huà)電影項(xiàng)目，而是近段時(shí)間引發(fā)媒體熱議的《戚繼光英雄傳》。該片號(hào)稱(chēng)投資1200萬(wàn)元，但制作水平卻被業(yè)內(nèi)人士斥為“刷新了動(dòng)畫(huà)電影底線”?！爸豢春?bào)我就覺(jué)得該片制作比較粗糙，達(dá)不到工藝標(biāo)準(zhǔn)，投資方是有責(zé)任的；反過(guò)來(lái)，網(wǎng)上的謾罵和批評(píng)也應(yīng)該理性一些，現(xiàn)在一部電影的宣發(fā)費(fèi)用占比越來(lái)越高，上千萬(wàn)元的投資中如果含了500萬(wàn)元的宣發(fā)費(fèi)，其制作投入有限，何談‘精耕細(xì)作’？批評(píng)也好謾罵也罷，可以理解，但是不夠理性。”
　　理性批判的前提是找出行業(yè)目前出現(xiàn)的問(wèn)題。
　　孫立軍表達(dá)了自己的看法：首先，行業(yè)模式泛好萊塢化，缺失自己的市場(chǎng)規(guī)則。國(guó)產(chǎn)電影從制片、運(yùn)營(yíng)到電影院建設(shè)的模式等都過(guò)于以好萊塢的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，但在核心內(nèi)容上又沒(méi)有真正理解好萊塢的內(nèi)涵，包括觀眾。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影尤深受其害。很多投資人、制片人、導(dǎo)演、甚至演員急功近利，為了創(chuàng)作而創(chuàng)作，進(jìn)市場(chǎng)就是押寶似的“賭”，不具備完全商業(yè)化的規(guī)范模式。第二，產(chǎn)業(yè)秩序不規(guī)范。盜版嚴(yán)重、票價(jià)不合理??很多老生常談的問(wèn)題依然得不到有效遏制或解決。第三，國(guó)家對(duì)國(guó)產(chǎn)（動(dòng)畫(huà)）電影的保護(hù)和扶持還有待完善。進(jìn)口片大有傾銷(xiāo)之勢(shì)，但國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的放映空間并不理想?！叭绻麙侀_(kāi)這些認(rèn)識(shí)，單純說(shuō)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影不好看或者全面慘敗，是不理性的?！?br/>　　“低幼化”的根源
　　針對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影大多定位“低幼化”的現(xiàn)狀，孫立軍的回答很篤定：“不能全說(shuō)是創(chuàng)作上的誤區(qū)，起碼對(duì)我來(lái)講沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題，主要是因?yàn)槲覀兊沫h(huán)境僅限于低幼這個(gè)市場(chǎng)。”他舉例說(shuō)，幾年前，院線、影院只要排動(dòng)畫(huà)影片，不論進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)的，大都排到白天檔，認(rèn)為這就是給孩子看的。2008年《功夫熊貓》打響市場(chǎng)，他們這才逐漸轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大動(dòng)畫(huà)影片場(chǎng)次。到了2011年《功夫熊貓2》上映，影院方面已經(jīng)完全把它當(dāng)成一個(gè)大片來(lái)排映了。
　　與終端方對(duì)動(dòng)畫(huà)電影的“逐漸認(rèn)知”相比，國(guó)內(nèi)觀眾的態(tài)度更直接——對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影有著先天歧視?！熬拖癯詵|西一樣，觀眾吃慣了面包，你讓他換個(gè)饅頭或花卷來(lái)嘗嘗，很多人就不樂(lè)意了?！睂O立軍表示，目前國(guó)內(nèi)高校的動(dòng)畫(huà)教育并不遜色于國(guó)外，“難道我們的故事創(chuàng)意、技術(shù)手段不能制作出全家歡式的動(dòng)畫(huà)電影嗎？只能說(shuō)很多制片方瞄準(zhǔn)低幼受眾市場(chǎng)是一個(gè)無(wú)奈之舉?！?br/>　　在整個(gè)國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)不樂(lè)觀的大環(huán)境下，動(dòng)畫(huà)電影要有所作為很難。前期融資難度大，后期宣發(fā)費(fèi)用更是捉襟見(jiàn)肘，為了盡可能降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，很多動(dòng)畫(huà)公司都會(huì)優(yōu)先選擇受眾相對(duì)穩(wěn)定的低幼題材、壓縮制作成本。再者，現(xiàn)有的動(dòng)畫(huà)電影配套制度在題材、內(nèi)容等方面也大都是按低齡受眾的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審核動(dòng)畫(huà)電影的。“這反過(guò)來(lái)又印證了‘先天性歧視’——即國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)影片制作水平不高、題材低幼?！?br/>　　小成本，一種突破方向
