很難說(shuō)現(xiàn)在中國(guó)的日系車主們心中滋味如何,是后悔自己的選擇為自己帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn),還是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠與愛(ài)國(guó)熱情之間的矛盾?不好說(shuō),也不重要。重要的是,這些車主心頭的傷,就跟中國(guó)人對(duì)著日本人那些心傷一樣,難以愈合。
從仿真波形可以看出,引入虛擬電容后,牽引過(guò)程中直流電壓及電池電流的震蕩程度明顯減小,電壓最大震蕩幅值為±200 V,系統(tǒng)穩(wěn)定性得到很好的改善。
關(guān)于9月的種種新聞,值得中國(guó)人思考的問(wèn)題太多,但歸結(jié)于汽車行業(yè)而言,國(guó)家、民族、政治、歷史、道德、素質(zhì)這些因素似乎都有些遙遠(yuǎn),在每個(gè)品牌都準(zhǔn)備大干一番的“金九銀十”,一場(chǎng)突如其來(lái)的沖擊,至少在2012年的中國(guó)汽車市場(chǎng),要將各品牌本來(lái)比較牢固的市場(chǎng)份額界線重新界定。
當(dāng)其他國(guó)家的代表情不自禁地為核爆炸的威力驚呼時(shí),趙忠堯沉默不語(yǔ)、百感交集!中國(guó)什么時(shí)候才能釋放出這樣巨大的能量?這一天還太遙遠(yuǎn),因?yàn)橹袊?guó)連一臺(tái)加速器都沒(méi)有。沒(méi)有加速器就不可能揭開(kāi)原子核的奧秘,不可能進(jìn)行自己的核試驗(yàn)。
該項(xiàng)目渣鎖斗閥的液壓系統(tǒng)采用“一拖六”的技術(shù)方案,即1套煤氣化的6臺(tái)液動(dòng)渣鎖斗閥共用1臺(tái)油站,該液壓系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖2所示。
其實(shí)即便沒(méi)有這場(chǎng)風(fēng)波,日系汽車品牌的風(fēng)光也正在如日本的家電品牌一樣,正處于一個(gè)光環(huán)漸褪的下行階段,風(fēng)波無(wú)非為只是在身后多踹了一腳,讓日系車的銷量從慘淡一下子陷入泥坑。
那些認(rèn)為自主品牌的機(jī)會(huì)來(lái)了的人,對(duì)目前的局面應(yīng)該有著更清醒的認(rèn)識(shí)。“韓國(guó)人只開(kāi)國(guó)產(chǎn)車”的神話早已經(jīng)被證明是扯淡,千萬(wàn)不要相信所有的消費(fèi)者會(huì)為“主義”買單。有一份調(diào)查顯示,拋開(kāi)日系車,有70%以上的中國(guó)人在購(gòu)車時(shí)會(huì)選擇德系車,而選擇自主品牌的卻只15%上下。按說(shuō)此時(shí)正處于國(guó)民愛(ài)國(guó)熱情高漲的時(shí)刻,自主品牌應(yīng)該得到了一定的機(jī)會(huì),可是,卻居然是這樣子。
雖然這幾年日系車在技術(shù)上已經(jīng)鮮有亮點(diǎn),但其強(qiáng)大而貼心的售后服務(wù)以及對(duì)于客戶利益的維護(hù),依然可以讓德系、美系的對(duì)手們著急上火。也許有人會(huì)說(shuō):這只是商業(yè)行為,不必感激啼零,可是,如果你是那個(gè)被砸的車主,你此時(shí)的感受會(huì)是什么樣的?
但日系車暫時(shí)在中國(guó)讓出來(lái)的市場(chǎng)位置,對(duì)于他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),未必誰(shuí)就敢說(shuō)勢(shì)在必得。永遠(yuǎn)不要低估一個(gè)曾經(jīng)世界第二經(jīng)濟(jì)體的國(guó)家下面,那些在全球市場(chǎng)摔打了幾十年的企業(yè)的底蘊(yùn),即便在“死局”的情況下,豐田依然用“客戶零損失”的姿態(tài)為自己打了一場(chǎng)漂亮的公關(guān)戰(zhàn),讓國(guó)內(nèi)那些打著“愛(ài)國(guó)牌”的對(duì)手們一下子有了些在大街上穿底褲的感覺(jué)。
汽車產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)上百年的傳統(tǒng)制造行業(yè),想要贏得市場(chǎng),沒(méi)有秘訣——首先要產(chǎn)品過(guò)硬,再者售后服務(wù)到位。如果只是忽悠和噱頭,那么,就算在多么利好的條件下,你也難以永久贏得用戶的心,更別怪自己揮霍可以“上位”的機(jī)會(huì)——還有人記得日系車是如何在1970年代擊敗美系車的嗎?還有韓系車這些年是怎么開(kāi)始對(duì)日系車形成威脅的?
愛(ài)國(guó)不等于就一定要去使用國(guó)貨——更何況很多打著“愛(ài)國(guó)牌”的自主品牌,往前一追述,還全是靠山寨著豐田、本田的車型“白手起家”的。在這個(gè)“你中有我,我中有你”的時(shí)代,連代表著國(guó)家參賽運(yùn)動(dòng)員都時(shí)不時(shí)變了個(gè)國(guó)籍,更何況零部件來(lái)自五大洲四大洋的工業(yè)產(chǎn)品?
放棄那種幾百年前的天朝思維吧!“政冷經(jīng)熱”固然經(jīng)不起推敲,但是,再熱的政治,也扶不起一個(gè)阿斗般的企業(yè)。