　　一直堅(jiān)信“好的動(dòng)畫(huà)電影可能只是需要時(shí)機(jī)”的孫立軍，并不迷信只有大投入才能出好作品。他介紹自己目前帶了4個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，除了運(yùn)行中的《兔俠傳奇2》，《糯米的午餐》《天坑》《雪域獒王》等項(xiàng)目也已提上日程，后三者有個(gè)共通點(diǎn)，就是投入成本不高、項(xiàng)目籌備時(shí)間較長(zhǎng)。
　　“在目前的環(huán)境下，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就上馬大投資的項(xiàng)目——高投入低產(chǎn)出甚至市場(chǎng)慘敗，會(huì)嚴(yán)重打擊投資人的信心，加重‘先天性歧視’。國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)人需要學(xué)習(xí)的方面還很多，可以先嘗試一些投資制作相對(duì)小的動(dòng)畫(huà)電影，以積累更多的市場(chǎng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)?！?船小好調(diào)頭，小成本動(dòng)畫(huà)電影項(xiàng)目可以在題材、類(lèi)型、表現(xiàn)形式、技術(shù)運(yùn)用等方面做更多嘗試創(chuàng)新。
　　以《糯米的午餐》為例，主要投資方是北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院，包括宣發(fā)費(fèi)在內(nèi)的投資額為1500萬(wàn)元左右，由孫立軍帶領(lǐng)的一個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)承制。該片從2009年開(kāi)始策劃，采用二維技術(shù)制作，預(yù)計(jì)2013年4月完成，電影定位“時(shí)尚都市影片”，講述一個(gè)職場(chǎng)小人物喜怒哀樂(lè)的故事，目標(biāo)受眾是二三十歲的年輕人，屆時(shí)會(huì)利用微博、網(wǎng)絡(luò)游戲等方式宣發(fā)。用孫立軍的話來(lái)說(shuō)，就是“創(chuàng)新題材，突破低幼化定位；沒(méi)錢(qián)，宣發(fā)就要搞差異化?！?br/>　　《天坑》則主打科幻元素，主角機(jī)械化的造型會(huì)吸引男性觀眾的目光，目前已面向公園等機(jī)構(gòu)售出實(shí)體雕塑版權(quán)，預(yù)計(jì)2015年完成制作；《雪域獒王》講述藏獒的故事?！斑@幾個(gè)故事都籌備了好幾年，期間沒(méi)錢(qián)了就停下來(lái)揣摩，等到有了錢(qián)又再啟動(dòng)——先做幾十秒的樣片，不斷改動(dòng)、調(diào)整，再帶著樣片去尋求投資。”孫立軍說(shuō)，“我?guī)У拿總€(gè)團(tuán)隊(duì)都有執(zhí)行導(dǎo)演，團(tuán)隊(duì)中不乏在校學(xué)生，這也是一種人才培養(yǎng)途徑?！?br/>　　量和質(zhì)
　　同樣成立了動(dòng)畫(huà)工作室的路盛章向記者表示，“國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在面向市場(chǎng)創(chuàng)作時(shí)一定要有精品意識(shí)?！睋?jù)他介紹，近兩年每年都會(huì)有上百部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影向相關(guān)部門(mén)報(bào)批，但真正進(jìn)入市場(chǎng)跟觀眾見(jiàn)面的很少，能給觀眾留下印象進(jìn)而產(chǎn)生影響力的更是寥寥無(wú)幾。而據(jù)官方公布的資料，早在2010年我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的年生產(chǎn)量就已經(jīng)達(dá)22.5萬(wàn)分鐘，如此龐大的數(shù)字反映出很多動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)在追求“量”的過(guò)程中忽略了對(duì)“質(zhì)”的要求?！白龀鰜?lái)的動(dòng)畫(huà)片如果不好、不播、不映，就是對(duì)資源的極大浪費(fèi)，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也毫無(wú)益處。”
　　路盛章認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)基地?cái)?shù)量的泛濫也是加劇這一現(xiàn)象的原因?！叭珖?guó)這么多動(dòng)畫(huà)基地，為什么好影片還這么少？這個(gè)問(wèn)題值得研究”。路盛章說(shuō)，“據(jù)說(shuō)，很多項(xiàng)目并非專(zhuān)款專(zhuān)用。有不少人只是拿政策補(bǔ)貼的部分資金用于創(chuàng)作，有的甚至只用1/3用于制作，試想這怎么能生產(chǎn)出好的作品？”扶持政策沒(méi)有錯(cuò)，表現(xiàn)了政府的重視與決心，但必須加強(qiáng)相關(guān)的監(jiān)管力度。當(dāng)然，動(dòng)畫(huà)從業(yè)群體的急躁心態(tài)是造成國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)難出精品的主要原因。“很多動(dòng)畫(huà)人是抱著非常功利的心態(tài)去創(chuàng)作的，他們也考慮市場(chǎng)，但更多是想在短期內(nèi)收獲利益，許多動(dòng)畫(huà)電影項(xiàng)目前期籌備階段都沒(méi)做好就急著上馬，有的動(dòng)畫(huà)電影，一兩年甚至更短時(shí)間就做出來(lái)了，這種情況下何談質(zhì)量與品牌